La empresa busca fabricar una nueva línea de sudaderas deportivas utilizando un material llamado "Tactel" que es antitranspirante, ligero y resistente. El objetivo es ofrecer un producto cómodo y de alta calidad que satisfaga las necesidades de los clientes al hacer deporte.
El documento describe los tipos de necesidades que satisface un par de zapatos deportivos, como las necesidades psicológicas de elegancia, seguridad y comodidad, y las necesidades fisiológicas de vestirse. También describe las características del producto como comodidad, duración, seguridad y precisión, así como su diseño deportivo, etiqueta con información y código de barras, y garantía. Finalmente, compara los precios de la marca con sus competidores, señalando que es más cara debido a su excelente calidad.
Los zapatos Nike satisfacen necesidades psicológicas como la elegancia y comodidad, y necesidades fisiológicas como vestimenta. Se caracterizan por su durabilidad, seguridad, precisión y resistencia. Generalmente vienen empacados en cajas de cartón con detalles del zapato. Su marca principal es el logotipo de Nike en los costados. La etiqueta incluye lugar de fabricación, colores, talla y código de barras. Ofrecen una página web y garantía de 3 meses. Nike se encuentra en la etapa de
La empresa se enfoca en comercializar implementos deportivos relacionados al fútbol a nivel nacional, ofreciendo productos de alta calidad para satisfacer las necesidades de los clientes. Su misión es brindar variedad y calidad en sus productos, y su visión es llegar a ser muy reconocida mundialmente por sus servicios. Sus objetivos incluyen ofrecer implementos como calzado, maletas, botines, balones y más.
Adidas fue fundada en 1949 por Adi Dassler y se ha convertido en una de las marcas deportivas más reconocidas a nivel mundial. Comenzó fabricando zapatos a mano y pronto empezó a crear productos para diferentes deportes. En la década de 1960 expandió su producción a ropa deportiva y balones. Su fundador se enfocó en producir los mejores productos para proteger a los atletas y ofrecer calidad duradera.
Kadima Sport es una empresa de confección de ropa deportiva que ofrece sudaderas, pantalonetas y zapatillas de alta calidad. La misión de la empresa es ser reconocida como una de las mejores tiendas deportivas a nivel nacional ofreciendo productos de mejor diseño y calidad para sus clientes. La empresa actualmente cuenta con un creciente número de consumidores y proveedores selectos.
El documento resume los elementos clave del mix de marketing de Nike, incluyendo su línea de productos de zapatillas y ropa deportiva, su enfoque en la innovación tecnológica, su énfasis en la publicidad a través de deportistas famosos, y sus canales de distribución a través de tiendas propias y franquicias.
Este documento presenta un plan de negocios para JTS Sports, una empresa que comercializará ropa y calzado deportivo. El plan describe el proyecto, los productos, el mercado objetivo, la competencia, y planes de marketing, ventas, recursos humanos, aspectos legales e inversiones iniciales. El objetivo es obtener 30 millones de pesos en ventas mensuales en los primeros 4 años.
Nike se segmenta el mercado en tres grupos: 1) Deportistas de alto rendimiento enfocados en la innovación y rendimiento, 2) Adolescentes interesados en moda y estatus social, y 3) Adultos buscando comodidad y calidad aunque los precios sean altos. Nike se posiciona resaltando la pasión por el deporte, desarrollo del talento, y apoyando la innovación, creatividad y cultura irreverente. Su logotipo es un ícono mundial reconocido y usa diseños innovadores y patrocinio
El documento describe los tipos de necesidades que satisface un par de zapatos deportivos, como las necesidades psicológicas de elegancia, seguridad y comodidad, y las necesidades fisiológicas de vestirse. También describe las características del producto como comodidad, duración, seguridad y precisión, así como su diseño deportivo, etiqueta con información y código de barras, y garantía. Finalmente, compara los precios de la marca con sus competidores, señalando que es más cara debido a su excelente calidad.
Los zapatos Nike satisfacen necesidades psicológicas como la elegancia y comodidad, y necesidades fisiológicas como vestimenta. Se caracterizan por su durabilidad, seguridad, precisión y resistencia. Generalmente vienen empacados en cajas de cartón con detalles del zapato. Su marca principal es el logotipo de Nike en los costados. La etiqueta incluye lugar de fabricación, colores, talla y código de barras. Ofrecen una página web y garantía de 3 meses. Nike se encuentra en la etapa de
La empresa se enfoca en comercializar implementos deportivos relacionados al fútbol a nivel nacional, ofreciendo productos de alta calidad para satisfacer las necesidades de los clientes. Su misión es brindar variedad y calidad en sus productos, y su visión es llegar a ser muy reconocida mundialmente por sus servicios. Sus objetivos incluyen ofrecer implementos como calzado, maletas, botines, balones y más.
Adidas fue fundada en 1949 por Adi Dassler y se ha convertido en una de las marcas deportivas más reconocidas a nivel mundial. Comenzó fabricando zapatos a mano y pronto empezó a crear productos para diferentes deportes. En la década de 1960 expandió su producción a ropa deportiva y balones. Su fundador se enfocó en producir los mejores productos para proteger a los atletas y ofrecer calidad duradera.
