El documento resume las enseñanzas de Simeón Hoffman sobre el liderazgo a través de varios capítulos de "La Paradoja". Simeón explica que el liderazgo consiste en servir a los demás y cubrir sus necesidades antes que sus deseos. Un buen líder debe tener humildad, respeto, compromiso y crear un entorno donde las personas puedan crecer de manera sana. Simeón también enfatiza la importancia de la motivación, disciplina, voluntad y tomar decisiones acordes con los comportamientos.

1. Ing. Crisney Cárdenas
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2. La Paradoja
Es un relato que nos muestra a lo largo de sus siete capítulos como
todo puede cambiar tanto en lo laboral, personal y espiritual,
siempre que seamos conscientes de que podemos realizar dichos
cambios y llevarlos a cabo.
Nos muestra la verdadera esencia del liderazgo ya que aquellos
que lideran deben ser conscientes que no son dueños del poder
que sustentan.
De Igual modo nos cuenta las claves del liderazgo del hermano
Simeón (Hoffman) exitoso ejecutivo muy conocido y muy
respetado, su capacidad para dirigir y motivar a la gente llego a ser
legendaria en los círculos empresariales, se le acabo conociendo
como un genio del cambio por su habilidad para coger empresas al
borde del colapso y transformarlas en empresas saneadas y con
futuro. Simeón se alojo en un monasterio después de la muerte de
su esposa. Estuvo compartiendo con visitantes durante siete días
entre ellos John, a los cuales a través de sus enseñanzas y
experiencia hace que de una manera u otra cambie la forma de
pensar de sus visitantes de manera tal que tomen consciencia y
sigan su ejemplo. El ejemplo de Jesús. Liderar es Servir.

3. Liderar
Consiste en servir a los demás ya que un buen líder ha de estar pendiente
de sus subordinados para atender a sus legitimas necesidades,
ayudándoles a cumplir sus aspiraciones y aprovechando sus capacidades
al máximo, o sea una buena gestión del conocimiento.
No se debe confundir la autoridad con poder y respeto con miedo, ya que
esto suele conducir a relaciones tensas entre líder y subordinado.
Liderazgo
Es el arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la
consecución de objetivos en pro del bien común.

4. Lo de tener poder es como lo de ser una señora. Si tienes que recordárselo a la gente, malo.
- Arte: destreza aprendida o adquirida, Simeón sostiene que el liderazgo, el
influenciar a los otros consiste en una serie de destrezas que cualquiera puede
aprender y desarrollar si une al deseo apropiado las acciones apropiadas.
-Influir: el liderazgo tiene que ver con influir y saber influir sobre los demás.
Claves sobre -Poder: capacidad de forzar a alguien para que éste haga tu voluntad debido a tu
posición o fuerza. Para Simeón, ejercer el poder no exige inteligencia ni valor. El
El Liderazgo poder se puede comprar y vender, dar y quitar.
Siempre que dos o
- Autoridad: arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que tú
mas personas se
reúnen con un quieres debido a tu influencia personal. Para Simeón conseguir autoridad sobre
propósito, hay una la gente requiere de una serie de destrezas especiales.
oportunidad de
-Llevar a cabo las tareas asignadas fomentando las relaciones humanas.
liderazgo.
- Confianza: es lo que permite cimentar los distintos elementos de una relación.
Para Simeón, la confianza llega cuando uno se la merece.
-Tratar a los seres humanos como te gustaría que te trataran a ti.
-Escuchar: una de las capacidades mas importantes que un líder debe
desarrollar.

5. Si no cambias de dirección, acabaras en el lugar exacto al que te diriges.
-Tus sentimientos de respeto deben ser acordes con tus actos de respeto.
- Paradigma: patrones psicológicos, modelos, mapas que nos valen para no
perder el rumbo en la vida. Para Simeón, hay que actuar con nuevo paradigma
Nuevo Paradigma Viejo paradigma
Claves sobre Cliente
Empleados
El Liderazgo Supervisores
Intermedios Presidente
Vicepresidente
Siempre que dos o Mandos
Mandos
Vicepresidente
mas personas se Intermedios
Presidente
reúnen con un Supervisores
propósito, hay una Empleados
oportunidad de Cliente
liderazgo.
- Necesidad: requisito físico o psicológico para el bienestar del ser humano.
Entre las necesidades mas importantes tenemos: realización del personal,
autoestima, amor e identificación, seguridad y protección, alimento, agua y
abrigo. Para Simeón, se debe cubrir las necesidades del personal mas no sus
deseos que el lo describe como apetito que no se para a considerar las
consecuencias físicas o psicológicas.
- Flexibilidad: las necesidades varían según cada persona, así que un buen
líder debe poseerla sin ningún tipo de problema.

