SlideShare una empresa de Scribd logo
10 empresas




Iveco mantiene la confianza
La multinacional italiana destinará más de 100 millones de euros a su planta de Valladolid,
donde fabrica la furgoneta Daily, en el período 2012-16, para producir un nuevo modelo, a
la vez que potenciará su parque de proveedores y desarrollará proyectos de I+D




Iveco fabricará en la planta de Valladolid en exclusiva mundial alguna de las versiones de la nueva Daily.




A
                                   priori, España no contaba          versión de 500 millones de             bricas modernas, cuentan
                                   con todas la papeletas para        euros en sus dos plantas en            con una plantilla joven im-
                                   que el Grupo Fiat desarro-         nuestro país ubicadas en               plicada en el proyecto, sus
                                   llara un nuevo plan indus-         Madrid y Valladolid, a la              ratios de eficiencia son ex-
                                   trial debido a la debilidad        que se destinará más del               celentes, el coste de la
                                   de nuestra demanda inter-          20% de la partida global, du-          mano de obra es ajustado
                                   na, la ubicación periférica        rante el período 2012-2016.            y, en el caso de Valladolid,
                                   alejada de los principales         ¿Por qué la multinacional              hay una perfecta sintonía
                                   mercados europeos, la difi-        italiana apuesta por las fá-           con la Junta de Castilla y
                                   cultad para acceder a una fi-      bricas hispanas en la actual           León, que va más allá de
                                   nanciación externa y las pe-       coyuntura? La respuesta                las ayudas pues se trata de
                                   simistas previsiones sobre         nos la da Jaime Revilla, pre-          un gobierno muy sensible
                                   la recuperación económica.         sidente y consejero delega-            a las demandas de la indus-
                                   Sin embargo, Iveco anunció         do de Iveco España: “las               tria automovilística”.
                                   a mediados de junio la in-         factorías españolas son fá-                La elección de España


                                                                          Nº 197 OCT’12
empresas 11



para aplicar ese plan industrial no
ha sido sencilla ya que Iveco
cuenta con implantación indus-
trial en once países y en esta ope-
ración las plantas hispanas tuvie-
ron que competir hasta el final
con las factorías alemanas. “Espa-
ña se ubica en la periferia del
continente y nuestra economía
está maltrecha, pero Italia sigue
creyendo en el potencial de
nuestro país”, afirma Revilla,
quien también ha tenido un papel
destacado en esta operación al
ocupar en los últimos cinco años
la posición de vicepresidente res-
ponsable de la plataforma de Ve-
hículos Ligeros en la sede central
de Iveco en Turín (Italia), donde
era miembro del Consejo de Di-
rección del grupo. Es decir, este
ejecutivo barcelonés de 61 años
de edad, que es el primer directivo
español en ocupar la máxima res-
ponsabilidad de la marca en Espa-
ña, estaba en el centro de decisión
de la multinacional italiana, don-
de pudo defender los intereses de
las factorías españolas.

Garantizar el futuro
    Pero Revilla, que fue nombra-
do presidente y consejero delega-
do de la filial en abril de 2011, ad-
vierte que no todo está hecho. “El
futuro de las fábricas españolas
se gana todos los días, demos-
trando su eficiencia y competiti-
vidad dentro de un gran grupo
industrial con presencia mun-
dial. Por eso, pese al anuncio de
este plan industrial, no nos pode-
mos relajar”, destaca Revilla,
quien apunta que Valladolid se
juega mucho en la negociación de
su próximo convenio colectivo,
que entrará en vigor a finales de
2012.
    La inversión de más de cien
millones de euros en Valladolid


Jaime Revilla, presidente y consejero
delegado de Iveco España, en la sede
de la empresa en Madrid.


                                        Nº 197 OCT’12
12 empresas




 Valladolid, la fábrica más eficiente de
 Iveco en el mundo
     La factoría de Iveco en Valladolid ha conseguido situarse entre las
 mejores de la multinacional italiana ya que en la actualidad es la más
 eficiente de la marca en el mundo y la octava dentro del Grupo Fiat,
 según la última evaluación realizada a primeros de julio basada en el
 sistema de gestión industrial World Class Manufacturing (WCM). Las
 mejoras conseguidas en los últimos meses se centran en el apartado
 de calidad, gracias a la optimización de sus líneas de montaje, como el
 novedoso suministro automático a la cadena de producción, y en el
 compromiso de la plantilla en el proceso de mejora continua. Esta
 puntuación consolida su nivel plata de excelencia, que ostenta desde
 el pasado año y que ha conseguido en sólo un lustro.




                                                                                         La factoría de Iveco en Valladolid exportará has-
                                                                                         ta el 89% de su producción en 2012.

                                                                                         pequeña línea de I+D+i, que completará el
                                                                                         trabajo desarrollado en el nuevo centro de
                                                                                         innovación que Iveco instalará en Madrid
                                                                                         dentro de su ambicioso plan industrial.
                                                                                             El nuevo proyecto significará también
                                                                                         garantizar el futuro de la plantilla, que as-
                                                                                         ciende a 978 trabajadores en Valladolid con
                                                                                         una edad media de 35 años, y que con el
                                                                                         desplome del mercado nacional se ha visto
 La factoría de Iveco en Valladolid es la más eficiente de la marca en el mundo y        afectada por trece expedientes de regula-
 la octava dentro del Grupo Fiat.                                                        ción de empleo, de los que sólo uno fue ex-
                                                                                         tintivo y afectó a 50 empleados.