Kadima Sport es una empresa de confección de ropa deportiva que ofrece sudaderas, pantalonetas y zapatillas de alta calidad. La misión de la empresa es ser reconocida como una de las mejores tiendas deportivas a nivel nacional ofreciendo productos de mejor diseño y calidad para sus clientes. La empresa actualmente cuenta con un creciente número de consumidores y proveedores selectos.
El documento resume los elementos clave del mix de marketing de Nike, incluyendo su línea de productos de zapatillas y ropa deportiva, su enfoque en la innovación tecnológica, su énfasis en la publicidad a través de deportistas famosos, y sus canales de distribución a través de tiendas propias y franquicias.
Este documento presenta un plan de negocios para JTS Sports, una empresa que comercializará ropa y calzado deportivo. El plan describe el proyecto, los productos, el mercado objetivo, la competencia, y planes de marketing, ventas, recursos humanos, aspectos legales e inversiones iniciales. El objetivo es obtener 30 millones de pesos en ventas mensuales en los primeros 4 años.
Nike se segmenta el mercado en tres grupos: 1) Deportistas de alto rendimiento enfocados en la innovación y rendimiento, 2) Adolescentes interesados en moda y estatus social, y 3) Adultos buscando comodidad y calidad aunque los precios sean altos. Nike se posiciona resaltando la pasión por el deporte, desarrollo del talento, y apoyando la innovación, creatividad y cultura irreverente. Su logotipo es un ícono mundial reconocido y usa diseños innovadores y patrocinio
El documento describe la creación de una nueva marca de zapatillas deportivas llamada SPORT SHOES. La empresa busca crear una marca propia para ofrecer un producto de alta calidad a un precio competitivo y así satisfacer la demanda en Ibagué de calzado deportivo que no sea de marcas plagadas. El objetivo es posicionar la marca SPORT SHOES en el mercado y alcanzar una participación del 20% para el 2015.
Adidas es una compañía multinacional alemana y el mayor fabricante de ropa deportiva en Europa. En Perú desde 2005, ofrece zapatillas, ropa y accesorios deportivos principalmente dirigidos a segmentos deportivos. Compite con Nike, Puma y otras marcas. Para mejorar, Adidas podría expandirse a otros deportes y fortalecer su segmentación y fidelización de clientes.
Adidas es el líder mundial en ropa y calzado deportivo con 80 años de historia. Mantiene su liderazgo mediante una fuerte inversión en I+D, marketing y retención de clientes. Sus principales competidores son Nike, Puma y Umbro. Adidas enfrenta amenazas de nuevos competidores y productos sustitutos, pero mantiene ventajas por la calidad y prestigio de su marca.
El documento resume el macroentorno de Adidas en 6 áreas: demográfico, político, económico, natural, tecnológico y cultural. Adidas tiene presencia global en todos los grupos demográficos. Su mercado depende de tratados de libre comercio y está afectado por factores económicos como el poder adquisitivo. También se ve influenciado por la disponibilidad de materias primas y los avances tecnológicos que le permiten innovar en productos y mercados clave, además de mantenerse a
Adidas busca adaptarse a los nuevos tiempos mediante estrategias integradas que permitan un beneficio mutuo entre la marca y los organizadores de eventos. La empresa utilizará una estrategia de co-branding con Gatorade para establecer alianzas que mejoren el posicionamiento de la marca y sus productos. En particular, Adidas apoyará competencias deportivas como carreras para aprovechar el creciente interés por el cuidado de la salud.
El documento resume el proceso de logística inversa de Nike International Inc. para el manejo de productos fuera de temporada o con bajo nivel de ventas. Describe las etapas como la selección del pedido, preparación, empaque, validación y envío a las tiendas outlet, y el proceso en dichas tiendas de recibo, almacenamiento y venta de la mercancía. Además, destaca los nuevos objetivos ambientales de Nike para 2020 como cero residuos de fabricación, 100% de proveedores sostenibles y mayor uso de materiales recicl
Adidas es una compañía alemana de artículos deportivos que produce ropa y calzado para diferentes deportes. Dividen sus productos en tres categorías: Adidas Originals, Adidas Performance y Adidas Style. Su misión es ser la marca líder mundial de productos deportivos. Sus principales competidores son Nike, Puma y Reebok.
Presentacion caso de mercadoteknia converse copyRodrichez
Marquis Mills Converse abrió su primera fábrica en 1908 y fabricó zapatos adecuados para el baloncesto. Chuck Taylor se convirtió en la imagen de la marca Converse. Aunque Converse tuvo que adaptarse a los cambios de moda, fue adquirida por Nike que implementó nuevas estrategias de marketing enfocadas en figuras icónicas para mejorar la marca. Converse busca "optimistas rebeldes" como consumidores y honrar su herencia clásica ajustándose a los tiempos mediante una gran variedad de estilos y diseños creat
Adidas es una compañía multinacional alemana de artículos deportivos con tres líneas principales: Adidas Performance, Adidas Style y Adidas Original. La marca se posiciona fuertemente en el mercado deportivo y está dirigida a deportistas profesionales, aficionados y personas con estilo casual. Adidas trabaja con varios proveedores y intermediarios para fabricar y distribuir sus productos a nivel global.
