localización de plantas industriales

1. Instituto Universitario Politécnico
´´Santiago Mariño”
Extensión Porlamar
LOCALIZACION DE PLANTAS INDUSTRIALES
TSU: BIANCA MORENO
CI: 24.765.573
PORLAMAR JULIO 2020

2. PLANTAS INDUSTRIALES
Una planta industrial es un conjunto formado por máquinas, aparatos y otras
instalaciones dispuestas convenientemente en edificios o lugares adecuados, cuya
función es transformar materias o energías para la obtención de un producto o la
prestación de un servicio de acuerdo a un proceso básico preestablecido.

3. CLASIFICACION DE PLANTAS INDUSTRIALES
Por la índole del
proceso puesto en
marcha
Proceso continuo
Proceso repetitivo
Proceso intermitente
Por el tipo de
proceso
predominante
Proceso químico
Proceso mecánico
Por la materia prima
predominante
industria maderera
industria textilera
Industria de calzado
Industria
marroquinería
Por el producto
obtenido
Alimentación
Textilero
Farmacéutico
Clasificación
mipymes
Micro empresa
Macro empresa
Medianas empresas

4. Localización de Plantas Industriales
Se refiere al estudio que determina la ubicación más conveniente para
instalación
Brinda la mayor rentabilidad de las operaciones respecto a su inversión
bien donde cumpla cabalmente con los objetivos de la empresa, ya sea
económico o sociales
El proceso de ubicación del lugar para instalar una planta industrial
requiere del análisis de diversos factores, desde el punto de vista
económico, social, tecnológico y mercado

5. Importancia de la localización de planta industriales
Es la determinación del sitio donde va a estar ubicada geográficamente la planta industrial , es el aspecto mas
importante de un proyecto y con mayor cuidado debe de analizarse es precisamente la localización.
El impacto económico que la localización de la planta puede tener sobre un proyecto es definitivo y de alto
significado.
Es definitivo porque una vez seleccionado el lugar mas adecuado y ejecutado el proyecto aquel no tiene
flexibilidad en cuanto corrección.
Simplemente se hizo una selección adecuada o inadecuada; en cualquier situación la selección que se haya hecho
subsistiera durante la vida del proyecto o llamémosle ahora empresa cuales quiera que sean las actividades en esta.

6. Factores de Localización de plantas industriales
Con carácter general, la decisión de localización trata de ubicar las instalaciones lo más cerca posible de las
materias primas, de la mano de obra y de los mercados donde se van a vender los productos de la empresa. Sin
embargo, existen otra serie de factores de tipo tanto físico como humanos, entre los que vamos a destacar los
siguientes que deben ser considerados a la hora de seleccionar la ubicación más adecuada para una nueva
instalación.
Recursos
humanos
Entorno local
Infraestructuras
Recursos
materiales
Recursos
financieros
Factores
vinculados al
proceso
Factores
vinculados al
producto

7. Factores de Localización de plantas industriales
Disponibilidadycualificacióndel
personal
• A la hora de optar por
una localización, es
necesario hacer una
valoración de si existe
suficiente mano de
obra para desarrollar.
La actividad y si esta
mano de obra está o
no calificada.
Costeslaborales
• El coste de la mano de
obra es
uno de los factores
más relevantes a la
hora de optar por una
localización concreta.
Este coste, no solo
incluye el sueldo base
pagado al trabajador,
sino también las
sociales que lo
Laproductividaddelamanode
• A la hora de decidir la
localización no solo es
importante valorar el
coste de la mano de
obra, sino también su
productividad, dado
que es preferible optar
por una mano de obra
productiva aunque ello
implique mayores
costes laborales.
Recursos Humanos

8. Factores de Localización de plantas industriales
Legislaciónlaboral
• Hace referencia a las
cargas sociales, la
flexibilidad del
mercado laboral,
regulación de la
jornada laboral
GradodeSindicación
• Esto es, el mayor o el
menor grado de
conflictividad laboral.
En este sentido, las
empresas huyen de
aquellas
donde la presión
sindical sea mayor.
Disponibilidaddeviviendayla
calidaddevida:
• Es necesario hacer una
valoración de la
existencia o no de
viviendas suficientes
para alojar a los
empleados,
especialmente en
aquellos casos en los
que la planta de
producción esté alejada
de los núcleos urbanos
Recursos Humanos

9. Factores de Localización de plantas industriales
• Las regiones con condiciones climatológicas favorables representan un atractivo especial para la
localización de las instalaciones.
El clima:
• En algunas ocasiones resulta difícil adaptarse a la cultura y costumbres de determinados países,
como a la necesidad de hablar otros idiomas, lo que dificulta el buen funcionamiento de la
La cultura y el idioma
• Dificultan el comercio de determinados productos en algunos mercados, por ello, la mejor forma
introducirse en los mismos es mediante la localización una instalación productiva en ese país.
Barreras Comerciales
• Algunas ubicaciones presentan un elevado riesgo por su inestabilidad política o la hostilidad de
habitantes.
Estabilidad política y del tipo de cambio
Entorno local

