La presentación muestra lo esencial acerca sobre lo que es la técnica, la gestión técnica, la administración técnica y también acerca de la gráficas que nos pueden ayudar con la gestión y administración técnica como puede ser la gráfica de gantt o la gráfica de proceso y de flujo
2. Sistema Tecnico
Un sistema técnico se define como un dispositivo
compuesto de entidades físicas y de agentes
humanos, es un proceso que incluye artefactos,
entidades concretas, y agentes intencionales que
utilizan, diseñan o controlan los artefactos, que busca
una solución de una problemática.
Los elementos que caracterizan a un sistema técnico
son:
A). Componentes materiales
B). Componentes intencionales o agentes
C). La estructura del sistema
D). Los objetivos
E). Los resultados
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4. Gestión Técnica
La Gestión técnica es una disciplina de la ingeniería que
trata sobre la adquisición de conocimientos técnicos.
Planificar: Es el proceso que comienza con la visión del Nro. 1
de la organización; la misión de la organización; fijar objetivos,
las estrategias y políticas organizacionales
Organizar: Responde a las preguntas ¿Quién? va a realizar la
tarea, implica diseñar el organigrama de la organización
definiendo responsabilidades y obligaciones; ¿cómo? se va a
realizar la tarea; ¿cuándo? se va a realizar
Dirigir: Es la influencia o capacidad de persuasión ejercida por
medio del Liderazgo sobre los individuos para la consecución
de los objetivos fijados; basado esto en la toma de decisiones
usando modelos lógicos y también intuitivos de toma de
decisiones.
Controlar: Es la medición del desempeño de lo ejecutado,
comparándolo con los objetivos y metas fijados; se detectan los
desvíos y se toman las medidas necesarias para corregirlos
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6. Diagrama de flujos y procesos
El diagrama de flujo o diagrama de actividades es
la representación gráfica del algoritmo o proceso. Se
utiliza en disciplinas como
programación, economía, procesos
industriales y psicología cognitiva.
En Lenguaje Unificado de Modelado, un diagrama de
actividades representa los flujos de trabajo paso a paso
de negocio y operacionales de los componentes en un
sistema.
En SysML el diagrama ha sido extendido para indicar
flujos entre pasos que mueven elementos físicos o
energía.
Estos diagramas utilizan símbolos con significados
definidos que representan los pasos del algoritmo, y
representan el flujo de ejecución mediante flechas que
conectan los puntos de inicio y de fin de proceso.
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8. Graficas de Gantt
El diagrama de Gantt es una útil herramienta
gráfica cuyo objetivo es exponer el tiempo de
dedicación previsto para diferentes tareas o
actividades a lo largo de un tiempo total
determinado. A pesar de esto, el Diagrama de
Gantt no indica las relaciones existentes entre
actividades. Dada la posición de cada tarea a lo
largo del tiempo hace que se puedan identificar
dichas relaciones e interdependencias.
Fue Henry Laurence Gantt quien, entre 1910 y
1915, desarrolló y popularizó este tipo de
diagrama en Occidente.
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10. Método PERT
El método PERT es una técnica que le permite dirigir la
programación de su proyecto. El método PERT consiste en
la representación gráfica de una red de tareas, que, cuando
se colocan en una cadena, permiten alcanzar los objetivos
de un proyecto.
Fue diseñada por la marina de los Estados Unidos para
permitir la coordinación del trabajo de miles de personas
que tenían que construir misiles con cabezas nucleares
POLARIS.
En su etapa preliminar, el método PERT incluye lo
siguiente:
Desglose preciso del proyecto en tareas,
Cálculo de la duración de cada tarea,
La designación de un director del proyecto que se haga
cargo de asegurar la supervisión de dicho proyecto, de
informar, en caso de ser necesario, y de tomar decisiones
en caso de que existan variaciones de las proyecciones.
11. Red PERT
La red PERT (a veces denominada gráfico PERT) consta
de los siguientes elementos:
Tareas (a veces denominadas actividades o etapas),
representadas por una flecha. Se le asigna a cada una de
las tareas un código y una duración. Sin embargo, la
longitud de la flecha es independiente de la duración de la
tarea.
Etapas, es decir, el inicio y el final de la tarea. Cada tarea
tiene una etapa de inicio y una de finalización. Con
excepción de las etapas iniciales y finales, cada etapa final
es una etapa de inicio de la siguiente tarea. Las etapas
generalmente están numeradas y representadas por un
círculo, pero en algunos otros casos pueden estar
representadas por otras formas (cuadrados, rectángulos,
óvalos, etc.).
Tareas ficticias, representadas por una flecha punteada
que indica las limitaciones de las cadenas de tareas entre
ciertas etapas
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13. Organización técnica
Trabajan de forma eficaz para alcanzar sus
metas. Para ello, se coordinan agrupando
todas.
Una organización técnica es un conjunto de
personas que las actividades necesarias y son
administradas de tal manera que forman una
estructura técnica , es decir, una buena
relación entre las funciones, los niveles y las
actividades de sus elementos .Tendientes a
producir bienes y servicios eficiencia dentro de
los planes y objetivos dados a realizar para que
la empresa no se venga a bajo y tenga un
buen desempeño y no tenga desventajas .
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15. Calidad de vida
Es una sociedad sustentable que se encarga de la protección
de los ecosistemas y se utilizan racionalmente los recursos
naturales .La calidad de vida se relaciona con un ideal de
bienestar a partir del bien común y de tener aseguradas
ciertas necesidades como la alimentación ,la vivienda , la
salud y la educación , entre otras. En el desarrollo de los
proyectos es importante tomar en cuenta elementos que
consideran en su diagnostico el cuidado y la protección del
ambiente como:
.Control de la contaminación en el aire
.Recolección de residuos sólidos
. Conservación de áreas verdes
. Control del ruido
.Control de plagas , urbanas o rurales
.Control de la contaminación en el agua