Este documento habla sobre la calidad en los procesos de servicio. Explica que la calidad del servicio se define por la satisfacción del cliente y que se logra mediante el cumplimiento de las expectativas del cliente. También presenta un ejemplo de buen servicio al cliente por parte de una aerolínea escandinava, donde los empleados asumieron el problema de un pasajero que olvidó su boleto en el hotel y se aseguraron de que pudiera abordar su vuelo a tiempo. El documento concluye enfatizando la importancia de
Los momentos de la verdad son todos los contactos efectivos que establece el cliente con la organización y, sobre la base de los mismos, se forma una opinión acerca de la calidad del servicio. Estas interacciones no solamente las establece el cliente con el personal de contacto, sino también con el soporte físico en el proceso de servucción.
El proceso de control sirve para determinar lo que se está llevando a cabo en una empresa, a fin de establecer las medidas correctivas necesarias y así evitar desviaciones en la ejecución de los planes. Puesto que el control implica la existencia de metas y planes, ningún administrador puede controlar sin ellos.
Él no puede medir si sus subordinados están operando en la forma deseada a menos que tenga un plan, ya sea, a corto, a mediano o a largo plazo. Generalmente, mientras más claros, completos, y coordinados sean los planes y más largo el periodo que ellos comprenden, más completo podrá ser el control.
Todo control debe establecer medidas sencillas y fáciles de interpretar para facilitar su aplicación. Es fundamental que los datos o informes de los controles sean accesibles para las personas a las que se van a ser dirigidos.
Toda empresa debe llevar un proceso de control interno en cada uno de los departamentos, el Grupo Bimbo no escapa de ello. Los factores que deben ser considerados al aplicar el proceso de control son: Cantidad, Tiempo, Costo y Calidad.
Los momentos de la verdad son todos los contactos efectivos que establece el cliente con la organización y, sobre la base de los mismos, se forma una opinión acerca de la calidad del servicio. Estas interacciones no solamente las establece el cliente con el personal de contacto, sino también con el soporte físico en el proceso de servucción.
El proceso de control sirve para determinar lo que se está llevando a cabo en una empresa, a fin de establecer las medidas correctivas necesarias y así evitar desviaciones en la ejecución de los planes. Puesto que el control implica la existencia de metas y planes, ningún administrador puede controlar sin ellos.
Él no puede medir si sus subordinados están operando en la forma deseada a menos que tenga un plan, ya sea, a corto, a mediano o a largo plazo. Generalmente, mientras más claros, completos, y coordinados sean los planes y más largo el periodo que ellos comprenden, más completo podrá ser el control.
Todo control debe establecer medidas sencillas y fáciles de interpretar para facilitar su aplicación. Es fundamental que los datos o informes de los controles sean accesibles para las personas a las que se van a ser dirigidos.
Toda empresa debe llevar un proceso de control interno en cada uno de los departamentos, el Grupo Bimbo no escapa de ello. Los factores que deben ser considerados al aplicar el proceso de control son: Cantidad, Tiempo, Costo y Calidad.
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
IMÁGENES SUBLIMINALES EN LAS PUBLICACIONES DE LOS TESTIGOS DE JEHOVÁClaude LaCombe
Recuerdo perfectamente la primera vez que oí hablar de las imágenes subliminales de los Testigos de Jehová. Fue en los primeros años del foro de religión “Yahoo respuestas” (que, por cierto, desapareció definitivamente el 30 de junio de 2021). El tema del debate era el “arte religioso”. Todos compartíamos nuestros puntos de vista sobre cuadros como “La Mona Lisa” o el arte apocalíptico de los adventistas, cuando repentinamente uno de los participantes dijo que en las publicaciones de los Testigos de Jehová se ocultaban imágenes subliminales demoniacas.
Lo que pasó después se halla plasmado en la presente obra.
1. UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SANTO DOMINGO Primada de América CURA-UASD TEMA LA CALIDAD EN LOS PROCESOS DEL SERVICIO PRESENTADO POR: FLOR LISBER JIMÉNEZ Matricula: DA-2540 FACILITADORA MERCEDES ROJAS SANDOVAL 08/10/2010
2. LA CALIDAD EN LOS PROCESOS DE LOS SERVICIOS ¨La calidad es un concepto escurridizo, fácil de ver, pero exasperadamente difícil de definir¨ Garvin (1988)
3. INTRODUCCIÓN Hoy todas las empresas han de ser consideradas de servicios y por tanto necesitan contar con una gestión orientada a la satisfacción del cliente. La improvisación en el trato con clientes internos y externos tiene, necesariamente que dar paso a la tecnificación de las relaciones interpersonales. Para poder mejorar el servicio se debe medir su calidad antes de realizar cambios, por lo que deberá estar suficientemente clarificado en concepto de medida de la calidad en el servicio.
4. procesos del servicio El proceso de servicio define cómo son atendidos los clientes Compra RELACIÓN Contrato Pedido Solicitud Representante de la empresa Comprador o Usuario Imagen Concretar
5.
6. Es hacer las cosas bien desde el principio. ‘‘Cero defectos’’Philip Crosby
7. Características de la calidad en los procesos del servicio La calidad del servicio es incrementada mediante el logro de las expectativas del cliente La calidad del servicio es relativa , No absoluta CARACTERÍSTICAS La percepción de la calidad puede variar de un cliente a otro La calidad es determinada por el cliente
8. Calidad es lo que el cliente necesita y que ha sido acordado con el Cliente satisfecho + Clientes Empleos Utilidades Servicio con calidad Cliente insatisfecho - Clientes Empleos Utilidades Servicio sin calidad
9. Un control adecuado de los procesos de servicio al cliente puede garantizar mayor fidelización, así como garantizar un mayor número de clientes. El servicio al cliente, es la parte en donde el consumidor puede hacerse a una idea personal, de lo que es la calidad de la empresa.
10. Factores que inciden en la calidad del servicio Presentación del prestador del servicio. Cumplimiento y Puntualidad Actitud de Servicio Competencia del prestador del servicio Empatía
11. Ejemplo de calidad en los procesos del servicio “Rudy Peterson era un hombre de negociosEstadounidensequeestabahospedado en el Gran Hotel de Estocolmo. Un díadejó el hotel y se dirigió al aeropuerto de Arlanda en el Norte de Estocolmo, paraacompañar a un colega en un vuelo de lasLíneasAéreasEscandinavas a Copenhague. El viaje era de sólo un día, peroimportante. Cuandollegó al aeropuerto se diocuentaquehabíadejadosubillete en el hotel. Lo habíacolocadoencima de la mesa paraponerse el abrigo y se habíaolvidado de recogerlo. Todo el mundosabe que no puedesubirabordo de un avión sin billete, de modo que Rudy Peterson ya se había resignado a perder el vuelo y sureunión de negocios. Perocuando le explicósuproblema a la empleada, recibió una agradablesorpresa. No se preocupe, señor Peterson, dijo ella con una sonrisa. Aquíestásutarjeta de embarque. Le colocaré un billete provisional en ellasiusted me dice sunúmero de habitación en el Grand Hotel y sudestino en Copenhague y yo me ocuparé del resto”. Mientras Rudy y su colega esperaban en la sala de pasajeros, el empleadollamó al hotel.
12. Un botones subió a la habitación y encontró el billete justamente donde el Sr. Peterson dijo que estaría. La empleada había enviado una limousinepara recogerlo del hotel y traer el billete inmediatamente. Sucedió todo tan rápidamente que el boleto llegó antes de que saliera el vuelo para Copenhague. Nadie estuvo más sorprendido que el propio Rudy Peterson, cuando el asistente del vuelo se le acercó y le dijo tranquilamente: “Sr Peterson: aquíestásu billete”. Los empleados de esacompañíaaérea se pusieronverdaderamente en los zapatos del cliente y asumieroncomo propio el problema que en esemomentoangustiaba a eseindividuo que se acercó ante dichoauténticoprofesional del servicio en la atención al pasajero que está a punto de abordar un avión y que actuóefectivamentecomo todo un profesional y no comoesetipoburocratizado, que indudablemente ante estetipo de problemáticahubieracontestado con un simple: “Que pena; ya vepordejarporahí, olvidadosu boleto...” “A vercomo le hace...” “Eseessuproblema, no el mío...”
13.
14. Un servicio con calidad logrará que los clientes sean fieles y regresen.
15. Tener siempre pendiente las reglas de cortesía al atender un cliente.