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J. M. Gomez Mesa Informatica tributaria Semanainformatica.com 2013

  • 2. La Unidad de Negocio TAO en cifras 250personastrabajando para las AdministracionesLocalesen España, de los cuales150 directamenteinvolucrados en la evolución, mejora, soporte y adaptación de los productos TAO Más de 11 millonesde euros invertidosen los productos TAO 2.0 en los últimos5 años: • 6,3 millones de euros de inversión en el producto eSTIMAhasta el 2011 • Suite de última generaciónbasada en la experiencia TAO 1.0 y de futuro Mas de 17 millonesde euros en 2012 de ventasde proyectos de implantación y soporte en sistemas de información para las AALL Un total de 554 clientes tienenimplantado alguno de los productosTAO en España Más de 27 años de experiencia en Administración
  • 3. Entorno 3 capas Inducido por la innovación tecnológica. Framework Java estándar J2EE Arquitectura SOA SCENE ¿Que es TAO 2.0? Compromisode renovación funcional y tecnológica Nuevo modelo Marcado por la Ley 11/2007 y nuestra experiencia de más de 27 años. Ambas son condiciones necesarias pero ninguna por si sola suficiente
  • 4.
  • 5. Solución de gestión tributaria y recaudatoriaSolución de gestión tributaria y recaudatoria
  • 7. • El contribuyente como eje central de la gestión Deudapor estados Domiciliaciones Expedientesen curso Objetostributarios Relacionesy asistencias Notificaciones Liquidaciones Perfilpatrimonial/ deudor 360 º Clave 1: Visión 360º del ContribuyenteClave 1: Visión 360º del Contribuyente
  • 8. • Permite la grabación de simulaciones, proyectos de liquidación asistidas, autoliquidaciones telemáticas y complementarias. • Enfoque hacia el concepto de “autoservicio” donde el contribuyente autoliquida sus obligaciones tributarias. • Los procesos de aprobación generan documentos cobratorios y su posterior integración en la cartera. • Accesibles desde la Cuenta General de Contribuyente. AUTOSERVICIO Clave 2:Autoservicio tributarioClave 2:Autoservicio tributario
  • 9. Clave 2:Autoservicio tributarioClave 2:Autoservicio tributario
  • 10. Clave 2:Autoservicio tributarioClave 2:Autoservicio tributario
  • 11. MODALIDADES DE AUTOSERVICIO Clave 2:Autoservicio tributarioClave 2:Autoservicio tributario Ciudadanos  Carpeta tributaria Colaboradores  Carpeta gestorías Ayuntamientos  Oficina Virtual Tributaria
  • 12. • Cambio de enfoque: los expedientes son la base de la tramitación. No existen operaciones que realizan tramitación. INICIO CASO A CASO B RESOLUCION • Se unifican todas las herramientas de definición en un solo definidor y un solo tramitador. • Ejemplos reales: expedientes de concesión de bonificación objetos tributario, expedientes 902, expediente devolución de ingresos, recursos administrativos, proceso de emisión de padrón. Clave 3: Expediente tributario electrónicoClave 3: Expediente tributario electrónico
  • 13. • Disponer de la situación de la cartera de valores a una fecha de forma automática. • El proceso de acumulación será el responsable de obtener: las cuentas del recaudador y la integración contable. • Para conseguir este objetivo hemos dividido la tabla de operaciones en un subconjunto de tablas con repercusión económica. 3131546446460 046464464664166 054488546454646 4 65460046455 € CUENTAS CONTABILIDAD Clave 4:Control y fiscalizaciónClave 4:Control y fiscalización Enlace indicadores
  • 14. Clave 4:Control y fiscalizaciónClave 4:Control y fiscalización LISTADOS DE TRABAJO DOCUMENTOS ENTREGABLES INFORMACION AGREGADA MULTAS EJECUTIVA CONTRIBUYENTE RECAUDADCION DATAWAREHOUSE TRIBUTARIO
  • 15. Clave 4:Control y fiscalizaciónClave 4:Control y fiscalización Enlace indicadores
  • 16. • Orientación hacia procesos planificados donde los usuarios de gestión solicitan trabajos y el planificador los ejecuta de forma periódica sin intervención humana. • Ahora son procesos planificables: - Cargas C60, C19, ... - Emisión de padrones - Aprobaciones de remesas - Acumalaciones - Actuaciones masivas sobre expedientes - Ediciones bancarias • El planificador de Buroweb es el encargado de ejecutar los procesos, de informar del resultado y de gestionar los errores. PROCESOS PLANIFICADOS Clave 5: Procesos planificadosClave 5: Procesos planificados
  • 17. • No se pueden concebir sistemas de información aislados y sin capacidad de integración. • Integración con sistema de núcleo, sistemas de back-office y sistemas de front- office. • Integráción con otras AAPP: DGT, OVC, TGSS, AEAT, AOC, SNTS. • Misma arquitectura de integración que permite gestionar tanto proyectos actuales como futuros SOLUCION TRIBUTARIA INTERNOS EXTERNOS Clave 6: Interoperabilidad tributariaClave 6: Interoperabilidad tributaria
  • 18. VENTANILLA VIRTUAL Clave 6: Interoperabilidad tributariaClave 6: Interoperabilidad tributaria
  • 19. 1 2 3 4 5 6 Resumen de las 6 claves de eStimaResumen de las 6 claves de eStima