                                 supondrá garantizar el futuro de la planta              Producción
                                 pues la nueva gama de Daily, que verá la luz                 Según las previsiones de Iveco España,
                                 en 2014, adaptada a las exigencias de la                la producción de la planta vallisoletana se
                                 normativa Euro VI tendrá una vida en el                 reducirá en torno al 7% en 2012 respecto a
                                 mercado de cerca de 20 años, pues la rota-              la cifra registrada en 2011, donde alcanzó
                                 ción de modelos en los vehículos industria-             las 28.450 unidades; mientras que el peso
                                 les ligeros es menor que en los turismos.               de las exportaciones aumentará casi cuatro
                                 Además, varias versiones se fabricarán en               puntos hasta el 89% al cierre del presente
                                 exclusiva mundial ya que esta unidad sólo               ejercicio, destinadas principalmente a Fran-
                                 se producirá en las plantas de Valladolid y             cia, Gran Bretaña, Portugal e Italia. “Esta-
                                 de Suzzara (Italia). El proyecto también con-           mos consiguiendo compensar en los mer-
                                 templa potenciar el actual parque de prove-             cados exteriores la débil demanda de Es-
                                 edores al intentar atraer a empresas auxilia-           paña, que sólo registra alrededor de
                                 res ubicadas en el extranjero y montar una              25.000 matriculaciones anuales en el seg-


                                                                         Nº 197 OCT’12
empresas 13



mento de vehículos ligeros”, comenta Revi-
lla, quien añade que esta escasa comerciali-
zación de vehículos industriales ligeros se
debe a la baja actividad económica de Espa-
ña y a la dificultad para financiar la compra
de furgonetas y camiones. La tendencia a la
baja se mantiene en 2012, como lo constata
que en el primer semestre se ha registrado
un descenso del 21,5% en las unidades ven-
didas. No obstante, la multinacional italiana
se mantiene como líder del sector y en el
caso de vehículos industriales ligeros, que
es en el que compite el Daily fabricado en
Valladolid, controla una cuota superior al
19%.

Cifra de negocio
    Pese a la caída de la producción en 2012,
Iveco España prevé repetir la cifra de nego-
cio del pasado año, que alcanzó los 1.640
millones de euros, y lo que es más impor-
tante, confía en que el balance vuelva a re-
gistrar números negros frente a las pérdi-
das del anterior ejercicio.




               Nº 197 OCT’12

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

MBP Aerospace en Castilla y León Económica
MBP Aerospace en Castilla y León EconómicaMBP Aerospace en Castilla y León Económica
MBP Aerospace en Castilla y León Económica
Castilla y León Económica
 
Informe de gestión f ade a
Informe de gestión f ade aInforme de gestión f ade a
Informe de gestión f ade a
pablo iglesias
 
Desafíos de la industria aeronáutica española
Desafíos de la industria aeronáutica españolaDesafíos de la industria aeronáutica española
Desafíos de la industria aeronáutica española
AnaIPerezGarcia
 
Alimentaria ha comercializado ya el 85% del espacio disponible. Expansion 25-...
Alimentaria ha comercializado ya el 85% del espacio disponible. Expansion 25-...Alimentaria ha comercializado ya el 85% del espacio disponible. Expansion 25-...
Alimentaria ha comercializado ya el 85% del espacio disponible. Expansion 25-...
Alimentaria
 
Incosa en Castilla y Leon Economica
Incosa en Castilla y Leon EconomicaIncosa en Castilla y Leon Economica
Incosa en Castilla y Leon Economica
Castilla y León Económica
 
Aas
AasAas
Temas candentes de la industria del automóvil 2013
Temas candentes de la industria del automóvil 2013Temas candentes de la industria del automóvil 2013
Temas candentes de la industria del automóvil 2013
PwC España
 
VII Premios Castilla y León Económica. Premio de honor: Grupo Antolin
VII Premios Castilla y León Económica. Premio de honor: Grupo AntolinVII Premios Castilla y León Económica. Premio de honor: Grupo Antolin
VII Premios Castilla y León Económica. Premio de honor: Grupo Antolin
Castilla y León Económica
 
Deba manufacturing
Deba manufacturingDeba manufacturing
Deba manufacturing
Mikel Eguiazu
 
Diciembre 2020 informe estrategia de negocios
Diciembre   2020 informe estrategia de negociosDiciembre   2020 informe estrategia de negocios
Diciembre 2020 informe estrategia de negocios
Centro de Estudios de Estrategia
 
ADM Sevilla: Política de cadena de suministro de los Tier1 en España
ADM Sevilla: Política de cadena de suministro de los Tier1 en EspañaADM Sevilla: Política de cadena de suministro de los Tier1 en España
ADM Sevilla: Política de cadena de suministro de los Tier1 en España
Extenda - Agencia Andaluza de Promoción Exterior
 
Michelin en Castilla y León Económica
Michelin en Castilla y León EconómicaMichelin en Castilla y León Económica
Michelin en Castilla y León Económica
Castilla y León Económica
 
Qatar empresas españolas que triunfan
Qatar empresas españolas que triunfanQatar empresas españolas que triunfan
Qatar empresas españolas que triunfan
Cadex Comercio Internacional, S.L.
 
BASQUE INDUSTRY 4.0 se presenta en la Hannover Messe (24-28 abril de 2017)
BASQUE INDUSTRY 4.0 se presenta en la Hannover Messe (24-28 abril de 2017)BASQUE INDUSTRY 4.0 se presenta en la Hannover Messe (24-28 abril de 2017)
BASQUE INDUSTRY 4.0 se presenta en la Hannover Messe (24-28 abril de 2017)
Irekia - EJGV
 

La actualidad más candente (14)

MBP Aerospace en Castilla y León Económica
MBP Aerospace en Castilla y León EconómicaMBP Aerospace en Castilla y León Económica
MBP Aerospace en Castilla y León Económica
 
Informe de gestión f ade a
Informe de gestión f ade aInforme de gestión f ade a
Informe de gestión f ade a
 
Desafíos de la industria aeronáutica española
Desafíos de la industria aeronáutica españolaDesafíos de la industria aeronáutica española
Desafíos de la industria aeronáutica española
 
Alimentaria ha comercializado ya el 85% del espacio disponible. Expansion 25-...
Alimentaria ha comercializado ya el 85% del espacio disponible. Expansion 25-...Alimentaria ha comercializado ya el 85% del espacio disponible. Expansion 25-...
Alimentaria ha comercializado ya el 85% del espacio disponible. Expansion 25-...
 
