Este documento resume los conceptos clave de la dirección y organización de empresas. Explica las funciones de la dirección como la planificación, organización, control de recursos humanos y control. También describe los criterios de departamentalización y representación de la organización a través de organigramas. Finalmente, presenta los antecedentes del pensamiento organizativo incluyendo las escuelas clásica, de relaciones humanas y otros enfoques.

1. TEMA 14
DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
Yuly Vaquero Hostuco.

2. 1. Dirección de la empresa y sus funciones.
2. Función de planificación
3. Función de organización
4. Función de control
5. Antecedentes y evolución del pensamiento
organizativo
6. Criterios de departamentalización.
7. Representación de la organización. El
organigrama.
Yuly Vaquero Hostuco.

3. 1. Dirección de la empresa y sus funciones.
¿Qué es la
dirección?
Yuly Vaquero Hostuco.

4. Dirigir consiste en coordinar e
integrar el conjunto de recursos
materiales y humanos que
configuran la empresa, con el fin
de conseguir objetivos comunes.
Yuly Vaquero Hostuco.

5. ¿Cuáles son los niveles de dirección?
Yuly Vaquero Hostuco.

6. ¿Cuáles son las funciones de la Dirección?
Yuly Vaquero Hostuco.

7. ¿Cuáles son las funciones de la Dirección?
1. PLANIFICAR. Anticipar que, como se va a
conseguir algo y con qué recursos.
2. ORGANIZAR. Determinar qué actividades se van
a realizar y quienes lo van a hacer, así como
determinar las relaciones de autoridad.
3. DIRIGIR RECURSOS HUMANOS. Selección,
formación y asignación de personal a los distintos
puestos de trabajo. (TEMA 15)
4. CONTROL. Comparar lo que se previó con los
resultados reales, identificar desviaciones y
establecer correcciones.
Yuly Vaquero Hostuco.

8. 1. FUNCIÓN DE PLANIFICACIÓN
DIAGNÓSTI
CO PUNTO DE
LLEGADA
CAMINO A
SEGUIR
COMO
LLEGAR
CONTROL
Yuly Vaquero Hostuco.

9. ¿Cuáles son los planes parciales?
 OBJETIVOS OPERATIVOS. Unificar esfuerzos.
Específicos, Medibles, alcanzables y realistas.
 POLÍTICAS. Orientaciones para la toma de
decisiones.
 PROCEDIMIENTOS. Como se desarrolla una
actividad en secuencias.
 REGLAS. Lo que debe hacerse en cada situación.
 RESUPUESTOS. Resultados esperados.Yuly Vaquero Hostuco.

10. 2. FUNCIÓN DE ORGANIZACIÓN
ORGANIZAR. Determinar qué actividades se van a
realizar y quienes lo van a hacer, así como
determinar las relaciones de autoridad.
Principio de División del trabajo y especialización.
 EJERCICIO SOBRE LOS PRINCIPIOS
ORGANIZATIVOS
*https://www.youtube.com/watch?v=zb7nD224pYw
Yuly Vaquero Hostuco.

11. 3. FUNCIÓN DE CONTROL
 Control:
 Supervisar las actividades desarrolladas,
comprobando que se cumplen los objetivos
planificados. Detectar posibles desviaciones
(comparando lo previsto con lo real), analizar las
causas y corregir.
Yuly Vaquero Hostuco.

12. FASES FUNCIÓN DE CONTROL
ESTABLECIMIENTO DE ESTÁNDARES
DE RESULTADOS
•Relativos a un periodo de tiempo.
•Metas evaluables y cuantificables. (tiempo,
dinero, etc.)
•Aspectos vitales para la empresa. (motivación,
recursos físicos, financieros, etc.)
Yuly Vaquero Hostuco.

13. FASES FUNCIÓN DE CONTROL
MEDICIÓN DE RESULTADOS REALES
•Utilizar diferentes procedimientos (reuniones,
informes, análisis, etc.)
•Analizar la información recabada.
Yuly Vaquero Hostuco.

14. FASES FUNCIÓN DE CONTROL
COMPARACIÓN DE RESULTADOS CON
LOS ESTÁNDARES
• Comparar lo que es con lo que debería ser.
•Existe desviación cuando los resultados difieren
significativamente de lo planeado.
•Realizarse de forma periódica para detectar las
desviaciones cuanto antes.
Yuly Vaquero Hostuco.

15. FASES FUNCIÓN DE CONTROL
ANÁLISIS DE LAS DIFERENCIAS
• Dificultades en la organización.
•Decisiones no se han ejecutado como se han
previsto.
•Diseño de objetivos inalcanzables.
•Falta de personal.
•Falta de medios materiales.
•Hechos fortuitos.
•Etc.
Yuly Vaquero Hostuco.

16. FASES FUNCIÓN DE CONTROL
CORRECCIÓN DE LAS DESVIACIONES
•No todas las desviaciones deben ser negativas.
•Desviaciones negativas, tomar medidas en
función de la causa.
Yuly Vaquero Hostuco.

17. PENSAMIENTO ORGANIZATIVO
 ESCUELA CLÁSICA
 Dirección científica del trabajo o taylorismo. 12´
 * https://www.youtube.com/watch?v=Pm4anR1_YT0
 Organización del Trabajo Fayol. 9:40
 https://www.youtube.com/watch?v=ln8OWtmWByM
ESCUELA DE RELACIONES HUMANAS 4:14
 Teoría de las Relaciones Humanas. Elton Mayo
 https://www.youtube.com/watch?v=Hjrf2fcV9W0
Yuly Vaquero Hostuco.

18. CRITERIOS DE
DEPARTAMENTALIZACIÓN
Y LA REPRESENTACION DE LA
ORGANIZACIÓN
EJERCICIOS
Yuly Vaquero Hostuco.