El documento describe las marcas deportivas Adidas y Nike. Adidas se enfoca en productos deportivos como zapatillas y ropa y auspicia clubes deportivos. Sus diseños siempre incluyen tres rayas como símbolo. Tiene altos niveles de consumo y distribuye sus productos en tiendas deportivas. Nike es su principal competidor y ambas marcas mantienen una competencia muy reñida por los consumidores.
Adidas fue fundada en Alemania en la década de 1920 por Adolf Dassler. Se especializó en fabricar calzado deportivo y logró patrocinar al equipo alemán de atletismo y al atleta Jesse Owens. Más adelante, surgieron rivalidades entre Adidas y otras marcas como Puma. Actualmente Adidas es una de las mayores empresas de artículos deportivos del mundo y ha aumentado sus proyecciones de ventas gracias a la fuerte demanda en Estados Unidos, China y Rusia.
La empresa Adidas fue fundada en Alemania en la década de 1920 por Adi y Rudolf Dassler para fabricar zapatillas deportivas sin marca. Lograron el reconocimiento al vestir al equipo alemán de atletismo y a Jesse Owens en los Juegos Olímpicos de 1936. Actualmente Adidas es una gran empresa multinacional que distribuye sus productos a través de tiendas propias, minoristas y canales online. Utiliza el marketing deportivo y slogans publicitarios para promover su marca. Cuenta con miles de empleados, maquinaria avanzada y gener
Diseño de Estrategias de Mercadeo - Caso Empresa NikeVíctor Ramírez
Diseño de Estrategias de Mercadeo en el Caso de la Empresa Nike, especificamente el Producto Nike Air Max Zero para Dama.
Ejemplo del Caso Nike utilizado con fines educativos.
Realizado por: Lcdo. Alexis Hernández; Lcda. Yesennia Hurtado; Ing. Javier Lara; Ing, Víctor Ramirez
Cátedra: Gerencia de Mercadeo - Grupo 17
1) Nike es una marca deportiva que ha logrado convertirse en una "lovemark" debido a su capacidad de generar una conexión emocional con los consumidores más allá de ser solo una marca reconocida.
2) La marca Nike se ha posicionado en México como una de las marcas deportivas más importantes e influyentes a través de tiendas, patrocinios deportivos y campañas publicitarias que buscan hacer sentir a los consumidores como parte del equipo Nike.
3) Algunos de los factores que han ayudado
Adidas presenta una descripción general de su empresa, incluida su misión, visión, valores e historia. Explica su estrategia de marcas múltiples y cómo apunta a crear valor para los accionistas a través del crecimiento sostenible de ingresos y ganancias. También proporciona detalles sobre su campaña actual, productos nuevos, preguntas frecuentes de los clientes y estadísticas. El documento ofrece una visión holística de Adidas y cómo busca liderar la industria deportiva mundial a trav
La campaña publicitaria "Take it" de Adidas promueve la idea de hacer algo para ser recordado, dirigida a deportistas. Busca posicionar a la marca como motivadora para la acción y el positivismo. El mensaje de que hay que hacer algo para ser recordado se transmite de manera motivadora a través de un anuncio, apuntando al público objetivo en el momento preciso.
Este documento proporciona una comparación de las camisetas deportivas de las marcas Nike, Adidas, Brooks y Puma. Detalla sus características como tallas, colores, materiales, funciones de ventilación, precios y deportes/equipos auspiciados. También incluye estadísticas de sus cuentas de Twitter para mostrar la demanda de los consumidores.
Este análisis fue realizado por alumnos de Psicología del Consumidor en la Pontificia Universidad Católica del Perú Walter Ginés, Sergio Miyasato, Brenda Quesada, Rafeal Reaño, Melissa Yugar y Mayli Zapata. Se realizó una exhaustiva investigación del usuario de Zapatillas All Star de Conerse con la misión de encontrar los insights de este producto y extraer de aquí algunas estrategias aprovechables de marketing. Es un excelente trabajo que recomiendo fehacientemente. Felicitaciones a los muchachos!. Cristina Quiñones / Más información del caso Converse en: www.consumer-insights.blogspot.com
Nike es una marca deportiva reconocida a nivel mundial que patrocina a muchos deportistas famosos. Fabrican una amplia gama de productos como zapatillas para deportes, uso diario y confort, ropa deportiva, casual y formal de alta calidad, y accesorios. En 2005, adquirieron la marca Umbro. Algunos de los deportistas que usan sus productos son Neymar Jr., Cristiano Ronaldo, y Andrés Iniesta.
El documento presenta un proyecto para crear una empresa de calzados llamada "Americal S.A.C" en Lima. La empresa se dedicará a la producción y venta de calzados masculinos de alta calidad con diseños innovadores. El proyecto describe el mercado objetivo, las materias primas, maquinaria, proceso de producción, empaque, localización e inversión inicial requerida. La empresa busca satisfacer la demanda de calzados cómodos y de moda en el mercado de Lima Norte.
