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Este documento describe los procesos de innovación tecnológica y tres modelos de innovación. Explica que la innovación tecnológica implica varias fases que conducen a la creación de un producto nuevo. Presenta el modelo lineal que comienza con la investigación básica y termina con el marketing, el modelo de marquis con tres etapas, y el modelo de la Escuela de Negocios de Londres que involucra la generación de nuevos conceptos, el desarrollo de productos, la innovación de procesos y la adquisición de
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Este documento describe los procesos de innovación tecnológica y tres modelos de innovación. Explica que la innovación tecnológica implica varias fases que conducen a la creación de un producto nuevo. Luego describe brevemente el modelo lineal, el modelo de marquis y el modelo de la Escuela de Negocios de Londres, que incluye la generación de nuevos conceptos, el desarrollo de productos, la innovación de procesos y la adquisición de tecnología.
Ficha#5
Este documento resume tres modelos de procesos de innovación tecnológica: el modelo lineal, que comienza con investigación y termina con marketing; el modelo de marquis con tres etapas; y el modelo de la Escuela de Negocios de Londres que incluye la generación de nuevos conceptos, desarrollo de productos, innovación de procesos y adquisición de tecnología. También menciona que la generación de nuevos conceptos, la innovación de procesos, el desarrollo de productos y la adquisición de tecnología
Open Innovation
El documento describe el concepto de Open Innovation, que implica usar ideas externas e internas en el proceso de innovación. Open Innovation considera que el conocimiento está ampliamente distribuido y que las ideas pueden provenir de fuentes dentro o fuera de la organización. El modelo conecta a las personas inteligentes dentro y fuera de la organización para evitar reinvertar la rueda y multiplicar los resultados. Open Innovation entiende la innovación como un proceso global donde las unidades compiten con el exterior.
Open Innovation
El documento describe el concepto de innovación abierta, que sugiere que las ideas valiosas pueden provenir tanto de dentro como de fuera de una empresa. Compara la innovación abierta con el desarrollo de software de código abierto. También contrasta los modelos de innovación abierta y cerrada, señalando que el modelo abierto considera el conocimiento externo tan importante como el interno y busca activamente ideas fuera de la empresa.
OPEN INNOVATION
Este documento describe la innovación abierta, donde las empresas colaboran con actores externos como universidades y usuarios en el proceso de innovación. La innovación abierta implica que las nuevas ideas y tecnologías provienen tanto de fuentes internas como externas. Varios factores como la movilidad del conocimiento han llevado a que las empresas busquen formas más eficientes de innovar mediante la cooperación con proveedores, competidores y la comunidad de código abierto. La innovación abierta ya no es solo un modelo teórico, sino que gran
Open Innovation
Open Innovation es un modelo de innovación donde actores internos y externos como empresas, universidades y usuarios colaboran en el proceso de innovación. Este modelo contempla que las nuevas ideas pueden provenir tanto de fuentes internas como externas, y que estas fuentes externas pueden participar en todas las etapas del desarrollo de un producto. Open Innovation se basa en la premisa de que el conocimiento está ampliamente distribuido y enfatiza la experimentación y la búsqueda activa de nuevos modelos de negocio.
Open Innovation
El documento describe el concepto de innovación abierta, la cual tiene como objetivo principal concebir la innovación como un proceso que involucra actores internos y externos de manera similar. La innovación abierta se basa en la experimentación y colaboración entre empresas, universidades, sector público y usuarios. Las nuevas ideas y productos provienen tanto de fuentes internas como externas.
Open Innovation
El documento describe el concepto de Open Innovation, un modelo de innovación abierta donde las nuevas ideas y productos provienen tanto de fuentes internas como externas a la empresa. Open Innovation considera que el conocimiento está ampliamente distribuido y que actores internos y externos pueden contribuir igualmente al proceso de innovación. A diferencia de modelos anteriores, en Open Innovation el énfasis está en experimentar con nuevos productos y modelos de negocio, considerando proyectos que no necesariamente encajan con el modelo actual pero que podrían generar valor.
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Open Innovation
El documento describe el concepto de Open Innovation, que implica usar ideas externas e internas en el proceso de innovación. Open Innovation considera que el conocimiento está ampliamente distribuido y que las ideas pueden provenir de fuentes dentro o fuera de la organización. El modelo conecta a las personas inteligentes dentro y fuera de la organización para evitar reinvertar la rueda y multiplicar los resultados. Open Innovation entiende la innovación como un proceso global donde las unidades compiten con el exterior.
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Open Innovation es un modelo de innovación donde actores internos y externos como empresas, universidades y usuarios colaboran en el proceso de innovación. Este modelo contempla que las nuevas ideas pueden provenir tanto de fuentes internas como externas, y que estas fuentes externas pueden participar en todas las etapas del desarrollo de un producto. Open Innovation se basa en la premisa de que el conocimiento está ampliamente distribuido y enfatiza la experimentación y la búsqueda activa de nuevos modelos de negocio.
