SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 48
Unidad
3
Aspectos Generales
de la Ley Nº 1178
¿Qué es la Ley Nº 1178?
¿Cuáles son las finalidades de la Ley Nº 1178?
¿Cuál es el ámbito de aplicación de la Ley Nº 1178?
¿Cuáles son los sistemasde administración y control?
¿Cuáles son los órganos rectoresde los sistemas y cuáles son sus atribuciones?
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Estos son aspectos que Ud. conocerá al leer esta Unidad
Artículo 1º de la Ley Nº 1178
La presenteLey regula los sistemas de Administración y Control de los recursos del Estado y surelación conlos
sistemas nacionales de Planificación e InversiónPública,conel objetode:
a)
b)
c)
d)
Programar, organizar,ejecutar y controlar la captacióny el uso eficaz y eficientede los recursos públicos parael
cumplimientoy ajuste oportunode las políticas, los programas, la prestaciónde servicios y los proyectos del
Sector Público.
Disponer de información útil,oportuna y confiable asegurandola razonabilidadde los informes y estados
financieros.
Lograr que todo servidorpúblico, sin distinción de jerarquía, asuma plenaresponsabilidadpor sus actos
rindiendo cuentano sólode los objetivos a que se destinaronlos recursos públicos que le fueron confiados, sino
también de la forma y resultadode suaplicación.
Desarrollar la capacidadadministrativaparaimpedir o identificar y comprobar el manejoincorrectode los
recursos del Estado.
Aspectos Generales de la Ley N° 1178
1. Antecedentes
La Ley Nº 1178 de Administración y Control Gubernamentales tuvo un largo proceso de gestación,
durante el cual se fue precisando su contenido y consolidando el consenso político que hizo posible su
aprobación el 20 de julio de l990.
El contenido y espíritu de la Ley se inscribe en el proceso que se inició a partir de la estabilización del
país, para modificar estructuralmente la organización y el funcionamiento del aparato estatal boliviano.
La vigencia de disposiciones legales previas a la Ley Nº 1178, condujo a un sistema de administración del
Estado, carente de integración entre componentes del mismo, ausencia de generación de información
oportuna, completa y relevante, inadecuadas prácticas de control interno y duplicación de esfuerzos.
Estas deficiencias en la administración pública se constituyeron en causas para su promulgación.
Los principios generales de la Ley Nº 1178 se pueden resumir en:
Aplicación del enfoque sistémico a la administración del Estado.
Integración entre los sistemas de administración y control, que se concreta con el proceso de control
interno como parte de la administración (incluido en los procedimientos administrativos y
operativos) y el control externo como actividad posterior a la ejecución.
Integración entre todos los sistemas que regula la Ley, y su relación con los Sistemas Nacionales de
Planificación e Inversión Pública.
Responsabilidad por la función pública, buscando que los servidores públicos no sólo sean
responsables de los aspectos formales de la gestión, sino también de los resultados de la misma.
La Ley Nº 1178 en su concepción es una ley marco que no norma procedimientos ni técnicas particulares,
dejando estas para su reglamentación en normas básicas y específicas.
Cabe hacer notar que el modelo de administración pública establecido por la Ley 1178 se encuentra en
proceso de revisión en la perspectiva de la construcción del nuevo modelo de administración pública
plurinacional que sea concordante con los propósitos y fines de la Constitución Política del Estado.
20 CGE Contraloría General del Estado
Aspectos Generales de la Ley N° 1178
2. La Ley N° 1178 y sus Finalidades
¿Qué es la Ley Nº 1178?
Es una norma que fue promulgada el 20 de julio de 1990, que:
Expresa un modelo de administración para el manejo de los recursos del Estado,
Establece sistemas de administración financiera y no financiera, que funcionan de manera
interrelacionada entre sí y con los sistemas nacionales de Planificación e Inversión Pública,
Establece el régimen de responsabilidad de los servidores públicos por el desempeño de sus
funciones.
¿Cómo está estructurada la Ley?
La Ley Nº 1178 constade ocho capítulos.
Los capítulos son los siguientes:
Capítulo I
Capítulo II
Capítulo III
Capítulo IV
Capítulo V
Capítulo VI
Capítulo VII
Capítulo VIII
:
:
:
:
:
:
:
:
Finalidad y ámbito de aplicación
Sistemas de administración y de control
Relación con los sistemas nacionales de Planificación e Inversión Pública
Atribuciones institucionales
Responsabilidad por la función pública
Del funcionamiento de la Contraloría General de la República (en la actualidad
Contraloría General del Estado)
De la jurisdicción coactiva fiscal
Abrogaciones y derogaciones
¿Cuáles son las finalidades de la Ley Nº 1178?
Lograr la administración eficaz y eficientede los recursos públicos.
Para el cumplimiento y ajuste oportuno delas políticas, objetivos, los programas, la prestación de
servicios y los proyectos delSector Público, las entidades públicas deben programar, organizar,
ejecutar y controlar la captación y uso de los recursos del Estado.
Generarinformación que muestre con transparencia la gestión
Significa producir información útil, oportunay confiable en todos los niveles de la administración
pública, para una racional toma de decisiones y un efectivo control del logro de los objetivos.
CGE Contraloría General del Estado 21
Aspectos Generales de la Ley N° 1178
Lograr que todo servidor público asuma plena responsabilidad por el desempeño de sus
funciones
Todo servidor público, sin distinción de jerarquía, debe rendir cuenta no sólo de los objetivos a que
se destinaron los recursos públicos que le fueron confiados, sino también de la forma y resultados
de su aplicación.
Desarrollarla capacidad administrativa en el SectorPúblico.
La implantación y adecuado funcionamiento de sistemas administrativos en las entidades públicas
implica mejorar su capacidad administrativa, y establecer mecanismos de control para impedir o
identificar y comprobar el manejo incorrecto de los recursos del Estado.
¿Cómo se logrará alcanzar lasfinalidades propuestas?
A través de la implantación de los Sistemas de Administración y de Control Gubernamentales y su
relación con los Sistemas Nacionales de Planificación e Inversión Pública.
Humm...por lo visto la Ley
persigue mejorar el nivel gerencial
de las entidades delSector Público
en su conjunto.
Y además, que los servidores
públicos asumanla responsabilidad
por sus actos y desarrollen su
capacidadadministrativa.
¿Qué impacto tendrá el logro de las finalidadesde la Ley Nº 1178?
Fortalecimiento de la Democracia
Transparencia
Responsabilidad
Eficiencia
Eficacia
22 CGE Contraloría General del Estado
Aspectos Generales de la Ley N° 1178
3.Ámbito de aplicación
¿Cuál es el ámbito de aplicación de los sistemas de Administración y Control de
la Ley Nº 1178?
Todas las entidades del Sector Público, sin excepción.
Las unidades administrativas de los Órganos Legislativo, Judicial y Electoral, y de la
Contraloría General de la Estado, conforme a sus objetivos, planes y políticas.
Toda personajurídica donde el Estado tenga la mayoría del patrimonio.
¿Se aplica la Ley Nº 1178 a personas ajenasal Sector Público?
Sí, toda personaque no pertenezca al Sector Público, cualquiera sea su naturaleza jurídica, que
reciba recursos del Estado, se beneficie o presteservicios públicos no sujetos a la libre
competencia, debe informar a la entidad pública competentesobre el destino, forma y resultados
del manejo de los recursos y privilegios públicos y presentar estados financieros debidamente
auditados.
También se puedeexigir opinión calificada e independiente sobre la efectividad de algunos o todos
los sistemas de administración que utiliza.
4. Los Sistemas de Administración y ControlGubernamentales
¿Cuáles son los Sistemas de Administración y de Control que regula la Ley?
Los sistemas que regula la Ley Nº 1178 están agrupados por actividades de la siguiente manera:
PARA PROGRAMAR Y ORGANIZAR LAS ACTIVIDADES:
Sistema de Programación de Operaciones
Sistema de Organización Administrativa
Sistema de Presupuesto
PARA EJECUTAR LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS
Sistema de Administración de Personal
Sistema de Administración de Bienes y Servicios
Sistema de Tesorería y Crédito Público
Sistema de Contabilidad Integrada
PARA CONTROLAR LA GESTION DEL SECTOR PUBLICO
Control Gubernamental integrado por el ControlInterno y el ControlExterno Posterior
¿Qué relación de los Sistemas de Administración regula la Ley?
La Ley Nº 1178 regulala relaciónde los
Sistemas de Administración y Control
Gubernamentales con los Sistemas
Nacionales de Planificacióne Inversión
Pública, mediante sus artículos 17º, 18ºy
19ºrespectivamente.
CGE Contraloría General del Estado 23
Aspectos Generales de la Ley N° 1178
5.Órganos Rectores de los sistemas de Administracióny Control
Gubernamentales
La Ley Nº 1178 establece Órganos Rectores para que dirijan y supervisen la implantación de los sistemas
que regula.
¿Cuál es el Órgano Rector de los sistemas de: Programación de Operaciones,
Organización Administrativa, Presupuesto, Administración de Personal,
Administración de Bienes y Servicios, Tesorería y Crédito Público y Contabilidad
Integrada?
EL MINISTERIO DEECONOMIA YFINANZASPÚBLICAS
¿Cuál es el Órgano Rector del Sistema de Control Gubernamental?
LA CONTRALORÍA GENERALDEL ESTADO
¿Cuáles son las atribuciones básicas de los Órganos Rectores de los Sistemas
de Administración y de Control Gubernamentales?
Emitir las Normas y Reglamentos Básicos para los sistemas que les compete,
Fijar los plazos y condiciones paraelaborar las Normas Secundarias y la implantación
progresiva de los sistemas,
Compatibilizar o evaluar las disposiciones específicas que elaborará cada entidad en función
de su naturaleza, y
Vigilar el funcionamiento adecuado de los sistemas desconcentrados o descentralizados e
integrar la información generada por los mismos.
y.. ¿Los Sistemas
Nacionales de Planificación
e Inversión Pública tienen
órganos rectores?
Claro que sí, el Órgano Rector de los
Sistemas Nacionales de Planificacióne
Inversión Públicaes el Ministerio de
Planificación del Desarrollo.
Nota: Según el Decreto SupremoNº29894de Organización del ÓrganoEjecutivo,los Sistemas Nacionales se
denominan: Sistema de Planificación Integral Estatal para el Desarrolloy Sistema Estatal de Inversióny
Financiamientoparael Desarrollo.
24 CGE Contraloría General del Estado
Aspectos Generales de la Ley N° 1178
¿Cómo se desarrolla normativamente la Ley Nº 1178?
La Ley Nº 1178 constituyeuna Ley marco, que para su implementación prevé un desarrollo
normativo por niveles, los cuales son:
NORMA
Normas básicas
Normas secundarias o específicas
RESPONSABLE DE EMISIÓN
Órganos rectores
Entidades públicas
Además el Órgano Ejecutivo, emite cuando sea necesario, normas especiales que coadyuvan a la
aplicación de la Ley Nº 1178. Por ejemplo, es el caso del Decreto Supremo que establece el
funcionamiento del SIGMA, como instrumento operativo de algunos de los sistemas de
Administración y ControlGubernamentales.
¿Tengo una duda respecto delas normas, se
dice que una atribución del OrganoRector
es emitir las normas básicas de cada
sistema, estas normas deben ser aplicadas
en las entidades?
Sí, pero además cadaentidad pública debe elaborar,
en base a las normas básicas dictadas por el Organo
Rector, los reglamentos específicos para el
funcionamientode cada unode los sistemas tomando
en cuenta la naturalezade sus actividades.
¡Importante! Mientras la entidad pública no elabore los reglamentos específicos de los distintos sistemas
de administración, está en la obligación de aplicar las normas básicas correspondientes, según su
naturaleza y características de funcionamiento.
¿Cuál es el Órgano Rector de la captación de recursos y la intermediación
financiera?
La Superintendencia deBancos es el Organo
Rector del sistema de control de todacaptación
de recursos del públicoy de intermediación
financiera del país, incluyendo el Banco
Central de Bolivia.
¿Quién es el responsable de la implantación de los sistemas de administración y
control en las entidades públicas?
Correspondea la Máxima Autoridad Ejecutiva de la entidad (MAE) la implantación de los
sistemas de administración y control. Para esteefecto se debe considerar los siguientes aspectos:
CGE Contraloría General del Estado 25
Aspectos Generales de la Ley N° 1178
a)
b)
c)
d)
e)
La tuición que corresponda ejercer a una entidad pública respecto de otra, comprenderá la promoción
y vigilancia de la implantación y funcionamiento de los sistemas de Planificación e Inversión,
Administración y Control Gubernamentales.
La tuición incluye la facultad de ejercer el control externo posterior, sin perjuicio de la atribución que
tiene la Contraloría General del Estado sobre ésta función (incisos a y b del Art. 27º de la Ley Nº
1178).
Por ejemplo, Cuando la máxima autoridad ejecutiva del Ministerio de Economía y Finanzas
Públicas disponeque la Unidad de Auditoría de este ministerio, efectúe una auditoría externa al
Servicio de Impuestos Nacionales (SIN).
Toda entidad, funcionario o persona que recaude, reciba, pague o custodie fondos, valores o bienes
del Estado, tiene la obligación de rendir cuenta por intermedio del sistema contable.
Por ejemplo, cuando los servidores públicos efectúan viajes en comisión de trabajo, tienen que rendir
cuenta de los pasajes y viáticos recibidos, y lo hacen presentando el informe respectivo, la
certificación del pago de impuestos y otros documentos relacionados con el trabajo efectuado.
Las entidades sujetas al control gubernamental deberán enviar a la Contraloría copias de los contratos
y de la documentación sustentatoriadentro de los cinco días de haber sido perfeccionados.
Dentro de los tres meses de concluido el ejercicio fiscal, las entidades con patrimonio propio y
autonomía financiera deben entregar a la entidad que ejerce tuición y a la Contaduría General del
Estado y poner a disposición de la Contraloría General del Estado, los estados financieros de la
gestión anterior, junto al informe del auditor interno.
¡ATENCION! La responsabilidad por la función pública, el funcionamiento de la Contraloría
General del Estado y la Jurisdicción Coactiva Fiscal, se tratará más adelante.
26 CGE Contraloría General del Estado
Aspectos Generales de la Ley N° 1178
6. Resumen
La Ley Nº 1178, sancionada el 20 de julio de 1990, expresa un modelo de administración parael manejo
de los recursos del Estado.
Las finalidades de la Ley Nº 1178 son: lograr una administración eficaz y eficiente de los recursos
públicos, generar información que muestre transparencia en la gestión pública, lograr que todo servidor
público asuma plena responsabilidad por sus actos y desarrollar la capacidad administrativa en el Sector
Público.
Para alcanzar las finalidades y los objetivos la Ley Nº 1178 regula los sistemas de Administración y
Control de los recursos del Estado y su relación con los sistemas nacionales de Planificación e Inversión
Pública.
La Ley busca lograr que todo servidor público asuma plena responsabilidad por sus actos, rindiendo
cuenta no sólo del destino de los recursos públicos, sino también de los objetivos, la forma de alcanzarlos
y los resultados de su aplicación.
Los sistemas de Administración y Controlse aplicarán en todas las entidades del Sector Público, sin
excepción y en toda otrapersona jurídica donde el Estado tenga interés económico.
Las unidades administrativas de los Órganos Legislativo, Judicial y Electoral y de la Contraloría General
del Estado, aplicarán las normas de la Ley Nº 1178 conforme a sus propios objetivos, planes y políticas.
Toda personaque no pertenezca al Sector Público, cualquiera sea su naturaleza jurídica que reciba
recursos del Estado o presteservicios públicos, no sujetos a la libre competencia también está sujeta a la
aplicación de la Ley Nº 1178.
Los sistemas de administración para programar y organizar las actividades son: El Sistema de
Programación de Operaciones, Organización Administrativa y de Presupuesto.
Los sistemas paraejecutar las actividades programadas son: Administración de Personal, Administración
de Bienes y Servicios, Tesorería y Crédito Público y Contabilidad Integrada.
Para controlar la gestión de las entidades del Sector Público se cuenta con el Sistema de Control
Gubernamental.
La Ley establece órganos rectores para que emitan normas y reglamentos, dirijan y supervisen la
implantación en las entidades públicas de los sistemas que regula.
El Órgano Rector de los sistemas de Administración es el Ministerio de Economía y Finanzas Públicas y
del Sistema de Control Gubernamental es la Contraloría General del Estado.
Cada entidad pública tiene la obligación de elaborar en el marco de las normas básicas emitidas por los
órganos rectores, los reglamentos específicos para el funcionamiento de los Sistemas de Administración
que incluya controles internos.
El Órgano Rector de los Sistema Nacionales de Planificación e Inversión Pública es el Ministerio de
Planificación del Desarrollo.
CGE Contraloría General del Estado 27
Aspectos Generales de la Ley N° 1178
7. Autoevaluación
Compruebe que tanto aprendió Ud.
Respondalas siguientes preguntas marcando la respuestacorrecta con un círculo. Antes de empezar
vuelva a leer la Unidad
PREGUNTAS
La Ley Nº 1178 regula los sistemas de Administración y Control de
1.
2.
los recursos del Estado y su relación con los sistemas nacionales de
Planificación e Inversión Pública.
Las atribuciones básicas de los órganos rectores son:
Impedir, identificar y comprobar el manejo incorrecto de los
recursos del Estado.
Los Sistemas de Administración y Control se aplicarán en todas las
(V) (F)
(V) (F)
3.
entidades del Sector Público, sin excepción y en toda otra
institución donde el Estado tenga la mayoría del patrimonio o
(V) (F)
interés económico.
Una de las finalidades de la Ley es lograr que todo servidor público
4. asuma plena responsabilidad por sus actos, rindiendo cuenta del
destino de los recursos públicos y de los resultados de su aplicación.
Los sistemas para programar y organizar las actividades son: El
(V) (F)
5. Sistema de Administración de Personal, el de Bienes y Servicios, el (V) (F)
de Tesorería y el de Contabilidad Integrada.
6.
El Órgano Rector del sistema de presupuesto es la Contraloría
General del Estado.
No existe relación entre los sistemas de Administración y Control
(V) (F)
7. Gubernamentales y los sistemas nacionales de Planificación e (V) (F)
Inversión Pública.
28 CGE Contraloría General del Estado
Aspectos Generales de la Ley N° 1178
Compruebe si sus respuestas son correctas
RESPUESTAS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7
(V)
(F)
(V)
(V)
(F)
(F)
(F)
Ver Artículo 1º de la Ley Nº 1178.
Los órganos rectores tiene como atribuciones básicas: emitir las normas y
reglamentos básicos para cada sistema, fijar plazos para elaborar normas
secundarias, compatibilizar o evaluar las disposiciones de cada entidad y vigilar
el funcionamiento adecuado de los sistemas. Art. 20º de la Ley Nº 1178.
Ver Artículo 3º de la Ley Nº 1178 ó el punto 3 de la presente Unidad.
Así lo establece el inciso c) del Artículo 1º de la Ley Nº 1178.
Los sistemas para programar y organizar son el Sistema de Programación de
Operaciones, el de Organización Administrativa y el de Presupuesto.
La Contraloría General de la República es el Órgano Rector del control
gubernamental. Del Sistema de Presupuesto es el Ministerio de Economía y
Finanzas Públicas.
Ver Artículo 1° de la Ley N° 1178
Si Ud. no ha respondido correctamente más de una pregunta, se recomienda volver a leer la Unidad.
CGE Contraloría General del Estado 29
Unidad 4
Responsabilidad por
La Función Pública
¿Qué es la responsabilidad por la función pública?
¿Qué tipos de responsabilidad establece la Ley?
¿Qué es la jurisdicción coactiva fiscal?
¿Cuándo se presenta la exención de responsabilidad?
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Estos son aspectos que Ud. conocerá al estudiar esta Unidad
Ley N° 1178, Artículo 28°.
Todo servidorpúblico responderáde los resultados emergentes del desempeño de las funciones, deberes y
atribuciones asignados a sucargo. A este efecto:
a)
b)
c)
d)
La responsabilidadadministrativa,ejecutiva, civil y penal se determinará tomando encuenta los resultados de la
acción uomisión.
Se presume la licitudde las operaciones y actividades realizadas por todoservidor público,mientras no se
demuestre lo contrario.
El términoservidor públicoutilizadoen la presente Ley, se refiere a los dignatarios, funcionarios y toda otra
persona que presteservicios en relación de dependencia con autoridades estatales, cualquiera sea la fuente de su
remuneración.
Los términos autoridad y ejecutivose utilizan enla presente Leycomo sinónimos y se refieren a los servidores
públicos que por sujerarquía y funciones son los principales responsables de la administración de las entidades
de las que formen parte.
OBJETIVOS FORMA RESULTADOS
ANTES
A PARTIR DE LA
LEY 1178
ANTES
A PARTIR DE LA
LEY 1178
ANTES
A PARTIR DE LA
LEY 1178
- Objetivos de las
entidades públicas
aislados e
independientes
- Objetivos de
entidades públicas
con carácter integral
y tomando en cuenta
los objetivos y
políticas nacionales.
- Decisiones
basadas
solamenteen la
legalidad.
- Decisiones
enmarcadas en la
racionalidad,
austeridad,en la
consecución de
objetivos y en la
legalidad
- No se
considerabancomo
factor esencial en
la determinación
de
responsabilidad.
- Principal indicador
de la gerencia
pública.
- Alcanzados con
eficacia, eficiencia y
1
economíade
acuerdo conlos
objetivos previstos.
Responsabilidad por la Función Pública
1. Aspectos generales
En el Sector Público la responsabilidad por el ejercicio de la función pública nace del mandato que la
sociedad otorga a los poderes del Estado para que, en su representación, administren los recursos
públicos persiguiendo el bien común y el interés público.
La función pública desde el punto de vista de la responsabilidad, tiene una concepción parecida a la
gestión de fideicomiso, es decir que los administradores de los órganos y reparticiones del Estado, deben
rendir cuentas por el manejo de los recursos que les han sido confiados por la sociedad.
De acuerdo con el enfoque tradicional de responsabilidad, el servidor público descargaba por completo
su responsabilidad si demostraba haber utilizado los recursos que le fueron confiados con apego a la
normatividad vigente, al margen de los resultados obtenidos.
La concepción moderna de responsabilidad por la función pública establece que el servidor público debe
responder por los objetivos a los que se destinaron los recursos públicos, como también por la forma y los
resultados de su aplicación.
En consecuencia, la responsabilidad de los servidores públicos ya no se agota con el cumplimiento de la
legalidad, sino que se debe demostrar haber obtenido los resultados que la sociedad espera de la gestión
pública.
Una visión de la concepción de responsabilidad antes de la promulgación de Ley Nº 1178 y la adoptada
por ésta, se presenta en el siguiente cuadro:
CUADRO COMPARATIVO SOBRE EL ENFOQUE DE RESPONSABILIDAD
1 La explicación de estos conceptos se encuentra en el glosario de la presente unidad.
32 CGE Contraloría General del Estado
Responsabilidad por la Función Pública
2. Definiciones
¿Qué es la responsabilidad por la función pública?
Es la obligación que emerge a raíz del incumplimiento de los deberes de todo servidor público de
desempeñar sus funciones con eficacia, economía, eficiencia, transparencia y licitud.
La responsabilidad por la función pública se determina tomando en cuenta los resultados de la
acción u omisión.
¿Qué se entiende por acción y omisión?
Acción es el efecto o resultado de hacer, es la posibilidad o facultad de realizar una cosa. Jurídicamente es
la facultad legal de ejercitar una potestad.
Omisión es la abstención de hacer lo que señalan las obligaciones estipuladas en las normas y en
criterios establecidos para el desempeño para la función pública.
¿Ante quiénes responden los servidores públicos en el ejercicio de sus
funciones?
Todos, ante sus superiores jerárquicos hasta el máximo ejecutivo.
Los máximos ejecutivos ante las autoridades de las entidades que ejercen tuición hastala
cabeza de sector.
Las autoridades del Órgano Ejecutivo y de las entidades autónomas, de acuerdo a
disposiciones legales, ante el Órgano Legislativo, Concejos Departamentales, Concejos
Municipales o la máxima representación universitaria, según corresponda.
Todos ellos ante la sociedad.
CGE Contraloría General del Estado
¿A quién se denomina
servidor público?
¿A quienes se denomina
"autoridad"y "ejecutivo"?
A los dignatarios, funcionarios y
toda otra personaque preste
servicios en relación de
dependencia con autoridades
estatales, independientemente de
la fuente de su remuneración.
Los servidores públicos
responsables principales de la
administración delas entidades
de las que forman parte. (los
términos son sinónimos)
33
Responsabilidad por la Función Pública