Incosa en Castilla y Leon Economica
Incosa en Castilla y Leon EconomicaIncosa en Castilla y Leon Economica
Incosa en Castilla y Leon Economica
 
Aas
AasAas
Aas
 
Temas candentes de la industria del automóvil 2013
Temas candentes de la industria del automóvil 2013Temas candentes de la industria del automóvil 2013
Temas candentes de la industria del automóvil 2013
 
VII Premios Castilla y León Económica. Premio de honor: Grupo Antolin
VII Premios Castilla y León Económica. Premio de honor: Grupo AntolinVII Premios Castilla y León Económica. Premio de honor: Grupo Antolin
VII Premios Castilla y León Económica. Premio de honor: Grupo Antolin
 
Deba manufacturing
Deba manufacturingDeba manufacturing
Deba manufacturing
 
Diciembre 2020 informe estrategia de negocios
Diciembre   2020 informe estrategia de negociosDiciembre   2020 informe estrategia de negocios
Diciembre 2020 informe estrategia de negocios
 
ADM Sevilla: Política de cadena de suministro de los Tier1 en España
ADM Sevilla: Política de cadena de suministro de los Tier1 en EspañaADM Sevilla: Política de cadena de suministro de los Tier1 en España
ADM Sevilla: Política de cadena de suministro de los Tier1 en España
 
Michelin en Castilla y León Económica
Michelin en Castilla y León EconómicaMichelin en Castilla y León Económica
Michelin en Castilla y León Económica
 
Qatar empresas españolas que triunfan
Qatar empresas españolas que triunfanQatar empresas españolas que triunfan
Qatar empresas españolas que triunfan
 
BASQUE INDUSTRY 4.0 se presenta en la Hannover Messe (24-28 abril de 2017)
BASQUE INDUSTRY 4.0 se presenta en la Hannover Messe (24-28 abril de 2017)BASQUE INDUSTRY 4.0 se presenta en la Hannover Messe (24-28 abril de 2017)
BASQUE INDUSTRY 4.0 se presenta en la Hannover Messe (24-28 abril de 2017)
 

Destacado

Dossier 13 02_2013_942
Dossier 13 02_2013_942Dossier 13 02_2013_942
Dossier 13 02_2013_942
Ricardo Flores López
 
Adm sergio negre valladolid
Adm sergio negre valladolidAdm sergio negre valladolid
Adm sergio negre valladolid
UPIQ Valencia SLP
 
Catalogo Kirimildu
Catalogo KirimilduCatalogo Kirimildu
Catalogo Kirimildu
Kirimildu
 
Autoconsumo com e sem baterias
Autoconsumo com e sem bateriasAutoconsumo com e sem baterias
Autoconsumo com e sem baterias
Krannich Solar Portugal
 
Luces y camaras
Luces y camarasLuces y camaras
Luces y camaras
xoxx
 
Practica 21
Practica 21Practica 21
Practica 21
12mary
 
Servicios (2)
Servicios (2)Servicios (2)
Servicios (2)
Ricardo Flores López
 
InfoMedic
InfoMedicInfoMedic
Actividad de emprendimiento
Actividad de emprendimientoActividad de emprendimiento
Actividad de emprendimiento
CMXP
 
Solubilidad y conductividad eléctrica de las sales
Solubilidad y conductividad eléctrica de las salesSolubilidad y conductividad eléctrica de las sales
Solubilidad y conductividad eléctrica de las sales
imaginationonfines
 
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJEACTIVIDAD DE APRENDIZAJE
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE
ricardoesteban750
 
Pp final
Pp finalPp final
Pp final
luriam1029
 
Las corporaciones
Las corporacionesLas corporaciones
Las corporaciones
Emy Baezz
 
Guion2
Guion2Guion2
Guion2
Rafael Coria
 
Recuperasion parte 1
Recuperasion parte 1Recuperasion parte 1
Recuperasion parte 1
Daniel Restrepo Santamaria
 
Probando, probando...!!!
Probando, probando...!!!Probando, probando...!!!
Probando, probando...!!!
Esther Martínez
 
Tipos de Pizarras Digitales
Tipos de Pizarras DigitalesTipos de Pizarras Digitales
Tipos de Pizarras Digitales
Yolanda Navarro Alonso
 
Japoneses y colombianos
Japoneses y colombianosJaponeses y colombianos
Japoneses y colombianos
andresgz21
 
Conociendo a grandes emprendedores
Conociendo a grandes emprendedoresConociendo a grandes emprendedores
Conociendo a grandes emprendedores
Sebastianreyesh
 
Ensayo telecomunicacion lucrecia-castillo_lorenzo
Ensayo telecomunicacion  lucrecia-castillo_lorenzoEnsayo telecomunicacion  lucrecia-castillo_lorenzo
Ensayo telecomunicacion lucrecia-castillo_lorenzo
Lucre Castillo Lorenzo
 

Destacado (20)

Dossier 13 02_2013_942
Dossier 13 02_2013_942Dossier 13 02_2013_942
Dossier 13 02_2013_942
 
Adm sergio negre valladolid
Adm sergio negre valladolidAdm sergio negre valladolid
Adm sergio negre valladolid
 
Catalogo Kirimildu
Catalogo KirimilduCatalogo Kirimildu
Catalogo Kirimildu
 
Autoconsumo com e sem baterias
Autoconsumo com e sem bateriasAutoconsumo com e sem baterias
Autoconsumo com e sem baterias
 
Luces y camaras
Luces y camarasLuces y camaras
Luces y camaras
 
Practica 21
Practica 21Practica 21
Practica 21
 
Servicios (2)
Servicios (2)Servicios (2)
Servicios (2)
 
InfoMedic
InfoMedicInfoMedic
InfoMedic
 
Actividad de emprendimiento
Actividad de emprendimientoActividad de emprendimiento
Actividad de emprendimiento
 
Solubilidad y conductividad eléctrica de las sales
Solubilidad y conductividad eléctrica de las salesSolubilidad y conductividad eléctrica de las sales
Solubilidad y conductividad eléctrica de las sales
 
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJEACTIVIDAD DE APRENDIZAJE
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE
 
Pp final
Pp finalPp final
Pp final
 
Las corporaciones
Las corporacionesLas corporaciones
Las corporaciones
 
Guion2
Guion2Guion2
Guion2
 
Recuperasion parte 1
Recuperasion parte 1Recuperasion parte 1
Recuperasion parte 1
 
Probando, probando...!!!
Probando, probando...!!!Probando, probando...!!!
Probando, probando...!!!
 
