Katherine nolasco tarea 3 unidad iii
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El documento habla sobre la administración de empresas. Define la administración como una ciencia social y económica cuyo objetivo principal es lograr el máximo beneficio posible para una empresa mediante la organización, planificación, dirección y control de los recursos. Explica que la administración es importante porque cualquier organización social depende directa o indirectamente de ella, ya que se necesita administrar correctamente los recursos humanos y materiales. Finalmente, describe que un administrador de empresas transforma los recursos de una compañía en un proceso útil, eficiente y rentable,
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Concepto de administración
La administración se refiere a prestar servicios para ayudar a dirigir y conducir una empresa. Involucra actividades como la planeación, organización, dirección y control de la actividad empresarial. Una buena administración es esencial tanto a nivel de cada empresa como de cada país para resolver problemas. Las empresas son organizaciones sociales que utilizan recursos para alcanzar objetivos. Las empresas bien administradas tienden a sobrevivir y crecer, aunque requieren una administración más compleja a medida que aumentan de tamaño y complejidad.
Administración de Empresas
La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente donde las personas trabajando en grupo alcancen metas de manera eficiente. Este proceso incluye las funciones de producción, mercadotecnia, finanzas y recursos humanos. Un administrador usa herramientas como la planeación, organización, dirección y control para coordinar recursos y lograr los objetivos de la organización.
Educacion y gerencia
El documento discute el papel de la gerencia en las instituciones educativas. Señala que los gerentes educativos deben valerse de buena planificación, organización, dirección y control para servir a la comunidad educativa y administrar los recursos. También destaca que la gerencia debe actualizarse tecnológica y humanamente para lograr el éxito de las instituciones educativas a pesar de las dificultades económicas y sociales.
Educacion y gerencia
El documento discute el papel de la gerencia en las instituciones educativas. Señala que los gerentes educativos deben valerse de buena planificación, organización, dirección y control para servir a la comunidad educativa y administrar los recursos. También destaca que la gerencia debe actualizarse tecnológica y humanamente para lograr el éxito de las instituciones educativas a pesar de las dificultades económicas y sociales.
ADMINISTRACION Y SUS DIFERENTES FUNCIONES
La administración se encarga de planificar, organizar y gestionar los recursos financieros, humanos y tecnológicos de una organización para lograr objetivos sociales o económicos. Involucra funciones como la administración financiera, comercial, de recursos humanos y de producción. Un administrador efectivo comprende la organización, maneja relaciones internas y externas, y usa técnicas de investigación para tomar decisiones que generen empleos y ganancias a nivel nacional e internacional.
Perfil del administrador
Este documento trata sobre la administración de empresas. Explica que todo ingeniero que dirige a un grupo de personas para lograr un objetivo específico está cumpliendo el rol de administrador. Define la administración como el diseño y mantenimiento de un entorno donde los individuos cumplen objetivos de manera eficiente. También describe las funciones clave de un administrador como planear, organizar, integrar personal, dirigir y controlar.
trabajp de slideshare
La administración de empresas se define como la actividad de organizar los recursos de una organización para alcanzar sus objetivos a través de un plan estratégico a largo plazo. Este proceso implica analizar las fortalezas, debilidades y posicionamiento de la empresa en relación a la competencia, así como investigar el mercado. El administrador busca producir el máximo beneficio con el mínimo costo posible a través de la eficiencia, eficacia, organización, innovación y toma de decisiones.
Mapa Conceptual Capital Humano
El Constructo Capital Humano
El Capital Humano es el talento humano en acción como fuente creadora de valor y riqueza, y como toda fuente de capital, requiere de inversión y esfuerzos para producir valor e incrementar su productividad.
La definición de Capital Humano (CH) esta integrado por los siguientes elementos: Capacidad, Comportamiento y esfuerzo.
• Capacidad/ Pericia que contempla:
-Conocimiento: Dominio de un cuerpo de hechos requeridos para desempeñar un puesto. El conocimiento es mas amplio que la habilidad; representa el contexto intelectual dentro del cual actúa una persona para tener éxito.
-Habilidad: Familiaridad con los medios y los métodos para realizar una determinada tarea. Las habilidades pueden abarcar desde la fuerza y la habilidad física a un aprendizaje especializado.
-Talento: Facultad innata para realizar una tarea especifica. El talento es aproximadamente sinónimo de aptitud.
La habilidad se combina con el conocimiento y el talento (y a veces con el comportamiento).
La practica mejora el talento e incrementa la eficiencia de su aplicación,
• Comportamiento: Medios observables de actuar que contribuyen a la realización de una tarea, manifiestan nuestros valores, ética, creencias y reacciones ante el mundo que vivimos.
• Esfuerzo: Aplicación consciente de unos recursos mentales y físicos a un fin concreto.El esfuerzo promueve la habilidad, el conocimiento y el talento y encauza la conducta hacia el logro de una inversión de capital humano.
