En Kluger Consultores nos especializamos en PyMES y Empresas Familiares. Descubrí todo lo que podemos hacer por tu empresa: klugerconsultores.com.ar

1. Asesoramiento
para PyMES y
Empresas Familiares

2. Nos enfocamos en la implementación de procesos de
mejora que tengan impacto significativo en la rentabi-
lidad, conducción, crecimiento, control y superviven-
cia de PyMES y empresas familiares.
Aportamos una perspectiva integradora de las diver-
sas áreas que confluyen en la resolución de proble-
mas a los que se enfrentan los directivos, desarrollan-
do soluciones específicas para cada situación. Para
obtener resultados, ponemos el acento en llevar nues-
tras recomendaciones a la práctica.
Trabajar con nosotros significa centrarse en cuestio-
nes y desafíos críticos obteniendo resultados y rendi-
mientos significativos, no informes y meras modifica-
ciones.
Somos una consultora especializada en el ase-
soramiento a dueños y directivos de pequeñas y
medianas empresas en cuestiones de estrate-
gia, organización y gestión.
Quienes
somos

3. Al enfrentarnos a un nuevo proyecto, comenzamos
analizando los hechos y datos existentes. Conociendo y
comprendiendo la situación se plantean y evalúan posi-
bles actuaciones para poner en práctica un plan de
acción, buscando el camino más adecuado para alcan-
zar los resultados deseados.
Sabemos que ninguna empresa es igual a la otra, por lo que
diseñamos estrategias que consideren los recursos y capaci-
dades existentes. Sólo nos centramos en aquello que genere
alto impacto, que sea altamente probable de conseguir y posi-
ble de concretarse en un plazo acotado. Te garantizamos un
equipo de trabajo que se interioriza en tu caso, así como
también, un proceso de control y totalmente confidencial.
Medimos nuestro aporte en base a los resultados que
obtiene tu empresa. Estamos convencidos de que el proce-
so de cambio en una empresa no es un golpe de suerte. Se
trata de seguir una metodología efectiva, focalizada y siste-
mática, en la que las acciones del empresario son las que
determinan el destino de la empresa.
Nuestro
método
Punto de partida
Propuestas individualizadas
Análisis y resultados

4. Evaluamos la situación general de tu PyME
Analizamos las funciones claves de todas las áreas de tu empresa.
Elaboramos un plan de acción de alto impacto en base al diagnóstico
inicial y considerando las capacidades de tu organización.
Identificamos valores actuales de funcionamiento y hacemos segui
miento continuo sobre ellos permitiéndonos monitorear la evolución del
asesoramiento.
Acompañamos a la empresa en la ejecución del plan de acción, trabajan-
do en lo técnico y en generar nuevos hábitos y actitudes en el empresario
y los integrantes de tu empresa.
Nos reunimos periódicamente con la dirección de la empresa para dar
seguimiento a la evolución del proyecto.
Trabajamos en el alcance del rol de los directi-
vos. Clarificamos la toma de decisiones en infor-
mación objetiva y la conducción de la organiza-
ción en obtener resultados.
¿Cómo
trabajamos?
Dirección
Orientamos a las personas a la generación de
valor en su función, con objetivos y performance
medidos claramente y elevando el nivel de auto-
nomía.
Organización
Medimos la actuación de la empresa facilitando
la puesta en práctica de la estrategia operativa, a
través de un tablero de comando, que permita
monitorear la evolución de los indicadores clave
del negocio.
Información
Nuestro
enfoque

5. Empresarios que quieren ir por más pero las dificultades propias y de la
organización actúan como freno y se dificulta capturar una mayor parte del
mercado. Las limitaciones generalmente están relacionadas con los estilos
de dirección y metodologías de gestión más que con cuestiones económi-
cas y financieras.
Desde Kluger Consultores damos respuesta a los empresarios que
buscan imprimir mayor velocidad de crecimiento para su PyME.
Anticiparse a la crisis y el dominio por sobre el crecimiento desmedido.
Estamos bien pero nos gustaría estar mejor. El empresario decide consul-
tarnos ya que percibe algunos síntomas preocupantes que dificultan el
desarrollo de la empresa.
Llegamos al techo
Empresas más productivas y autónomas
¿Dónde estamos parados? Esta pregunta llega como resultado de la propia
evolución, el contexto y el aumento de la complejidad. Encontrar alternati-
vas que permitan volver a generar utilidades y salir del ahogo financiero es
el objetivo. Los empresarios llegan cuestionandose, por ejemplo, si la estra-
tegia, su gente y el tamaño de la empresa son los adecuados en función a
la situación que atraviesa.
Escasa rentabilidad y problemas de liquidez
Causas de consultas
frecuentes

6. Clientes
Confiaron en Kluger Consultores

7. www.klugerconsultores.com.ar
kluger@klugerconsultores.com.ar
¡MUCHAS GRACIAS!
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