Tipos de Pizarras Digitales
Tipos de Pizarras DigitalesTipos de Pizarras Digitales
Tipos de Pizarras Digitales
 
Japoneses y colombianos
Japoneses y colombianosJaponeses y colombianos
Japoneses y colombianos
 
Conociendo a grandes emprendedores
Conociendo a grandes emprendedoresConociendo a grandes emprendedores
Conociendo a grandes emprendedores
 
Ensayo telecomunicacion lucrecia-castillo_lorenzo
Ensayo telecomunicacion  lucrecia-castillo_lorenzoEnsayo telecomunicacion  lucrecia-castillo_lorenzo
Ensayo telecomunicacion lucrecia-castillo_lorenzo
 

Similar a Iveco en Castilla y Leon Economica

Philips en Castilla y León Económica
Philips en Castilla y León EconómicaPhilips en Castilla y León Económica
Philips en Castilla y León Económica
Castilla y León Económica
 
Indal en Castilla y León Económica
Indal en Castilla y León EconómicaIndal en Castilla y León Económica
Indal en Castilla y León Económica
Castilla y León Económica
 
Tvitec en Castilla y León Económica
Tvitec en Castilla y León EconómicaTvitec en Castilla y León Económica
Tvitec en Castilla y León Económica
Castilla y León Económica
 
Revista Mercadoindustrial.es Nº 64 Junio
Revista Mercadoindustrial.es Nº 64 JunioRevista Mercadoindustrial.es Nº 64 Junio
Revista Mercadoindustrial.es Nº 64 Junio
Mercadoindustrial Revista
 
AOS Studley - El Economista - 21.05.2012
AOS Studley - El Economista - 21.05.2012AOS Studley - El Economista - 21.05.2012
AOS Studley - El Economista - 21.05.2012
Eusebi Carles Pastor
 
Alucoil en Castilla y León Económica
Alucoil en Castilla y León EconómicaAlucoil en Castilla y León Económica
Alucoil en Castilla y León Económica
Castilla y León Económica
 
Plan 3 millones ANFAC
Plan 3 millones ANFACPlan 3 millones ANFAC
Plan 3 millones ANFAC
ANFAC
 
Sexto principio acta europea pyme
Sexto principio acta europea pymeSexto principio acta europea pyme
Sexto principio acta europea pyme
EOI Escuela de Organización Industrial
 
Anfac 11
Anfac 11Anfac 11
Anfac 11
ANFAC
 
La produccion industrial española en el siglo XXI. Análisis sectorial.
La produccion industrial española en el siglo XXI. Análisis sectorial.La produccion industrial española en el siglo XXI. Análisis sectorial.
La produccion industrial española en el siglo XXI. Análisis sectorial.
Alfredo García
 
Stork Inter Iberica Food en Castilla y Leon Economica
Stork Inter Iberica Food en Castilla y Leon EconomicaStork Inter Iberica Food en Castilla y Leon Economica
Stork Inter Iberica Food en Castilla y Leon Economica
Castilla y León Económica
 
Aran Europe en Castilla y León Económica
Aran Europe en Castilla y León EconómicaAran Europe en Castilla y León Económica
Aran Europe en Castilla y León Económica
Castilla y León Económica
 
Los retos de la industria española
Los retos de la industria españolaLos retos de la industria española
Los retos de la industria española
Guillermoporras
 
SII en Castilla y León Económica
SII en Castilla y León EconómicaSII en Castilla y León Económica
SII en Castilla y León Económica
Castilla y León Económica
 
Tema 6: Los espacios industriales
Tema 6: Los espacios industrialesTema 6: Los espacios industriales
Tema 6: Los espacios industriales
Alberto Fernández Puig
 
Asti en Castilla y león Económica
Asti en Castilla y león EconómicaAsti en Castilla y león Económica
Asti en Castilla y león Económica
Castilla y León Económica
 
Grupo Antolin en Castilla y León Económica
Grupo Antolin en Castilla y León EconómicaGrupo Antolin en Castilla y León Económica
Grupo Antolin en Castilla y León Económica
Castilla y León Económica
 
Las constructoras experimentan con su ADN
Las constructoras experimentan con su ADNLas constructoras experimentan con su ADN
Las constructoras experimentan con su ADN
Pablo Palacios
 
Everis en Castilla y León Económica
Everis en Castilla y León EconómicaEveris en Castilla y León Económica
Everis en Castilla y León Económica
Castilla y León Económica
 
Lingotes Especiales en Castilla y León Económica
Lingotes Especiales en Castilla y León EconómicaLingotes Especiales en Castilla y León Económica
Lingotes Especiales en Castilla y León Económica
Castilla y León Económica
 

Similar a Iveco en Castilla y Leon Economica (20)

Philips en Castilla y León Económica
Philips en Castilla y León EconómicaPhilips en Castilla y León Económica
Philips en Castilla y León Económica
 
Indal en Castilla y León Económica
Indal en Castilla y León EconómicaIndal en Castilla y León Económica
Indal en Castilla y León Económica
 
Tvitec en Castilla y León Económica
Tvitec en Castilla y León EconómicaTvitec en Castilla y León Económica
Tvitec en Castilla y León Económica
 
Revista Mercadoindustrial.es Nº 64 Junio
Revista Mercadoindustrial.es Nº 64 JunioRevista Mercadoindustrial.es Nº 64 Junio
Revista Mercadoindustrial.es Nº 64 Junio
 
AOS Studley - El Economista - 21.05.2012
AOS Studley - El Economista - 21.05.2012AOS Studley - El Economista - 21.05.2012
AOS Studley - El Economista - 21.05.2012
 
Alucoil en Castilla y León Económica
Alucoil en Castilla y León EconómicaAlucoil en Castilla y León Económica
Alucoil en Castilla y León Económica
 
Plan 3 millones ANFAC
Plan 3 millones ANFACPlan 3 millones ANFAC
Plan 3 millones ANFAC
 
Sexto principio acta europea pyme
Sexto principio acta europea pymeSexto principio acta europea pyme
Sexto principio acta europea pyme
 
Anfac 11
Anfac 11Anfac 11
Anfac 11
 
La produccion industrial española en el siglo XXI. Análisis sectorial.
La produccion industrial española en el siglo XXI. Análisis sectorial.La produccion industrial española en el siglo XXI. Análisis sectorial.
La produccion industrial española en el siglo XXI. Análisis sectorial.
 