¿Quiénes son sujetos de la responsabilidad por la función pública?
Los servidores públicos y los ex-servidores públicos.
¿Qué otros sujetos de responsabilidad existen?
También son sujetos de responsabilidad de índole civil y penal las personas naturales o jurídicas
con relación contractual con el Estado y las personas naturales que no siendo servidores públicos se
beneficien con recursos públicos.
Se dice que la Ley presume
la licitud de las operaciones,
¿Que significa?
Significa que todo acto u operación realizada
por el servidor público es lícita y legal
mientras no se demuestre lo contrario.
¿Qué otros aspectos implica la responsabilidad por la función pública?
Que todos los servidores públicos son responsables de los informes y documentos que suscriben y
del ejercicio de su profesión.
En el caso de los profesionales abogados, encargados del patrocinio legal del Sector Público, son
responsables cuando la tramitación de la causa la realicen con vicios procedimentales o cuando los
recursos se declaren improcedentes por aspectos formales.
¿Qué obligaciones existen acerca de la información para fines de control posterior?
Todo servidor público o ex-servidor público está en la obligación de exhibir la documentación
o información parael examen de auditoría interna o externa.
Las personas privadas con relaciones contractuales con el Estado, sujetas al control posterior,
deben exhibir la documentación o información pertinente.
Para fines de control posterior, las autoridades de las entidades del Sector Público, deben
asegurar que los ex-servidores tengan acceso a la documentación que requieran.
3. Tipos de responsabilidadpor la función pública
¿Qué tipos de responsabilidad contempla la Ley N° 1178?
La Ley contempla los siguientes tipos de responsabilidad:
Administrativa
Ejecutiva
Civil
Penal
34 CGE Contraloría General del Estado
Responsabilidad por la Función Pública
3.1. Responsabilidad Administrativa
¿Cuándo la responsabilidad es administrativa?
Cuando el servidor público en el ejercicio de sus funciones incurre en una acción u omisión que
contraviene el ordenamiento jurídico-administrativo y las normas que regulan la conducta
funcionaria del servidor público. Por tanto es de naturaleza disciplinaria.
¿Qué significa
contravención? Es la falta que se cometeal no
cumplir lo ordenado,significa
trasgresión de las normas
cuandose obra en contrade ella
o en fraude de la misma.
¿Cómo está constituido el ordenamiento jurídico administrativo?
Está constituido por las disposiciones legales atinentes a la Administración Pública y vigentes en el país al
momento en que se realizó el acto u omisión. El ordenamiento normativo en nuestro país lo constituyen la
Constitución Política del Estado, las leyes, y las disposiciones reglamentarias que emanan del Órgano
Ejecutivo: decretos supremos, resoluciones supremas, resoluciones multiministeriales, bi-ministeriales,
ministeriales y administrativas.
¿Cuáles son las “Normas que regulan la conducta funcionaria”?
Estas normas son de carácter general y específico.
Las normas generales están constituidas por:
a)
b)
c)
d)
e)
El Estatuto del Funcionario Público,
Las previstas en las leyes,
Las dictadas por el Órgano Rector del Sistema de Administración de Personal,
Las que se aplican para el ejercicio de las profesiones en el Sector Público,
Los códigos de ética profesional.
Las normas específicas son las establecidas por cada entidad, como por ejemplo:
a)
b)
c)
d)
Reglamentos específicos de los sistemas de administración de la Ley N° 1178,
Manuales de funciones,
Reglamentos internos,
Instructivos, circulares, memorándums.
Ejemplo: La contratación de bienes sin seguir los procedimientos establecidos en el Reglamento
Específico del Sistema de Administración de Bienes y Servicios de la entidad pública, constituye
una omisión del ordenamiento normativo sobreesta materia.
CGE Contraloría General del Estado 35
Responsabilidad por la Función Pública
¿Quiénes son sujetos de esta responsabilidad?
Los servidores públicos y también los ex-servidores públicos.
¿Cómo se determina la responsabilidad administrativa?
Por proceso interno que se lleva a cabo en la entidad por disposición de la Máxima Autoridad Ejecutiva.
El proceso interno es un procedimiento administrativo que se inicia por:
Denuncia por partede cualquier servidor público,
De oficio,
Dictamen de responsabilidad administrativa,
Informe de Auditoría Especial (D.S. 29820) Art. 2, modificatorio a los incisos a y b del Art. 21
del D.S. 23318-A, modificado por el D.S. 26237.
¿Cuáles son las sanciones previstas?
Para los servidores públicos en ejercicio:
La autoridad competenteaplicará, según la gravedad de la falta:
Multahastaun 20 por ciento de la remuneración mensual,
Suspensión hastaun máximo de 30 días, o
Destitución.
Para los ex-servidores públicos:
Se deja registro y constancia de su responsabilidad, paracontar con un precedente de su desempeño
en la entidad.
3.2. Responsabilidad Ejecutiva
¿Cuándo la responsabilidad es ejecutiva?
Cuando la autoridad o ejecutivo ha incumplido con obligaciones expresamente señaladas en la Ley
o cuando su gestión ha sido deficiente o negligente.
¿Cuáles son las obligaciones del ejecutivo señaladas por Ley?
Rendir cuentas no sólo de los objetivos a los que se destinaron los recursos públicos sino
también de la forma y resultados de su aplicación.
Responder de los resultados emergentes del desempeño de las funciones, deberes y
atribuciones inherentes a su cargo.
Implantar en su entidad los sistemas de administración, control y los de planificación e
inversión, a través de la elaboración y aplicación de reglamentos específicos elaborados en el
marco de las normas básicas dictadas por los órganos rectores.
Enviar a la Contraloría copias de contratos y documentación sustentatoriadentro los cinco días
después de haber sido perfeccionados.
Entregar a la entidad que ejerce tuición y a la Contaduría General de Estado, hasta los tres
meses concluido el ejercicio fiscal, los estados financieros y el informe del auditor interno.
36 CGE Contraloría General del Estado
Responsabilidad por la Función Pública
Responder ante la Contraloría General del Estado por el respeto a la independencia de la
unidad de auditoría interna.
¿Cuándo una gestión es considerada deficiente o negligente?
Una gestión es considerada deficiente o negligente cuando:
No se ha realizado una continua evaluación y mejora de los sistemas operativos y los sistemas
de administración y control interno.
La gestión no ha sido transparente.
Las estrategias, políticas, planes y programas no han sido ajustados oportunamenteo no son
concordantes con los lineamientos establecidos por las entidades cabezas de sector.
No se ha logrado resultados en términos de eficacia, economía y eficiencia.
Como se advierte la responsabilidad ejecutiva fundamentalmente busca que la gestión en el manejo
de los recursos del Estado sea transparente, susceptiblede ser conocido oportunamentepor la
sociedad. Busca sobre todo la obtención de resultados en forma eficiente, eficaz y económica, de
acuerdo con los objetivos previstos.
Ejemplo: Un ejecutivo de entidad pública se niega a rendir informes sobre el destino de algunos
recursos que le fueron confiados.
¿Quiénes son sujetos de esta responsabilidad?
El máximo ejecutivo de la entidad, la dirección colegiada si la hubiere o ambos, y los ex-
ejecutivos.
¿Quién determinala
responsabilidad
ejecutiva?
El Contralor
General del
Estado
¿Cuáles son las sanciones previstas?
Suspensión o destitución del ejecutivo principal o de la dirección colegiada, si fuere el caso, sin
perjuicio de la responsabilidad civil o penal que correspondiere. (Art. 42° de la Ley N° 1178)
3.3. Responsabilidad Civil
¿Cuándo la responsabilidad es civil?
Cuando la acción u omisión del servidor público o de las personas naturales o jurídicas privadas
cause daño al Estado, valuable en dinero.
CGE Contraloría General del Estado 37
Responsabilidad por la Función Pública
Para efecto de la determinación de estaresponsabilidad se deben considerar los siguientes
preceptos:
Es civilmente corresponsable el superior jerárquico que hubiere autorizado el uso indebido de
bienes, servicios y recursos del Estado.
Es civilmente corresponsable el superior jerárquico cuando el uso indebido, fue posibilitado
por las deficiencias de los sistemas de administración y control interno implantados en la
entidad.
Incurren en esta responsabilidad las personas naturales o jurídicas que no siendo servidores
públicos, se beneficien indebidamente con recursos públicos o causen daño al patrimonio de
las entidades del Estado.
Cuando varias personas resulten responsables del mismo acto o hecho que cause daño al
Estado, serán solidariamente responsables.
¡Importante! : La solidaridad en la responsabilidad implica que uno de los responsables se libera
de la obligación solamente cuando se efectúa el pago total del daño económico.
¿Quiénes son sujetos de responsabilidad civil?
Los servidores públicos, ex-servidores públicos, personas naturales o jurídicas.
¿Quién determina la responsabilidad civil?
El juez competente, como resultado de la aplicación de la jurisdicción coactiva fiscal u ordinaria.
Juez en materia Civil, en caso de ser imposible la cuantificación del daño.
¿Qué es la Jurisdicción
Coactiva Fiscal?
Es una instancia creadapor la Ley N°1178
para tomar conocimientode todas las demandas
que se interpongan por actos de los servidores
públicos, entidades públicas y privadas,en los
cuales se determinenresponsabilidades civiles.
(Art. 47°de la Ley N°1178)
¿Contra quienes se interpone demandas?
Contra los servidores públicos, los entes de derecho público, las personas naturales o jurídicas que
hayan suscrito contratos administrativos con el Estado, por los cuales se determinen
responsabilidades civiles, y personas que se beneficiaren indebidamente con recursos públicos o
fueren causantes de daño al patrimonio del Estado.
¿Qué es una demanda?
Es un acto legal por el cual una persona
natural o jurídicapide al Juez, conlas
formas requeridas por la ley, una
sentencia favorable a su interés
38 CGE Contraloría General del Estado
Responsabilidad por la Función Pública
¿Cuáles son los contratos administrativos
a los que se refiere la Ley?
Son los contratos de obras, provisiónde
materiales, adquisición de bienes,
contratación deservicios y otros de similar
naturaleza.
¿El monto del pago del daño civil puede ser actualizado?
Si, el juez o tribunal que conozca la causa al momento del pago actualizará el monto considerando
los parámetros que el Banco Central aplica en el mantenimiento de valor de los activos financieros
en moneda nacional.
¿Qué cuestiones no corresponden a la jurisdicción coactiva fiscal?
No corresponden las cuestiones civiles no contempladas en la definición, ni las de carácter penal,
comercial o tributario, atribuidas a la jurisdicción ordinaria y tributaria y aquellas otras que, aunque
relacionadas con actos de la administración pública, se atribuyen por Ley a otras jurisdicciones.
¿Qué es un juicio coactivo fiscal?
"Es un proceso judicial quese instauraen
el órgano competente para la
recuperaciónde las deudas que se tienen
con el Estado". (Artículo77°. dela Ley
del Sistema de Control Fiscal)
¿El pago del daño lo realiza la entidad estatal?
Sí, pero la entidad estatal condenada judicialmente al pago de daños repetirá el pago contra la autoridad
que resultare responsablede los actos o hechos que motivaron la sanción.
No entiendo, que significa
"repetir el pago"
En el campolegal significa que si un sujeto
ha pagadola obligación deotro, puede
iniciar acción encontra de la otrapersona
que estaba obligada a pagar.
Importante: El resarcimiento del daño económico al Estado, no libera ni excluye al servidor o ex-
servidor público de la responsabilidad administrativa, ejecutiva o penal, si la hubiere.
De acuerdo al Art. 324 de la CPE, no prescribirán las deudas por daños económicos causados al Estado.
CGE Contraloría General del Estado 39
Responsabilidad por la Función Pública
¿Qué señala la Constitución Política del Estado sobre la reparación patrimonial
de daños y perjuicios?
El Artículo 113. II. de la Constitución Política del Estado señala que en caso de que el Estado sea
condenado a la reparación patrimonial de daños y perjuicios, deberá interponer la acción de
repetición contra la autoridad o servidor público responsable de la acción u omisión que provocó el
daño.
Importante: La CPE establece que la repetición de pago se realice además contra el servidor público, es
decir que no sólo es contra la autoridad.
3.4. Responsabilidad Penal
¿Cuándo la responsabilidad es penal?
Cuando la acción u omisión del servidor público y de los particulares, se encuentra tipificada como
delito en el Código Penal.
¿Quiénes son sujetos de esta responsabilidad?
Los servidores públicos y los particulares
¿Quién determina la responsabilidad penal?
El Juez en materia penal.
¿Cuáles son las sanciones previstas?
Las contempladas para cada delito en el Código Penal, en general consisten en la privación de
libertad.
¿Qué señala la Constitución Política del Estado acerca de los delitos cometidos
por los servidores públicos?
El artículo 112 de la Constitución Política del Estado señala que los delitos cometidos por los
servidores públicos que atenten contra el patrimonio del Estado y causen grave daño económico,
son imprescriptibles y no admiten régimen de inmunidad.
4. Exenciónde la responsabilidadejecutiva,administrativay civil
¿Cuándo existe exención de estos tres tipos de responsabilidad?
Según el Artículo 33° de la Ley N° 1178, existe exención de la responsabilidad ejecutiva,
administrativa y civil, cuando se pruebeque la decisión gerencial hubiese sido tomada en procura
de mayor beneficio y en resguardo de los bienes de la entidad, considerando los riesgos propios de
operación y las circunstancias imperantes en el momento de la decisión; o cuando situaciones de
fuerza mayor incidieron en el resultado final de la operación.
40 CGE Contraloría General del Estado
Responsabilidad por la Función Pública
La exención de las responsabilidades ejecutiva, administrativa y civil, implica reconocer que:
En muchos casos la normatividad es insuficiente para orientar la toma de decisiones favorables
y beneficiosas,
Las decisiones públicas se encuentran influidas por variables externas de una realidad
determinada.
Las decisiones públicas tienen riesgos y que en algunos casos los servidores públicos pueden
adoptar acciones que no tengan concordancia con los resultados programados.
Existen factores ajenos a la voluntad del servidor público que pueden modificar y hasta
contradecir el fin que se quería lograr.
¿En qué consiste el principio de prueba de la decisión gerencial, que exige la
exención de responsabilidad?
Para sustentar la aplicación del Artículo 33° de la Ley N° 1178, el servidor público en forma
previa, paralela o inmediatamente después de tomar la decisión, debe presentar a su superior
jerárquico, a los máximos ejecutivos de su entidad y a las autoridades de la entidad que ejerce
tuición, un informe que justifique y demuestre que la decisión fue tomada:
Para lograr mayor beneficio o resguardo de los bienes de la entidad, considerando los riesgos
propios deoperación.
Como solución o alternativa que a su juicio ofrece más posibilidades de resultados positivos
netos bajo las circunstancias imperantes y razonablemente previsibles.
Para neutralizar los efectos de situaciones de fuerza mayor dentro de lo razonablemente
posible.
Importante: También constituyen principio de prueba los casos en que los resultados fueron
determinados por cambios drásticos en las circunstancias o por causas de fuerza mayor,
posteriores a la decisión tomada.
¡ATENCION! De acuerdo al artículo 45° de la Ley N° 1178, están vigentes él:
REGLAMENTO DE LA RESPONSABILIDAD POR LA FUNCION PUBLICA
Aprobado por DECRETO SUPREMO 23318-A el 3-11-1992, y
DECRETO SUPREMO 26237 Modificatorio al D.S. 23318-A de 29-06-01
CGE Contraloría General del Estado 41
TIPO DE
RESPO NSABILIDAD
NATURALEZA SUJETO DETERM INACION SANCION PRESCRIPCION
ADMINISTRATIVA
Acción u omisión que
contraviene el
ordenamiento jurídico
administrativo
Servidores públicos,
ex servidores
públicos
Por proceso Interno.
Multa,
suspensión o
destitución
A los dos años de
la contravención
previa invocación
EJECUTIVA
Gestión deficiente o
negligente y por in-
cumplir Art. 1 c), 27 d) e)
y f) Ley N° 1178 y otras
causas
Máxima autoridad o
dirección colegiada o
ambos. Ex-
autoridades
Por dictamen del
Contralor General
Suspensión o
destitución
A los dos años de
concluida la
gestión
CIVIL
Acción u omisión que
causa daño al Estado
valuable en dinero
Servidores públicos,
ex servidores
públicos, personas
privadas
Por juez competente
Resarcimiento
del daño eco-
nómico
A los diez años de
la acción o desde la
última actuación
procesal
PENAL
Acción u omisión
tipificada como delito en
el Código Penal
Servidores públicos,
ex servidores
públicos o
particulares
Por Juez competente
Penas o
sanciones
previstas por el
Código penal
De acuerdo a los
términos del
Código de
Procedimiento
Penal y lo previsto
en la CPE.
Responsabilidad por la Función Pública
5. Resumen
En el cuadro podemos observar un resumen de los tipos de responsabilidad y sus características:
La responsabilidad por la función pública es la obligación que tiene todo servidor público de
desempeñar sus funciones con eficacia, economía, transparencia y licitud.
Son sujetos de la responsabilidad por la función pública los servidores públicos, los ex-servidores
públicos, las personas naturales o jurídicas con relación contractual con el Estado y las personas que no
siendo servidores públicos se beneficien con recursos públicos.
Todo acto u operación realizada por el servidor público es lícita y legal mientras no se demuestre lo
contrario.
Si la decisión hubiese sido tomada en procura de mayor beneficio y en resguardo de los bienes de la
entidad pública, no existirá responsabilidad administrativa, ejecutiva, ni civil.
La jurisdicción coactiva fiscal es una instancia creada por la Ley N° 1178 para tomar conocimiento de
todas las demandas que se interpongan por actos de los servidores públicos, entidades públicas y
privadas, en los cuales se determinen responsabilidades civiles.
Se interponedemandas contra los servidores públicos, entes de derecho público, personas naturales o
jurídicas que hayan suscrito contratos administrativos con el Estado, por los cuales se determinen
responsabilidades civiles.
Los contratos administrativos son aquellos que se refieren a la contratación de obras, provisión de
materiales, adquisición de bienes, contratación de servicios y otros de similar naturaleza.
No corresponden a la jurisdicción coactiva fiscal las cuestiones civiles no contempladas en la definición,
ni las de carácter penal, comercial o tributario atribuidas a la jurisdicción ordinaria y tributaria y aquellas
otras que, aunque relacionadas con actos de la administración pública, se atribuyen por Ley a otras
jurisdicciones.
42 CGE Contraloría General del Estado
Responsabilidad por la Función Pública
6. Autoevaluación
Compruebe cuanto aprendió sobre la responsabilidad por la función pública
Respondalas siguientes preguntas marcando la respuestacorrecta con un círculo. Antes de empezar
vuelva a leer la Unidad.
PREGUNTAS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Son sujetos de responsabilidad por la función pública
solamente los servidores públicos.
Se presume la licitud de las operaciones y actividades
realizadas por todo servidor público, mientras no se
demuestre lo contrario.
Cuando se prueba que la decisión fue tomada en
contravención del ordenamiento jurídico-administrativo,
existe responsabilidad civil.
La responsabilidad es ejecutiva cuando la acción u omisión
del servidor público causa daño al Estado, valuable en
dinero.
La jurisdicción coactiva fiscal es la instancia creada para
suscribir contratos administrativos con el Estado.
Los tipos de responsabilidad que señala la Ley N° 1178 son:
la responsabilidad administrativa, ejecutiva, civil y penal.
Corresponden a la jurisdicción coactiva fiscal las cuestiones
de carácter penal, comercial o tributario.
(V) (F)
(V) (F)
(V) (F)
(V) (F)
(V) (F)
(V) (F)
(V) (F)
CGE Contraloría General del Estado 43
Responsabilidad por la Función Pública
Compruebe si sus respuestas fueron correctas
RESPUESTAS
Son también sujetos de responsabilidad por la función pública las
44
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
(F)
(V)
(F)
(F)
(F)
(V)
(F)
personas naturales o jurídicas con relación contractual con el
Estado y las personas que no siendo servidores públicos se
beneficien con recursos públicos.
Así lo establece el inciso b) del artículo 28°. de la Ley N° 1178.
La responsabilidad es administrativa. Artículo 29°. de la Ley N°
1178.
La afirmación corresponde a la responsabilidad civil. Artículo 31°.
De la Ley N° 1178.
La jurisdicción coactiva fiscal es una instancia creada para tomar
conocimiento de todas las demandas que se interpongan por actos de
los servidores públicos, entidades públicas y privadas, en los cuales
se determinen responsabilidades civiles. (Art. 47° Ley N° 1178).
Así lo establece la Ley N° 1178.
No corresponden a la jurisdicción coactiva fiscal las cuestiones
civiles no contempladas en la definición, ni las de carácter penal,
comercial o tributario atribuidas a la jurisdicción ordinaria y
tributaria. (Art. 48° Ley N° 1178).
CGE Contraloría General del Estado
Responsabilidad por la Función Pública
7. Glosario
Contravención
Es la falta que se comete al no cumplir lo ordenado, significa trasgresión de las normas cuando se obra en
contra de ella o en fraude de la misma.
Eficacia
Cuando un acto operativo o administrativo alcanza las metas previstas en los programas de operación,
ajustadas en función de las condiciones imperantes durante la gestión y neutralizando o aprovechando los
efectos de factores externos de importancia o magnitud *.
Economía
Cuando los recursos invertidos en las operaciones son razonables en relación a los recursos globales
alcanzados *.
Eficiencia
Cuando la relación entre los recursos invertidos y los resultados obtenidos se aproxima a un índice de
eficiencia establecido parala entidad o a un indicador externo aplicable *.
Juicio Coactivo Fiscal
Proceso administrativo especial que se instaura en el órgano competentepara la recuperación de las
deudas que se tienen con el Estado. (Art. 77°. de la Ley del Sistema de Control Fiscal)
Licitud
Acto operativo o administrativo que reúne los requisitos de legalidad, ética y transparencia *.
* Fuente: Decreto Supremo N° 23318-A Reglamento de la Responsabilidad por la Función Pública
CGE Contraloría General del Estado 45
Unidad 5
Aspectos Generales de los Sistemas
Nacionales de Planificación
e Inversión Pública
¿Cuál es la relación entre los sistemasnacionales de Planificación e
Inversión Pública y los sistemas de Administración y Control?
¿Qué compatibilizan e integran los sistemasnacionales de
Planificación e Inversión Pública?
¿Se evalúa la aplicación de las estrategias y políticas
gubernamentales?
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Estos son aspectos que Ud. conocerá al estudiar esta Unidad
Ley N° 1178
Art. 17°.
Art. 18°.
Art. 19°.
Los sistemas nacionales de Planificacióne Inversión Pública definirán las estrategias y políticas
gubernamentales que serán ejecutadas mediantelos sistemas de Administracióny Controlque regula la
presente Ley.
Para el funcionamientoanual de los sistemas de Programación de Operaciones, Organización
Administrativa, Presupuestoy Tesorería y Crédito Público, los sistemas nacionales de Planificacióne
InversiónPública compatibilizaráne integrarán los objetivos y planes estratégicos de cada entidady los
proyectos de inversión pública que deberán ejecutar,conlos planes de mediano y largoplazo, la política
monetaria,los ingresos alcanzados y el financiamientodisponible, manteniéndose el carácterunitarioe
integral de la formulación del presupuesto, de la tesorería y del créditopúblico.
Los sistemas de Control Internoy de Control Externo Posterior, además de procurar la eficienciade los
sistemas de administración, evaluarán el resultado de la gestión tomando encuenta, entreotros criterios,
las políticas gubernamentales definidas porlos sistemas nacionales de Planificación e InversiónPública.
Aspectos Generales de los Sistemas Nacionales de Planificación e Inversión Pública
1. Sistema Nacionalde Planificación
¿Qué es el Sistema Nacional de Planificación?
Es un conjunto de procesos que se expresa en normas y procedimientos de cumplimiento general, de
orden político, técnico y administrativo, que establece la forma y los mecanismos de participación de
los niveles nacional, departamental y municipal en la racionalización de la toma de decisiones para la
asignación de los recursos públicos y en la definición de políticas de desarrollo.
¿Cuál es la sigla del Sistema Nacional de Planificación?
SISPLAN
¿Cuál es el Órgano Rector del SISPLAN?