Este documento presenta una investigación exploratoria sobre la empresa Nike y su línea de zapatillas. En 3 oraciones: Nike comenzó como una pequeña empresa de distribución de zapatillas deportivas japonesas y se ha convertido en una de las marcas deportivas más grandes del mundo gracias a su enfoque en la innovación, el marketing y los patrocinios deportivos. El documento analiza las características y comportamientos de los compradores de zapatillas Nike, así como la segmentación del mercado objetivo de la empresa.
El documento describe la creación de una nueva marca de zapatillas deportivas llamada SPORT SHOES. La empresa busca crear una marca propia para ofrecer un producto de alta calidad a un precio competitivo y así satisfacer la demanda en Ibagué de calzado deportivo que no sea de marcas plagadas. El objetivo es posicionar la marca SPORT SHOES en el mercado y alcanzar una participación del 20% para el 2015.
Adidas es una compañía multinacional alemana y el mayor fabricante de ropa deportiva en Europa. En Perú desde 2005, ofrece zapatillas, ropa y accesorios deportivos principalmente dirigidos a segmentos deportivos. Compite con Nike, Puma y otras marcas. Para mejorar, Adidas podría expandirse a otros deportes y fortalecer su segmentación y fidelización de clientes.
Adidas es el líder mundial en ropa y calzado deportivo con 80 años de historia. Mantiene su liderazgo mediante una fuerte inversión en I+D, marketing y retención de clientes. Sus principales competidores son Nike, Puma y Umbro. Adidas enfrenta amenazas de nuevos competidores y productos sustitutos, pero mantiene ventajas por la calidad y prestigio de su marca.
El documento resume el macroentorno de Adidas en 6 áreas: demográfico, político, económico, natural, tecnológico y cultural. Adidas tiene presencia global en todos los grupos demográficos. Su mercado depende de tratados de libre comercio y está afectado por factores económicos como el poder adquisitivo. También se ve influenciado por la disponibilidad de materias primas y los avances tecnológicos que le permiten innovar en productos y mercados clave, además de mantenerse a
Adidas busca adaptarse a los nuevos tiempos mediante estrategias integradas que permitan un beneficio mutuo entre la marca y los organizadores de eventos. La empresa utilizará una estrategia de co-branding con Gatorade para establecer alianzas que mejoren el posicionamiento de la marca y sus productos. En particular, Adidas apoyará competencias deportivas como carreras para aprovechar el creciente interés por el cuidado de la salud.
El documento resume el proceso de logística inversa de Nike International Inc. para el manejo de productos fuera de temporada o con bajo nivel de ventas. Describe las etapas como la selección del pedido, preparación, empaque, validación y envío a las tiendas outlet, y el proceso en dichas tiendas de recibo, almacenamiento y venta de la mercancía. Además, destaca los nuevos objetivos ambientales de Nike para 2020 como cero residuos de fabricación, 100% de proveedores sostenibles y mayor uso de materiales recicl
Adidas es una compañía alemana de artículos deportivos que produce ropa y calzado para diferentes deportes. Dividen sus productos en tres categorías: Adidas Originals, Adidas Performance y Adidas Style. Su misión es ser la marca líder mundial de productos deportivos. Sus principales competidores son Nike, Puma y Reebok.
Presentacion caso de mercadoteknia converse copyRodrichez
Marquis Mills Converse abrió su primera fábrica en 1908 y fabricó zapatos adecuados para el baloncesto. Chuck Taylor se convirtió en la imagen de la marca Converse. Aunque Converse tuvo que adaptarse a los cambios de moda, fue adquirida por Nike que implementó nuevas estrategias de marketing enfocadas en figuras icónicas para mejorar la marca. Converse busca "optimistas rebeldes" como consumidores y honrar su herencia clásica ajustándose a los tiempos mediante una gran variedad de estilos y diseños creat
Adidas es una compañía multinacional alemana de artículos deportivos con tres líneas principales: Adidas Performance, Adidas Style y Adidas Original. La marca se posiciona fuertemente en el mercado deportivo y está dirigida a deportistas profesionales, aficionados y personas con estilo casual. Adidas trabaja con varios proveedores y intermediarios para fabricar y distribuir sus productos a nivel global.
El documento describe las marcas deportivas Adidas y Nike. Adidas se enfoca en productos deportivos como zapatillas y ropa y auspicia clubes deportivos. Sus diseños siempre incluyen tres rayas como símbolo. Tiene altos niveles de consumo y distribuye sus productos en tiendas deportivas. Nike es su principal competidor y ambas marcas mantienen una competencia muy reñida por los consumidores.
Adidas fue fundada en Alemania en la década de 1920 por Adolf Dassler. Se especializó en fabricar calzado deportivo y logró patrocinar al equipo alemán de atletismo y al atleta Jesse Owens. Más adelante, surgieron rivalidades entre Adidas y otras marcas como Puma. Actualmente Adidas es una de las mayores empresas de artículos deportivos del mundo y ha aumentado sus proyecciones de ventas gracias a la fuerte demanda en Estados Unidos, China y Rusia.