Stork Inter Iberica Food en Castilla y Leon Economica
Stork Inter Iberica Food en Castilla y Leon EconomicaStork Inter Iberica Food en Castilla y Leon Economica
Stork Inter Iberica Food en Castilla y Leon Economica
 
Aran Europe en Castilla y León Económica
Aran Europe en Castilla y León EconómicaAran Europe en Castilla y León Económica
Aran Europe en Castilla y León Económica
 
Los retos de la industria española
Los retos de la industria españolaLos retos de la industria española
Los retos de la industria española
 
SII en Castilla y León Económica
SII en Castilla y León EconómicaSII en Castilla y León Económica
SII en Castilla y León Económica
 
Tema 6: Los espacios industriales
Tema 6: Los espacios industrialesTema 6: Los espacios industriales
Tema 6: Los espacios industriales
 
Asti en Castilla y león Económica
Asti en Castilla y león EconómicaAsti en Castilla y león Económica
Asti en Castilla y león Económica
 
Grupo Antolin en Castilla y León Económica
Grupo Antolin en Castilla y León EconómicaGrupo Antolin en Castilla y León Económica
Grupo Antolin en Castilla y León Económica
 
Las constructoras experimentan con su ADN
Las constructoras experimentan con su ADNLas constructoras experimentan con su ADN
Las constructoras experimentan con su ADN
 
Everis en Castilla y León Económica
Everis en Castilla y León EconómicaEveris en Castilla y León Económica
Everis en Castilla y León Económica
 
Lingotes Especiales en Castilla y León Económica
Lingotes Especiales en Castilla y León EconómicaLingotes Especiales en Castilla y León Económica
Lingotes Especiales en Castilla y León Económica
 

Más de Castilla y León Económica

Guia de la Construcción en Castilla y León
Guia de la Construcción en Castilla y LeónGuia de la Construcción en Castilla y León
Guia de la Construcción en Castilla y León
Castilla y León Económica
 
Guía de los Alcaldes de Castilla y León
Guía de los Alcaldes de Castilla y LeónGuía de los Alcaldes de Castilla y León
Guía de los Alcaldes de Castilla y León
Castilla y León Económica
 
10 claves para encontrar trabajo en Navidad
10 claves para  encontrar trabajo en Navidad10 claves para  encontrar trabajo en Navidad
10 claves para encontrar trabajo en Navidad
Castilla y León Económica
 
12 frases de empresarios de Castilla y León
12 frases de  empresarios de Castilla y León12 frases de  empresarios de Castilla y León
12 frases de empresarios de Castilla y León
Castilla y León Económica
 
7 de directivos de empresas de Castilla y León
7 de directivos de empresas de Castilla y León7 de directivos de empresas de Castilla y León
7 de directivos de empresas de Castilla y León
Castilla y León Económica
 
La Digitalizacion en el transporte
La Digitalizacion en el transporteLa Digitalizacion en el transporte
La Digitalizacion en el transporte
Castilla y León Económica
 
10 consejos para montar tu propio negocio
10 consejos para montar tu propio negocio10 consejos para montar tu propio negocio
10 consejos para montar tu propio negocio
Castilla y León Económica
 
5 claves para encontrar empleo después del verano
5 claves para encontrar empleo después del verano5 claves para encontrar empleo después del verano
5 claves para encontrar empleo después del verano
Castilla y León Económica
 
5 ideas para emprender tras las vacaciones de verano
5 ideas para emprender tras las vacaciones de verano5 ideas para emprender tras las vacaciones de verano
5 ideas para emprender tras las vacaciones de verano
Castilla y León Económica
 
Calendario laboral 2018
Calendario laboral 2018Calendario laboral 2018
Calendario laboral 2018
Castilla y León Económica
 
5 ideas para impulsar tu negocio con Pinterest
5 ideas para impulsar tu negocio con Pinterest5 ideas para impulsar tu negocio con Pinterest
5 ideas para impulsar tu negocio con Pinterest
Castilla y León Económica
 
El empleo en la generación 'millennial'
El empleo en la generación 'millennial' El empleo en la generación 'millennial'
El empleo en la generación 'millennial'
Castilla y León Económica
 
5 tendencias para mejorar el comercio online
5 tendencias para mejorar el comercio online5 tendencias para mejorar el comercio online
5 tendencias para mejorar el comercio online
Castilla y León Económica
 
La digitalización en la hostelería y el Turismo
La digitalización en la hostelería y el TurismoLa digitalización en la hostelería y el Turismo
La digitalización en la hostelería y el Turismo
Castilla y León Económica
 
5 vías para fidelidad a clientes en el comercio online
5 vías para fidelidad a clientes en el comercio online5 vías para fidelidad a clientes en el comercio online
5 vías para fidelidad a clientes en el comercio online
Castilla y León Económica
 
Perfil del defraudador online
Perfil del defraudador onlinePerfil del defraudador online
Perfil del defraudador online
Castilla y León Económica
 
Percepción de los profesionales sobre el emprendimiento
Percepción de los profesionales sobre el emprendimientoPercepción de los profesionales sobre el emprendimiento
Percepción de los profesionales sobre el emprendimiento
Castilla y León Económica
 
El comercio exterior en Castilla y León
El comercio exterior en Castilla y LeónEl comercio exterior en Castilla y León
El comercio exterior en Castilla y León
Castilla y León Económica
 
Ranking de las 5.000 mayores empresas de Castilla y León. 2017
Ranking de las 5.000 mayores empresas de Castilla y León. 2017Ranking de las 5.000 mayores empresas de Castilla y León. 2017
Ranking de las 5.000 mayores empresas de Castilla y León. 2017
Castilla y León Económica
 
Así piensan los empresarios. Sondeo 2017
Así piensan los empresarios. Sondeo 2017Así piensan los empresarios. Sondeo 2017
Así piensan los empresarios. Sondeo 2017
Castilla y León Económica
 

Más de Castilla y León Económica (20)

Guia de la Construcción en Castilla y León
Guia de la Construcción en Castilla y LeónGuia de la Construcción en Castilla y León
Guia de la Construcción en Castilla y León
 
Guía de los Alcaldes de Castilla y León
Guía de los Alcaldes de Castilla y LeónGuía de los Alcaldes de Castilla y León
Guía de los Alcaldes de Castilla y León
 
10 claves para encontrar trabajo en Navidad
10 claves para  encontrar trabajo en Navidad10 claves para  encontrar trabajo en Navidad
10 claves para encontrar trabajo en Navidad
 
12 frases de empresarios de Castilla y León
12 frases de  empresarios de Castilla y León12 frases de  empresarios de Castilla y León
12 frases de empresarios de Castilla y León
 
7 de directivos de empresas de Castilla y León
7 de directivos de empresas de Castilla y León7 de directivos de empresas de Castilla y León
7 de directivos de empresas de Castilla y León
 
La Digitalizacion en el transporte
La Digitalizacion en el transporteLa Digitalizacion en el transporte
La Digitalizacion en el transporte
 
10 consejos para montar tu propio negocio
10 consejos para montar tu propio negocio10 consejos para montar tu propio negocio
10 consejos para montar tu propio negocio
 
