1. LIDERES
TRANSFORMACIONALES
“El liderazgo es una cuestión de inteligencia, honradez,
humanidad, coraje y disciplina...
Licda. Alexandra Ortiz

2. LIDERAZGO:
Es el conjunto de habilidades
gerenciales o directiva que
un individuo tiene para influir
en la forma de ser de las
personas o en un grupo de
personas
determinado, haciendo que
este equipo trabaje con
entusiasmo, en el logro de
metas y objetivos

3. Tipos de liderazgo según Cyril Levicki
Líder carismático: Consigue grandes avances
estratégicos ante situaciones más críticas administra
soluciones consistentes, tendiendo a detenerse mucho
tiempo en una planificación de alta calidad.
Líderes de inteligencia superior: su ámbito más
propicio es cuando las organizaciones emplean a
personas altamente cualificadas, consiguiendo así
transacciones con resultados óptimos.

4. Líder autocrático: Especialmente eficiente en momentos
de crisis, puesto que no siente la necesidad de hacer
demasiadas preguntas. Le cuesta adaptarse a los
escenarios organizacionales cuando los actores de los
mismos poseen altos niveles educativos y están muy
calificados.
Líder pastor: muy solvente en las organizaciones con una
evolución altamente consistente pero son ineficaces ante
las crisis emergencias para las que se requieren
decisiones rápidas.

5. Líderes de la realeza: tienen sus mejores
oportunidades cuando se encuentran trabajando en
organizaciones muy antiguas y son líderes en el
mercado y no se adaptan a aquellas organizaciones
cuyos productos tienen una demanda masiva.
Líder natural: Su actuación resulta sobresaliente en
la mayoría de las circunstancias, y en especial en
aquellas corporaciones mundiales cuyas marcas son
reconocidas. Tienen dificultades para adaptarse a las
organizaciones
cuyas
operaciones
están
excesivamente orientadas hacia las ventas.

6. El clima: factores claves que influyen en el
ambiente de trabajo de la organización:
•
•
•
•
•
•
Flexibilidad
Sentido de responsabilidad
Estándares
Sentido de precisión
Claridad
Nivel de compromiso

7. LIDER POSITIVO
Es un curso escolar, aporta con su actitud, un ejemplo o un modelo de reflexión para
el resto de sus compañeros y les incentiva a CONOCER MÁS y a SER MÁS
RECONOCIDOS por sus pares. Es aquel cuyos ideales auténticos de bien común y
honestidad están por encima de sus intereses particulares.
.
El líder positivo se rodeará de gente capaz y honesta, cuida de la gente; esto es hacer
crecer, según sus posibilidades, a quienes dependen de él: es un desarrollador, un
entrenador natural, un coach amistoso pero exigente.
Otra característica es el respeto por la persona; el líder positivo respeta, en primer
lugar, la libertad de los subalternos, trabaja apoyado en la voluntad de su gente, no
sobre o contra la voluntad de la persona. Es un motivador natural. La adhesión a su
persona es por motivación gustosa y por el atractivo que el líder ejerce.

8. LIDER NEGATIVO
Los líderes negativos, por el contrario, DESINTEGRA, AISLAN, provocan
sentimientos que afectan de modo nocivo la estabilidad emocional.
Es aquel en el cual sus intereses particulares y de su grupo de
compromiso están por encima de los de la comunidad, de la
empresa, del sindicato o del partido y de la nación.
Las personas con baja autoestima (antes se les llamaba ‘acomplejados’)
resultan muy útiles para los jefes dictatoriales por su comportamiento
servil, y son usados como peones de ajedrez. Estos resultan sumamente
peligrosos si llegan al poder, pues serán los traidores en cuanto
tenga ocasión.

9. Los 11 lideres que cambiaron el mundo
Teresa de Calcuta
Martin Luther
King, Jr
Mahatma Gandhi.
Hitler
Nelson Mandela
Aung San Suu
Ky
Che Guevara
Lennin
Mao
Simón Bolívar
Sha

10. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.
• http://es.wikipedia.org/wiki/Liderazgo
• http://listas.20minutos.es/lista/los-11-lideres-que-cambiaron-el-mundo282438/
• http://blogsdelagente.com/pslaboral/2010/08/17/liderazgo-positivo-ynegativo/?doing_wp_cron
EL CONGRESO