La empresa Adidas fue fundada en Alemania en la década de 1920 por Adi y Rudolf Dassler para fabricar zapatillas deportivas sin marca. Lograron el reconocimiento al vestir al equipo alemán de atletismo y a Jesse Owens en los Juegos Olímpicos de 1936. Actualmente Adidas es una gran empresa multinacional que distribuye sus productos a través de tiendas propias, minoristas y canales online. Utiliza el marketing deportivo y slogans publicitarios para promover su marca. Cuenta con miles de empleados, maquinaria avanzada y gener
Diseño de Estrategias de Mercadeo - Caso Empresa NikeVíctor Ramírez
Diseño de Estrategias de Mercadeo en el Caso de la Empresa Nike, especificamente el Producto Nike Air Max Zero para Dama.
Ejemplo del Caso Nike utilizado con fines educativos.
Realizado por: Lcdo. Alexis Hernández; Lcda. Yesennia Hurtado; Ing. Javier Lara; Ing, Víctor Ramirez
Cátedra: Gerencia de Mercadeo - Grupo 17
1) Nike es una marca deportiva que ha logrado convertirse en una "lovemark" debido a su capacidad de generar una conexión emocional con los consumidores más allá de ser solo una marca reconocida.
2) La marca Nike se ha posicionado en México como una de las marcas deportivas más importantes e influyentes a través de tiendas, patrocinios deportivos y campañas publicitarias que buscan hacer sentir a los consumidores como parte del equipo Nike.
3) Algunos de los factores que han ayudado
Adidas presenta una descripción general de su empresa, incluida su misión, visión, valores e historia. Explica su estrategia de marcas múltiples y cómo apunta a crear valor para los accionistas a través del crecimiento sostenible de ingresos y ganancias. También proporciona detalles sobre su campaña actual, productos nuevos, preguntas frecuentes de los clientes y estadísticas. El documento ofrece una visión holística de Adidas y cómo busca liderar la industria deportiva mundial a trav
La campaña publicitaria "Take it" de Adidas promueve la idea de hacer algo para ser recordado, dirigida a deportistas. Busca posicionar a la marca como motivadora para la acción y el positivismo. El mensaje de que hay que hacer algo para ser recordado se transmite de manera motivadora a través de un anuncio, apuntando al público objetivo en el momento preciso.
Este documento proporciona una comparación de las camisetas deportivas de las marcas Nike, Adidas, Brooks y Puma. Detalla sus características como tallas, colores, materiales, funciones de ventilación, precios y deportes/equipos auspiciados. También incluye estadísticas de sus cuentas de Twitter para mostrar la demanda de los consumidores.
Este análisis fue realizado por alumnos de Psicología del Consumidor en la Pontificia Universidad Católica del Perú Walter Ginés, Sergio Miyasato, Brenda Quesada, Rafeal Reaño, Melissa Yugar y Mayli Zapata. Se realizó una exhaustiva investigación del usuario de Zapatillas All Star de Conerse con la misión de encontrar los insights de este producto y extraer de aquí algunas estrategias aprovechables de marketing. Es un excelente trabajo que recomiendo fehacientemente. Felicitaciones a los muchachos!. Cristina Quiñones / Más información del caso Converse en: www.consumer-insights.blogspot.com
Nike es una marca deportiva reconocida a nivel mundial que patrocina a muchos deportistas famosos. Fabrican una amplia gama de productos como zapatillas para deportes, uso diario y confort, ropa deportiva, casual y formal de alta calidad, y accesorios. En 2005, adquirieron la marca Umbro. Algunos de los deportistas que usan sus productos son Neymar Jr., Cristiano Ronaldo, y Andrés Iniesta.
El documento presenta un proyecto para crear una empresa de calzados llamada "Americal S.A.C" en Lima. La empresa se dedicará a la producción y venta de calzados masculinos de alta calidad con diseños innovadores. El proyecto describe el mercado objetivo, las materias primas, maquinaria, proceso de producción, empaque, localización e inversión inicial requerida. La empresa busca satisfacer la demanda de calzados cómodos y de moda en el mercado de Lima Norte.
Este documento presenta una investigación exploratoria sobre la empresa Nike y su línea de zapatillas. En 3 oraciones: Nike comenzó como una pequeña empresa de distribución de zapatillas deportivas japonesas y se ha convertido en una de las marcas deportivas más grandes del mundo gracias a su enfoque en la innovación, el marketing y los patrocinios deportivos. El documento analiza las características y comportamientos de los compradores de zapatillas Nike, así como la segmentación del mercado objetivo de la empresa.
El documento presenta un resumen de la empresa Calza Stylo, la cual diseña y produce calzado femenino con tacones removibles para ofrecer comodidad y versatilidad. La empresa busca posicionarse en el mercado ofreciendo diseños innovadores de alta calidad a precios justos. Para lograrlo, ha definido departamentos, funciones, objetivos y una matriz DOFA para analizar sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
El documento describe un nuevo producto de medias compresivas y antideslizantes que ofrece una doble funcionalidad no disponible en otros productos en el mercado. El producto está dirigido al sector de la salud para aliviar problemas venosos y prevenir trombosis. La estrategia de marketing incluye distribución a nivel nacional, un precio competitivo de $25.000 pesos colombianos, y el uso de redes sociales, folletos y stands para promover el producto.