5 claves para encontrar empleo después del verano
5 claves para encontrar empleo después del verano5 claves para encontrar empleo después del verano
5 claves para encontrar empleo después del verano
 
5 ideas para emprender tras las vacaciones de verano
5 ideas para emprender tras las vacaciones de verano5 ideas para emprender tras las vacaciones de verano
5 ideas para emprender tras las vacaciones de verano
 
Calendario laboral 2018
Calendario laboral 2018Calendario laboral 2018
Calendario laboral 2018
 
5 ideas para impulsar tu negocio con Pinterest
5 ideas para impulsar tu negocio con Pinterest5 ideas para impulsar tu negocio con Pinterest
5 ideas para impulsar tu negocio con Pinterest
 
El empleo en la generación 'millennial'
El empleo en la generación 'millennial' El empleo en la generación 'millennial'
El empleo en la generación 'millennial'
 
5 tendencias para mejorar el comercio online
5 tendencias para mejorar el comercio online5 tendencias para mejorar el comercio online
5 tendencias para mejorar el comercio online
 
La digitalización en la hostelería y el Turismo
La digitalización en la hostelería y el TurismoLa digitalización en la hostelería y el Turismo
La digitalización en la hostelería y el Turismo
 
5 vías para fidelidad a clientes en el comercio online
5 vías para fidelidad a clientes en el comercio online5 vías para fidelidad a clientes en el comercio online
5 vías para fidelidad a clientes en el comercio online
 
Perfil del defraudador online
Perfil del defraudador onlinePerfil del defraudador online
Perfil del defraudador online
 
Percepción de los profesionales sobre el emprendimiento
Percepción de los profesionales sobre el emprendimientoPercepción de los profesionales sobre el emprendimiento
Percepción de los profesionales sobre el emprendimiento
 
El comercio exterior en Castilla y León
El comercio exterior en Castilla y LeónEl comercio exterior en Castilla y León
El comercio exterior en Castilla y León
 
Ranking de las 5.000 mayores empresas de Castilla y León. 2017
Ranking de las 5.000 mayores empresas de Castilla y León. 2017Ranking de las 5.000 mayores empresas de Castilla y León. 2017
Ranking de las 5.000 mayores empresas de Castilla y León. 2017
 
Así piensan los empresarios. Sondeo 2017
Así piensan los empresarios. Sondeo 2017Así piensan los empresarios. Sondeo 2017
Así piensan los empresarios. Sondeo 2017
 

Último

fases de control en un centro de computo .pptx
fases de control en un centro de computo .pptxfases de control en un centro de computo .pptx
fases de control en un centro de computo .pptx
jesussantiok1000
 
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdf
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfEl-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdf
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdf
AshliMack
 
GESTIÓN DE PROYECThjd djjf djj OS EBV 24.pdf
GESTIÓN DE PROYECThjd djjf djj OS EBV 24.pdfGESTIÓN DE PROYECThjd djjf djj OS EBV 24.pdf
GESTIÓN DE PROYECThjd djjf djj OS EBV 24.pdf
CaritoSandi
 
Los catorce principios de calidad en las empresas, según Deming..pptx
Los catorce  principios de calidad en las empresas, según Deming..pptxLos catorce  principios de calidad en las empresas, según Deming..pptx
Los catorce principios de calidad en las empresas, según Deming..pptx
AbelQuispe31
 
Calculo de amortización de un prestamo.pdf
Calculo de amortización de un prestamo.pdfCalculo de amortización de un prestamo.pdf
Calculo de amortización de un prestamo.pdf
LEIDYRIOFRIO
 
Ejercicio de Contabilidad Segundo A Nocturno I y II Hemisemestre-2.pdf
Ejercicio de Contabilidad Segundo A Nocturno I y II Hemisemestre-2.pdfEjercicio de Contabilidad Segundo A Nocturno I y II Hemisemestre-2.pdf
Ejercicio de Contabilidad Segundo A Nocturno I y II Hemisemestre-2.pdf
MelisitaaQuionez
 
4. PRESENTACION LETRA DE CAMBIO EN BOLIVIA.pdf
4. PRESENTACION LETRA DE CAMBIO EN BOLIVIA.pdf4. PRESENTACION LETRA DE CAMBIO EN BOLIVIA.pdf
4. PRESENTACION LETRA DE CAMBIO EN BOLIVIA.pdf
eloy472575
 
Tema 3 - Tecnicas de Recoleccion de Datos.pptx
Tema 3 - Tecnicas de Recoleccion de Datos.pptxTema 3 - Tecnicas de Recoleccion de Datos.pptx
Tema 3 - Tecnicas de Recoleccion de Datos.pptx
CarmeloPrez1
 
Teoria del diseño organizacional. Admon.
Teoria del diseño organizacional. Admon.Teoria del diseño organizacional. Admon.
Teoria del diseño organizacional. Admon.
Vavendao
 
Guia de emprendimientos para los alumnos
Guia de emprendimientos para los alumnosGuia de emprendimientos para los alumnos
Guia de emprendimientos para los alumnos
cantutecperu
 
1-Infografia Cifras Nacional unimos j.pdf
1-Infografia Cifras Nacional unimos j.pdf1-Infografia Cifras Nacional unimos j.pdf
1-Infografia Cifras Nacional unimos j.pdf
paolamoreno683631
 
ANÁLISIS FINANCIERO DE LA EMPRESA GLORIA.pptx
ANÁLISIS FINANCIERO DE LA EMPRESA GLORIA.pptxANÁLISIS FINANCIERO DE LA EMPRESA GLORIA.pptx
ANÁLISIS FINANCIERO DE LA EMPRESA GLORIA.pptx
PalJosuTiznadoCanaza
 
PPT SUSTENTACION TESIS IV DE CONTABILIDAD
PPT SUSTENTACION TESIS IV DE CONTABILIDADPPT SUSTENTACION TESIS IV DE CONTABILIDAD
PPT SUSTENTACION TESIS IV DE CONTABILIDAD
edgarsnet5
 
apoyo contabilidad para personas que comienza
apoyo contabilidad para personas que comienzaapoyo contabilidad para personas que comienza
apoyo contabilidad para personas que comienza
MarcoCarrillo41
 
Actividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptx
Actividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptxActividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptx
Actividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptx
luis95466
 