EL MINISTERIO DE PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO
¿Cuáles son los objetivos del Sistema Nacional de Planificación?
Institucionalizar el proceso de planificación mediante normas y procedimientos que orienten
la elaboración de los planes de desarrollo.
Garantizar la elaboración y formulación de planes y programas de mediano y largo plazo a
nivel nacional, departamental, municipal y territorial indígena originario, así como su
compatibilización entre sí y con el Plan General de Desarrollo Económico y Social, para el
logro del desarrollo del país.
Efectuar la programación de mediano y largo plazo para establecer los lineamientos del
programa anual de inversiones.
Determinar a través de los planes y programas de mediano y largo plazo las actividades del
sistema nacional de inversión pública, del sistema de programación de operaciones y del
sistema de presupuesto.
Establecer el marco de referencia para la inversión privada y generar condiciones adecuadas
para la misma.
Canalizar y sistematizar la oferta estatal procurando la máxima satisfacción de las prioridades
de la demanda social.
Establecer los mecanismos para la adaptación continua de los planes mediante acciones de
concertación con los actores de la sociedad civil.
¿Cuáles son los procesos que constituyen el Sistema Nacional de Planificación?
Los procesos son:
La definición de la visión de largo plazo que se concretiza en los planes de desarrollo a nivel
nacional, departamental y municipal.
La programación de mediano y largo plazo que orienta recursos y asigna tareas para el
cumplimiento de los objetivos de la visión de largo plazo.
La reglamentación de las normas y procedimientos parala definición de la visión de largo
plazo y para la programación de mediano y largo plazo.
48 CGE Contraloría General del Estado
Aspectos Generales de los Sistemas Nacionales de Planificación e Inversión Pública
¿Cómo se conceptualiza a la Gestión Pública en el marco de un Desarrollo
Planificado?
La gestión pública parael desarrollo es un proceso en el cual se expresa y concreta el mandato
político y social de la nueva CPE, del PND y del D.S. Nº29894 deorganización del Órgano
Ejecutivo del Estado Plurinacional, con el propósito delograr resultados, efectos e impactos
orientados al Vivir Bien, en los distintos sectores y en todo el territorio del Estado Plurinacional
(departamento, región, municipio o territorio indígena originario), producto de las acciones
planificadas que realizan las entidades desde el nivel nacional al nivel subnacional.
¿QUES ES EL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO?
La propuestadelPND para el periodo 2006 – 2010 se basa en la concepción del “Vivir Bien”. El
Vivir Bien expresa el encuentro entre pueblos y comunidades, respetando la diversidad e identidad
cultural; es decir, “vivir bien entre nosotros”. Es una convivencia comunitaria, con interculturalidad
y sin asimetrías de poder, “no se puedevivir bien si los demás viven mal”, se trata de vivir como
partede la comunidad, con protección de ella. Al mismo tiempo, vivir bien en armonía con la
naturaleza significa “vivir en equilibrio con lo que nos rodea”.
El Vivir Bien es entendido como el acceso y disfrute de los bienes materiales y de la realización
efectiva, subjetiva, intelectual y espiritual, en armonía con la naturaleza y en comunidad con los
seres humanos.
El PND estáestructurado por las siguientes áreas de desarrollo:
1. Bolivia Digna: orientada a erradicar la pobreza y la inequidad, y desarrollar un patrón
equitativo de distribución y/o redistribución del ingreso, la riqueza y las oportunidades.
(Estrategia Social Comunitaria).
2. Bolivia Productiva: orientada transformar y buscar el cambio integrado y diversificado de la
matriz productiva, generando excedentes, ingreso y empleo. (Estrategia Económica
Productiva).
3. Bolivia Soberana: Interrelación con el mundo desde nuestraidentidad autodeterminación y
soberanía (Estrategia de Relacionamiento Internacional).
4. Bolivia Democrática: orientada al construir una sociedad y un Estado Plurinacional y Social
Comunitario (Estrategia del Poder Social).
La estabilidad macroeconómica del país y la nueva gestión institucional estatal son los
instrumentos que coadyuvarán a la implementación de estas estrategias.
¿Cuáles son los sistemas de la Ley N° 1178 con los que se relaciona
principalmente el SISPLAN?
El SISPLAN se relaciona con todos los sistemas establecidos por la Ley N° 1178 y en particular
con:
El Sistema Nacional de Inversión Pública
El Sistema de Programación de Operaciones, y
El Sistema de Presupuesto
Nota: Según el DecretoSupremo Nº29894de Organizacióndel Órgano Ejecutivo,el Sistema Nacional de
Planificaciónadopta la denominaciónde Sistema dePlanificación Integral Estatal para el Desarrollo (SPIEP).
49
CGE Contraloría General del Estado
Aspectos Generales de los Sistemas Nacionales de Planificación e Inversión Pública
2. Sistema Nacionalde Inversión Pública
¿Qué es el Sistema Nacional de Inversión Pública?
Es el conjunto de normas, instrumentos y procedimientos comunes para todas las entidades del Sector
Público paraformular, evaluar, priorizar, financiar y ejecutar los proyectos deinversión pública, que
en el marco de los planes de desarrollo nacional, departamentales y municipales, constituyan las
opciones más convenientes desde el punto devista económico y social.
¿Cuál es la sigla del Sistema Nacional de Inversión Pública?
SNIP
¿Cuál es el Órgano Rector del SNIP?
EL MINISTERIO DE PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO
¿Cuáles son los objetivos del Sistema Nacional de Inversión Pública?
Lograr la eficiente asignación y administración de recursos públicos destinados a la inversión,
maximizando sus beneficios socioeconómicos.
Establecer las metodologías, parámetros y criterios paraformular, evaluar y ejecutar proyectos
de inversión pública.
Establecer procedimientos para el acceso de los proyectos deinversión pública a fuentes de
financiamiento interno y externo, y su incorporación al Presupuesto General de la Nación.
Establecer procedimientos para el cofinanciamiento de proyectos deinversión entre las
entidades públicas y el gobierno central.
Asegurar la disponibilidad de información actualizada, oportunay confiable sobre la inversión
pública.
Asegurar una permanente coordinación y complementación entre el SNIP, el SISPLAN y los
otros sistemas establecidos por la Ley N° 1178.
¿Cuáles son los sistemas de la Ley N° 1178 con los que se relaciona
principalmente el SNIP?
Se relaciona con los siguientes sistemas:
Sistema Nacional de Planificación
Sistema de Programación de Operaciones
Sistema de Presupuesto
Sistema de Administración de Bienes y Servicios
Sistema de Tesorería y Crédito Público
Sistema de Contabilidad Integrada
Nota: Según el DecretoSupremo Nº29894de Organizacióndel Órgano Ejecutivo,el Sistema Nacional de Inversión
Pública adopta ladenominación deSISTEMA ESTATAL DE INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO PARA
EL DESARROLLO.
50 CGE Contraloría General del Estado
Aspectos Generales de los Sistemas Nacionales de Planificación e Inversión Pública
3. Aspectos básicos de la relación de los sistemas de Administración
con los sistemas nacionales de Planificación e Inversión Pública
¿Cómo se vinculan los sistemas nacionalesde Planificación e Inversión Pública
con los Sistemas de Administración y Control?
Según lo establecido por la Ley Nº 1178, los Sistemas Nacionales de Planificación e Inversión Pública
definen las estrategias y políticas gubernamentales que son ejecutadas por los Sistemas de
Administración y Control.
¿Qué compatibilizan e integran los Sistemas Nacionales de Planificación e
Inversión Pública?
Compatibilizan e integran:
los objetivos y planes estratégicos de cada entidad, y
los proyectos deinversión pública que ejecutarán
con:
los planes de mediano y largo plazo nacionales, sectoriales, departamentales y municipales,
la política monetaria,
los recursos, y
el financiamiento disponible
¿Para qué los Sistemas Nacionales de Planificación e Inversión Pública deben
realizar la compatibilización e integración?
Para mantener el carácter unitario e integral de la formulación del presupuesto, dela tesorería
y crédito público.
Para el funcionamiento anual de los sistemas de administración.
¿Se evalúa la aplicación de las estrategias y políticas gubernamentales?
Si, los sistemas de control interno y control externo posterior, además de procurar la eficiencia de
los sistemas de administración, evaluarán el resultado de la gestión tomando en cuenta, entre otros
criterios, las estrategias y políticas gubernamentales definidas por los sistemas nacionales de
Planificación e Inversión Pública.
51
CGE Contraloría General del Estado
Aspectos Generales de los Sistemas Nacionales de Planificación e Inversión Pública
4. Resumen
El SISPLAN es el conjunto de procesos, normas y procedimientos por medio de los cuales el Estado, en
sus distintos niveles (municipal, departamental y nacional), y en interacción con la sociedad, racionaliza
la toma de decisiones para la asignación de recursos públicos en función de lograr el desarrollo
sostenible del país.
El Órgano Rector del SISPLAN es el Ministerio de Planificación Del Desarrollo.
El SNIP es el conjunto de normas, instrumentos y procedimientos que permiten asignar los recursos
públicos a los proyectos deinversión más convenientes desde el punto devista económico y social.
El Órgano Rector del SNIP es el Ministerio de Planificación Del Desarrollo.
Los sistemas nacionales de Planificación e Inversión Pública definen las estrategias y políticas
gubernamentales que son ejecutadas por los sistemas de administración y control.
El SISPLAN y el SNIP compatibilizan e integran los planes y estrategias de cada entidad y los proyectos
de inversión pública que ejecutarán con los planes de mediano y largo plazo, la política monetaria, los
ingresos alcanzados y el financiamiento disponible.
Los Sistemas de Control Interno y de ControlExterno posterior evaluarán el resultado de la gestión,
tomando en cuenta, las políticas gubernamentales definidas por los sistemas nacionales de Planificación
e Inversión Pública.
El Sistema Nacional de Inversión Pública se relaciona con el SISPLAN y los sistemas de Programación
de Operaciones, Presupuesto, Administración de Bienes y Servicios, Tesorería y Crédito Público, y el
Sistema de Contabilidad Integrada.
Según el Decreto Supremo Nº 29894 de Organización del Órgano Ejecutivo, los Sistemas Nacionales se
denominan Sistema de Planificación Integral Estatal para el Desarrollo y Sistema Estatal de
Inversión y Financiamiento para el Desarrollo.
52 CGE Contraloría General del Estado
Aspectos Generales de los Sistemas Nacionales de Planificación e Inversión Pública
5. Autoevaluación
Compruebe que tanto aprendió Ud.
Respondalas siguientes preguntas marcando la respuestacorrecta con un círculo. Antes de empezar
vuelva a leer la Unidad
PREGUNTAS
Los sistemas nacionales de Planificación e Inversión
1.
2.
3.
4.
5.
Pública ejecutan las estrategias y políticas
gubernamentales.
Los sistemas nacionales de Planificación e Inversión
Pública compatibilizarán e integrarán los objetivos y planes
estratégicos y los proyectos de inversión, con los planes de
mediano y largo plazo, la política monetaria, los ingresos y
el financiamiento disponible.
Los sistemas de Control Interno y Control Externo Posterior
evalúan el resultado de la gestión tomando en cuenta las
políticas gubernamentales.
El Órgano Rector del SISPLAN es el Ministerio de
Planificación del Desarrollo.
El Órgano Rector del SNIP es el Ministerio de Economía y
Finanzas Públicas.
(V) (F)
(V) (F)
(V) (F)
(V) (F)
(V) (F)
53
CGE Contraloría General del Estado
Aspectos Generales de los Sistemas Nacionales de Planificación e Inversión Pública
Compruebe si sus respuestas son correctas
RESPUESTAS
54
1.
2.
3.
4.
5.
(F)
(V)
(V)
(V)
(F)
Los sistemas nacionales de Planificación e Inversión pública definen las
estrategias y políticas gubernamentales. Artículo 17°. de la Ley N° 1178.
Artículo 18°. de la Ley N° 1178.
El artículo 19°. De la Ley N° 1178 señala que los Sistemas de Control
Interno y de Control Externo Posterior son los que evaluarán el
resultado de gestión, tomando en cuenta entre otros criterios, las
políticas gubernamentales.
Es el Ministerio de Planificación del Desarrollo.
Es el Ministerio de Planificación del Desarrollo.
CGE Contraloría General del Estado
Aspectos Generales de los Sistemas Nacionales de Planificación e Inversión Pública
6. Glosario
Demanda Social
Se entiende por demanda social a la aspiración compartida, reflexionada y jerarquizada por la que los
actores sociales se movilizan.
Inversión Pública
Todo gasto de recursos de origen público destinado a incrementar, mejorar o reponer las existencias de
capital físico de dominio público y/o de capital humano, con el objeto de ampliar la capacidad del país
para la prestación de servicios o producción de bienes.
Oferta Estatal
Se entiende por oferta estatalla provisión por partedel Estado de reglas de juego, normas, planes de
desarrollo, políticas reales y factibles, programas y proyectos ejecutables, así como de recursos físicos,
financieros y humanos.
Planificar
Es pensar en el futuro, definir hacia donde se quiere ir, que caminos seguir. Al planificar desde el Estado,
lo que se hace es definir los objetivos de desarrollo que permitirán asignar los recursos públicos de tal
forma que sea posible concretar dichos objetivos.
Programación de Mediano y Largo Plazo
Es el proceso por el cual se sistematizan los programas de desarrollo, organizándolos por áreas de
intervención, asignándoles jerarquías y determinando prioridades para su posibleejecución.
55
CGE Contraloría General del Estado
Unidad 6
El Sistema de Programación
de Operaciones
¿Qué busca el Sistema de Programación de Operaciones?
¿Cómo debe serla programación de operaciones?
¿Qué tipo de operaciones deben tomarse en cuenta?
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Estos son aspectos que Ud. conocerá al estudiar esta Unidad.
Artículo 6º de la Ley N° 1178
"El Sistema de Programación de Operaciones traducirá los objetivos y planes estratégicos de cada entidad,
concordantes conlos planes y políticas generadas porel Sistema Nacionalde Planificación, en resultados concretos a
alcanzar en el cortoy mediano plazo; en tareas específicas a ejecutar; en procedimientos a emplear y enmedios y
recursos a utilizar, todo ello en funcióndel tiempoy del espacio.
Esta programaciónserá de carácterintegral,incluyendotantolas operaciones de funcionamientocomolas de
ejecución de preinversión e inversión.
El proceso de programaciónde inversiones deberá corresponder a proyectos compatibilizados con las políticas
sectoriales y regionales, de acuerdo conlas normas del Sistema Nacional de InversiónPública."
El Sistema de Programación de Operaciones
1. Introducción
Con la implementación de la Ley Nº 1178 se busca la institucionalización de una nueva concepción de
planificación en el Sector Público. La planificación constituye un proceso permanente de interacción
entre el Estado y la sociedad con el propósito de racionalizar la asignación de recursos públicos en
función de lograr el desarrollo sostenible en nuestro país. Una de las características de este proceso, es
su carácter integral y articulador entre los objetivos y políticas nacionales, la planificación estratégica
institucional y la programación de corto plazo.
El Sistema Nacional de Planificación (SISPLAN) hace posible la elaboración del Plan General de
Desarrollo Económico y Social y los planes de desarrollo nacionales, sectoriales, departamentales y
municipales, donde se define la visión de largo plazo y la programación de mediano y largo plazo.
La planificación estratégica institucional es un proceso que articula los planes de desarrollo con el
programa de operaciones anual de las entidades públicas, traduciendo los objetivos y políticas
gubernamentales en términos de responsabilidades institucionales. El plan estratégico institucional (PEI)
es un instrumento de planificación de mediano plazo que expresa la misión, visión y los objetivos
estratégicos de las entidades, así como su relación con los lineamientos inscritos en los planes de
desarrollo.
El Sistema de Programación de Operaciones permite que los objetivos de gestión se desprendan de los
objetivos estratégicos en cada entidad pública. De esta forma se torna coherente y consistente las
relaciones entre planificación de largo plazo y la planificación de corto plazo, conforme lo establece la
Ley Nº 1178.
SISPLAN PLANES ESTRATEGICOS Y
PROGRAMAS DE OPERACIÓN
INSTITUCIONALES
PLAN GENERAL DE
DESARROLLO
ECONOMICO
Y SOCIAL
P
E
Largo Plazo
58
I
POA
Mediano Plazo
Corto Plazo
CGE Contraloría General del Estado
El Sistema de Programaciónde Operaciones
2. Definición
¿Qué es el Sistema de Programación de Operaciones?
El Sistema de Programación de Operaciones es un conjunto ordenado y coherente de principios,
disposiciones normativas, procesos e instrumentos técnicos, que tiene por objeto la elaboración del
Programa de Operaciones Anual según los programas y proyectos definidos en el marco del Plan
General de Desarrollo Económico y Social de la República. (Art. 1. R.S. Nª 225557 de 01/12/05)
3. Objetivos
¿Qué acción principal busca el Sistema de Programación de Operaciones?
Traducir los objetivos y planes estratégicos de cada entidad, en resultados concretos a alcanzar en
el corto plazo, es decir en su:
Programa de Operaciones Anual = POA
Los resultados deben ser expresados en: tareas específicas a ejecutar, procedimientos a emplear y
medios y recursos a utilizar, todo ello en función de tiempo y espacio
Además el SPO busca lograr:
Que los objetivos y planes estratégicos de cada entidad sean concordantes con los planes y políticas
generados por el Sistema Nacional de Planificación.
¿Qué es el programa de operaciones anual?
Es el instrumento que para el logro de los objetivos de gestión: define las operaciones necesarias,
estima el tiempo de ejecución, determina los recursos, designa a los responsables por el desarrollo
de las operaciones y establece indicadores de eficacia y eficiencia.
4. ImplantacióndelSPO en las entidades públicas
¿Cómo se reglamenta el Sistema de Programación de Operaciones?
Cada entidad elaborará su reglamento específico para el funcionamiento de su propio Sistema de
Programación de Operaciones.
El reglamento se elaborará en el marco de las normas básicas del SPO dictadas por el Órgano
Rector.
¿Quién es responsable de la implantación del SPO en las entidades públicas?
La Máxima Autoridad de la Entidad (Art. 27º de la Ley Nº 1178).
CGE Contraloría General del Estado 59
El Sistema de Programación de Operaciones
¿Cuál es el Órgano Rector?
La autoridad fiscal y Órgano Rector del Sistema de Programación de Operaciones es:
EL MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINAZAS PÚBLICAS
¿Qué tipo de operaciones incluye la Programación de Operaciones?
La programación de operaciones es de carácter integral, es decir incluye operaciones de
funcionamiento, preinversión e inversión.
¿Cómo deben ser formulados los programas de inversión de la entidad?
El proceso de programación de inversiones de la entidad, debe corresponder a proyectos
compatibles con las políticas sectoriales y regionales, de acuerdo con las normas del Sistema
Nacional de Inversión Pública.
Las entidades que ejercen competencia sectorial o son tutoras de otraentidad, deben evaluar los
correspondientes proyectos dela entidad bajo su tuición, para su inclusión en el Programa de
Inversión Pública. (Art. 27º Ley Nº 1178)
¿Cuál la relación del SPO con el Sistema de Presupuesto?
Humm. El artículo 8 dela Ley Nº1178
indica que el sistema de presupuesto preverá
la asignación de recursos financieros en
función de los requerimientos monetarios de
la programaciónde operaciones, ¿qué
significa esto?
Significa que la programación deoperaciones es
la base para la formulacióndel presupuesto, es
decir que la asignaciónde recursos financieros
se debe efectuar de acuerdo a la demandade
recursos humanos, servicios, materiales y
activos, establecidos en los programas de
operaciones.
60 CGE Contraloría General del Estado
El Sistema de Programaciónde Operaciones
5. Resumen
El objetivo del SPO es traducir los objetivos y planes estratégicos de la entidad en resultados a lograr
en el corto plazo es decir en su POA, la programación de operaciones debe expresarse en tareas a
ejecutar, procedimientos a emplear, medios y recursos a utilizar, todo ello en función del tiempo y
espacio.
Los objetivos y planes estratégicos de cada entidad deben ser concordantes con los planes y políticas
generados por el Sistema Nacional de Planificación.
La programación de operaciones es de carácter integral, es decir incluye operaciones de
funcionamiento, preinversión e inversión.
Los programas de inversión de la entidad deben concretarse en proyectos quedeben ser elaborados de
acuerdo a las normas del Sistema Nacional de Inversión Pública.
Para el funcionamiento del SPO cada entidad debe elaborar su propio reglamento específico, en el
marco de las Normas Básicas del SPO emitidas por el Órgano Rector.
El POA es el producto principal del funcionamiento del SPO.
El Órgano Rector del Sistema de Programación de Operaciones es el Ministerio de Economía y
Finanzas Públicas.
La máxima autoridad ejecutiva es responsable de la implantación del SPO en las entidades públicas.
La Programación de Operaciones Anual es la base parala formulación del Presupuesto.
CGE Contraloría General del Estado 61
El Sistema de Programación de Operaciones
6. Autoevaluación
Compruebe cuanto aprendió del Sistema de Programación de Operaciones.
Respondalas siguientes preguntas marcando la respuestacorrecta con un círculo. Antes de empezar, se
recomienda volver a leer la Unidad.
PREGUNTAS
El Sistema de Programación de Operaciones traduce los
62
1
2.
3.
4.
5.
objetivos y planes estratégicos de la entidad en resultados
concretos a alcanzar en el largo y mediano plazo.
Cada entidad pública debe elaborar su Reglamento
Específico para el funcionamiento del SPO.
Los objetivos estratégicos de cada entidad deben ser
concordantes con los planes y políticas generados por el
Sistema Nacional de Planificación
El POA es el producto principal del funcionamiento del
Sistema de Programación de Operaciones.
La Programación de Operaciones sólo debe incluir
operaciones de inversión y preinversión.
(V) (F)
(V) (F)
(V) (F)
(V) (F)
(V) (F)
CGE Contraloría General del Estado
El Sistema de Programaciónde Operaciones
Compruebe si sus respuestas fueron correctas:
RESPUESTAS
El SPO traduce los objetivos y planes estratégicos de cada entidad
1.
2.
3.
4.
5.
CGE Contraloría General del Estado
(F)
(V)
(V)
(V)
(F)
en resultados concretos a alcanzar en el corto plazo. Ver Art. 8º de
la Ley Nº 1178.
Así lo dispone el Art. 27º de la Ley Nº 1178.
Primer párrafo del Art. 6º de la Ley Nº 1178.
El funcionamiento del SPO tiene como producto principal el POA.
La programación es de carácter integral, por tanto incluye
operaciones de funcionamiento, preinversión e inversión.
63
El Sistema de Programación de Operaciones
7. Glosario
Metas
Son resultados concretos que se esperaalcanzar durante el proceso de ejecución del programa de
operaciones y verificables en base a los indicadores establecidos.
Misión
Es la razón de ser de una entidad pública, expresada en objetivos permanentes que determinan su creación.
Objetivos Institucionales
Son proposiciones concretas de orden cuantitativo y/o cualitativo, respecto de lo que pretendealcanzar la
entidad pública, en un período determinado.
Objetivos de Gestión
Son resultados o compromisos de acción que la entidad pretendealcanzar en una gestión anual en el
marco del plan estratégico. Sirven de fundamento, dirección y medida para las operaciones a ejecutarse en
las entidades.
Operación
Conjunto de tareas establecidas de manera integrada para el logro de los objetivos. Las operaciones en una
entidad pública pueden ser de funcionamiento e inversión.
Operaciones de Funcionamiento
Son actividades recurrentes de carácter productivo y administrativo destinadas a la producción de bienes
y/o servicios.
Operaciones de Inversión
Son actividades destinadas a incrementar, mejorar o reponer las existencias de capital físico o humano.
Incluye actividades de preinversión.
Plan Estratégico de la Entidad
El Plan Estratégico Institucional es un instrumento de planificación de mediano y largo plazo que debe ser
elaborado en cada entidad y órgano público definiendo los objetivos estratégicos y los programas a
realizar para su logro, sujetos a la disponibilidad de recursos, a las competencias institucionales asignadas
en su norma de creación y a los objetivos, políticas, programas y proyectos establecidos en el Plan General
de Desarrollo Económico y Social, y en los Planes Sectoriales de Desarrollo, en sus distintos niveles. (Art.
14, R.S. Nª 225557 de 01/12/05)
Fuente: Normas Básicas del Sistema de Programación de Operaciones
64
CGE Contraloría General del Estado