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Inovacion tecnika
El documento habla sobre la innovación. Explica que vivimos en la era de la información donde la información y el conocimiento son muy relevantes. Define la innovación como el proceso de diseñar y desarrollar nuevos productos o servicios. Explica que hay dos tipos de innovación: de productos e innovación de procesos. Finalmente, señala que la innovación intenta aprovechar las oportunidades generadas por los cambios para permitir a las empresas adaptarse a las nuevas situaciones.
Open Innovation
El documento describe el concepto de innovación abierta, el cual se refiere a una innovación basada en la colaboración entre empresas, universidades, el sector público y usuarios. La innovación abierta promueve que nuevos productos provengan tanto de fuentes internas como externas. Algunas características clave son la experimentación en productos y modelos de negocio, el papel de intermediarios, y considerar proyectos que no encajen necesariamente en el modelo de negocio actual. La innovación abierta también entiende la innovación como un proceso global
Open Innovation
Open Innovation es un enfoque de gestión de la innovación que concibe la innovación como un proceso colaborativo entre actores internos y externos, como empresas, universidades y usuarios. Se basa en la experimentación y en aprovechar tanto las fuentes internas como externas de nuevos productos e ideas. Considera proyectos que no encajan en el modelo de negocio actual pero que pueden ser relevantes por sí mismos o en otros mercados.
Open_Innovation
Open Innovation propone que tanto actores internos como externos juegan un papel importante en el proceso de innovación, el cual ya no se limita solo a productos sino también a modelos de negocio. Este enfoque se basa en la experimentación y colaboración entre empresas, universidades, el sector público y usuarios, debido a que el conocimiento especializado ya no se encuentra restringido a laboratorios internos sino que se ha vuelto más accesible gracias a las tecnologías de la información.
Open Innovation
Este documento resume los conceptos clave de la innovación abierta en 3 oraciones. Explica que la innovación abierta implica que actores internos y externos contribuyen igualmente a la innovación a través de la colaboración entre empresas, universidades y usuarios. Describe el modelo de innovación abierta, en el que las ideas provienen de múltiples fuentes internas y externas. Finalmente, señala que la innovación abierta se basa en aprovechar conocimiento y recursos disponibles más allá de los límites organizacionales para impulsar la
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Evolucion de los modelos de innovación (procesos de innovacion(
Este documento describe la evolución de los modelos sobre el proceso de innovación desde el modelo lineal hasta los sistemas de innovación. Comienza describiendo los primeros modelos lineales de impulso de la tecnología y tirón de la demanda. Luego describe modelos posteriores como los modelos por etapas, los modelos interactivos y los modelos integrados. Finalmente, introduce el modelo en red y discute las limitaciones de ver el proceso de innovación como un proceso lineal y secuencial.
Open Innovation
Presentación sobre Open Innovation, sus características y sus ventajas en la gestión del conocimiento
Tecnologia educativa autor leonildo da costa nascimento marciana almeida do...
Este slide apresenta diversas informaçoes referentes ao uso e importância das novas tecnologias como suporte no processo de aprendizagem bem como da evolução na educação.
innovacion
El documento trata sobre la innovación y la competitividad. Explica que la capacidad de una nación para innovar determina su competitividad y ventajas comparativas. Describe los factores de desarrollo como los recursos naturales, la tecnología, el capital humano y la capacidad de innovación. También presenta diferentes modelos de innovación tecnológica e identifica varios tipos de innovaciones.
INNOVACION
La historia de la humanidad ha sido marcada dramáticamente por la invención y la adopción de innovaciones. La innovación ha permitido que la especie humana realice cambios cruciales en las condiciones de su propia existencia y desarrollo.
Open Innovation
El documento habla sobre la innovación abierta (Open Innovation), la cual contempla que la innovación proviene tanto de fuentes internas como externas a través de la colaboración entre empresas, universidades y usuarios. Open Innovation considera proyectos que no encajan necesariamente en el modelo de negocio actual pero que pueden ser relevantes para mercados potenciales. También menciona ejemplos de empresas grandes como IBM y Procter & Gamble que han adoptado este enfoque. Finalmente, señala que las universidades deben convertirse en agentes activos en los sistem
Taller de innovación (resumen vivelab-govjam)
Conceptos básicos y herramientas para aplicar innovación en productos y servicios. Incluye algunos ejemplos de empresas y productos innovadores.
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Manual oslo
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Modelos de innovacion
El documento presenta tres modelos de innovación:
1) El modelo de Tom Kelley (IDEO) se enfoca en la observación profunda de clientes y sus necesidades para generar ideas innovadoras mediante visualización y prototipos iterativos.
2) El modelo de Vijay Kumar propone un proceso disciplinado con herramientas para planificar la innovación que incluye detectar oportunidades, observar mercados, crear conceptos y testear prototipos.
