herramientas

1. Elaborado por ST3 PNP Jhon Kliber CHAVEZ ZELADA

2. ¿QUE ES LIDERAZGO?
 El liderazgo la acción de influir en un grupo de personas con el objetivo de trabajar en equipo y
en torno a un propósito.
Elaborado por ST3 PNP Jhon Kliber CHAVEZ ZELADA

3. INICIOS DEL LIDERAZGO
 La aparición de los primeros líderes se remonta a antes de Cristo. Platón ya planteó en su
obra cuáles son las cualidades de un líder. De este modo, han sido muchos los autores desde
el comienzo de los tiempos que han utilizado el concepto de liderazgo en sus enseñanzas. asi
mismo existieron grandes gobernantes que tuvieron grandes dotes de liderazgo
“no es natural que el piloto ruegue a los marineros que se dejen gobernar por él, ni que los sabios
acudan a las puertas de los ricos. al contrario, lo que es verdad por naturaleza es que quien está
enfermo se vea obligado a acudir a las puertas de los médicos y que todo el que necesite ser
gobernado acuda a las puertas de quien tiene capacidad para gobernar, no que el gobernante
pida a los gobernados que se dejen gobernar si verdaderamente les es de algún provecho.”
Elaborado por ST3 PNP Jhon Kliber CHAVEZ ZELADA

4.  Del latín politia (que procede un vocablo griego), la policía es una fuerza
estatal que se encarga de mantener el orden público y garantizar la seguridad de
los ciudadanos de acuerdo a las órdenes de las autoridades políticas.
¿QUE ES POLICIA?
Elaborado por ST3 PNP Jhon Kliber CHAVEZ ZELADA

5. POLICIA NACIONAL DEL
PERU
 Somos una institución del Estado que tiene por misión garantizar, mantener y restablecer el
orden interno, prestar protección y ayuda a las personas y a la comunidad. ART.166 DE LA
CPP.
 Es profesional, técnica, jerarquizada, no deliberante, disciplinada y subordinada al poder
constitucional; sus integrantes se deben al cumplimiento de la Ley, el orden y la seguridad en
toda la República.
Elaborado por ST3 PNP Jhon Kliber CHAVEZ ZELADA

6. NORMATIVA VIGENTE DE LA PNP
 CONSTITUCION POLITICA DEL PERU 1993
 DS O26-2017-IN REGLAMENTO DEL D.L 1267 LEY DE LA PNP.
 DS 016-2013-IN REGLAMENTO DE D.L. 1149 LEY DE LA CARRERA Y SITUACION DEL DE LA PNP.
 LEY 30714 QUE REGULA EL REGIMEN DISCIPLINARIO DE LA PNP.
 DL. 1175 LEY DEL REGIMEN DE SALUD DE LA PNP
Elaborado por ST3 PNP Jhon Kliber CHAVEZ ZELADA

7. Elaborado por Comandante PNP Carlos SANTOLALLA TOLENTINO

8. Relaciones entre Mando – Comando - Liderazgo
Mando: Es la autoridad que un miembro de la Institución Policial, ejerce sobre otros
por autoridad de la Ley y en virtud de un nombramiento (mandato legal).
Comando: Es el ejercicio del mando e implica planificar, organizar, dirigir y controlar
a un grupo, unidad o institución. El comandante es responsable por lo que su unidad
haga o deje de hacer. El comandar adecuadamente es la razón primordial de la
existencia de un líder o conductor policial.
Liderazgo: El liderazgo puede ser ejercido por cualquier persona, en cualquier
tiempo y lugar. En cualquier grupo alguien surgirá como líder, sin considerar la
estructura de la organización y de acuerdo con sus capacidades ejercerá la
conducción de sus iguales, fuera de la estructura de comando.
El objetivo del liderazgo policial es mantener y desarrollar una organización efectiva. La
adecuada aplicación de los principios de liderazgo puede generar una eficiente y
disciplinada organización con elevada moral y espíritu de cuerpo.
Objetivo del liderazgo policial

9. El concepto básico de liderazgo policial, se centra en el SUJETO, quien conocedor de
sus responsabilidades utiliza sus fortalezas, se guía por los principios del liderazgo y
aplica correctamente sus acciones y órdenes para influir y dirigir a sus hombres como
un equipo, con el objeto de lograr el cumplimiento de la misión asignada. Para
conseguir este propósito, él debe conocer a sus hombres, y las razones de su
comportamiento y actitudes. Es decir, él debe conocer la conducta humana y también
debe saber reconocer y evaluar los indicadores de una adecuada conducción.
El líder policial
Liderazgo policial
Es el arte de inspirar e influir en la conducta de hombres y mujeres dirigidos, de tal
manera, que se pueda obtener de ellos obediencia voluntaria, confianza, respeto y leal
cooperación a fin de cumplir exitosamente la misión asignada
Elaborado por Comandante PNP Carlos SANTOLALLA TOLENTINO