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Evaluación del sistema de control interno
Evaluación del sistema de control internoEvaluación del sistema de control interno
Evaluación del sistema de control internoWILSON VELASTEGUI
 
LEY Nº 1178-SAFCO
LEY Nº 1178-SAFCOLEY Nº 1178-SAFCO
LEY Nº 1178-SAFCORosio
 
Diapositiva sobre la Ley 1178 Ley de Administración y Control Gubernamentales...
Diapositiva sobre la Ley 1178 Ley de Administración y Control Gubernamentales...Diapositiva sobre la Ley 1178 Ley de Administración y Control Gubernamentales...
Diapositiva sobre la Ley 1178 Ley de Administración y Control Gubernamentales...Edwin Velásquez
 
Control gubernamental
Control gubernamentalControl gubernamental
Control gubernamentalFrida Poma
 
Presentacion 1178
Presentacion 1178Presentacion 1178
Presentacion 1178damianjuan1
 
05 sistema de organizacion administrativa
05 sistema de organizacion administrativa05 sistema de organizacion administrativa
05 sistema de organizacion administrativaISMAEL VARGAS AIZA
 
Ley n° 1178 warisata
Ley n° 1178 warisataLey n° 1178 warisata
Ley n° 1178 warisatawarisata
 
Contraloría General de la República Bolivariana de Venezuela
Contraloría General de la República Bolivariana de VenezuelaContraloría General de la República Bolivariana de Venezuela
Contraloría General de la República Bolivariana de VenezuelaMaria Alexandra Ruiz
 
Responsabilida por la funcion publica
Responsabilida por la funcion publicaResponsabilida por la funcion publica
Responsabilida por la funcion publicaCultura Bcb
 
1-1. SISTEMAS ADMINISTRATIVOS DEL PERU.pptx
1-1. SISTEMAS ADMINISTRATIVOS DEL PERU.pptx1-1. SISTEMAS ADMINISTRATIVOS DEL PERU.pptx
1-1. SISTEMAS ADMINISTRATIVOS DEL PERU.pptxStevenSaavedraLaRosa
 

La actualidad más candente (20)

Evaluación del sistema de control interno
Evaluación del sistema de control internoEvaluación del sistema de control interno
Evaluación del sistema de control interno
 
LEY Nº 1178-SAFCO
LEY Nº 1178-SAFCOLEY Nº 1178-SAFCO
LEY Nº 1178-SAFCO
 
Diapositiva sobre la Ley 1178 Ley de Administración y Control Gubernamentales...
Diapositiva sobre la Ley 1178 Ley de Administración y Control Gubernamentales...Diapositiva sobre la Ley 1178 Ley de Administración y Control Gubernamentales...
Diapositiva sobre la Ley 1178 Ley de Administración y Control Gubernamentales...
 
Control gubernamental
Control gubernamentalControl gubernamental
Control gubernamental
 
Modernizacion de gestion publica
Modernizacion de gestion publicaModernizacion de gestion publica
Modernizacion de gestion publica
 
Ley safco 1178
Ley safco 1178Ley safco 1178
Ley safco 1178
 
Ley marco de autonomias
Ley marco de autonomiasLey marco de autonomias
Ley marco de autonomias
 
Sistema administrativo
Sistema administrativoSistema administrativo
Sistema administrativo
 
Presentacion 1178
Presentacion 1178Presentacion 1178
Presentacion 1178
 
1178 lic. magno(0)
1178 lic. magno(0)1178 lic. magno(0)
1178 lic. magno(0)
 
05 sistema de organizacion administrativa
05 sistema de organizacion administrativa05 sistema de organizacion administrativa
05 sistema de organizacion administrativa
 
BOLIVIA: SISTEMA DE CONTROL GUBERNAMENTAL
BOLIVIA: SISTEMA DE CONTROL GUBERNAMENTALBOLIVIA: SISTEMA DE CONTROL GUBERNAMENTAL
BOLIVIA: SISTEMA DE CONTROL GUBERNAMENTAL
 
Ley n° 1178 warisata
Ley n° 1178 warisataLey n° 1178 warisata
Ley n° 1178 warisata
 
Contraloría General de la República Bolivariana de Venezuela
Contraloría General de la República Bolivariana de VenezuelaContraloría General de la República Bolivariana de Venezuela
Contraloría General de la República Bolivariana de Venezuela
 
Contabilidad pública
Contabilidad públicaContabilidad pública
Contabilidad pública
 
Responsabilida por la funcion publica
Responsabilida por la funcion publicaResponsabilida por la funcion publica
Responsabilida por la funcion publica
 
TEMA 7 LEY 1178.pdf
TEMA 7 LEY 1178.pdfTEMA 7 LEY 1178.pdf
TEMA 7 LEY 1178.pdf
 
1-1. SISTEMAS ADMINISTRATIVOS DEL PERU.pptx
1-1. SISTEMAS ADMINISTRATIVOS DEL PERU.pptx1-1. SISTEMAS ADMINISTRATIVOS DEL PERU.pptx
1-1. SISTEMAS ADMINISTRATIVOS DEL PERU.pptx
 
Exposición Ley 1440. 2.pptx
Exposición Ley 1440. 2.pptxExposición Ley 1440. 2.pptx
Exposición Ley 1440. 2.pptx
 
Ley 1178 safco
Ley 1178 safcoLey 1178 safco
Ley 1178 safco
 

Destacado

Destacado (10)

Ley SAFCO
Ley SAFCOLey SAFCO
Ley SAFCO
 
Sistema de programación de operaciones y presupuesto
Sistema de programación de operaciones y presupuestoSistema de programación de operaciones y presupuesto
Sistema de programación de operaciones y presupuesto
 
Gestión pública
Gestión públicaGestión pública
Gestión pública
 
Gestion Publica Bolivia 2013
Gestion Publica Bolivia 2013Gestion Publica Bolivia 2013
Gestion Publica Bolivia 2013
 