Ensayo de proceso de investigacion zapato deportivo josbeljosebelvenezuela12
El documento describe el proceso de investigación de mercado para calzado deportivo realizado por una empresa. Explica que la investigación se centró en fijar objetivos como el lanzamiento de un nuevo producto, y analizar fuentes de información primaria y secundaria. También detalla los diferentes tipos de calzado deportivo, materiales y suelas utilizados, concluyendo que es importante conocer las necesidades y preferencias de los consumidores.
Este documento resume la situación de la empresa Deportivas La Bombonera, una empresa familiar dedicada a la fabricación y venta de ropa deportiva en Colombia. Describe la estructura organizacional sencilla de la empresa, su enfoque en la fabricación de uniformes deportivos y su distribución directa a clientes minoristas y mayoristas. También analiza el entorno interno y externo de la empresa, sus estrategias de fijación de precios, condiciones de pago y canales de distribución limitados.
Este documento presenta un plan de negocios para un zapato innovador con sondas vibratorias que relajan los pies y cuenta con ventilación y calefacción. La misión es fabricar el calzado más cómodo utilizando materiales y diseños innovadores para satisfacer a los clientes. La visión es ser líder en calzado reconocido por su innovación y comodidad. El producto se comercializará en ciudades principales y a través de publicidad en medios masivos.
Este documento presenta un plan de negocio para un emprendimiento de calzados llamado Calzados M.G. S.A.C. en Trujillo, Perú. El proyecto se enfoca en fabricar y vender calzados femeninos de vestir de moda y confortables a bajo precio. El plan describe la idea de negocio, el mercado objetivo, los requisitos de recursos, y proyecciones financieras. El equipo fundador busca satisfacer la necesidad de las mujeres de lucir bien pero sentirse cómodas a través de diseños innovadores
Diseño de la estructura organizacional de Calzados GianellaLAHORACURIOSA
La empresa se formó hace 15 años y se dedica a la fabricación de calzado femenino. Su visión es ser líderes en la industria del calzado ofreciendo diseños innovadores y alta calidad. Cuentan con un equipo experimentado en todas las áreas necesarias para la producción de calzado, como diseño, corte, armado y embalaje. Analizan sus fortalezas como la variedad de modelos y su marca reconocida, pero también debilidades como falta de organización y estrategia de marketing que buscan mejorar.
Este documento presenta un plan de marketing para la empresa de calzado deportivo "El Campeón" con el objetivo de expandirse a nuevos mercados. Propone segmentar el mercado objetivo, analizar la competencia, desarrollar estrategias de producto, precio, plaza y promoción, crear un equipo de ventas, e implementar un proceso de CRM para atraer, vender, satisfacer y fidelizar clientes.
Este documento presenta la estrategia de marketing de Puma. Resume que Puma ha cambiado su enfoque de una marca enfocada en el deporte de elite a una marca para cualquier persona interesada en un estilo de vida saludable. Ahora apunta a jóvenes de 20 a 35 años de los sectores A, B y C. También describe las estrategias de segmentación, posicionamiento y las 4Ps que Puma utiliza para satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes.
NIKE, EMPRESA NIKE Y SU ESTUDIO EN BASE A LA MATRIZ BCGeprac1
La empresa Nike se dedica a la fabricación de equipos deportivos como calzado, ropa y accesorios. Es uno de los mayores proveedores a nivel mundial con ingresos de más de $24,100 millones de dólares y un valor de marca de $47,400 millones. Su estrategia de expansión incluye el desarrollo de nuevos mercados a través de nuevos segmentos, aplicaciones de productos o áreas geográficas, así como el desarrollo de nuevos productos para satisfacer mejor las necesidades cambiantes de los clientes
Este documento resume la situación de la empresa Almacén Deportivas la Bombonera, una empresa familiar dedicada a la fabricación y venta de ropa deportiva en Cúcuta, Colombia. Describe su estructura organizacional, entorno, productos, segmentación de mercado, estrategias de precio, promoción, distribución y servicio.
Este documento presenta una propuesta para crear un sistema que regule la temperatura en tenis para proveer comodidad a deportistas y ciudadanos durante actividades. El sistema busca mantener estable la temperatura corporal para prevenir incomodidades como ampollas. La propuesta incluye una descripción de la misión, visión, necesidades a satisfacer, situación del entorno, mercado meta y una inversión inicial de $10,000,000.
Este documento presenta una propuesta para crear un sistema que regule la temperatura en tenis para deportistas y ciudadanos, brindando comodidad y estabilizando la temperatura corporal. La idea es satisfacer la necesidad de prevenir incomodidades causadas por el calor en los pies durante actividades físicas. El producto estaría dirigido inicialmente al mercado local para luego expandirse a nivel nacional e internacional. Se requiere una inversión inicial de 10 millones de pesos a obtener mediante préstamo.
Este documento describe un plan de negocios para una microempresa dedicada al diseño y confección de bolsos personalizados en Monte Sinaí, Ecuador. La empresa ofrecerá bolsos de alta calidad hechos a mano con telas y materiales rústicos siguiendo las tendencias de moda a precios competitivos. El plan incluye un análisis de mercado que identifica el segmento objetivo y la falta de competencia directa, así como detalles sobre precios, distribución, y una estrategia de marketing enfocada en publicidad y posicionamiento
El documento describe la historia y proceso de producción de Zapadritos, una empresa mexicana de calzado infantil fundada en 1988. Comenzó como un pequeño negocio y se ha convertido en líder del mercado a través de la innovación, alta calidad y visión. Actualmente ofrece zapatos infantiles hechos a mano con materiales premium.