6. El que quiera ser el primero debe ser antes ser servidor. Si quieres mandar tienes que Servir.
- Liderazgo de largo alcance: para Simeón es aquel que aguanta la prueba del
paso del tiempo, el cual tiene que construirse sobre la autoridad.
Claves sobre
El Liderazgo - La autoridad siempre se funda en el servicio y el sacrificio, dejar a un lado tus
propios deseos y necesidades para buscar lo mejor para los demás.
Siempre que dos o
mas personas se - Amor: aquel que describe un comportamiento y no a un sustantivo que
reúnen con un describe sentimientos. Obras son amores. El amor se funda siempre en la
propósito, hay una voluntad.
oportunidad de
liderazgo. - Intenciones + Acciones = Voluntad.

7. Mis jugadores y mis asociados no tienen por qué gustarme, pero como líder tengo que amarlos. El
amor es lealtad, el amor es espíritu de equipo, el amor respeta la dignidad del individuo. En esto
consiste la fuerza de cualquier organización.
- Amor como Agápe= caridad o servicio.
- Paciencia: Simeón lo define como mostrar dominio sobre uno mismo.
- Afabilidad: prestar atención, apreciar y animar. Para Simeón es una de las
cosas mas importantes en el liderazgo ya que no se trata con animales, sino con
Claves sobre personas.
El Liderazgo - Disciplina: enseñar o entrenar. Para Simeón, el objeto de cualquier acción
Siempre que dos o disciplinaria debe ser corregir o cambiar un comportamiento, no castigarla.
mas personas se
- Humildad: ser autentico, sin pretensiones, no ser arrogantes ni jactancioso.
reúnen con un
propósito, hay una Los egos y levantan murallas entre las personas.
oportunidad de
- Respeto: hay que tratar a los demás como te gustaría que te trataran a ti.
liderazgo.
- Generosidad: satisfacer las necesidades de los demás.
- Indulgencia: no se debe guardar rencor cuando te perjudiquen.
- Honradez: estar libre de engaños.
- Compromiso: atenerse a tus elecciones.

8. Hombres y mujeres quieren hacer un buen trabajo. Si se les proporciona el entorno adecuado,
lo harán.
- Crear entornos sanos para que pueda haber un crecimiento sano entre las
personas, basada en respeto, confianza, aceptación y compromiso.
Claves sobre - Ingreso y Reintegro: Simeón asegura que por cada reintegro en nuestra
El Liderazgo cuenta con alguien hace falta cuatro ingreso.
Siempre que dos o - La única persona a la que puedas cambiar es a ti mismo.
mas personas se
reúnen con un - Motivación: cualquier comunicación que influye en las elecciones que se
propósito, hay una hacen. Se hace necesario constantemente estar motivando al personal
oportunidad de consiguiendo así el buen equilibrio.
liderazgo.

9. Lo que creamos o lo que pensemos, al final no tiene mayor importancia. Lo único que
realmente importa es lo que hacemos.
- Praxis: la cual nos enseña que lo contrario también es cierto. Sentimientos que
derivan de los comportamientos.
Claves sobre
El Liderazgo - Tener compromiso de amar a los demás y dar lo mejor de uno mismo para
crear con el tiempo sentimientos positivos hacia las personas.
Siempre que dos o
mas personas se - Voluntad: consiste en las elecciones que hacemos para que nuestros actos
reúnen con un sean consecuentes con nuestras intenciones.
propósito, hay una
oportunidad de - Toma de decisiones: son aquellas que debemos tener de acuerdo a nuestro
liderazgo. comportamiento.

10. Todo esfuerzo disciplinado tiene una recompensa múltiple.
Claves sobre - Gozo: es un fenómeno profundo y no se basa en circunstancia exteriores, el
El Liderazgo cual tiene que ver con la satisfacción interior y con la convicción de estar
siguiendo los profundos e inmutables principios de la vida. Para Simeón, servir a
Siempre que dos o los otros nos libera de las cadenas del egoísmo que estrangulan el gozo de la
mas personas se vida.
reúnen con un
propósito, hay una - De nada vale haber aprendido bien algo si no se hace bien.
oportunidad de
liderazgo.

11. - PRIMERA ETAPA:
Inconsciente e Inexperto: en esta etapa se desconoce el
comportamiento o habito en cuestión.
- SEGUNDA ETAPA:
Consciente e Inexperto: es la etapa en la que eres consciente
de un nuevo comportamiento, pero aún no has desarrollado las
destrezas necesarias.
Etapas para - TERCERA ETAPA:
Consciente y Experimentado: es la etapa en la que ya has
desarrollo de nuevos adquirido las destrezas y te encuentras cada vez mas a gusto con el
hábitos o destrezas nuevo comportamiento o con las nuevas técnicas.
- CUARTA ETAPA:
Inconsciente y Experto: esta es la etapa en la que ya no
tienes que volver a pensar en ello, es la etapa en la que los lideres han
conseguido incorporar esos comportamiento a sus hábitos, a su
verdadera naturaleza. Son los lideres que no tienen que intentar ser
buenos porque ya lo son.