Inteligencia emocional, la clave del éxito
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El documento habla sobre la inteligencia emocional y sus componentes. Define la inteligencia emocional como la capacidad de entender, percibir, asimilar y comprender las propias emociones y las de los demás para promover un crecimiento emocional e intelectual. Explica que la inteligencia emocional implica el desarrollo emocional, conductual y cognitivo de una persona.
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EL JUEGO INTERIOR
El lenguaje tóxico no es más que la expresión del diálogo interior negativo que todos tenemos y que hay que cuestionar continuamente, para no permitir que nos autolimite.
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Liderazgo lianny nuñez
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Competencias Humanas Profesionales
El documento habla sobre el desarrollo de competencias humanas y profesionales. Define la competencia como la capacidad de aplicar conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes para desempeñar una función de manera efectiva. Describe diferentes tipos de competencias como las básicas, técnicas y conductuales. También enumera varias competencias intra e interpersonales importantes para el éxito profesional como la comunicación, trabajo en equipo, toma de decisiones y resolución de problemas.
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Webinar: Gestión Emocional: el Yo dentro de Nosotros, 25 de febrero de 2020
La gestión emocional adquiere especial trascendencia, habilitándonos para liderar efectivamente las emociones (propias y ajenas), así como para establecer vínculos e interacciones provechosos y de alto desempeño. Las habilidades socio-emocionales deben formar parte de nuestras rutas de aprendizaje profesional.
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Mapas+mentales
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1212
El documento habla sobre la importancia de la motivación y las acciones para alcanzar las metas más valiosas en la vida. Señala que aunque todos deseamos el éxito, depende de nuestro compromiso y esfuerzo diario más que de las buenas intenciones. También menciona conceptos como despertar el potencial ilimitado interior y alcanzar un poder sin límites a través de un compromiso absoluto.
Inteligencia emocional
El documento habla sobre la inteligencia emocional y su importancia en el trabajo. Explica que la inteligencia emocional se basa en la habilidad para manejar sentimientos propios y ajenos. Luego describe cómo Daniel Goleman determinó que la inteligencia emocional es clave para que los líderes y trabajadores sean más motivados y productivos. Finalmente, menciona algunas competencias emocionales importantes como la autoconciencia y la empatía.
A la carga! foro 2
El documento ofrece consejos para aprovechar el máximo potencial de las personas en una organización. Recomienda tres enfoques: el Espíritu de la Ardilla (enfocarse en el valor del trabajo), el Estilo del Castor (establecer metas claras y respetar a los individuos) y el Don del Ganso (ofrecer reconocimiento sincero). También enfatiza la importancia de valorar lo que se tiene, ser constructivos en la crítica, exigirse a uno mismo y mantener la voluntad de mejorar continuamente para lograr la calidad.
Mapa mental de un lider key
El documento describe las características clave de un líder efectivo. Un líder debe tener la capacidad de comunicarse claramente, poseer inteligencia emocional para manejar los sentimientos propios y de los demás, y establecer metas y objetivos congruentes con las capacidades del grupo. Además, un líder planea efectivamente las acciones requeridas, aprovecha sus fortalezas y busca mejorar sus debilidades.
Anthonyrobbinsi 090623200302 Phpapp02
El documento trata sobre la importancia de la acción y la toma de decisiones para lograr el éxito. Resalta que es la acción consistente, no las ideas o la mentalidad positiva, lo que determina el destino de una persona. También enfatiza que las creencias tienen el poder de crear u destruir y que los recursos para cumplir nuestros sueños están dentro de nosotros mismos.
Frases de Anthony Robbins I
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NUESTRO APORTE COMO EMPLEADOS
El documento describe 5 habilidades de la inteligencia emocional que los empleados pueden desarrollar para ser parte de la solución en el trabajo: 1) conocimiento de uno mismo, 2) autorregulación, 3) motivación, 4) empatía, y 5) habilidades sociales. Estas habilidades incluyen la capacidad de manejar las propias emociones, comprender las perspectivas de los demás, y trabajar de manera efectiva en equipo.
Éxito inteligencia emocional
Este documento describe la inteligencia emocional y su importancia. Explica que la inteligencia emocional nos permite conocernos a nosotros mismos y comprender a los demás, y que hay dos tipos: inteligencia personal e interpersonal. También señala que la inteligencia académica no es suficiente para el éxito y que lo que realmente importa es saber administrar las propias emociones y trabajar en equipo.
Motivación
El documento habla sobre la motivación. Define la motivación como una fuerza en movimiento y discute conceptos como propósito, visión, confianza y compromiso como factores motivacionales. También cubre diferentes tipos de motivación como la intrínseca y extrínseca, y cómo motivar a estudiantes creando un ambiente que les permita motivarse a sí mismos.
Características de un lider
Un líder exitoso debe tener la capacidad de comunicarse claramente, establecer metas y objetivos, y planear estrategias para alcanzar esas metas. También se requiere inteligencia emocional, conocer sus propias fortalezas y debilidades, fomentar la innovación, ejercer responsabilidad con el poder, y estar constantemente informado.
Recibir feedback ¿Estamos preparados?
El documento ofrece consejos para prepararse a recibir feedback, sugiriendo reconocer que no se es perfecto, mantener una actitud abierta de aprendizaje y mejora continua, y diferenciar lo que se es de lo que se hace para evitar etiquetarse.
Hábitos para negociar
Este documento resume seis hábitos para negociar efectiva basados en el libro "Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva" de Stephen Covey. Los hábitos incluyen el desarrollo personal e inteligencia emocional, relaciones interpersonales, pensar en términos de "ganar-ganar" con integridad y mentalidad de abundancia, buscar primero entender la perspectiva del otro antes de ser entendido, y sinergia a través de la cooperación creativa para alcanzar soluciones mejores que las propuestas individuales.
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Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
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adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
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declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
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- 3. Crear tu destin o Identifi car lo que aporta s Enfoc arte en una meta Trabajar al límite de tu zona de confort
- 6. Tener la capacidad de motivarnos a nosotros mismos
- 8. Lograr evitar que la angustia interfiera con nuestras facultades para relacionarnos con los demás
- 9. Sentirnos gratificados ante las distintas situaciones que se nos presentan en el día a día.