3) El modelo de Elaine Dundon resalta la importancia de cultivar un ambiente que favorez
Clase 5 innovación empresarial
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Estrategia e Innovación
Este documento presenta la cuarta sesión de un curso sobre la dinamización de la innovación en empresas cerámicas. Explica la importancia de alinear la estrategia e innovación de una empresa y propone un método de innovación como sistema en varias fases: crear un comité de innovación, realizar un diagnóstico inicial, una reflexión estratégica que defina ejes estratégicos, generar ideas enfocadas y dirigir proyectos de innovación. El objetivo es implantar un enfoque sistemático para que la innovación apoye
Innovacion en las empresas.
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1. El documento presenta a Javier Arana, un experto en alta gerencia empresarial que ofrece cursos sobre innovación en empresas. 2. Explica por qué la innovación es importante para la supervivencia de una empresa en un mercado cada vez más competitivo donde es difícil diferenciarse y los ciclos de vida de los productos son más cortos. 3. Aborda conceptos como qué constituye realmente una innovación, mitos comunes sobre la innovación, y áreas dentro de una empresa donde se puede inno
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OPEN INNOVATION
El documento define open innovation como el uso de flujos de conocimiento interno y externo para acelerar la innovación dentro de una organización y extender los mercados para la innovación externa. Open innovation implica la colaboración entre empresas, universidades, el sector público y usuarios. Se basa en la premisa de que el conocimiento está ampliamente distribuido y enfatiza la experimentación y los living labs. Open innovation considera proyectos que puedan ser relevantes para mercados actuales o potenciales.
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El documento describe la historia y el funcionamiento de los equipos de ultrasonido médico para diagnóstico. Explica que se han realizado muchos descubrimientos que llevaron al desarrollo de estos equipos, los cuales usan un transductor que emite ultrasonidos para examinar los órganos internos y convertir las imágenes en una pantalla. También menciona que los equipos de ultrasonido pueden usarse para ver una variedad de condiciones médicas como cálculos biliares o bebés antes del nacimiento, y que cumplen muchas func
Organizaciones
Este documento describe las Academias Nacionales de Ciencias y las Organizaciones Científicas y Tecnológicas Afiliadas (ASO) y su papel en la diseminación de los informes del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC). Las ASO recibieron borradores de los informes del IPCC para su revisión y jugaron un papel integral en distribuir los informes a expertos de todo el mundo. También discute cómo las organizaciones enfrentan nuevos mercados globalizados que requieren innovación y
Linea del timepo
El documento resume los principales avances tecnológicos a lo largo de la historia, desde el año 5000 a.C. hasta el año 2002 d.C., incluyendo invenciones como el abaco, la rueda, la brújula, la imprenta, las máquinas de vapor, el telégrafo, el teléfono, la computadora, Internet y más.
teclogia
Este documento describe el papel importante de las organizaciones científicas y tecnológicas. Explica que los países más desarrollados usan la tecnología y la ciencia como el eje de su crecimiento económico y ganancias. También señala que la innovación es fundamental para cualquier organización o empresa que utilice o desarrolle tecnología.
tecnologia
La ciencia y la tecnología están estrechamente relacionadas y se influyen mutuamente. Ambas se desarrollan en el contexto social y buscan satisfacer las necesidades y preferencias de la sociedad ofreciendo nuevas opciones y mejorando el control sobre el mundo. Sin embargo, la tecnología también puede afectar negativamente a la sociedad al distanciar a las personas y debilitar las relaciones familiares.
tecologia
La ciencia y la tecnología están estrechamente relacionadas y se influyen mutuamente. Ambas se desarrollan en el contexto social y buscan satisfacer las necesidades y preferencias de la sociedad ofreciendo nuevas opciones y mejorando el control sobre el mundo. Sin embargo, la tecnología también puede afectar negativamente a la sociedad al distanciar a las personas y desarmar a la familia.
la transformación de la naturaleza
El documento habla sobre la transformación de la naturaleza por parte del ser humano para dominarla y explorar sus posibilidades. Describe los recursos naturales como elementos que brindan utilidad al ser humano y los clasifica en inagotables, renovables y no renovables como el petróleo, que se prevé que se acabará entre 2030-2040.
Relación entre cultura, ciencia y tecnología
El documento discute la relación entre la ciencia, la tecnología y la cultura. Explica que la tecnología es el producto de la ciencia y el conocimiento humano, y que su objetivo es utilizar la naturaleza para crear bienes y servicios de consumo. Sin embargo, también reconoce que la tecnología ha traído problemas como la contaminación, que es difícil de controlar. La cultura se define como la suma de las creaciones acumuladas a lo largo de los años.
mapa conceptual de "cultura"
La cultura se refiere al cultivo del espíritu humano y sus facultades intelectuales. Se define como el conjunto de informaciones y habilidades que posee un individuo o una sociedad, y permite la reflexión sobre uno mismo y buscar nuevos significados. Existen diferentes tipos de culturas como la cultura tópica, histórica, mental, estructural y simbólica; así como culturas primitivas, civilizadas, analfabetas y alfabetas.
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