Solemne 2 Empresa y sociedad del conocimientoCarlosRuiz-Diaz
La empresa Blend-Clothes S.A. se dedicará a la producción de ropa y accesorios reciclados a partir de prendas usadas. Su proceso de producción involucra la recolección de ropa usada, diseño de nuevos productos, y producción utilizando maquinaria de costura. El objetivo es ofrecer un servicio innovador que satisfaga a los clientes y cuide el medio ambiente.
El documento presenta el proyecto integrador de la empresa de moda Fashion The Three A. El proyecto propone innovar con una línea de ropa ecológica en diferentes estilos para satisfacer las necesidades de los jóvenes y contribuir al medio ambiente. La estrategia incluye lanzar prendas únicas creadas a pedido de los clientes, realizar campañas publicitarias y una página web para dar a conocer los productos. El negocio apunta a ser sostenible aumentando la producción ecológica, generando
El documento presenta un plan de negocio para una empresa de ropa juvenil llamada 'Bruz Style'. La empresa se enfocará en la confección y venta de ropa para jóvenes de 15 a 44 años en las zonas de Tumbes, Zarumilla y Aguas Verdes. La empresa se basará en la tercerización de la producción y venta, y su estrategia principal será ofrecer diseños únicos y novedosos para diferenciarse de la competencia.
2. INTRODUCCIÓN
Actualmente en el mercado, existen varios tipos de
ropa deportiva, con diversos estilos y marcas ya que la
nueva generación urbana, juvenil y deportistas exige
productos mas cómodos para practicar deporte.
Se quiere mostrar una nueva línea de sudadera con
estilos innovadores , elaborados con materiales de
excelente calidad para dar comodidad y una mayor
frescura al cliente a la hora de hacer deporte.
3. JUSTIFICACIÓN
Se desarrolla una línea especial antitranspirante ya
que este material respira, se seca rápidamente y es
fuerte al mismo tiempo. Además, es muy ligero y
extremadamente resistente al desgaste, por lo tanto es
ideal para el clima frio y cálido.
También se creará un estilo innovador que atraiga y
satisfaga los gustos del cliente, ya que es cómodo y a
gusto del consumidor.
4. OBJETIVOS
GENERALES:
Elaborar una línea de prendas deportivas con un nuevo
estilo y un material novedoso para que el cliente se
sienta a gusto con el producto.
ESPECIFICOS:
Diseñar un nuevo estilo orientado a hombre y mujer
con diversidad de colores y un material
antitrasnpirante, fuerte, ligero y resistente al desgaste.
Introducir el producto al mercado nacional.
5. RESUMEN
La meta de la empresa es fabricar una de las mejores
prendas deportivas y poderse distinguir de las demás
empresas; ser única en su diseño, su material y su
estilo, para que el cliente se sienta satisfecho con el
producto ya sea practicando deporte o en otras
actividades y de esta manera ser innovación en el
mercado.
7. MARCO HISTÓRICO
La ropa deportiva ha cambiado a travéz de la hirstoria. Aunque la vestimenta
haya ido transformandose a medida que la gente desarrollaba nuevas
actividades , sólo en tiempos recientes las telas los estilos han cambiado para
ayudar a la gente que hace ejercicios y deportes.
En la antigüedad la gente se ejercitaba con sus ropas de calle. Los atletas
profesionales , como los que intervenian en las Olimpiadas, competian
desnudos, presumiblemnte porque la ropa les restrigia los movimientos.
En 1940 y 1950 los desarrollos de la ciencia pusieron a disposición de la gente
nuevas telas. Por ejemplo, el nailon, fue usado por primera vez por los
militares, para sus pantalones cortos para correr y para los rompe-vientos. Estas
fibras sintéticas permitieron que se produjeran masivamente prendas deportivas y
también que se crearan prendas para las necesidades de una actividad en
particular, como las capuchas escondidas y los bolsillos, los forros removibles y los
equipos resistentes al viento.
8. HOY: La moda de la ropa deportiva sigue cambiando ya que se ha visto
que las personas nesecitan una ropa diferente para hacer deporte, donde se
crean nuevos estilos para mayor
comodidad, Transpirabilidad, secado, ligereza y estética y además se ha
convertido de vestirse más casual para mucha gente o para deportistas.
9. MARCO REFERENCIAL
MISION: se quiere lanzar un nuevo estilo de ropa
deportiva con un material especial que sea
cómodo, ligero, flexible y con un nuevo diseño en el
cual la persona se sienta a gusto y así satisfacer al
cliente.
VISION: La empresa quiere ser reconocida, distinguida
y demandante al mostrar una nueva tendencia de ropa
deportiva y adquirir una distinción por los productos
de gran calidad logrando así enfrentar mercados
nacionales.
10. MARCO METODOLÓGICO
1.Investigaremos en el mercado específico de insumos
para la confeccion de ropa deportiva.
2. Haremos una encuesta al grupo objetivo para conocer
sus gustos, estilo , material y colores deseado en la
sudadera .