Ley no 1178 safco
Ley no 1178 safcoLey no 1178 safco
Ley no 1178 safco
 
Modulo iii
Modulo iiiModulo iii
Modulo iii
 
Iitcup
IitcupIitcup
Iitcup
 
8. Notas a los estados financieros
8. Notas a los estados financieros8. Notas a los estados financieros
8. Notas a los estados financieros
 
Estados financieros con propósito de información general
Estados financieros con propósito de información generalEstados financieros con propósito de información general
Estados financieros con propósito de información general
 
1er taller OECOMs - Sistema de administración de bienes y servicios
1er taller OECOMs - Sistema de administración de bienes y servicios1er taller OECOMs - Sistema de administración de bienes y servicios
1er taller OECOMs - Sistema de administración de bienes y servicios
 

Similar a Ley 1178

Presentaciones LEY 1178 1.pdf
Presentaciones LEY 1178 1.pdfPresentaciones LEY 1178 1.pdf
Presentaciones LEY 1178 1.pdfLizMarquez20
 
4-safco-municipal-fae-2-depurada.pdf
4-safco-municipal-fae-2-depurada.pdf4-safco-municipal-fae-2-depurada.pdf
4-safco-municipal-fae-2-depurada.pdfmaztercool
 
2-ley-safco-2021.pdf
2-ley-safco-2021.pdf2-ley-safco-2021.pdf
2-ley-safco-2021.pdfmaztercool
 
sectores y Administracion Financiera del Estado.ppt
sectores y Administracion Financiera del Estado.pptsectores y Administracion Financiera del Estado.ppt
sectores y Administracion Financiera del Estado.pptRoland991279
 
DIAPOSITIVAS MOD I LEY 1178.pdf
DIAPOSITIVAS MOD I LEY 1178.pdfDIAPOSITIVAS MOD I LEY 1178.pdf
DIAPOSITIVAS MOD I LEY 1178.pdfivantitopoma
 
Auditoria gubernamental viridiana guzmán chávez
Auditoria gubernamental viridiana guzmán chávezAuditoria gubernamental viridiana guzmán chávez
Auditoria gubernamental viridiana guzmán chávezV G
 
Presentacion 1 sistema de abastecimiento.pptx
Presentacion 1 sistema de abastecimiento.pptxPresentacion 1 sistema de abastecimiento.pptx
Presentacion 1 sistema de abastecimiento.pptxRominaBarrientosOre
 
Utesa ley 10 07 contraloria vfghj ley-10-07[1]
Utesa ley 10 07 contraloria  vfghj ley-10-07[1]Utesa ley 10 07 contraloria  vfghj ley-10-07[1]
Utesa ley 10 07 contraloria vfghj ley-10-07[1]riflex04 F. Cruz
 
Utesa ley 10 07 control interno contraloria rd
Utesa ley 10 07 control interno contraloria rdUtesa ley 10 07 control interno contraloria rd
Utesa ley 10 07 control interno contraloria rdriflex04 F. Cruz
 
MODULO III. PPT ENSAP - GESTION EFICIENTE DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS 202...
MODULO III. PPT ENSAP - GESTION EFICIENTE DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS 202...MODULO III. PPT ENSAP - GESTION EFICIENTE DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS 202...
MODULO III. PPT ENSAP - GESTION EFICIENTE DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS 202...AlfredoRodriguezCuad1
 
8-LEY-ORGANICA-DEL-PRESUPUESTO-DECRETO-DEL-CONGRESO-101-97.pdf
8-LEY-ORGANICA-DEL-PRESUPUESTO-DECRETO-DEL-CONGRESO-101-97.pdf8-LEY-ORGANICA-DEL-PRESUPUESTO-DECRETO-DEL-CONGRESO-101-97.pdf
8-LEY-ORGANICA-DEL-PRESUPUESTO-DECRETO-DEL-CONGRESO-101-97.pdfFernandaGarca96
 
Ley orgánica del presupuesto decreto del congreso 101 97
Ley orgánica del presupuesto decreto del congreso 101 97Ley orgánica del presupuesto decreto del congreso 101 97
Ley orgánica del presupuesto decreto del congreso 101 97Waleska Morales Morales
 

Similar a Ley 1178 (20)

Presentaciones LEY 1178 1.pdf
Presentaciones LEY 1178 1.pdfPresentaciones LEY 1178 1.pdf
Presentaciones LEY 1178 1.pdf
 
4-safco-municipal-fae-2-depurada.pdf
4-safco-municipal-fae-2-depurada.pdf4-safco-municipal-fae-2-depurada.pdf
4-safco-municipal-fae-2-depurada.pdf
 
2-ley-safco-2021.pdf
2-ley-safco-2021.pdf2-ley-safco-2021.pdf
2-ley-safco-2021.pdf
 
Ley Nro 1178
Ley Nro 1178Ley Nro 1178
Ley Nro 1178
 
Ley_Nro_1178.pdf
Ley_Nro_1178.pdfLey_Nro_1178.pdf
Ley_Nro_1178.pdf
 
LEY SAFCO 1178.pdf
LEY SAFCO 1178.pdfLEY SAFCO 1178.pdf
LEY SAFCO 1178.pdf
 
sectores y Administracion Financiera del Estado.ppt
sectores y Administracion Financiera del Estado.pptsectores y Administracion Financiera del Estado.ppt
sectores y Administracion Financiera del Estado.ppt
 
DIAPOSITIVAS MOD I LEY 1178.pdf
DIAPOSITIVAS MOD I LEY 1178.pdfDIAPOSITIVAS MOD I LEY 1178.pdf
DIAPOSITIVAS MOD I LEY 1178.pdf
 
Auditoria gubernamental viridiana guzmán chávez
Auditoria gubernamental viridiana guzmán chávezAuditoria gubernamental viridiana guzmán chávez
Auditoria gubernamental viridiana guzmán chávez
 
presentacic3b3n-tema-3_2.pdf
presentacic3b3n-tema-3_2.pdfpresentacic3b3n-tema-3_2.pdf
presentacic3b3n-tema-3_2.pdf
 
Presentacion 1 sistema de abastecimiento.pptx
Presentacion 1 sistema de abastecimiento.pptxPresentacion 1 sistema de abastecimiento.pptx
Presentacion 1 sistema de abastecimiento.pptx
 
06 04-ley del-presupuesto (1)
06 04-ley del-presupuesto (1)06 04-ley del-presupuesto (1)
06 04-ley del-presupuesto (1)
 
ven_res35.pdf
ven_res35.pdfven_res35.pdf
ven_res35.pdf
 
Utesa ley 10 07 contraloria vfghj ley-10-07[1]
Utesa ley 10 07 contraloria  vfghj ley-10-07[1]Utesa ley 10 07 contraloria  vfghj ley-10-07[1]
Utesa ley 10 07 contraloria vfghj ley-10-07[1]
 
Utesa ley 10 07 control interno contraloria rd
Utesa ley 10 07 control interno contraloria rdUtesa ley 10 07 control interno contraloria rd
Utesa ley 10 07 control interno contraloria rd
 
MODULO III. PPT ENSAP - GESTION EFICIENTE DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS 202...
MODULO III. PPT ENSAP - GESTION EFICIENTE DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS 202...MODULO III. PPT ENSAP - GESTION EFICIENTE DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS 202...
MODULO III. PPT ENSAP - GESTION EFICIENTE DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS 202...
 
T3 cont entes.robri
T3 cont entes.robriT3 cont entes.robri
T3 cont entes.robri
 
gest tesoreria 23-10-23.pptx
gest tesoreria 23-10-23.pptxgest tesoreria 23-10-23.pptx
gest tesoreria 23-10-23.pptx
 
8-LEY-ORGANICA-DEL-PRESUPUESTO-DECRETO-DEL-CONGRESO-101-97.pdf
8-LEY-ORGANICA-DEL-PRESUPUESTO-DECRETO-DEL-CONGRESO-101-97.pdf8-LEY-ORGANICA-DEL-PRESUPUESTO-DECRETO-DEL-CONGRESO-101-97.pdf
8-LEY-ORGANICA-DEL-PRESUPUESTO-DECRETO-DEL-CONGRESO-101-97.pdf
 
Ley orgánica del presupuesto decreto del congreso 101 97
Ley orgánica del presupuesto decreto del congreso 101 97Ley orgánica del presupuesto decreto del congreso 101 97
Ley orgánica del presupuesto decreto del congreso 101 97
 