10. Factores de Localización de plantas industriales
DE COMUNICACION
• Cada vez es más necesario
disponer de conexiones de cable
y de vía satélite en calidades
óptimas, por lo que es preciso
tener en cuenta este factor, sobre
todo en aquellas empresas que
deciden localizar sus
en países en vías de desarrollo.
DE TRANSPORTE
• Se deben buscar localizaciones
con buenas redes de transporte,
tanto por carretera como
ferroviario, marítimo o aéreo.
Infraestructuras

11. Factores de Localización de plantas industriales
Disponibilidad y coste de las materias primas
•Las empresas tienden a localizarse en aquellas áreas
cercanas a las materias primas para evitar su transporte y
con ello los costes.
Los proveedores
•Es necesario valorar si existe o no un número suficiente y
competitivo de proveedores que garanticen los
a bajo coste
Fuentes de energía
• Es importante garantizar la fiabilidad del suministro
energético para que la planta de producción pueda
funcionar en condiciones óptimas.
El coste del Terreno
•Puede variar en función del país elegido, en función de la
localidad e incluso en función de la zona de la localidad
elegida.
Recursos Materiales

12. Factores de Localización de plantas industriales
Servicios bancarios:
• La ausencia de servicios bancarios
de calidad puede suponer un
problema importante para
empresas que se localizan en
países que se encuentran en vías
de desarrollo.
Existencia de inversores:
• La empresa para desarrollar su
actividad necesita captar recursos
por lo que tratará de ubicarse en
aquellas zonas en las que existan
inversores locales que puedan
apoyar sus iniciativas de negocio.
Subvenciones e incentivos locales:
• Concedidas por entidades locales
con el fin de favorecer el
industrial de una determinada
región.
Recursos Financieros

13. Factores de Localización de plantas industriales
Fuentes de datos
• Las empresas para su buen funcionamiento necesitan de información accesible. Por otra parte, y debido a los
avances tecnológicos no es un factor clave, dado que, si existen buenas infraestructuras de comunicación, con
internet se puede acceder a la información desde cualquier parte del mundo
Servicios de informática y de consultoría
•Importante sobre todo para aquellas empresas que desean localizar su planta productiva en países en vías de desarrollo, dado que es difícil contar
este tipo de servicios y además, de hacerlo, el coste es muy elevado
Investigación y tecnología
•Pueden suponer un aumento de la productividad de la mano de obra, así como una industria de vanguardia en las regiones en las que existen, por
que pueden llegar a ser uno de los principales factores a valorar a la hora de tomar una decisión sobre la localización de la empresa.
Almacenes y servicios de mantenimiento
•A la hora de localizar una planta de producción, la empresa ha de contar en los alrededores con una suficiente capacidad de almacenamiento o, en
caso de que no exista, debe crearla por sí misma.
Factores vinculados al proceso

14. Factores de Localización de plantas industriales
Proximidad al mercado potencial
• Una localización de la planta de producción cercana al cliente favorece, de
manera significativa, la capacidad para atender en mejores condiciones sus
necesidades, reduciendo el tiempo de entrega. También esta proximidad es
vital para las empresas industriales cuando los costes de transporte son
importantes o cuando se elaboran productos perecederos o frágiles.
Actitud de la competencia
• Por lo general, la empresa trata de buscar ubicaciones donde la
intensidad de la competencia sea menor. Sin embargo, en algunos
sectores, resulta de interés situarse en las proximidades de los
competidores, produciéndose las denominadas “economías de
aglomeración”, que son aquellas que se derivan al establecerse, en
un mismo lugar o en un área geográfica reducida, muchas
y actividades económicas
Factores vinculados al producto

15. CLASIFICACION
Al realizar un estudio para ubicar una planta lo más común es que se encuentren muchos factores
importantes para decidir cuál es el mejor sitio, los cuales proporcionarán un amplio campo para el
estudio. Es necesario también (e incumbe a la responsabilidad del ingeniero) abarcar el futuro
previsible, que implica tener en cuenta la continuidad en la suficiencia y la disponibilidad de los
suministros necesarios, al mismo tiempo que su costo probable.
Los factores a tener en cuenta pueden ser divididos en dos grandes grupos
FACTORES
PRIMARIOS
FACTORES
ESPECIFICOS

16. CLASIFICACION
Factores primarios: Son aquellos que se deben tomar en cuenta
en la generalidad de los casos.
Disponibilidad
de materias
primas.
Disponibilidad de
servicios
generales.(agua,
energía,
combustible,
efluentes, etc.)
Disponibilidad
de transportes.
Disponibilidad
de mercados
Disponibilidad
de mano de obra

17. CLASIFICACION
Factores específicos: Son aquellos que son determinantes en
algunos casos particulares
Factores
geográficos
(clima,
estructura del
suelo).
Legislación y
normas
públicas
vigentes
Normas
internas de las
empresas
Infraestructura
existente