Este documento presenta un resumen de un curso de introducción a la administración. Explica conceptos clave como organizaciones, funciones administrativas, evolución del management y metas de los administradores. También describe los aportes históricos de Taylor, Fayol y otros pensadores sobre temas como la atención a las tareas, las personas, la administración científica y los principios organizacionales.
Funciones de la administración, tipos de gerentes 1
Ambrocio Esteves
investigacioncientifica774@gmail.com
http://investigacioncientifica774.blogspot.com/
inShare 0 views Esta presentación muestra conceptos y propósitos analizados de una definición sobre la administración, nos dan la pauta para determinar su importancia y la aplicación de esta disciplina se verá reflejada en la productividad y eficiencia de la institución o empresa que la requiera
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Today is Pentecost. Who is it that is here in front of you? (Wang Omma.) Jesus Christ and the substantial Holy Spirit, the only Begotten Daughter, Wang Omma, are both here. I am here because of Jesus's hope. Having no recourse but to go to the cross, he promised to return. Christianity began with the apostles, with their resurrection through the Holy Spirit at Pentecost.
Hoy es Pentecostés. ¿Quién es el que está aquí frente a vosotros? (Wang Omma.) Jesucristo y el Espíritu Santo sustancial, la única Hija Unigénita, Wang Omma, están ambos aquí. Estoy aquí por la esperanza de Jesús. No teniendo más remedio que ir a la cruz, prometió regresar. El cristianismo comenzó con los apóstoles, con su resurrección por medio del Espíritu Santo en Pentecostés.
ACERTIJO DE CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA, crea y desarrolla ACERTIJO: «CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS». Esta actividad de aprendizaje lúdico que implica de cálculo aritmético y motricidad fina, promueve los pensamientos lógico y creativo; ya que contempla procesos mentales de: PERCEPCIÓN, ATENCIÓN, MEMORIA, IMAGINACIÓN, PERSPICACIA, LÓGICA LINGUISTICA, VISO-ESPACIAL, INFERENCIA, ETCÉTERA. Didácticamente, es una actividad de aprendizaje transversal que integra áreas de: Matemáticas, Neurociencias, Arte, Lenguaje y comunicación, etcétera.
Las capacidades sociomotrices son las que hacen posible que el individuo se pueda desenvolver socialmente de acuerdo a la actuación motriz propias de cada edad evolutiva del individuo; Martha Castañer las clasifica en: Interacción y comunicación, introyección, emoción y expresión, creatividad e imaginación.
Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
Proceso de admisiones en escuelas infantiles de Pamplona
introduccion a la administracion
1. CURSO :de Introducción a la Administración (FUNDAMENTOS Y PRINCIPIOS PARA LA ACCIÓN ) 1.0 qué es management. 2.0 organizaciones 3.0 funciones al administrar 4.0 evolución del management LICENCIADO EN ADMINISTRACION CARLOS CHACALTANA BUENAFUENTE PROFESOR DEL CURSO UNIVERSIDAD CATOLICA DE TRUJILLO tel. 949098730 e-mail: buenafuenteica@hotmail.com
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8. Economia/Finanzas 2.1 Estructura de la Organización Latinoamérica SA Presidente Comunicación Recursos Humanos Producción México Chile Perú Venezuela Ventas y Marketing Soporte de Marketing Soporte de Ventas Ventas Exportación Ventas Motores I/M Ingeniría & Producción EMLAB ARGENTINA MÉXICO Producción Brasil Producción Tucumán Argentina Ingeniría y Compras Camiones Ingeniría y Compras Ómnibus Introducción de Proyectos y Calidad de Planeamento Industrial y Logística Campo BRASIL Diapo02
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16. La Gestión: Es una lógica de fines-medios. Se tiene: -HombresSatisfacer al consumidor(producto,precio,calidad,etc..) -MaterialRenumerar recursos humanos y capital Renovar equipos-técnica Expandir empresa * Si no hay remuneración, no hay ciclo. Imperativo comercial: Producto de ventas – Costos = Resultados Información para gestión SíntesisActividades de gestión Apoyada por:*Análisis de sistema * Información de adentro, separada*Objetivos, políticas de la de afuera.*Organizar * Reagrupar centros de gastos y *Animar resultados.*Controlar...(síntesis) * Rapidez – Oportunidad * Ciclo de negocios