Ley 1178

  • 1. Unidad 3 Aspectos Generales de la Ley Nº 1178 ¿Qué es la Ley Nº 1178? ¿Cuáles son las finalidades de la Ley Nº 1178? ¿Cuál es el ámbito de aplicación de la Ley Nº 1178? ¿Cuáles son los sistemasde administración y control? ¿Cuáles son los órganos rectoresde los sistemas y cuáles son sus atribuciones? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Estos son aspectos que Ud. conocerá al leer esta Unidad Artículo 1º de la Ley Nº 1178 La presenteLey regula los sistemas de Administración y Control de los recursos del Estado y surelación conlos sistemas nacionales de Planificación e InversiónPública,conel objetode: a) b) c) d) Programar, organizar,ejecutar y controlar la captacióny el uso eficaz y eficientede los recursos públicos parael cumplimientoy ajuste oportunode las políticas, los programas, la prestaciónde servicios y los proyectos del Sector Público. Disponer de información útil,oportuna y confiable asegurandola razonabilidadde los informes y estados financieros. Lograr que todo servidorpúblico, sin distinción de jerarquía, asuma plenaresponsabilidadpor sus actos rindiendo cuentano sólode los objetivos a que se destinaronlos recursos públicos que le fueron confiados, sino también de la forma y resultadode suaplicación. Desarrollar la capacidadadministrativaparaimpedir o identificar y comprobar el manejoincorrectode los recursos del Estado.
  • 2. Aspectos Generales de la Ley N° 1178 1. Antecedentes La Ley Nº 1178 de Administración y Control Gubernamentales tuvo un largo proceso de gestación, durante el cual se fue precisando su contenido y consolidando el consenso político que hizo posible su aprobación el 20 de julio de l990. El contenido y espíritu de la Ley se inscribe en el proceso que se inició a partir de la estabilización del país, para modificar estructuralmente la organización y el funcionamiento del aparato estatal boliviano. La vigencia de disposiciones legales previas a la Ley Nº 1178, condujo a un sistema de administración del Estado, carente de integración entre componentes del mismo, ausencia de generación de información oportuna, completa y relevante, inadecuadas prácticas de control interno y duplicación de esfuerzos. Estas deficiencias en la administración pública se constituyeron en causas para su promulgación. Los principios generales de la Ley Nº 1178 se pueden resumir en: Aplicación del enfoque sistémico a la administración del Estado. Integración entre los sistemas de administración y control, que se concreta con el proceso de control interno como parte de la administración (incluido en los procedimientos administrativos y operativos) y el control externo como actividad posterior a la ejecución. Integración entre todos los sistemas que regula la Ley, y su relación con los Sistemas Nacionales de Planificación e Inversión Pública. Responsabilidad por la función pública, buscando que los servidores públicos no sólo sean responsables de los aspectos formales de la gestión, sino también de los resultados de la misma. La Ley Nº 1178 en su concepción es una ley marco que no norma procedimientos ni técnicas particulares, dejando estas para su reglamentación en normas básicas y específicas. Cabe hacer notar que el modelo de administración pública establecido por la Ley 1178 se encuentra en proceso de revisión en la perspectiva de la construcción del nuevo modelo de administración pública plurinacional que sea concordante con los propósitos y fines de la Constitución Política del Estado. 20 CGE Contraloría General del Estado
  • 3. Aspectos Generales de la Ley N° 1178 2. La Ley N° 1178 y sus Finalidades ¿Qué es la Ley Nº 1178? Es una norma que fue promulgada el 20 de julio de 1990, que: Expresa un modelo de administración para el manejo de los recursos del Estado, Establece sistemas de administración financiera y no financiera, que funcionan de manera interrelacionada entre sí y con los sistemas nacionales de Planificación e Inversión Pública, Establece el régimen de responsabilidad de los servidores públicos por el desempeño de sus funciones. ¿Cómo está estructurada la Ley? La Ley Nº 1178 constade ocho capítulos. Los capítulos son los siguientes: Capítulo I Capítulo II Capítulo III Capítulo IV Capítulo V Capítulo VI Capítulo VII Capítulo VIII : : : : : : : : Finalidad y ámbito de aplicación Sistemas de administración y de control Relación con los sistemas nacionales de Planificación e Inversión Pública Atribuciones institucionales Responsabilidad por la función pública Del funcionamiento de la Contraloría General de la República (en la actualidad Contraloría General del Estado) De la jurisdicción coactiva fiscal Abrogaciones y derogaciones ¿Cuáles son las finalidades de la Ley Nº 1178? Lograr la administración eficaz y eficientede los recursos públicos. Para el cumplimiento y ajuste oportuno delas políticas, objetivos, los programas, la prestación de servicios y los proyectos delSector Público, las entidades públicas deben programar, organizar, ejecutar y controlar la captación y uso de los recursos del Estado. Generarinformación que muestre con transparencia la gestión Significa producir información útil, oportunay confiable en todos los niveles de la administración pública, para una racional toma de decisiones y un efectivo control del logro de los objetivos. CGE Contraloría General del Estado 21
  • 4. Aspectos Generales de la Ley N° 1178 Lograr que todo servidor público asuma plena responsabilidad por el desempeño de sus funciones Todo servidor público, sin distinción de jerarquía, debe rendir cuenta no sólo de los objetivos a que se destinaron los recursos públicos que le fueron confiados, sino también de la forma y resultados de su aplicación. Desarrollarla capacidad administrativa en el SectorPúblico. La implantación y adecuado funcionamiento de sistemas administrativos en las entidades públicas implica mejorar su capacidad administrativa, y establecer mecanismos de control para impedir o identificar y comprobar el manejo incorrecto de los recursos del Estado. ¿Cómo se logrará alcanzar lasfinalidades propuestas? A través de la implantación de los Sistemas de Administración y de Control Gubernamentales y su relación con los Sistemas Nacionales de Planificación e Inversión Pública. Humm...por lo visto la Ley persigue mejorar el nivel gerencial de las entidades delSector Público en su conjunto. Y además, que los servidores públicos asumanla responsabilidad por sus actos y desarrollen su capacidadadministrativa. ¿Qué impacto tendrá el logro de las finalidadesde la Ley Nº 1178? Fortalecimiento de la Democracia Transparencia Responsabilidad Eficiencia Eficacia 22 CGE Contraloría General del Estado
  • 5. Aspectos Generales de la Ley N° 1178 3.Ámbito de aplicación ¿Cuál es el ámbito de aplicación de los sistemas de Administración y Control de la Ley Nº 1178? Todas las entidades del Sector Público, sin excepción. Las unidades administrativas de los Órganos Legislativo, Judicial y Electoral, y de la Contraloría General de la Estado, conforme a sus objetivos, planes y políticas. Toda personajurídica donde el Estado tenga la mayoría del patrimonio. ¿Se aplica la Ley Nº 1178 a personas ajenasal Sector Público? Sí, toda personaque no pertenezca al Sector Público, cualquiera sea su naturaleza jurídica, que reciba recursos del Estado, se beneficie o presteservicios públicos no sujetos a la libre competencia, debe informar a la entidad pública competentesobre el destino, forma y resultados del manejo de los recursos y privilegios públicos y presentar estados financieros debidamente auditados. También se puedeexigir opinión calificada e independiente sobre la efectividad de algunos o todos los sistemas de administración que utiliza. 4. Los Sistemas de Administración y ControlGubernamentales ¿Cuáles son los Sistemas de Administración y de Control que regula la Ley? Los sistemas que regula la Ley Nº 1178 están agrupados por actividades de la siguiente manera: PARA PROGRAMAR Y ORGANIZAR LAS ACTIVIDADES: Sistema de Programación de Operaciones Sistema de Organización Administrativa Sistema de Presupuesto PARA EJECUTAR LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS Sistema de Administración de Personal Sistema de Administración de Bienes y Servicios Sistema de Tesorería y Crédito Público Sistema de Contabilidad Integrada PARA CONTROLAR LA GESTION DEL SECTOR PUBLICO Control Gubernamental integrado por el ControlInterno y el ControlExterno Posterior ¿Qué relación de los Sistemas de Administración regula la Ley? La Ley Nº 1178 regulala relaciónde los Sistemas de Administración y Control Gubernamentales con los Sistemas Nacionales de Planificacióne Inversión Pública, mediante sus artículos 17º, 18ºy 19ºrespectivamente. CGE Contraloría General del Estado 23
  • 6. Aspectos Generales de la Ley N° 1178 5.Órganos Rectores de los sistemas de Administracióny Control Gubernamentales La Ley Nº 1178 establece Órganos Rectores para que dirijan y supervisen la implantación de los sistemas que regula. ¿Cuál es el Órgano Rector de los sistemas de: Programación de Operaciones, Organización Administrativa, Presupuesto, Administración de Personal, Administración de Bienes y Servicios, Tesorería y Crédito Público y Contabilidad Integrada? EL MINISTERIO DEECONOMIA YFINANZASPÚBLICAS ¿Cuál es el Órgano Rector del Sistema de Control Gubernamental? LA CONTRALORÍA GENERALDEL ESTADO ¿Cuáles son las atribuciones básicas de los Órganos Rectores de los Sistemas de Administración y de Control Gubernamentales? Emitir las Normas y Reglamentos Básicos para los sistemas que les compete, Fijar los plazos y condiciones paraelaborar las Normas Secundarias y la implantación progresiva de los sistemas, Compatibilizar o evaluar las disposiciones específicas que elaborará cada entidad en función de su naturaleza, y Vigilar el funcionamiento adecuado de los sistemas desconcentrados o descentralizados e integrar la información generada por los mismos. y.. ¿Los Sistemas Nacionales de Planificación e Inversión Pública tienen órganos rectores? Claro que sí, el Órgano Rector de los Sistemas Nacionales de Planificacióne Inversión Públicaes el Ministerio de Planificación del Desarrollo. Nota: Según el Decreto SupremoNº29894de Organización del ÓrganoEjecutivo,los Sistemas Nacionales se denominan: Sistema de Planificación Integral Estatal para el Desarrolloy Sistema Estatal de Inversióny Financiamientoparael Desarrollo. 24 CGE Contraloría General del Estado
  • 7. Aspectos Generales de la Ley N° 1178 ¿Cómo se desarrolla normativamente la Ley Nº 1178? La Ley Nº 1178 constituyeuna Ley marco, que para su implementación prevé un desarrollo normativo por niveles, los cuales son: NORMA Normas básicas Normas secundarias o específicas RESPONSABLE DE EMISIÓN Órganos rectores Entidades públicas Además el Órgano Ejecutivo, emite cuando sea necesario, normas especiales que coadyuvan a la aplicación de la Ley Nº 1178. Por ejemplo, es el caso del Decreto Supremo que establece el funcionamiento del SIGMA, como instrumento operativo de algunos de los sistemas de Administración y ControlGubernamentales. ¿Tengo una duda respecto delas normas, se dice que una atribución del OrganoRector es emitir las normas básicas de cada sistema, estas normas deben ser aplicadas en las entidades? Sí, pero además cadaentidad pública debe elaborar, en base a las normas básicas dictadas por el Organo Rector, los reglamentos específicos para el funcionamientode cada unode los sistemas tomando en cuenta la naturalezade sus actividades. ¡Importante! Mientras la entidad pública no elabore los reglamentos específicos de los distintos sistemas de administración, está en la obligación de aplicar las normas básicas correspondientes, según su naturaleza y características de funcionamiento. ¿Cuál es el Órgano Rector de la captación de recursos y la intermediación financiera? La Superintendencia deBancos es el Organo Rector del sistema de control de todacaptación de recursos del públicoy de intermediación financiera del país, incluyendo el Banco Central de Bolivia. ¿Quién es el responsable de la implantación de los sistemas de administración y control en las entidades públicas? Correspondea la Máxima Autoridad Ejecutiva de la entidad (MAE) la implantación de los sistemas de administración y control. Para esteefecto se debe considerar los siguientes aspectos: CGE Contraloría General del Estado 25
  • 8. Aspectos Generales de la Ley N° 1178 a) b) c) d) e) La tuición que corresponda ejercer a una entidad pública respecto de otra, comprenderá la promoción y vigilancia de la implantación y funcionamiento de los sistemas de Planificación e Inversión, Administración y Control Gubernamentales. La tuición incluye la facultad de ejercer el control externo posterior, sin perjuicio de la atribución que tiene la Contraloría General del Estado sobre ésta función (incisos a y b del Art. 27º de la Ley Nº 1178). Por ejemplo, Cuando la máxima autoridad ejecutiva del Ministerio de Economía y Finanzas Públicas disponeque la Unidad de Auditoría de este ministerio, efectúe una auditoría externa al Servicio de Impuestos Nacionales (SIN). Toda entidad, funcionario o persona que recaude, reciba, pague o custodie fondos, valores o bienes del Estado, tiene la obligación de rendir cuenta por intermedio del sistema contable. Por ejemplo, cuando los servidores públicos efectúan viajes en comisión de trabajo, tienen que rendir cuenta de los pasajes y viáticos recibidos, y lo hacen presentando el informe respectivo, la certificación del pago de impuestos y otros documentos relacionados con el trabajo efectuado. Las entidades sujetas al control gubernamental deberán enviar a la Contraloría copias de los contratos y de la documentación sustentatoriadentro de los cinco días de haber sido perfeccionados. Dentro de los tres meses de concluido el ejercicio fiscal, las entidades con patrimonio propio y autonomía financiera deben entregar a la entidad que ejerce tuición y a la Contaduría General del Estado y poner a disposición de la Contraloría General del Estado, los estados financieros de la gestión anterior, junto al informe del auditor interno. ¡ATENCION! La responsabilidad por la función pública, el funcionamiento de la Contraloría General del Estado y la Jurisdicción Coactiva Fiscal, se tratará más adelante. 26 CGE Contraloría General del Estado
  • 9. Aspectos Generales de la Ley N° 1178 6. Resumen La Ley Nº 1178, sancionada el 20 de julio de 1990, expresa un modelo de administración parael manejo de los recursos del Estado. Las finalidades de la Ley Nº 1178 son: lograr una administración eficaz y eficiente de los recursos públicos, generar información que muestre transparencia en la gestión pública, lograr que todo servidor público asuma plena responsabilidad por sus actos y desarrollar la capacidad administrativa en el Sector Público. Para alcanzar las finalidades y los objetivos la Ley Nº 1178 regula los sistemas de Administración y Control de los recursos del Estado y su relación con los sistemas nacionales de Planificación e Inversión Pública. La Ley busca lograr que todo servidor público asuma plena responsabilidad por sus actos, rindiendo cuenta no sólo del destino de los recursos públicos, sino también de los objetivos, la forma de alcanzarlos y los resultados de su aplicación. Los sistemas de Administración y Controlse aplicarán en todas las entidades del Sector Público, sin excepción y en toda otrapersona jurídica donde el Estado tenga interés económico. Las unidades administrativas de los Órganos Legislativo, Judicial y Electoral y de la Contraloría General del Estado, aplicarán las normas de la Ley Nº 1178 conforme a sus propios objetivos, planes y políticas. Toda personaque no pertenezca al Sector Público, cualquiera sea su naturaleza jurídica que reciba recursos del Estado o presteservicios públicos, no sujetos a la libre competencia también está sujeta a la aplicación de la Ley Nº 1178. Los sistemas de administración para programar y organizar las actividades son: El Sistema de Programación de Operaciones, Organización Administrativa y de Presupuesto. Los sistemas paraejecutar las actividades programadas son: Administración de Personal, Administración de Bienes y Servicios, Tesorería y Crédito Público y Contabilidad Integrada. Para controlar la gestión de las entidades del Sector Público se cuenta con el Sistema de Control Gubernamental. La Ley establece órganos rectores para que emitan normas y reglamentos, dirijan y supervisen la implantación en las entidades públicas de los sistemas que regula. El Órgano Rector de los sistemas de Administración es el Ministerio de Economía y Finanzas Públicas y del Sistema de Control Gubernamental es la Contraloría General del Estado. Cada entidad pública tiene la obligación de elaborar en el marco de las normas básicas emitidas por los órganos rectores, los reglamentos específicos para el funcionamiento de los Sistemas de Administración que incluya controles internos. El Órgano Rector de los Sistema Nacionales de Planificación e Inversión Pública es el Ministerio de Planificación del Desarrollo. CGE Contraloría General del Estado 27
  • 10. Aspectos Generales de la Ley N° 1178 7. Autoevaluación Compruebe que tanto aprendió Ud. Respondalas siguientes preguntas marcando la respuestacorrecta con un círculo. Antes de empezar vuelva a leer la Unidad PREGUNTAS La Ley Nº 1178 regula los sistemas de Administración y Control de 1. 2. los recursos del Estado y su relación con los sistemas nacionales de Planificación e Inversión Pública. Las atribuciones básicas de los órganos rectores son: Impedir, identificar y comprobar el manejo incorrecto de los recursos del Estado. Los Sistemas de Administración y Control se aplicarán en todas las (V) (F) (V) (F) 3. entidades del Sector Público, sin excepción y en toda otra institución donde el Estado tenga la mayoría del patrimonio o (V) (F) interés económico. Una de las finalidades de la Ley es lograr que todo servidor público 4. asuma plena responsabilidad por sus actos, rindiendo cuenta del destino de los recursos públicos y de los resultados de su aplicación. Los sistemas para programar y organizar las actividades son: El (V) (F) 5. Sistema de Administración de Personal, el de Bienes y Servicios, el (V) (F) de Tesorería y el de Contabilidad Integrada. 6. El Órgano Rector del sistema de presupuesto es la Contraloría General del Estado. No existe relación entre los sistemas de Administración y Control (V) (F) 7. Gubernamentales y los sistemas nacionales de Planificación e (V) (F) Inversión Pública. 28 CGE Contraloría General del Estado
  • 11. Aspectos Generales de la Ley N° 1178 Compruebe si sus respuestas son correctas RESPUESTAS 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7 (V) (F) (V) (V) (F) (F) (F) Ver Artículo 1º de la Ley Nº 1178. Los órganos rectores tiene como atribuciones básicas: emitir las normas y reglamentos básicos para cada sistema, fijar plazos para elaborar normas secundarias, compatibilizar o evaluar las disposiciones de cada entidad y vigilar el funcionamiento adecuado de los sistemas. Art. 20º de la Ley Nº 1178. Ver Artículo 3º de la Ley Nº 1178 ó el punto 3 de la presente Unidad. Así lo establece el inciso c) del Artículo 1º de la Ley Nº 1178. Los sistemas para programar y organizar son el Sistema de Programación de Operaciones, el de Organización Administrativa y el de Presupuesto. La Contraloría General de la República es el Órgano Rector del control gubernamental. Del Sistema de Presupuesto es el Ministerio de Economía y Finanzas Públicas. Ver Artículo 1° de la Ley N° 1178 Si Ud. no ha respondido correctamente más de una pregunta, se recomienda volver a leer la Unidad. CGE Contraloría General del Estado 29
  • 12.
  • 13. Unidad 4 Responsabilidad por La Función Pública ¿Qué es la responsabilidad por la función pública? ¿Qué tipos de responsabilidad establece la Ley? ¿Qué es la jurisdicción coactiva fiscal? ¿Cuándo se presenta la exención de responsabilidad? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Estos son aspectos que Ud. conocerá al estudiar esta Unidad Ley N° 1178, Artículo 28°. Todo servidorpúblico responderáde los resultados emergentes del desempeño de las funciones, deberes y atribuciones asignados a sucargo. A este efecto: a) b) c) d) La responsabilidadadministrativa,ejecutiva, civil y penal se determinará tomando encuenta los resultados de la acción uomisión. Se presume la licitudde las operaciones y actividades realizadas por todoservidor público,mientras no se demuestre lo contrario. El términoservidor públicoutilizadoen la presente Ley, se refiere a los dignatarios, funcionarios y toda otra persona que presteservicios en relación de dependencia con autoridades estatales, cualquiera sea la fuente de su remuneración. Los términos autoridad y ejecutivose utilizan enla presente Leycomo sinónimos y se refieren a los servidores públicos que por sujerarquía y funciones son los principales responsables de la administración de las entidades de las que formen parte.
  • 14. OBJETIVOS FORMA RESULTADOS ANTES A PARTIR DE LA LEY 1178 ANTES A PARTIR DE LA LEY 1178 ANTES A PARTIR DE LA LEY 1178 - Objetivos de las entidades públicas aislados e independientes - Objetivos de entidades públicas con carácter integral y tomando en cuenta los objetivos y políticas nacionales. - Decisiones basadas solamenteen la legalidad. - Decisiones enmarcadas en la racionalidad, austeridad,en la consecución de objetivos y en la legalidad - No se considerabancomo factor esencial en la determinación de responsabilidad. - Principal indicador de la gerencia pública. - Alcanzados con eficacia, eficiencia y 1 economíade acuerdo conlos objetivos previstos. Responsabilidad por la Función Pública 1. Aspectos generales En el Sector Público la responsabilidad por el ejercicio de la función pública nace del mandato que la sociedad otorga a los poderes del Estado para que, en su representación, administren los recursos públicos persiguiendo el bien común y el interés público. La función pública desde el punto de vista de la responsabilidad, tiene una concepción parecida a la gestión de fideicomiso, es decir que los administradores de los órganos y reparticiones del Estado, deben rendir cuentas por el manejo de los recursos que les han sido confiados por la sociedad. De acuerdo con el enfoque tradicional de responsabilidad, el servidor público descargaba por completo su responsabilidad si demostraba haber utilizado los recursos que le fueron confiados con apego a la normatividad vigente, al margen de los resultados obtenidos. La concepción moderna de responsabilidad por la función pública establece que el servidor público debe responder por los objetivos a los que se destinaron los recursos públicos, como también por la forma y los resultados de su aplicación. En consecuencia, la responsabilidad de los servidores públicos ya no se agota con el cumplimiento de la legalidad, sino que se debe demostrar haber obtenido los resultados que la sociedad espera de la gestión pública. Una visión de la concepción de responsabilidad antes de la promulgación de Ley Nº 1178 y la adoptada por ésta, se presenta en el siguiente cuadro: CUADRO COMPARATIVO SOBRE EL ENFOQUE DE RESPONSABILIDAD 1 La explicación de estos conceptos se encuentra en el glosario de la presente unidad. 32 CGE Contraloría General del Estado
  • 15. Responsabilidad por la Función Pública 2. Definiciones ¿Qué es la responsabilidad por la función pública? Es la obligación que emerge a raíz del incumplimiento de los deberes de todo servidor público de desempeñar sus funciones con eficacia, economía, eficiencia, transparencia y licitud. La responsabilidad por la función pública se determina tomando en cuenta los resultados de la acción u omisión. ¿Qué se entiende por acción y omisión? Acción es el efecto o resultado de hacer, es la posibilidad o facultad de realizar una cosa. Jurídicamente es la facultad legal de ejercitar una potestad. Omisión es la abstención de hacer lo que señalan las obligaciones estipuladas en las normas y en criterios establecidos para el desempeño para la función pública. ¿Ante quiénes responden los servidores públicos en el ejercicio de sus funciones? Todos, ante sus superiores jerárquicos hasta el máximo ejecutivo. Los máximos ejecutivos ante las autoridades de las entidades que ejercen tuición hastala cabeza de sector. Las autoridades del Órgano Ejecutivo y de las entidades autónomas, de acuerdo a disposiciones legales, ante el Órgano Legislativo, Concejos Departamentales, Concejos Municipales o la máxima representación universitaria, según corresponda. Todos ellos ante la sociedad. CGE Contraloría General del Estado ¿A quién se denomina servidor público? ¿A quienes se denomina "autoridad"y "ejecutivo"? A los dignatarios, funcionarios y toda otra personaque preste servicios en relación de dependencia con autoridades estatales, independientemente de la fuente de su remuneración. Los servidores públicos responsables principales de la administración delas entidades de las que forman parte. (los términos son sinónimos) 33