3. Se utilizará el marketing para obtener una posición
más solida en el mercado gracias a un mayor
conocimiento de las necesidades del consumidor y a la
reputación especial que adquiere.
11. DISEÑO Y DESARROLLO DEL
PRODUCTO
1. La sudadera: está compuesta por Chaqueta y pantalón
Elementos complementarios: Camiseta, pantaloneta.
2. El material que se va a usar es el ´Tactel´, ya que es un
material antitranspirante, resistente, cómodo, ligero e
impermeable.
3.un diseño especial, con los colores distintivos y el logo
que identifique el producto.
12. PROBLEMA
A la hora de hacer deporte, las personas tienen
necesidad de una prenda que sea adecuada para este
tipo de actividades donde encuentren comodidad,
ligereza y estética en su material, ya que la ropa común
es incómoda, inflexible y desgastante y hasta puede
producir problemas musculares ya que no hay
flexibilidad ni comodidad en el material.
13. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
¿ si ofrecemos al mercado una nueva línea de ropa
deportiva, Tendrá la calidad suficiente para cubrir las
necesidades del cliente y obtener una mayor
demanda en el mercado?
14. HIPOTESIS
Esta línea de ropa deportiva tendrá mucho éxito puesto
que es elaborada con un material
denominado´Tactel´, un material
antitranspirante, fuerte y ligero en el que se hará un
diseño especial que a la vez sea uniforme con los
diferentes colores que se usarán y además cada prenda
llevara el logo que identificará la marca del producto.
15. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEL MARKETING
Objetivos corporativos:
-Posicionar la marca Geline
* Lograr que nuestro producto obtenga un alto número de ventas el
cual hará que haya una excelente participación en el mercado.
* Obtener utilidades, lo cual hará que nuestra empresa tenga un
crecimiento cada vez mayor y así lograr buena demanda de
nuestro producto a partir de implementación de estrategias.
*Queremos manejar la distribución exclusiva para lo cual
usaremos el canal de distribución: fábrica- consumidor.
16. Estrategias corporativas:
Estrategias de mercado:
-Desarrollar un estilo de sudadera que brinde beneficios
especiales y atractivos , ya que hará que los clientes se
vean atraídos al comprar el producto.
-Se implementará una oferta de precio que sea
conveniente para el cliente y que a la vez haya un alza
de ventas el cual generará utilidades para la empresa.
- Se realizará una campaña publicitaria en el que
usaremos volantes, tarjetas, folletos, etc.; además a
través de la radio promocionaremos nuestro producto
así será conocido por el target al que queremos llegar.
17. Posicionar la marca.
Conocer la población objetivo.
Explorar nuevos mercados.
Conocer gustos y preferencia del consumidor.
Penetrar el mercado:
Campaña de impacto en actos deportivos, programas
deportivos, inauguraciones, torneos deportivos.(masivos)
Campañas en colegios, universidades, clubes deportivos
(individuales)
Campaña de patrocinios a
medallistas, equipos, porristas, delegaciones.
18. Estrategia de producción:
El consumo de prendas deportivas ( CANTIDAD)
Consumo potencial
Valor de la producción.
Valor promedio por unidad.
Margen de utilidad del mercado.
Tipos de consumidores.
Estrato socioeconómico
Estacionalidad de las ventas.
Tecnología de producción
19. Estrategia de recursos humanos:
*Enseñar al equipo de la empresa sentido de pertenencia, ya
que la empresa es de todos y así todos como equipo tendrán
una misma visión un mismo sentir. La empresa dividida no
funcionará.
*Capacitar al personal para que adquiera mayor conocimiento
de las diferentes áreas de la empresa, ya que esto ayuda a que
las personas aporten a la empresa y esto hará que la
producción, las finanzas, las utilidades de la empresa aún sea
mayores.
* Dependiendo de las áreas del negocio (
producción, administración, mercadeo) se recluta el personal
necesario.
*Que todo el personal se identifique con lo que hace.
* Elementos que identifiquen la calidad, el precio, el servicio.
20. DOFA
DEBILIDADES:
Los trabajadores tienen limitada capacitación técnica
o mano de obra calificada.
Tecnología limitada.
Al no ser una sudadera reconocida, los clientes
podrían dudar de la eficacia del material.
No tener una misma forma de hacer publicidad
como las empresas líderes.
21. DOFA
FORTALEZAS:
El material que se utilizará es de alta calidad y
larga duración.
Es un tipo de sudaderas que tiene un diseño
acorde a las necesidades de las personas.
La sudadera brinda más seguridad al deportista
al ser un material que permite la respiración
natural del cuerpo.
22. DOFA
OPORTUNIDADES:
Por la variedad de deportes, se le dará a la línea
una personalidad, que hará que los deportistas no
tengan que comprar otra sudadera sino que se
consuma el producto como algo más que un
objeto.
Posibilidad de alianzas estratégicas con
proveedores
23. DOFA
AMENAZAS:
Una alta competencia por parte de fabricantes de
sudaderas de marcas muy reconocidas.
En una situación de inestabilidad económica del
país, podría ocurrir que la demanda baje.
Baja demanda del mercado