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El documento aborda la percepción y toma de decisiones en las organizaciones, destacando factores internos y externos que influyen en la interpretación de situaciones. Se explora la teoría de la atribución, errores de percepción y estilos de decisión, así como el papel de la creatividad y las limitaciones organizacionales. Finalmente, se enfatiza la necesidad de evaluar y elegir entre alternativas en el proceso de toma de decisiones.

