  • 16. Responsabilidad por la Función Pública ¿Quiénes son sujetos de la responsabilidad por la función pública? Los servidores públicos y los ex-servidores públicos. ¿Qué otros sujetos de responsabilidad existen? También son sujetos de responsabilidad de índole civil y penal las personas naturales o jurídicas con relación contractual con el Estado y las personas naturales que no siendo servidores públicos se beneficien con recursos públicos. Se dice que la Ley presume la licitud de las operaciones, ¿Que significa? Significa que todo acto u operación realizada por el servidor público es lícita y legal mientras no se demuestre lo contrario. ¿Qué otros aspectos implica la responsabilidad por la función pública? Que todos los servidores públicos son responsables de los informes y documentos que suscriben y del ejercicio de su profesión. En el caso de los profesionales abogados, encargados del patrocinio legal del Sector Público, son responsables cuando la tramitación de la causa la realicen con vicios procedimentales o cuando los recursos se declaren improcedentes por aspectos formales. ¿Qué obligaciones existen acerca de la información para fines de control posterior? Todo servidor público o ex-servidor público está en la obligación de exhibir la documentación o información parael examen de auditoría interna o externa. Las personas privadas con relaciones contractuales con el Estado, sujetas al control posterior, deben exhibir la documentación o información pertinente. Para fines de control posterior, las autoridades de las entidades del Sector Público, deben asegurar que los ex-servidores tengan acceso a la documentación que requieran. 3. Tipos de responsabilidadpor la función pública ¿Qué tipos de responsabilidad contempla la Ley N° 1178? La Ley contempla los siguientes tipos de responsabilidad: Administrativa Ejecutiva Civil Penal 34 CGE Contraloría General del Estado
  • 17. Responsabilidad por la Función Pública 3.1. Responsabilidad Administrativa ¿Cuándo la responsabilidad es administrativa? Cuando el servidor público en el ejercicio de sus funciones incurre en una acción u omisión que contraviene el ordenamiento jurídico-administrativo y las normas que regulan la conducta funcionaria del servidor público. Por tanto es de naturaleza disciplinaria. ¿Qué significa contravención? Es la falta que se cometeal no cumplir lo ordenado,significa trasgresión de las normas cuandose obra en contrade ella o en fraude de la misma. ¿Cómo está constituido el ordenamiento jurídico administrativo? Está constituido por las disposiciones legales atinentes a la Administración Pública y vigentes en el país al momento en que se realizó el acto u omisión. El ordenamiento normativo en nuestro país lo constituyen la Constitución Política del Estado, las leyes, y las disposiciones reglamentarias que emanan del Órgano Ejecutivo: decretos supremos, resoluciones supremas, resoluciones multiministeriales, bi-ministeriales, ministeriales y administrativas. ¿Cuáles son las “Normas que regulan la conducta funcionaria”? Estas normas son de carácter general y específico. Las normas generales están constituidas por: a) b) c) d) e) El Estatuto del Funcionario Público, Las previstas en las leyes, Las dictadas por el Órgano Rector del Sistema de Administración de Personal, Las que se aplican para el ejercicio de las profesiones en el Sector Público, Los códigos de ética profesional. Las normas específicas son las establecidas por cada entidad, como por ejemplo: a) b) c) d) Reglamentos específicos de los sistemas de administración de la Ley N° 1178, Manuales de funciones, Reglamentos internos, Instructivos, circulares, memorándums. Ejemplo: La contratación de bienes sin seguir los procedimientos establecidos en el Reglamento Específico del Sistema de Administración de Bienes y Servicios de la entidad pública, constituye una omisión del ordenamiento normativo sobreesta materia. CGE Contraloría General del Estado 35
  • 18. Responsabilidad por la Función Pública ¿Quiénes son sujetos de esta responsabilidad? Los servidores públicos y también los ex-servidores públicos. ¿Cómo se determina la responsabilidad administrativa? Por proceso interno que se lleva a cabo en la entidad por disposición de la Máxima Autoridad Ejecutiva. El proceso interno es un procedimiento administrativo que se inicia por: Denuncia por partede cualquier servidor público, De oficio, Dictamen de responsabilidad administrativa, Informe de Auditoría Especial (D.S. 29820) Art. 2, modificatorio a los incisos a y b del Art. 21 del D.S. 23318-A, modificado por el D.S. 26237. ¿Cuáles son las sanciones previstas? Para los servidores públicos en ejercicio: La autoridad competenteaplicará, según la gravedad de la falta: Multahastaun 20 por ciento de la remuneración mensual, Suspensión hastaun máximo de 30 días, o Destitución. Para los ex-servidores públicos: Se deja registro y constancia de su responsabilidad, paracontar con un precedente de su desempeño en la entidad. 3.2. Responsabilidad Ejecutiva ¿Cuándo la responsabilidad es ejecutiva? Cuando la autoridad o ejecutivo ha incumplido con obligaciones expresamente señaladas en la Ley o cuando su gestión ha sido deficiente o negligente. ¿Cuáles son las obligaciones del ejecutivo señaladas por Ley? Rendir cuentas no sólo de los objetivos a los que se destinaron los recursos públicos sino también de la forma y resultados de su aplicación. Responder de los resultados emergentes del desempeño de las funciones, deberes y atribuciones inherentes a su cargo. Implantar en su entidad los sistemas de administración, control y los de planificación e inversión, a través de la elaboración y aplicación de reglamentos específicos elaborados en el marco de las normas básicas dictadas por los órganos rectores. Enviar a la Contraloría copias de contratos y documentación sustentatoriadentro los cinco días después de haber sido perfeccionados. Entregar a la entidad que ejerce tuición y a la Contaduría General de Estado, hasta los tres meses concluido el ejercicio fiscal, los estados financieros y el informe del auditor interno. 36 CGE Contraloría General del Estado
  • 19. Responsabilidad por la Función Pública Responder ante la Contraloría General del Estado por el respeto a la independencia de la unidad de auditoría interna. ¿Cuándo una gestión es considerada deficiente o negligente? Una gestión es considerada deficiente o negligente cuando: No se ha realizado una continua evaluación y mejora de los sistemas operativos y los sistemas de administración y control interno. La gestión no ha sido transparente. Las estrategias, políticas, planes y programas no han sido ajustados oportunamenteo no son concordantes con los lineamientos establecidos por las entidades cabezas de sector. No se ha logrado resultados en términos de eficacia, economía y eficiencia. Como se advierte la responsabilidad ejecutiva fundamentalmente busca que la gestión en el manejo de los recursos del Estado sea transparente, susceptiblede ser conocido oportunamentepor la sociedad. Busca sobre todo la obtención de resultados en forma eficiente, eficaz y económica, de acuerdo con los objetivos previstos. Ejemplo: Un ejecutivo de entidad pública se niega a rendir informes sobre el destino de algunos recursos que le fueron confiados. ¿Quiénes son sujetos de esta responsabilidad? El máximo ejecutivo de la entidad, la dirección colegiada si la hubiere o ambos, y los ex- ejecutivos. ¿Quién determinala responsabilidad ejecutiva? El Contralor General del Estado ¿Cuáles son las sanciones previstas? Suspensión o destitución del ejecutivo principal o de la dirección colegiada, si fuere el caso, sin perjuicio de la responsabilidad civil o penal que correspondiere. (Art. 42° de la Ley N° 1178) 3.3. Responsabilidad Civil ¿Cuándo la responsabilidad es civil? Cuando la acción u omisión del servidor público o de las personas naturales o jurídicas privadas cause daño al Estado, valuable en dinero. CGE Contraloría General del Estado 37
  • 20. Responsabilidad por la Función Pública Para efecto de la determinación de estaresponsabilidad se deben considerar los siguientes preceptos: Es civilmente corresponsable el superior jerárquico que hubiere autorizado el uso indebido de bienes, servicios y recursos del Estado. Es civilmente corresponsable el superior jerárquico cuando el uso indebido, fue posibilitado por las deficiencias de los sistemas de administración y control interno implantados en la entidad. Incurren en esta responsabilidad las personas naturales o jurídicas que no siendo servidores públicos, se beneficien indebidamente con recursos públicos o causen daño al patrimonio de las entidades del Estado. Cuando varias personas resulten responsables del mismo acto o hecho que cause daño al Estado, serán solidariamente responsables. ¡Importante! : La solidaridad en la responsabilidad implica que uno de los responsables se libera de la obligación solamente cuando se efectúa el pago total del daño económico. ¿Quiénes son sujetos de responsabilidad civil? Los servidores públicos, ex-servidores públicos, personas naturales o jurídicas. ¿Quién determina la responsabilidad civil? El juez competente, como resultado de la aplicación de la jurisdicción coactiva fiscal u ordinaria. Juez en materia Civil, en caso de ser imposible la cuantificación del daño. ¿Qué es la Jurisdicción Coactiva Fiscal? Es una instancia creadapor la Ley N°1178 para tomar conocimientode todas las demandas que se interpongan por actos de los servidores públicos, entidades públicas y privadas,en los cuales se determinenresponsabilidades civiles. (Art. 47°de la Ley N°1178) ¿Contra quienes se interpone demandas? Contra los servidores públicos, los entes de derecho público, las personas naturales o jurídicas que hayan suscrito contratos administrativos con el Estado, por los cuales se determinen responsabilidades civiles, y personas que se beneficiaren indebidamente con recursos públicos o fueren causantes de daño al patrimonio del Estado. ¿Qué es una demanda? Es un acto legal por el cual una persona natural o jurídicapide al Juez, conlas formas requeridas por la ley, una sentencia favorable a su interés 38 CGE Contraloría General del Estado
  • 21. Responsabilidad por la Función Pública ¿Cuáles son los contratos administrativos a los que se refiere la Ley? Son los contratos de obras, provisiónde materiales, adquisición de bienes, contratación deservicios y otros de similar naturaleza. ¿El monto del pago del daño civil puede ser actualizado? Si, el juez o tribunal que conozca la causa al momento del pago actualizará el monto considerando los parámetros que el Banco Central aplica en el mantenimiento de valor de los activos financieros en moneda nacional. ¿Qué cuestiones no corresponden a la jurisdicción coactiva fiscal? No corresponden las cuestiones civiles no contempladas en la definición, ni las de carácter penal, comercial o tributario, atribuidas a la jurisdicción ordinaria y tributaria y aquellas otras que, aunque relacionadas con actos de la administración pública, se atribuyen por Ley a otras jurisdicciones. ¿Qué es un juicio coactivo fiscal? "Es un proceso judicial quese instauraen el órgano competente para la recuperaciónde las deudas que se tienen con el Estado". (Artículo77°. dela Ley del Sistema de Control Fiscal) ¿El pago del daño lo realiza la entidad estatal? Sí, pero la entidad estatal condenada judicialmente al pago de daños repetirá el pago contra la autoridad que resultare responsablede los actos o hechos que motivaron la sanción. No entiendo, que significa "repetir el pago" En el campolegal significa que si un sujeto ha pagadola obligación deotro, puede iniciar acción encontra de la otrapersona que estaba obligada a pagar. Importante: El resarcimiento del daño económico al Estado, no libera ni excluye al servidor o ex- servidor público de la responsabilidad administrativa, ejecutiva o penal, si la hubiere. De acuerdo al Art. 324 de la CPE, no prescribirán las deudas por daños económicos causados al Estado. CGE Contraloría General del Estado 39
  • 22. Responsabilidad por la Función Pública ¿Qué señala la Constitución Política del Estado sobre la reparación patrimonial de daños y perjuicios? El Artículo 113. II. de la Constitución Política del Estado señala que en caso de que el Estado sea condenado a la reparación patrimonial de daños y perjuicios, deberá interponer la acción de repetición contra la autoridad o servidor público responsable de la acción u omisión que provocó el daño. Importante: La CPE establece que la repetición de pago se realice además contra el servidor público, es decir que no sólo es contra la autoridad. 3.4. Responsabilidad Penal ¿Cuándo la responsabilidad es penal? Cuando la acción u omisión del servidor público y de los particulares, se encuentra tipificada como delito en el Código Penal. ¿Quiénes son sujetos de esta responsabilidad? Los servidores públicos y los particulares ¿Quién determina la responsabilidad penal? El Juez en materia penal. ¿Cuáles son las sanciones previstas? Las contempladas para cada delito en el Código Penal, en general consisten en la privación de libertad. ¿Qué señala la Constitución Política del Estado acerca de los delitos cometidos por los servidores públicos? El artículo 112 de la Constitución Política del Estado señala que los delitos cometidos por los servidores públicos que atenten contra el patrimonio del Estado y causen grave daño económico, son imprescriptibles y no admiten régimen de inmunidad. 4. Exenciónde la responsabilidadejecutiva,administrativay civil ¿Cuándo existe exención de estos tres tipos de responsabilidad? Según el Artículo 33° de la Ley N° 1178, existe exención de la responsabilidad ejecutiva, administrativa y civil, cuando se pruebeque la decisión gerencial hubiese sido tomada en procura de mayor beneficio y en resguardo de los bienes de la entidad, considerando los riesgos propios de operación y las circunstancias imperantes en el momento de la decisión; o cuando situaciones de fuerza mayor incidieron en el resultado final de la operación. 40 CGE Contraloría General del Estado
  • 23. Responsabilidad por la Función Pública La exención de las responsabilidades ejecutiva, administrativa y civil, implica reconocer que: En muchos casos la normatividad es insuficiente para orientar la toma de decisiones favorables y beneficiosas, Las decisiones públicas se encuentran influidas por variables externas de una realidad determinada. Las decisiones públicas tienen riesgos y que en algunos casos los servidores públicos pueden adoptar acciones que no tengan concordancia con los resultados programados. Existen factores ajenos a la voluntad del servidor público que pueden modificar y hasta contradecir el fin que se quería lograr. ¿En qué consiste el principio de prueba de la decisión gerencial, que exige la exención de responsabilidad? Para sustentar la aplicación del Artículo 33° de la Ley N° 1178, el servidor público en forma previa, paralela o inmediatamente después de tomar la decisión, debe presentar a su superior jerárquico, a los máximos ejecutivos de su entidad y a las autoridades de la entidad que ejerce tuición, un informe que justifique y demuestre que la decisión fue tomada: Para lograr mayor beneficio o resguardo de los bienes de la entidad, considerando los riesgos propios deoperación. Como solución o alternativa que a su juicio ofrece más posibilidades de resultados positivos netos bajo las circunstancias imperantes y razonablemente previsibles. Para neutralizar los efectos de situaciones de fuerza mayor dentro de lo razonablemente posible. Importante: También constituyen principio de prueba los casos en que los resultados fueron determinados por cambios drásticos en las circunstancias o por causas de fuerza mayor, posteriores a la decisión tomada. ¡ATENCION! De acuerdo al artículo 45° de la Ley N° 1178, están vigentes él: REGLAMENTO DE LA RESPONSABILIDAD POR LA FUNCION PUBLICA Aprobado por DECRETO SUPREMO 23318-A el 3-11-1992, y DECRETO SUPREMO 26237 Modificatorio al D.S. 23318-A de 29-06-01 CGE Contraloría General del Estado 41
  • 24. TIPO DE RESPO NSABILIDAD NATURALEZA SUJETO DETERM INACION SANCION PRESCRIPCION ADMINISTRATIVA Acción u omisión que contraviene el ordenamiento jurídico administrativo Servidores públicos, ex servidores públicos Por proceso Interno. Multa, suspensión o destitución A los dos años de la contravención previa invocación EJECUTIVA Gestión deficiente o negligente y por in- cumplir Art. 1 c), 27 d) e) y f) Ley N° 1178 y otras causas Máxima autoridad o dirección colegiada o ambos. Ex- autoridades Por dictamen del Contralor General Suspensión o destitución A los dos años de concluida la gestión CIVIL Acción u omisión que causa daño al Estado valuable en dinero Servidores públicos, ex servidores públicos, personas privadas Por juez competente Resarcimiento del daño eco- nómico A los diez años de la acción o desde la última actuación procesal PENAL Acción u omisión tipificada como delito en el Código Penal Servidores públicos, ex servidores públicos o particulares Por Juez competente Penas o sanciones previstas por el Código penal De acuerdo a los términos del Código de Procedimiento Penal y lo previsto en la CPE. Responsabilidad por la Función Pública 5. Resumen En el cuadro podemos observar un resumen de los tipos de responsabilidad y sus características: La responsabilidad por la función pública es la obligación que tiene todo servidor público de desempeñar sus funciones con eficacia, economía, transparencia y licitud. Son sujetos de la responsabilidad por la función pública los servidores públicos, los ex-servidores públicos, las personas naturales o jurídicas con relación contractual con el Estado y las personas que no siendo servidores públicos se beneficien con recursos públicos. Todo acto u operación realizada por el servidor público es lícita y legal mientras no se demuestre lo contrario. Si la decisión hubiese sido tomada en procura de mayor beneficio y en resguardo de los bienes de la entidad pública, no existirá responsabilidad administrativa, ejecutiva, ni civil. La jurisdicción coactiva fiscal es una instancia creada por la Ley N° 1178 para tomar conocimiento de todas las demandas que se interpongan por actos de los servidores públicos, entidades públicas y privadas, en los cuales se determinen responsabilidades civiles. Se interponedemandas contra los servidores públicos, entes de derecho público, personas naturales o jurídicas que hayan suscrito contratos administrativos con el Estado, por los cuales se determinen responsabilidades civiles. Los contratos administrativos son aquellos que se refieren a la contratación de obras, provisión de materiales, adquisición de bienes, contratación de servicios y otros de similar naturaleza. No corresponden a la jurisdicción coactiva fiscal las cuestiones civiles no contempladas en la definición, ni las de carácter penal, comercial o tributario atribuidas a la jurisdicción ordinaria y tributaria y aquellas otras que, aunque relacionadas con actos de la administración pública, se atribuyen por Ley a otras jurisdicciones. 42 CGE Contraloría General del Estado
  • 25. Responsabilidad por la Función Pública 6. Autoevaluación Compruebe cuanto aprendió sobre la responsabilidad por la función pública Respondalas siguientes preguntas marcando la respuestacorrecta con un círculo. Antes de empezar vuelva a leer la Unidad. PREGUNTAS 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Son sujetos de responsabilidad por la función pública solamente los servidores públicos. Se presume la licitud de las operaciones y actividades realizadas por todo servidor público, mientras no se demuestre lo contrario. Cuando se prueba que la decisión fue tomada en contravención del ordenamiento jurídico-administrativo, existe responsabilidad civil. La responsabilidad es ejecutiva cuando la acción u omisión del servidor público causa daño al Estado, valuable en dinero. La jurisdicción coactiva fiscal es la instancia creada para suscribir contratos administrativos con el Estado. Los tipos de responsabilidad que señala la Ley N° 1178 son: la responsabilidad administrativa, ejecutiva, civil y penal. Corresponden a la jurisdicción coactiva fiscal las cuestiones de carácter penal, comercial o tributario. (V) (F) (V) (F) (V) (F) (V) (F) (V) (F) (V) (F) (V) (F) CGE Contraloría General del Estado 43
  • 26. Responsabilidad por la Función Pública Compruebe si sus respuestas fueron correctas RESPUESTAS Son también sujetos de responsabilidad por la función pública las 44 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. (F) (V) (F) (F) (F) (V) (F) personas naturales o jurídicas con relación contractual con el Estado y las personas que no siendo servidores públicos se beneficien con recursos públicos. Así lo establece el inciso b) del artículo 28°. de la Ley N° 1178. La responsabilidad es administrativa. Artículo 29°. de la Ley N° 1178. La afirmación corresponde a la responsabilidad civil. Artículo 31°. De la Ley N° 1178. La jurisdicción coactiva fiscal es una instancia creada para tomar conocimiento de todas las demandas que se interpongan por actos de los servidores públicos, entidades públicas y privadas, en los cuales se determinen responsabilidades civiles. (Art. 47° Ley N° 1178). Así lo establece la Ley N° 1178. No corresponden a la jurisdicción coactiva fiscal las cuestiones civiles no contempladas en la definición, ni las de carácter penal, comercial o tributario atribuidas a la jurisdicción ordinaria y tributaria. (Art. 48° Ley N° 1178). CGE Contraloría General del Estado
  • 27. Responsabilidad por la Función Pública 7. Glosario Contravención Es la falta que se comete al no cumplir lo ordenado, significa trasgresión de las normas cuando se obra en contra de ella o en fraude de la misma. Eficacia Cuando un acto operativo o administrativo alcanza las metas previstas en los programas de operación, ajustadas en función de las condiciones imperantes durante la gestión y neutralizando o aprovechando los efectos de factores externos de importancia o magnitud *. Economía Cuando los recursos invertidos en las operaciones son razonables en relación a los recursos globales alcanzados *. Eficiencia Cuando la relación entre los recursos invertidos y los resultados obtenidos se aproxima a un índice de eficiencia establecido parala entidad o a un indicador externo aplicable *. Juicio Coactivo Fiscal Proceso administrativo especial que se instaura en el órgano competentepara la recuperación de las deudas que se tienen con el Estado. (Art. 77°. de la Ley del Sistema de Control Fiscal) Licitud Acto operativo o administrativo que reúne los requisitos de legalidad, ética y transparencia *. * Fuente: Decreto Supremo N° 23318-A Reglamento de la Responsabilidad por la Función Pública CGE Contraloría General del Estado 45
  • 28.
  • 29. Unidad 5 Aspectos Generales de los Sistemas Nacionales de Planificación e Inversión Pública ¿Cuál es la relación entre los sistemasnacionales de Planificación e Inversión Pública y los sistemas de Administración y Control? ¿Qué compatibilizan e integran los sistemasnacionales de Planificación e Inversión Pública? ¿Se evalúa la aplicación de las estrategias y políticas gubernamentales? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Estos son aspectos que Ud. conocerá al estudiar esta Unidad Ley N° 1178 Art. 17°. Art. 18°. Art. 19°. Los sistemas nacionales de Planificacióne Inversión Pública definirán las estrategias y políticas gubernamentales que serán ejecutadas mediantelos sistemas de Administracióny Controlque regula la presente Ley. Para el funcionamientoanual de los sistemas de Programación de Operaciones, Organización Administrativa, Presupuestoy Tesorería y Crédito Público, los sistemas nacionales de Planificacióne InversiónPública compatibilizaráne integrarán los objetivos y planes estratégicos de cada entidady los proyectos de inversión pública que deberán ejecutar,conlos planes de mediano y largoplazo, la política monetaria,los ingresos alcanzados y el financiamientodisponible, manteniéndose el carácterunitarioe integral de la formulación del presupuesto, de la tesorería y del créditopúblico. Los sistemas de Control Internoy de Control Externo Posterior, además de procurar la eficienciade los sistemas de administración, evaluarán el resultado de la gestión tomando encuenta, entreotros criterios, las políticas gubernamentales definidas porlos sistemas nacionales de Planificación e InversiónPública.