10. ¿QUE ES LIDERAZGO
POLICIAL?
 Es el arte de inspirar e influir en la conducta de hombres y mujeres dirigidos, de tal
manera, que se pueda obtener de ellos obediencia voluntaria, confianza, respeto y leal
cooperación a fin de cumplir exitosamente la misión asignad
ÉXITO
LIDER
PROBLEMA
ESTRATEGIA
TRABAJO
EN EQUIPO
Elaborado por ST3 PNP Jhon Kliber CHAVEZ ZELADA

11. LIDER POLICIAL
 Es el sujeto, quien conocedor de sus responsabilidades utiliza sus fortalezas, se guía
por los principios del liderazgo y aplica correctamente sus acciones y órdenes para
influir y dirigir a sus hombres como un equipo, a objeto de lograr el cumplimiento de la
misión asignada. Para conseguir este propósito, él debe conocer a sus hombres, y las
razones de su comportamiento y actitudes.
 Es decir, él debe conocer la conducta humana y también debe saber reconocer y
evaluar los indicadores de una adecuada conducción.
Elaborado por ST3 PNP Jhon Kliber CHAVEZ ZELADA

12. QUE INCADORES DE
LIDERAGO DEBO TENER
MORAL
ESPIRITU DE
CUERPO
DISCIPLINA EFICIENCIA
Elaborado por ST3 PNP Jhon Kliber CHAVEZ ZELADA

13. CARACTERISTICAS DEL
LIDERAGO SIGLO XXI
 SER COHERENTE
 DESARROLLA EL TALENTO DE LOS TRABAJADORES
 DELEGA Y EMPODERA AL EQUIPO
 ESTA INFORMADO Y LO DEMUESTRA EN LA PRACTICA
 MOTIVA Y RECONOCE LA BUENA LABOR
 PROMOVER LA DIVERSIDAD
 NO ACEPTA LOS COMPORTAMIENTOS CORROSIVOS
Elaborado por ST3 PNP Jhon Kliber CHAVEZ ZELADA

14. CARACTERSTICAS COMPLEMENTARIAS,
CUALIDADES DE UN LIDER
 PERSEVERANTE
 FLEXIBLE
 INNOVADOR
 HUMILDAD
 PACIENCIA
 HAMBRE DE CONOCIMIENTO
 ESCUCHA ACTIVA
 JUSTO
 TRABAJADOR
 AUTODOMINIO
 PRUDENTE
 REALISTA
Elaborado por ST3 PNP Jhon Kliber CHAVEZ ZELADA

15. Elaborado por ST3 PNP Jhon Kliber CHAVEZ ZELADA

16. CLASIFICACIONDE LIDERES
LIDERAZGO AUTOCRÁTICO O AUTORITARIO
 Este tipo de líder tiene centralizada la autoridad, limitando la participación de los subordinados
y tomando las decisiones unilateralmente. Además, espera obediencia de sus subordinados y
ejerce el poder sobre ellos a través de recompensas y castigos.
Elaborado por ST3 PNP Jhon Kliber CHAVEZ ZELADA

17.  LIDERAZGO DEMOCRÁTICO O PARTICIPATIVO
 En el liderazgo democrático, el líder sí que tiende a involucrar a los subordinados en la toma
de decisiones. Además, es él quien los alienta a que participen a la hora de decidir acerca de
los procedimientos, objetivos, metas de trabajo, etc.
Elaborado por ST3 PNP Jhon Kliber CHAVEZ ZELADA

18.  LIDERAZGO CARISMÁTICO
 Los líderes carismáticos inspiran a sus subordinados o equipos.
Sin embargo, presenta algunos problemas. Por ejemplo, este tipo de líder tiende a
confiar en sí mismo por encima de los miembros de su equipo, de modo que el éxito
parece estar marcado por la presencia del líder.
Elaborado por ST3 PNP Jhon Kliber CHAVEZ ZELADA

19.  LIDER EFICAZ
 Un buen líder sabe delegar, entrega su confianza a los demás, permitiéndoles ser un engranaje
importante del proyecto, motivándolos emocionalmente a dar lo mejor de sí. Alguien que quiera
acaparar todo el trabajo y que no dé lugar al crecimiento de los demás, es un mal líder
Elaborado por ST3 PNP Jhon Kliber CHAVEZ ZELADA