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Administración de Empresas
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Educacion y gerencia
El documento discute el papel de la gerencia en las instituciones educativas. Señala que los gerentes educativos deben valerse de buena planificación, organización, dirección y control para servir a la comunidad educativa y administrar los recursos. También destaca que la gerencia debe actualizarse tecnológica y humanamente para lograr el éxito de las instituciones educativas a pesar de las dificultades económicas y sociales.
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ADMINISTRACION Y SUS DIFERENTES FUNCIONES
La administración se encarga de planificar, organizar y gestionar los recursos financieros, humanos y tecnológicos de una organización para lograr objetivos sociales o económicos. Involucra funciones como la administración financiera, comercial, de recursos humanos y de producción. Un administrador efectivo comprende la organización, maneja relaciones internas y externas, y usa técnicas de investigación para tomar decisiones que generen empleos y ganancias a nivel nacional e internacional.
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Mapa Conceptual Capital Humano
El Constructo Capital Humano
El Capital Humano es el talento humano en acción como fuente creadora de valor y riqueza, y como toda fuente de capital, requiere de inversión y esfuerzos para producir valor e incrementar su productividad.
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Administración de empresas Karla Flores
La administración es la ciencia social aplicada que estudia la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización para obtener el máximo beneficio posible. Se compone de áreas funcionales como la administración financiera, de mercadeo, de producción y de recursos humanos. El administrador trabaja en todas las organizaciones humanas para dirigir estas áreas funcionales y alcanzar los objetivos de la organización.
Mapa Conceptual de Definición de Capital Humano
Asignación de la materia Gestión de Capital Humano bajo la tutela del facilitador Robin Duno, de la Maestría en Administración Mención Gerencia de la Universidad Metropolitana Núcleo Oriente, Venezuela.
Mapa conceptual elaborado por Ing. Luisa Gomez
Administración de Empresas.
En este trabajo se da a conocer lo que es la administración de empresas, para que sirve, técnicas para lograr ser un buen administrador, y se puede observar un vídeo en el cual se explica por que estudiar esta carrera.
Perfil del adminsitrador
Un administrador profesional es aquel esta capacitado para gobernar o dirigir, para evolucionar las organizaciones y para desarrollar el conocimiento relativo a la profesión.El fin de este trabajo será definir el perfil de lo que es un administrador profesional.
Por Lía Nazaret López Martínez
RECURSOS HUMANOS Y FINANCIEROS
El documento habla sobre los recursos humanos y financieros en las empresas. Explica que los recursos humanos son fundamentales y se dividen en diferentes niveles como obreros, oficinistas, supervisores, técnicos, ejecutivos y directivos. Los recursos financieros incluyen fondos propios y ajenos que son manejados por el área de gestión financiera. Concluye que tanto los recursos humanos como financieros son necesarios para el crecimiento de la empresa y deben ser administrados adecuadamente.
Administración de empresas
Este documento describe la administración de empresas como una carrera profesional que estudia cómo las empresas usan sus recursos para cumplir objetivos y generar beneficios. Explica que la administración surgió cuando los humanos primitivos se organizaron para enfrentar desafíos naturales, y ha evolucionado a través del tiempo. Finalmente, concluye que las empresas públicas y privadas son fundamentales para el desarrollo económico, por lo que se necesitan profesionales capacitados en administración.
Diapos admi
Este documento presenta información sobre la carrera de Administración de Empresas. Explica que la administración de empresas es una actividad destinada a organizar los recursos empresariales para lograr objetivos. También describe que la carrera apunta a elaborar objetivos y profesionalizar recursos para triunfar en el mundo de los negocios. Finalmente, brinda detalles sobre las áreas de trabajo, perfiles profesionales y especializaciones de un administrador de empresas.
Que es la administracion(tics)
La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos y actividades de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente y eficaz. Tiene como objetivos alcanzar las metas de la organización de forma eficiente, darle una perspectiva amplia del entorno, y asegurar la producción o prestación de servicios. La administración convierte los recursos humanos, materiales, técnicos, monetarios, de tiempo y espacio en una empresa útil y efectiva mediante la gestión del talento humano y el cumplimiento
Mapa conceptual capital humano
El documento define el capital humano como la mejora en la capacidad productiva de los trabajadores lograda a través de su entrenamiento, educación y experiencia. Explica que desde una perspectiva económica, el capital humano mejora las habilidades de los trabajadores y promueve el progreso económico, mientras que desde una perspectiva social, la educación representa la inversión más valiosa en los seres humanos. Finalmente, destaca la importancia del capital humano para la productividad de las economías modernas.
Introduccion administracion (1)
Este documento introduce los principios básicos de la administración. Explica que la administración es la ciencia aplicada que estudia las organizaciones y cómo planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para obtener el máximo beneficio, ya sea económico o social. También señala que comprender los principios de la administración es fundamental para carreras como el comercio internacional, ya que ayuda a entender cómo operan las empresas y cada uno de sus procesos administrativos.