  • 30. Aspectos Generales de los Sistemas Nacionales de Planificación e Inversión Pública 1. Sistema Nacionalde Planificación ¿Qué es el Sistema Nacional de Planificación? Es un conjunto de procesos que se expresa en normas y procedimientos de cumplimiento general, de orden político, técnico y administrativo, que establece la forma y los mecanismos de participación de los niveles nacional, departamental y municipal en la racionalización de la toma de decisiones para la asignación de los recursos públicos y en la definición de políticas de desarrollo. ¿Cuál es la sigla del Sistema Nacional de Planificación? SISPLAN ¿Cuál es el Órgano Rector del SISPLAN? EL MINISTERIO DE PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO ¿Cuáles son los objetivos del Sistema Nacional de Planificación? Institucionalizar el proceso de planificación mediante normas y procedimientos que orienten la elaboración de los planes de desarrollo. Garantizar la elaboración y formulación de planes y programas de mediano y largo plazo a nivel nacional, departamental, municipal y territorial indígena originario, así como su compatibilización entre sí y con el Plan General de Desarrollo Económico y Social, para el logro del desarrollo del país. Efectuar la programación de mediano y largo plazo para establecer los lineamientos del programa anual de inversiones. Determinar a través de los planes y programas de mediano y largo plazo las actividades del sistema nacional de inversión pública, del sistema de programación de operaciones y del sistema de presupuesto. Establecer el marco de referencia para la inversión privada y generar condiciones adecuadas para la misma. Canalizar y sistematizar la oferta estatal procurando la máxima satisfacción de las prioridades de la demanda social. Establecer los mecanismos para la adaptación continua de los planes mediante acciones de concertación con los actores de la sociedad civil. ¿Cuáles son los procesos que constituyen el Sistema Nacional de Planificación? Los procesos son: La definición de la visión de largo plazo que se concretiza en los planes de desarrollo a nivel nacional, departamental y municipal. La programación de mediano y largo plazo que orienta recursos y asigna tareas para el cumplimiento de los objetivos de la visión de largo plazo. La reglamentación de las normas y procedimientos parala definición de la visión de largo plazo y para la programación de mediano y largo plazo. 48 CGE Contraloría General del Estado
  • 31. Aspectos Generales de los Sistemas Nacionales de Planificación e Inversión Pública ¿Cómo se conceptualiza a la Gestión Pública en el marco de un Desarrollo Planificado? La gestión pública parael desarrollo es un proceso en el cual se expresa y concreta el mandato político y social de la nueva CPE, del PND y del D.S. Nº29894 deorganización del Órgano Ejecutivo del Estado Plurinacional, con el propósito delograr resultados, efectos e impactos orientados al Vivir Bien, en los distintos sectores y en todo el territorio del Estado Plurinacional (departamento, región, municipio o territorio indígena originario), producto de las acciones planificadas que realizan las entidades desde el nivel nacional al nivel subnacional. ¿QUES ES EL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO? La propuestadelPND para el periodo 2006 – 2010 se basa en la concepción del “Vivir Bien”. El Vivir Bien expresa el encuentro entre pueblos y comunidades, respetando la diversidad e identidad cultural; es decir, “vivir bien entre nosotros”. Es una convivencia comunitaria, con interculturalidad y sin asimetrías de poder, “no se puedevivir bien si los demás viven mal”, se trata de vivir como partede la comunidad, con protección de ella. Al mismo tiempo, vivir bien en armonía con la naturaleza significa “vivir en equilibrio con lo que nos rodea”. El Vivir Bien es entendido como el acceso y disfrute de los bienes materiales y de la realización efectiva, subjetiva, intelectual y espiritual, en armonía con la naturaleza y en comunidad con los seres humanos. El PND estáestructurado por las siguientes áreas de desarrollo: 1. Bolivia Digna: orientada a erradicar la pobreza y la inequidad, y desarrollar un patrón equitativo de distribución y/o redistribución del ingreso, la riqueza y las oportunidades. (Estrategia Social Comunitaria). 2. Bolivia Productiva: orientada transformar y buscar el cambio integrado y diversificado de la matriz productiva, generando excedentes, ingreso y empleo. (Estrategia Económica Productiva). 3. Bolivia Soberana: Interrelación con el mundo desde nuestraidentidad autodeterminación y soberanía (Estrategia de Relacionamiento Internacional). 4. Bolivia Democrática: orientada al construir una sociedad y un Estado Plurinacional y Social Comunitario (Estrategia del Poder Social). La estabilidad macroeconómica del país y la nueva gestión institucional estatal son los instrumentos que coadyuvarán a la implementación de estas estrategias. ¿Cuáles son los sistemas de la Ley N° 1178 con los que se relaciona principalmente el SISPLAN? El SISPLAN se relaciona con todos los sistemas establecidos por la Ley N° 1178 y en particular con: El Sistema Nacional de Inversión Pública El Sistema de Programación de Operaciones, y El Sistema de Presupuesto Nota: Según el DecretoSupremo Nº29894de Organizacióndel Órgano Ejecutivo,el Sistema Nacional de Planificaciónadopta la denominaciónde Sistema dePlanificación Integral Estatal para el Desarrollo (SPIEP). 49 CGE Contraloría General del Estado
  • 32. Aspectos Generales de los Sistemas Nacionales de Planificación e Inversión Pública 2. Sistema Nacionalde Inversión Pública ¿Qué es el Sistema Nacional de Inversión Pública? Es el conjunto de normas, instrumentos y procedimientos comunes para todas las entidades del Sector Público paraformular, evaluar, priorizar, financiar y ejecutar los proyectos deinversión pública, que en el marco de los planes de desarrollo nacional, departamentales y municipales, constituyan las opciones más convenientes desde el punto devista económico y social. ¿Cuál es la sigla del Sistema Nacional de Inversión Pública? SNIP ¿Cuál es el Órgano Rector del SNIP? EL MINISTERIO DE PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO ¿Cuáles son los objetivos del Sistema Nacional de Inversión Pública? Lograr la eficiente asignación y administración de recursos públicos destinados a la inversión, maximizando sus beneficios socioeconómicos. Establecer las metodologías, parámetros y criterios paraformular, evaluar y ejecutar proyectos de inversión pública. Establecer procedimientos para el acceso de los proyectos deinversión pública a fuentes de financiamiento interno y externo, y su incorporación al Presupuesto General de la Nación. Establecer procedimientos para el cofinanciamiento de proyectos deinversión entre las entidades públicas y el gobierno central. Asegurar la disponibilidad de información actualizada, oportunay confiable sobre la inversión pública. Asegurar una permanente coordinación y complementación entre el SNIP, el SISPLAN y los otros sistemas establecidos por la Ley N° 1178. ¿Cuáles son los sistemas de la Ley N° 1178 con los que se relaciona principalmente el SNIP? Se relaciona con los siguientes sistemas: Sistema Nacional de Planificación Sistema de Programación de Operaciones Sistema de Presupuesto Sistema de Administración de Bienes y Servicios Sistema de Tesorería y Crédito Público Sistema de Contabilidad Integrada Nota: Según el DecretoSupremo Nº29894de Organizacióndel Órgano Ejecutivo,el Sistema Nacional de Inversión Pública adopta ladenominación deSISTEMA ESTATAL DE INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO PARA EL DESARROLLO. 50 CGE Contraloría General del Estado
  • 33. Aspectos Generales de los Sistemas Nacionales de Planificación e Inversión Pública 3. Aspectos básicos de la relación de los sistemas de Administración con los sistemas nacionales de Planificación e Inversión Pública ¿Cómo se vinculan los sistemas nacionalesde Planificación e Inversión Pública con los Sistemas de Administración y Control? Según lo establecido por la Ley Nº 1178, los Sistemas Nacionales de Planificación e Inversión Pública definen las estrategias y políticas gubernamentales que son ejecutadas por los Sistemas de Administración y Control. ¿Qué compatibilizan e integran los Sistemas Nacionales de Planificación e Inversión Pública? Compatibilizan e integran: los objetivos y planes estratégicos de cada entidad, y los proyectos deinversión pública que ejecutarán con: los planes de mediano y largo plazo nacionales, sectoriales, departamentales y municipales, la política monetaria, los recursos, y el financiamiento disponible ¿Para qué los Sistemas Nacionales de Planificación e Inversión Pública deben realizar la compatibilización e integración? Para mantener el carácter unitario e integral de la formulación del presupuesto, dela tesorería y crédito público. Para el funcionamiento anual de los sistemas de administración. ¿Se evalúa la aplicación de las estrategias y políticas gubernamentales? Si, los sistemas de control interno y control externo posterior, además de procurar la eficiencia de los sistemas de administración, evaluarán el resultado de la gestión tomando en cuenta, entre otros criterios, las estrategias y políticas gubernamentales definidas por los sistemas nacionales de Planificación e Inversión Pública. 51 CGE Contraloría General del Estado
  • 34. Aspectos Generales de los Sistemas Nacionales de Planificación e Inversión Pública 4. Resumen El SISPLAN es el conjunto de procesos, normas y procedimientos por medio de los cuales el Estado, en sus distintos niveles (municipal, departamental y nacional), y en interacción con la sociedad, racionaliza la toma de decisiones para la asignación de recursos públicos en función de lograr el desarrollo sostenible del país. El Órgano Rector del SISPLAN es el Ministerio de Planificación Del Desarrollo. El SNIP es el conjunto de normas, instrumentos y procedimientos que permiten asignar los recursos públicos a los proyectos deinversión más convenientes desde el punto devista económico y social. El Órgano Rector del SNIP es el Ministerio de Planificación Del Desarrollo. Los sistemas nacionales de Planificación e Inversión Pública definen las estrategias y políticas gubernamentales que son ejecutadas por los sistemas de administración y control. El SISPLAN y el SNIP compatibilizan e integran los planes y estrategias de cada entidad y los proyectos de inversión pública que ejecutarán con los planes de mediano y largo plazo, la política monetaria, los ingresos alcanzados y el financiamiento disponible. Los Sistemas de Control Interno y de ControlExterno posterior evaluarán el resultado de la gestión, tomando en cuenta, las políticas gubernamentales definidas por los sistemas nacionales de Planificación e Inversión Pública. El Sistema Nacional de Inversión Pública se relaciona con el SISPLAN y los sistemas de Programación de Operaciones, Presupuesto, Administración de Bienes y Servicios, Tesorería y Crédito Público, y el Sistema de Contabilidad Integrada. Según el Decreto Supremo Nº 29894 de Organización del Órgano Ejecutivo, los Sistemas Nacionales se denominan Sistema de Planificación Integral Estatal para el Desarrollo y Sistema Estatal de Inversión y Financiamiento para el Desarrollo. 52 CGE Contraloría General del Estado
  • 35. Aspectos Generales de los Sistemas Nacionales de Planificación e Inversión Pública 5. Autoevaluación Compruebe que tanto aprendió Ud. Respondalas siguientes preguntas marcando la respuestacorrecta con un círculo. Antes de empezar vuelva a leer la Unidad PREGUNTAS Los sistemas nacionales de Planificación e Inversión 1. 2. 3. 4. 5. Pública ejecutan las estrategias y políticas gubernamentales. Los sistemas nacionales de Planificación e Inversión Pública compatibilizarán e integrarán los objetivos y planes estratégicos y los proyectos de inversión, con los planes de mediano y largo plazo, la política monetaria, los ingresos y el financiamiento disponible. Los sistemas de Control Interno y Control Externo Posterior evalúan el resultado de la gestión tomando en cuenta las políticas gubernamentales. El Órgano Rector del SISPLAN es el Ministerio de Planificación del Desarrollo. El Órgano Rector del SNIP es el Ministerio de Economía y Finanzas Públicas. (V) (F) (V) (F) (V) (F) (V) (F) (V) (F) 53 CGE Contraloría General del Estado
  • 36. Aspectos Generales de los Sistemas Nacionales de Planificación e Inversión Pública Compruebe si sus respuestas son correctas RESPUESTAS 54 1. 2. 3. 4. 5. (F) (V) (V) (V) (F) Los sistemas nacionales de Planificación e Inversión pública definen las estrategias y políticas gubernamentales. Artículo 17°. de la Ley N° 1178. Artículo 18°. de la Ley N° 1178. El artículo 19°. De la Ley N° 1178 señala que los Sistemas de Control Interno y de Control Externo Posterior son los que evaluarán el resultado de gestión, tomando en cuenta entre otros criterios, las políticas gubernamentales. Es el Ministerio de Planificación del Desarrollo. Es el Ministerio de Planificación del Desarrollo. CGE Contraloría General del Estado
  • 37. Aspectos Generales de los Sistemas Nacionales de Planificación e Inversión Pública 6. Glosario Demanda Social Se entiende por demanda social a la aspiración compartida, reflexionada y jerarquizada por la que los actores sociales se movilizan. Inversión Pública Todo gasto de recursos de origen público destinado a incrementar, mejorar o reponer las existencias de capital físico de dominio público y/o de capital humano, con el objeto de ampliar la capacidad del país para la prestación de servicios o producción de bienes. Oferta Estatal Se entiende por oferta estatalla provisión por partedel Estado de reglas de juego, normas, planes de desarrollo, políticas reales y factibles, programas y proyectos ejecutables, así como de recursos físicos, financieros y humanos. Planificar Es pensar en el futuro, definir hacia donde se quiere ir, que caminos seguir. Al planificar desde el Estado, lo que se hace es definir los objetivos de desarrollo que permitirán asignar los recursos públicos de tal forma que sea posible concretar dichos objetivos. Programación de Mediano y Largo Plazo Es el proceso por el cual se sistematizan los programas de desarrollo, organizándolos por áreas de intervención, asignándoles jerarquías y determinando prioridades para su posibleejecución. 55 CGE Contraloría General del Estado
  • 38.
  • 39. Unidad 6 El Sistema de Programación de Operaciones ¿Qué busca el Sistema de Programación de Operaciones? ¿Cómo debe serla programación de operaciones? ¿Qué tipo de operaciones deben tomarse en cuenta? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Estos son aspectos que Ud. conocerá al estudiar esta Unidad. Artículo 6º de la Ley N° 1178 "El Sistema de Programación de Operaciones traducirá los objetivos y planes estratégicos de cada entidad, concordantes conlos planes y políticas generadas porel Sistema Nacionalde Planificación, en resultados concretos a alcanzar en el cortoy mediano plazo; en tareas específicas a ejecutar; en procedimientos a emplear y enmedios y recursos a utilizar, todo ello en funcióndel tiempoy del espacio. Esta programaciónserá de carácterintegral,incluyendotantolas operaciones de funcionamientocomolas de ejecución de preinversión e inversión. El proceso de programaciónde inversiones deberá corresponder a proyectos compatibilizados con las políticas sectoriales y regionales, de acuerdo conlas normas del Sistema Nacional de InversiónPública."
  • 40. El Sistema de Programación de Operaciones 1. Introducción Con la implementación de la Ley Nº 1178 se busca la institucionalización de una nueva concepción de planificación en el Sector Público. La planificación constituye un proceso permanente de interacción entre el Estado y la sociedad con el propósito de racionalizar la asignación de recursos públicos en función de lograr el desarrollo sostenible en nuestro país. Una de las características de este proceso, es su carácter integral y articulador entre los objetivos y políticas nacionales, la planificación estratégica institucional y la programación de corto plazo. El Sistema Nacional de Planificación (SISPLAN) hace posible la elaboración del Plan General de Desarrollo Económico y Social y los planes de desarrollo nacionales, sectoriales, departamentales y municipales, donde se define la visión de largo plazo y la programación de mediano y largo plazo. La planificación estratégica institucional es un proceso que articula los planes de desarrollo con el programa de operaciones anual de las entidades públicas, traduciendo los objetivos y políticas gubernamentales en términos de responsabilidades institucionales. El plan estratégico institucional (PEI) es un instrumento de planificación de mediano plazo que expresa la misión, visión y los objetivos estratégicos de las entidades, así como su relación con los lineamientos inscritos en los planes de desarrollo. El Sistema de Programación de Operaciones permite que los objetivos de gestión se desprendan de los objetivos estratégicos en cada entidad pública. De esta forma se torna coherente y consistente las relaciones entre planificación de largo plazo y la planificación de corto plazo, conforme lo establece la Ley Nº 1178. SISPLAN PLANES ESTRATEGICOS Y PROGRAMAS DE OPERACIÓN INSTITUCIONALES PLAN GENERAL DE DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL P E Largo Plazo 58 I POA Mediano Plazo Corto Plazo CGE Contraloría General del Estado
  • 41. El Sistema de Programaciónde Operaciones 2. Definición ¿Qué es el Sistema de Programación de Operaciones? El Sistema de Programación de Operaciones es un conjunto ordenado y coherente de principios, disposiciones normativas, procesos e instrumentos técnicos, que tiene por objeto la elaboración del Programa de Operaciones Anual según los programas y proyectos definidos en el marco del Plan General de Desarrollo Económico y Social de la República. (Art. 1. R.S. Nª 225557 de 01/12/05) 3. Objetivos ¿Qué acción principal busca el Sistema de Programación de Operaciones? Traducir los objetivos y planes estratégicos de cada entidad, en resultados concretos a alcanzar en el corto plazo, es decir en su: Programa de Operaciones Anual = POA Los resultados deben ser expresados en: tareas específicas a ejecutar, procedimientos a emplear y medios y recursos a utilizar, todo ello en función de tiempo y espacio Además el SPO busca lograr: Que los objetivos y planes estratégicos de cada entidad sean concordantes con los planes y políticas generados por el Sistema Nacional de Planificación. ¿Qué es el programa de operaciones anual? Es el instrumento que para el logro de los objetivos de gestión: define las operaciones necesarias, estima el tiempo de ejecución, determina los recursos, designa a los responsables por el desarrollo de las operaciones y establece indicadores de eficacia y eficiencia. 4. ImplantacióndelSPO en las entidades públicas ¿Cómo se reglamenta el Sistema de Programación de Operaciones? Cada entidad elaborará su reglamento específico para el funcionamiento de su propio Sistema de Programación de Operaciones. El reglamento se elaborará en el marco de las normas básicas del SPO dictadas por el Órgano Rector. ¿Quién es responsable de la implantación del SPO en las entidades públicas? La Máxima Autoridad de la Entidad (Art. 27º de la Ley Nº 1178). CGE Contraloría General del Estado 59
  • 42. El Sistema de Programación de Operaciones ¿Cuál es el Órgano Rector? La autoridad fiscal y Órgano Rector del Sistema de Programación de Operaciones es: EL MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINAZAS PÚBLICAS ¿Qué tipo de operaciones incluye la Programación de Operaciones? La programación de operaciones es de carácter integral, es decir incluye operaciones de funcionamiento, preinversión e inversión. ¿Cómo deben ser formulados los programas de inversión de la entidad? El proceso de programación de inversiones de la entidad, debe corresponder a proyectos compatibles con las políticas sectoriales y regionales, de acuerdo con las normas del Sistema Nacional de Inversión Pública. Las entidades que ejercen competencia sectorial o son tutoras de otraentidad, deben evaluar los correspondientes proyectos dela entidad bajo su tuición, para su inclusión en el Programa de Inversión Pública. (Art. 27º Ley Nº 1178) ¿Cuál la relación del SPO con el Sistema de Presupuesto? Humm. El artículo 8 dela Ley Nº1178 indica que el sistema de presupuesto preverá la asignación de recursos financieros en función de los requerimientos monetarios de la programaciónde operaciones, ¿qué significa esto? Significa que la programación deoperaciones es la base para la formulacióndel presupuesto, es decir que la asignaciónde recursos financieros se debe efectuar de acuerdo a la demandade recursos humanos, servicios, materiales y activos, establecidos en los programas de operaciones. 60 CGE Contraloría General del Estado
  • 43. El Sistema de Programaciónde Operaciones 5. Resumen El objetivo del SPO es traducir los objetivos y planes estratégicos de la entidad en resultados a lograr en el corto plazo es decir en su POA, la programación de operaciones debe expresarse en tareas a ejecutar, procedimientos a emplear, medios y recursos a utilizar, todo ello en función del tiempo y espacio. Los objetivos y planes estratégicos de cada entidad deben ser concordantes con los planes y políticas generados por el Sistema Nacional de Planificación. La programación de operaciones es de carácter integral, es decir incluye operaciones de funcionamiento, preinversión e inversión. Los programas de inversión de la entidad deben concretarse en proyectos quedeben ser elaborados de acuerdo a las normas del Sistema Nacional de Inversión Pública. Para el funcionamiento del SPO cada entidad debe elaborar su propio reglamento específico, en el marco de las Normas Básicas del SPO emitidas por el Órgano Rector. El POA es el producto principal del funcionamiento del SPO. El Órgano Rector del Sistema de Programación de Operaciones es el Ministerio de Economía y Finanzas Públicas. La máxima autoridad ejecutiva es responsable de la implantación del SPO en las entidades públicas. La Programación de Operaciones Anual es la base parala formulación del Presupuesto. CGE Contraloría General del Estado 61
  • 44. El Sistema de Programación de Operaciones 6. Autoevaluación Compruebe cuanto aprendió del Sistema de Programación de Operaciones. Respondalas siguientes preguntas marcando la respuestacorrecta con un círculo. Antes de empezar, se recomienda volver a leer la Unidad. PREGUNTAS El Sistema de Programación de Operaciones traduce los 62 1 2. 3. 4. 5. objetivos y planes estratégicos de la entidad en resultados concretos a alcanzar en el largo y mediano plazo. Cada entidad pública debe elaborar su Reglamento Específico para el funcionamiento del SPO. Los objetivos estratégicos de cada entidad deben ser concordantes con los planes y políticas generados por el Sistema Nacional de Planificación El POA es el producto principal del funcionamiento del Sistema de Programación de Operaciones. La Programación de Operaciones sólo debe incluir operaciones de inversión y preinversión. (V) (F) (V) (F) (V) (F) (V) (F) (V) (F) CGE Contraloría General del Estado
  • 45. El Sistema de Programaciónde Operaciones Compruebe si sus respuestas fueron correctas: RESPUESTAS El SPO traduce los objetivos y planes estratégicos de cada entidad 1. 2. 3. 4. 5. CGE Contraloría General del Estado (F) (V) (V) (V) (F) en resultados concretos a alcanzar en el corto plazo. Ver Art. 8º de la Ley Nº 1178. Así lo dispone el Art. 27º de la Ley Nº 1178. Primer párrafo del Art. 6º de la Ley Nº 1178. El funcionamiento del SPO tiene como producto principal el POA. La programación es de carácter integral, por tanto incluye operaciones de funcionamiento, preinversión e inversión. 63
  • 46. El Sistema de Programación de Operaciones 7. Glosario Metas Son resultados concretos que se esperaalcanzar durante el proceso de ejecución del programa de operaciones y verificables en base a los indicadores establecidos. Misión Es la razón de ser de una entidad pública, expresada en objetivos permanentes que determinan su creación. Objetivos Institucionales Son proposiciones concretas de orden cuantitativo y/o cualitativo, respecto de lo que pretendealcanzar la entidad pública, en un período determinado. Objetivos de Gestión Son resultados o compromisos de acción que la entidad pretendealcanzar en una gestión anual en el marco del plan estratégico. Sirven de fundamento, dirección y medida para las operaciones a ejecutarse en las entidades. Operación Conjunto de tareas establecidas de manera integrada para el logro de los objetivos. Las operaciones en una entidad pública pueden ser de funcionamiento e inversión. Operaciones de Funcionamiento Son actividades recurrentes de carácter productivo y administrativo destinadas a la producción de bienes y/o servicios. Operaciones de Inversión Son actividades destinadas a incrementar, mejorar o reponer las existencias de capital físico o humano. Incluye actividades de preinversión. Plan Estratégico de la Entidad El Plan Estratégico Institucional es un instrumento de planificación de mediano y largo plazo que debe ser elaborado en cada entidad y órgano público definiendo los objetivos estratégicos y los programas a realizar para su logro, sujetos a la disponibilidad de recursos, a las competencias institucionales asignadas en su norma de creación y a los objetivos, políticas, programas y proyectos establecidos en el Plan General de Desarrollo Económico y Social, y en los Planes Sectoriales de Desarrollo, en sus distintos niveles. (Art. 14, R.S. Nª 225557 de 01/12/05) Fuente: Normas Básicas del Sistema de Programación de Operaciones
  • 47. 64