Automatización Estratégica: De Hojas de Cálculo a Software Especializado
Automatización Estratégica: De Hojas de Cálculo a Software EspecializadoAutomatización Estratégica: De Hojas de Cálculo a Software Especializado
Automatización Estratégica: De Hojas de Cálculo a Software Especializado
Aleksey Savkin
 
ejecucion de la investigacion de mercados
ejecucion  de la investigacion de mercadosejecucion  de la investigacion de mercados
ejecucion de la investigacion de mercados
MARIAGUADALUPEMENDEZ10
 
Glosario de Terminos de la Revolucion Rusa
Glosario de Terminos de la Revolucion RusaGlosario de Terminos de la Revolucion Rusa
Glosario de Terminos de la Revolucion Rusa
WelingtonOmarSanchez
 
DIRECTORIO órgano de control institucional - ABRIL 2024.pdf
DIRECTORIO órgano de control institucional - ABRIL 2024.pdfDIRECTORIO órgano de control institucional - ABRIL 2024.pdf
DIRECTORIO órgano de control institucional - ABRIL 2024.pdf
peruvip2
 
Documentos comerciales, documento comercial
Documentos comerciales, documento comercialDocumentos comerciales, documento comercial
Documentos comerciales, documento comercial
JaimeMorra
 

Último (20)

fases de control en un centro de computo .pptx
fases de control en un centro de computo .pptxfases de control en un centro de computo .pptx
fases de control en un centro de computo .pptx
 
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdf
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfEl-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdf
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdf
 
GESTIÓN DE PROYECThjd djjf djj OS EBV 24.pdf
GESTIÓN DE PROYECThjd djjf djj OS EBV 24.pdfGESTIÓN DE PROYECThjd djjf djj OS EBV 24.pdf
GESTIÓN DE PROYECThjd djjf djj OS EBV 24.pdf
 
Los catorce principios de calidad en las empresas, según Deming..pptx
Los catorce  principios de calidad en las empresas, según Deming..pptxLos catorce  principios de calidad en las empresas, según Deming..pptx
Los catorce principios de calidad en las empresas, según Deming..pptx
 
Calculo de amortización de un prestamo.pdf
Calculo de amortización de un prestamo.pdfCalculo de amortización de un prestamo.pdf
Calculo de amortización de un prestamo.pdf
 
Ejercicio de Contabilidad Segundo A Nocturno I y II Hemisemestre-2.pdf
Ejercicio de Contabilidad Segundo A Nocturno I y II Hemisemestre-2.pdfEjercicio de Contabilidad Segundo A Nocturno I y II Hemisemestre-2.pdf
Ejercicio de Contabilidad Segundo A Nocturno I y II Hemisemestre-2.pdf
 
4. PRESENTACION LETRA DE CAMBIO EN BOLIVIA.pdf
4. PRESENTACION LETRA DE CAMBIO EN BOLIVIA.pdf4. PRESENTACION LETRA DE CAMBIO EN BOLIVIA.pdf
4. PRESENTACION LETRA DE CAMBIO EN BOLIVIA.pdf
 
Tema 3 - Tecnicas de Recoleccion de Datos.pptx
Tema 3 - Tecnicas de Recoleccion de Datos.pptxTema 3 - Tecnicas de Recoleccion de Datos.pptx
Tema 3 - Tecnicas de Recoleccion de Datos.pptx
 
Teoria del diseño organizacional. Admon.
Teoria del diseño organizacional. Admon.Teoria del diseño organizacional. Admon.
Teoria del diseño organizacional. Admon.
 
Guia de emprendimientos para los alumnos
Guia de emprendimientos para los alumnosGuia de emprendimientos para los alumnos
Guia de emprendimientos para los alumnos
 
1-Infografia Cifras Nacional unimos j.pdf
1-Infografia Cifras Nacional unimos j.pdf1-Infografia Cifras Nacional unimos j.pdf
1-Infografia Cifras Nacional unimos j.pdf
 
ANÁLISIS FINANCIERO DE LA EMPRESA GLORIA.pptx
ANÁLISIS FINANCIERO DE LA EMPRESA GLORIA.pptxANÁLISIS FINANCIERO DE LA EMPRESA GLORIA.pptx
ANÁLISIS FINANCIERO DE LA EMPRESA GLORIA.pptx
 
PPT SUSTENTACION TESIS IV DE CONTABILIDAD
PPT SUSTENTACION TESIS IV DE CONTABILIDADPPT SUSTENTACION TESIS IV DE CONTABILIDAD
PPT SUSTENTACION TESIS IV DE CONTABILIDAD
 
apoyo contabilidad para personas que comienza
apoyo contabilidad para personas que comienzaapoyo contabilidad para personas que comienza
apoyo contabilidad para personas que comienza
 
Actividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptx
Actividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptxActividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptx
Actividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptx
 
Automatización Estratégica: De Hojas de Cálculo a Software Especializado
Automatización Estratégica: De Hojas de Cálculo a Software EspecializadoAutomatización Estratégica: De Hojas de Cálculo a Software Especializado
Automatización Estratégica: De Hojas de Cálculo a Software Especializado
 
ejecucion de la investigacion de mercados
ejecucion  de la investigacion de mercadosejecucion  de la investigacion de mercados
ejecucion de la investigacion de mercados
 
Glosario de Terminos de la Revolucion Rusa
Glosario de Terminos de la Revolucion RusaGlosario de Terminos de la Revolucion Rusa
Glosario de Terminos de la Revolucion Rusa
 
DIRECTORIO órgano de control institucional - ABRIL 2024.pdf
DIRECTORIO órgano de control institucional - ABRIL 2024.pdfDIRECTORIO órgano de control institucional - ABRIL 2024.pdf
DIRECTORIO órgano de control institucional - ABRIL 2024.pdf
 
Documentos comerciales, documento comercial
Documentos comerciales, documento comercialDocumentos comerciales, documento comercial
Documentos comerciales, documento comercial
 