Sandra jaramillo actividad1.fundamentos
Especialización en Administración de la Informática Educativa
Udes
Especialización administracion y gerencia
Mapa mental capital humano
Este documento describe los diferentes tipos de capital intelectual de una empresa, incluyendo el capital humano, estructural, clientes, organizacional, innovación y procesos. Explica cómo estas formas de capital intelectual, junto con las nuevas tecnologías de la información, pueden usarse para mejorar la gestión de recursos humanos y el conocimiento dentro de una organización. También discute cómo medir e invertir en el capital intelectual para aumentar el valor de una empresa.
Introducción a la Administración de RRHH
Este documento presenta una introducción a la administración de recursos humanos. Explica que los enfoques clásico, humanista y sistémico han influido en la forma de administrar organizaciones y sus recursos humanos. Luego define la administración de recursos humanos y la gestión del talento humano, destacando que esta última tiene un enfoque más humano. Finalmente, resume los principales procesos de la gestión del talento humano como la admisión, aplicación, compensación, desarrollo y mantenimiento.
Administracion de empresas
Este documento resume las principales ideas sobre la administración de empresas. Explica que la administración busca organizar los recursos de una empresa para alcanzar sus objetivos de manera eficiente y eficaz. También describe los objetivos, la importancia y las habilidades clave de la administración, así como las razones para estudiar esta carrera y las amplias oportunidades laborales que ofrece.
por que estudiar admonistración
La administración de empresas es la ciencia que se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para obtener el máximo beneficio posible, ya sea económico o social. Estudiar administración tiene muchos beneficios porque permite trabajar en cualquier área de una empresa e ir aprendiendo de todas ellas, además de que todas las compañías requieren administradores con conocimientos en diferentes campos. Después de terminar la carrera, el autor piensa realizar una especialización en finanzas para que distintos merc
Unidad iv capacitacion
Este documento discute la importancia de la capacitación en las organizaciones. Explica que la capacitación es fundamental para el desarrollo del personal y el éxito de las empresas en un contexto de cambio constante. También describe varios motivos por los cuales las empresas deben capacitar a sus empleados, como mantenerlos actualizados, mejorar su desempeño y productividad, y adaptarse a nuevas tecnologías y procesos. Finalmente, enfatiza la necesidad de evaluar los programas de capacitación para medir su impacto en la organización.
La administración de empresas.1pptx
La administración de empresas se refiere a la gestión de organizaciones que buscan obtener ganancias económicas. Implica aplicar un conjunto de reglas y prácticas para optimizar los recursos y alcanzar los objetivos de la empresa de manera eficiente. Los licenciados en administración de empresas se encargan de hacer que las compañías funcionen de forma efectiva.
Gerencia industrial
Este documento presenta información sobre la gerencia industrial. En primer lugar, define la gerencia industrial como la rama de la ingeniería encargada de analizar, diseñar y controlar sistemas productivos para optimizar procesos de creación de bienes y servicios. Luego, destaca que el rol del gerente es coordinar recursos, estudiar escenarios y ayudar al talento humano, mientras que el ingeniero industrial como gerente aplica conocimientos técnicos y gerenciales. Por último, señala que el liderazgo gerencial se caracteriza por la auto-renov
Recursos Humano
El documento presenta una introducción al rol del sector empresarial en el siglo XXI y la necesidad de contar con conocimientos modernos y un equipo productivo para aprovechar oportunidades. Luego define términos como empresa, personas, capital humano, recursos, talento humano y competencia. Explica la administración de recursos humanos, la gestión del talento humano, y la diferencia entre ambos. Finalmente, concluye resaltando la importancia de gestionar adecuadamente el talento humano para mejorar el rendimiento y competitividad de una
Comp aplicada ii trabajo n° 1
El documento habla sobre el rol del administrador de empresas. Explica que un administrador se encarga de la planeación y control estratégico de una empresa para lograr sus objetivos a través de la gestión adecuada de los recursos. También describe las tres habilidades clave de un administrador: técnica, humana y conceptual. Finalmente, detalla algunas de las áreas en las que un administrador puede desempeñarse, como finanzas, mercadeo, recursos humanos y más.
Administracion de empresas
Este documento presenta información sobre la administración de empresas, el rol del administrador de empresas, y algunas herramientas y software de administración. Define la administración como la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización para lograr beneficios. Explica que un administrador de empresas aplica estos conocimientos para guiar una empresa hacia objetivos estratégicos. Finalmente, describe herramientas como benchmarking, empowerment y downsizing, así como software de administración como PGA-PRO.
Administracion de empresas
Este documento presenta información sobre la administración de empresas, el rol del administrador de empresas, y algunas herramientas y software de administración modernos. Define la administración como la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización para lograr beneficios. Explica que un administrador de empresas aplica estos conocimientos para guiar una empresa hacia objetivos estratégicos. También describe herramientas como benchmarking, empowerment, downsizing, just in time, kanban y franchising. Finalmente, menciona un software de administración
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