Marilyn Paez 24.743.984

1. factores de localización
Plantas Industriales
Autor:
Marilyn Yorliany Paez Moreno
Cedula:
24.743.984
Materia:
Plantas Industriales
Carrera:
Ing. Industrial

2. Factores de Localización
 Factores de Localización.
La localización de las industrias a lo largo del
territorio no se debe a un hecho casual, sino
principalmente a una decisión empresarial
tomada siguiendo criterios de rentabilidad
económica, esto es, procurando los máximos
beneficios industriales y los mínimos costes de
producción. A la hora de decidir la localización
industrial entran en juego factores de tipo tanto
físico como humanos, entre los que vamos a
destacar los siguientes:

3. Factores Físicos
 a)Factores Físicos:
 - Proximidad a las materias primas:supone el abaratamiento de los costes
de transporte. Este factor es importante sobre todo en las industrias de base
que consumen gran cantidad de materia prima de gran volumen, con lo que su
transporte suele ser difícil y costoso.
 - Proximidad a las fuentes de energía:al igual que en el caso anterior la
proximidad a las fuentes de energía supuso un factor de abaratamiento de los
costes productivos. Este factor fue decisivo en la localización de las primeras
industrias junto a las cuencas huyeras para facilitar el transporte del carbón y
abaratar costes. Actualmente las redes de transporte de energía eléctrica,
gaseoductos y oleoductos facilitan la localización industrial en otros lugares.
 - Topografía: los lugares llanos, o la proximidad a puertos marinos o fluviales
facilitan el acceso de las materias primas, y la distribución hacia los mercados.
 - Conservación del medio ambiente: hoy en día los países desarrollados
imponen restricciones a la instalación de industrias contaminantes, por lo que
condicionan su localización en países menos restrictivos, normalmente aquellos
que están en vías de desarrollo.

4. Factores humanos
 Factores humanos:
 - Mano de obra: existencia de abundante mano de obra, que sea barata, que tenga la
cualificación adecuada a la industria correspondiente. Este factor explica la reubicación a
escala mundial de las industrias que necesitan mucha mano de obra, que trasladan sus
centros de producción a países subdesarrollados que les ofrecen mejores condiciones
laborales que en los países desarrollados.
 - Mercados próximos: la proximidad de la demanda implica menor coste de transporte
de los productos elaborados hacia el mercado, por lo que muchas industrias, sobre todo
aquellas productoras de bienes de consumo, se deciden a instalarse en las proximidades de
su mercado principal, junto a grandes aglomeraciones urbanas.
 - Capital: la necesidad de grandes inversiones para instalar algunas industrias, hace que
estas se localicen junto a los posibles inversionistas, bancos, bolsas de valores, etc.
 - Transporte: la facilidad de acceso de las materias primas y de evacuación de las
mercancías debido a la existencia de redes de transporte bien estructuradas y rápidas
favorece la instalación de las industrias junto a puertos, ferrocarril, o autopistas.
 - Aglomeración: para conseguir economías de escala, se suelen concentrar las empresas
de sectores afines en los mismos lugares para ahorrar costes de transportes y amortizar
gastos de instalación.
 - Políticos: los Estados suelen apoyar de manera directa (mediante empresas públicas,) o
indirecta (subvenciones, impuestos, facilitando suelo industrial, desarrollando legislaciones
laborales flexibles, etc.) la localización de industrias en determinados lugares.

5. Definición
En el ámbito industrial, sobre todo las
fábricas y las empresas manufactureras,
se basan sobre todo en cuestiones
logísticas que les permitan realizar sus
procesos productivos con normalidad.
Cabe destacar que, dependiendo del tipo
de empresa los criterios pueden variar
pero estos son los criterios más
importantes.

6. Factores de localización comercial
I. Coste del establecimiento: las mejores localizaciones son
las más caras y, además, hay que contar con la cantidad de
dinero que puede costar la reforma.
II. Proximidad a la demanda: estar cerca de la demanda y de
nuestro target es imprescindible para que puedan llegar a
nosotros. Estar cerca de los clientes es la mejor forma que
conseguir que nos elijan.
III. Local visible: la importancia de la visibilidad es tal, que un
negocio difícil de encontrar o que no destaque, puede hacer
que un consumidor no satisfaga sus necesidades.
IV. Comunicaciones y facilidad de acceso: este aspecto es
fundamental para las empresas, ya que si es difícil acceder a
ellas, los clientes pueden optar por otras opciones.
V. Actividades complementarias: si alrededor de nuestra
empresa existen otro tipos de actividades, puede ayudar, y
mucho, a aumentar el número de clientes en nuestro negocio.

7. Clasificación de los factores de
localización
 Factores económicos
 Disponibilidad y coste de suministros y recursos
 Los clientes
 Disponibilidad y coste de la mano de obra
 Costes de implantación
 Disponibilidad y coste de comunicaciones y
transportes
 El comportamiento de la competencia
 Los tipos de cambio
 La inflación.
 Necesidad de coordinación internacional de las
instalaciones
 Repatriación de los beneficios y el capital invertido

8. Factores sociales y político-legales
 Gobierno local
 Marco jurídico
 Actitudes sociales hacia la empresa
 Calidad de vida
 Conflictos sociales o étnicos
 Reputación internacional de la zona
 Diferencias culturales
 Sindicalización
 Historial de problemas y conflictos laborales

9. Sugerencias
 Primero hay que tener claro ¿Qué es lo que se quiere hacer?, es decir, qué proyecto de
negocio tenemos. A ello se suele llegar por dos caminos distintos: se nos ocurre una idea
de negocio nueva, original, que no existe en el mercado, que nos llevará a abrir nuevos
mercados, nuevas necesidades, etc. o bien algo ya existente en el mercado.
 Hay que tener en cuenta que tanto un camino como el otro, no nos aseguran el triunfo, el
mayor éxito de las empresas es la calidad en el servicio o producto que se ofrece, la
constancia y la diferenciación de dicho producto con la competencia y, por supuesto, la
capacidad empresarial de cada persona.
 Una vez elegido el sector de actividad y la idea empresarial, debemos de hacernos
algunos planteamientos previos a la hora de emprender un negocio, que nos permitirán
tener una mayor fiabilidad la hora de elegir la ubicación del local, la forma jurídica que
debemos de adoptar según el riesgo y la inversión que queramos hacer, y algunos factores
de éxito y fracaso que nos conviene saber para poder evitarlos o aprovecharlos entre otros
aspectos, en un entorno tan cambiante como en el que nos encontramos.
 Es fundamental que usted realice un estudio de mercado y compruebe si su idea
empresarial es viable técnica y económicamente, y tiene posibilidades de expansión en el
futuro. Deberá conocer si su empresa esta bien financiada, calcular su margen comercial,
realizar una buena estimación de compras y ventas, ingresos y gastos, según el mercado
analizado, la población, la situación del local, la competencia etc