Iveco en Castilla y Leon Economica

  • 1. 10 empresas Iveco mantiene la confianza La multinacional italiana destinará más de 100 millones de euros a su planta de Valladolid, donde fabrica la furgoneta Daily, en el período 2012-16, para producir un nuevo modelo, a la vez que potenciará su parque de proveedores y desarrollará proyectos de I+D Iveco fabricará en la planta de Valladolid en exclusiva mundial alguna de las versiones de la nueva Daily. A priori, España no contaba versión de 500 millones de bricas modernas, cuentan con todas la papeletas para euros en sus dos plantas en con una plantilla joven im- que el Grupo Fiat desarro- nuestro país ubicadas en plicada en el proyecto, sus llara un nuevo plan indus- Madrid y Valladolid, a la ratios de eficiencia son ex- trial debido a la debilidad que se destinará más del celentes, el coste de la de nuestra demanda inter- 20% de la partida global, du- mano de obra es ajustado na, la ubicación periférica rante el período 2012-2016. y, en el caso de Valladolid, alejada de los principales ¿Por qué la multinacional hay una perfecta sintonía mercados europeos, la difi- italiana apuesta por las fá- con la Junta de Castilla y cultad para acceder a una fi- bricas hispanas en la actual León, que va más allá de nanciación externa y las pe- coyuntura? La respuesta las ayudas pues se trata de simistas previsiones sobre nos la da Jaime Revilla, pre- un gobierno muy sensible la recuperación económica. sidente y consejero delega- a las demandas de la indus- Sin embargo, Iveco anunció do de Iveco España: “las tria automovilística”. a mediados de junio la in- factorías españolas son fá- La elección de España Nº 197 OCT’12
  • 2. empresas 11 para aplicar ese plan industrial no ha sido sencilla ya que Iveco cuenta con implantación indus- trial en once países y en esta ope- ración las plantas hispanas tuvie- ron que competir hasta el final con las factorías alemanas. “Espa- ña se ubica en la periferia del continente y nuestra economía está maltrecha, pero Italia sigue creyendo en el potencial de nuestro país”, afirma Revilla, quien también ha tenido un papel destacado en esta operación al ocupar en los últimos cinco años la posición de vicepresidente res- ponsable de la plataforma de Ve- hículos Ligeros en la sede central de Iveco en Turín (Italia), donde era miembro del Consejo de Di- rección del grupo. Es decir, este ejecutivo barcelonés de 61 años de edad, que es el primer directivo español en ocupar la máxima res- ponsabilidad de la marca en Espa- ña, estaba en el centro de decisión de la multinacional italiana, don- de pudo defender los intereses de las factorías españolas. Garantizar el futuro Pero Revilla, que fue nombra- do presidente y consejero delega- do de la filial en abril de 2011, ad- vierte que no todo está hecho. “El futuro de las fábricas españolas se gana todos los días, demos- trando su eficiencia y competiti- vidad dentro de un gran grupo industrial con presencia mun- dial. Por eso, pese al anuncio de este plan industrial, no nos pode- mos relajar”, destaca Revilla, quien apunta que Valladolid se juega mucho en la negociación de su próximo convenio colectivo, que entrará en vigor a finales de 2012. La inversión de más de cien millones de euros en Valladolid Jaime Revilla, presidente y consejero delegado de Iveco España, en la sede de la empresa en Madrid. Nº 197 OCT’12
  • 3. 12 empresas Valladolid, la fábrica más eficiente de Iveco en el mundo La factoría de Iveco en Valladolid ha conseguido situarse entre las mejores de la multinacional italiana ya que en la actualidad es la más eficiente de la marca en el mundo y la octava dentro del Grupo Fiat, según la última evaluación realizada a primeros de julio basada en el sistema de gestión industrial World Class Manufacturing (WCM). Las mejoras conseguidas en los últimos meses se centran en el apartado de calidad, gracias a la optimización de sus líneas de montaje, como el novedoso suministro automático a la cadena de producción, y en el compromiso de la plantilla en el proceso de mejora continua. Esta puntuación consolida su nivel plata de excelencia, que ostenta desde el pasado año y que ha conseguido en sólo un lustro. La factoría de Iveco en Valladolid exportará has- ta el 89% de su producción en 2012. pequeña línea de I+D+i, que completará el trabajo desarrollado en el nuevo centro de innovación que Iveco instalará en Madrid dentro de su ambicioso plan industrial. El nuevo proyecto significará también garantizar el futuro de la plantilla, que as- ciende a 978 trabajadores en Valladolid con una edad media de 35 años, y que con el desplome del mercado nacional se ha visto La factoría de Iveco en Valladolid es la más eficiente de la marca en el mundo y afectada por trece expedientes de regula- la octava dentro del Grupo Fiat. ción de empleo, de los que sólo uno fue ex- tintivo y afectó a 50 empleados. supondrá garantizar el futuro de la planta Producción pues la nueva gama de Daily, que verá la luz Según las previsiones de Iveco España, en 2014, adaptada a las exigencias de la la producción de la planta vallisoletana se normativa Euro VI tendrá una vida en el reducirá en torno al 7% en 2012 respecto a mercado de cerca de 20 años, pues la rota- la cifra registrada en 2011, donde alcanzó ción de modelos en los vehículos industria- las 28.450 unidades; mientras que el peso les ligeros es menor que en los turismos. de las exportaciones aumentará casi cuatro Además, varias versiones se fabricarán en puntos hasta el 89% al cierre del presente exclusiva mundial ya que esta unidad sólo ejercicio, destinadas principalmente a Fran- se producirá en las plantas de Valladolid y cia, Gran Bretaña, Portugal e Italia. “Esta- de Suzzara (Italia). El proyecto también con- mos consiguiendo compensar en los mer- templa potenciar el actual parque de prove- cados exteriores la débil demanda de Es- edores al intentar atraer a empresas auxilia- paña, que sólo registra alrededor de res ubicadas en el extranjero y montar una 25.000 matriculaciones anuales en el seg- Nº 197 OCT’12
  • 4. empresas 13 mento de vehículos ligeros”, comenta Revi- lla, quien añade que esta escasa comerciali- zación de vehículos industriales ligeros se debe a la baja actividad económica de Espa- ña y a la dificultad para financiar la compra de furgonetas y camiones. La tendencia a la baja se mantiene en 2012, como lo constata que en el primer semestre se ha registrado un descenso del 21,5% en las unidades ven- didas. No obstante, la multinacional italiana se mantiene como líder del sector y en el caso de vehículos industriales ligeros, que es en el que compite el Daily fabricado en Valladolid, controla una cuota superior al 19%. Cifra de negocio Pese a la caída de la producción en 2012, Iveco España prevé repetir la cifra de nego- cio del pasado año, que alcanzó los 1.640 millones de euros, y lo que es más impor- tante, confía en que el balance vuelva a re- gistrar números negros frente a las pérdi- das del anterior ejercicio. Nº 197 OCT’12