Iñaki Ortega Cachón, director de la Deusto Business School, discute los cambios en la economía y la sociedad actuales. Indica que las pequeñas empresas ahora compiten con las grandes y que el poder ya no está centralizado, sino que cualquiera puede tener éxito con una buena campaña. También señala que vivimos en un algoritmo y que quienes no se adapten a lo digital quedarán fuera del mercado laboral. Finalmente, expresa optimismo sobre los cambios en curso.

1. Vecindario:
Lanzarote:
Fuerteventura:
María José Iglesias
A Iñaki Ortega Chacón el ase-
sinato de Miguel Ángel Blanco -
concejal de Ermua por el Partido
Popular- por la banda terrorista
ETA en 1997 le marcó un punto
de inflexión en su vida. Fue dipu-
tado en el Parlamento Vasco por
elPPentreslegislaturas. En2012
publicó Políticas públicas para
losemprendedores.Endiciembre
de 2014 presentó su segundo li-
bro en solitario Millennials, in-
ventatuempleo pioneroendocu-
mentar la importancia del con-
cepto ‘millennials’comolanueva
generación de talento.
Las previsiones acerca de la
economía fallan casi tanto co-
mo las encuestas políticas, ¿El
mundosehavueltoimpredeci-
ble?
Estamos en un momento de
cambio y también de era. Están
pasando muchas cosas, y todas
esas guardan una coherencia. Se
está reinventando nuestra socie-
dad.Handesaparecidolasbarre-
ras de entrada a los mercados y
compitendeigualaigualgrandes
y pequeños
¿Usted cree?
Las grandes corporaciones
tiemblan con los pequeños eso
no había pasado nunca. Se están
reinventando las bases del capi-
talismo y eso es positivo. Asisti-
mosaunrediseñodeltrabajo.Los
empleos cambian y la eficiencia
de la tecnología lleva a sustituir
muchos puestos de trabajo.
Así que más vale ser nativo
digital o al menos parecerlo,
para encontrar un hueco en el
mercado laboral…
Toda esa gente joven de la ge-
neración Millenial adquiere un
nuevo protagonismo. Si no eres
nativo digital lo tendrás más difí-
cil. Para surfear en el trabajo la
claveeselcambio.Vamosatener
que ser emprendedores, tenga-
mos 30, 40 o 50. La ciencia tam-
biénesfundamental.Tequedarás
enlabrechasinoconoceselidio-
ma del momento, el lenguaje de
la nueva economía es el de la
ciencia.
¿Vivimos en un algoritmo
permanente?
Exacto. Vivimos en un algorit-
mo, si no lo entiendes no puedes
estarenelmundoactual.Lostra-
bajos son más sofisticados y hay
que manejarse en esa tesitura.
Por ejemplo, toda la información
sobre el estado de las playas de
España el pasado verano la hizo
un robot. En Estados Unidos hay
unaplataformarobóticadelitiga-
ción que resuelto 60 millones de
casos. Por eso es tan importante
hoy saber quien hace que; quien
no domine algoritmo no encon-
trará trabajo.
Cambia el modo de apren-
derydeenseñar,¿Enquelono-
ta una escuela de negocios?
Es sintomático que una de las
carreras con más nota de corte
sea Matemáticas. Las platafor-
mas de enseñanza on-line son la
mar de eficaces y en nuestro ca-
so lo notamos cada vez más.
¿Y qué pasa con el poder,
quién manda realmente en es-
ta nueva sociedad?
Los poderosos ya no pueden
hacerloquequieren.Losgrandes
ya no tienen bula para decidir; el
poder ya no es omnipotente. En
España nadie quería a Mariano
Rajoy como presidente; tenía to-
do en contra. Al final gobernó.
Todomenosunamayoríade
votos…
Esoes,yesamayoríahareivin-
dicadosupoder.Seperdióelmie-
do,sinduda.Esaderivadaentrelo
viejo y lo nuevo ha desaparecido.
Ahora lo que contará es la dife-
renciaentrelabuenaylamalapo-
lítica.
Un complejo juego de luces
y sombras, ¿Lo ve así?
Soyprofundamenteoptimista.
Por primera vez el poder cambia
de manos, va de abajo a arriba.
Unaempresapequeñapuedega-
nar mas que una grande. Un can-
didato desconocido puede ganar
a otro consolidado si hace una
buena campaña. El guión ya no
estáescrito.Todostenemoslaca-
pacidad de redactarlo.
¿Comparte la sorpresa de
muchos ante el triunfo de Do-
nald Trump?
Confío en la democracia ame-
ricana,conhistoriaycontrapode-
res que garantizan que no pasen
cosas raras. Espero que Estados
Unidosnotomeunaderivanega-
tiva para el mundo.
¿Deberíapreocuparnosmás
Europa, con una Unión en el
perfil más bajo de su historia?
Bueno, vamos a verlo pronto
enlaseleccionesfrancesas.Euro-
paestáenunmomentodederiva.
Las decisiones no podrán tomar-
se hasta que no se sepa lo que
ocurre con el Brexit.
Brexit aparte, ¿le parece
equilibrada la relación de po-
der entre los órganos de la
Unión y los ciudadanos?
La Unión Europea es una
unión de libertades. El libre co-
merciohaceprosperaralmundo.
Es cierto que hay que hacer una
Europa más de ciudadanos que
de burócratas. El euro ha sido un
gran invento, nos hace sentirnos
más cerca unos de otros.
Parece que las cosas, según
usted, avanzan adecuadamen-
te…
Porsupuesto.Todoescuestión
de aplicar el sentido común, que
no tiene porque ser el lugar co-
mún.
“Las grandes empresas tiemblan con las
pequeñas, eso no había pasado nunca”
IñakiOrtegaCachón
Director de la Deusto Business School
Iñaki Ortega Cachón. | MIKI LÓPEZ
“Europa está
en un momento
de deriva; así será
hasta que no
se aclare el ‘brexit”
“
“Hoy un candidato
desconocido
puede ganar;
el guión ya
no está escrito”
“Vivimos en
un algoritmo,
quien no lo
entienda no
estará en el mundo”
IñakiOrtegaCachón(Bilbao,1972),profesordeEconomía,ar-
ticulista y director de la Deusto Business School en Madrid,
asegura en esta entrevista que quienes no sean capaces de
adaptarse a los cambios que impone el entorno digital que-
darán fuera del mercado laboral. Y añade: “Los poderosos ya
nopuedenhacerloquequieren.Losgrandesyanotienenbu-
la para decidir; el poder ya no es omnipotente”. Ortega es ar-
ticulista habitual en medios de información económica.
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16 Diciembre, 2016