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            VICE RECTORADO ACADÉMICO
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         MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL




Los Modelos Administrativos
en el Contexto de la
Sociedad Postmoderna

                        Introducción a la Gestión Administrativa


                  Por: Mary Daniela Benitez Quevedo
                           C. I. 18.628.537
Un Arquetipo                      Es el proceso cuyo
 digno de ser                           objeto es la
imitado que se                    coordinación eficaz y
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                                  productividad. (Lourdes
            Por lo tanto,          Münch Galindo y José García
           podemos decir                   Martínez).

              que un



                        Es un conjunto de arquetipos de
                        procesos coordinados dentro de
                       las organizaciones, cuyo objetivo
                       es el eficaz manejo de los recursos
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                                    propuestas.
El Modelo Clásico de la Administración lo propuso
       Henri Fayol de la siguiente manera:
Robert Quinn expuso otro planteamiento sobre los
         Modelos Administrativos, clasificándolos:



• Prescribe pasos a seguir.                   • Se basa en el seguimiento y en las
                                                tradiciones existentes.
• Promueve decisiones          lógicas   y
  fundamentadas.                              • Orienta    las   actividades      a    la
                                                estabilidad.
• Delimita   la    situación      de     la
  Organización.                               • Centra la gestión     dentro      de   la
                                                Organización.
• Racionaliza los medios.
                                              • Controla los recursos y medios.
• Se fundamenta en valores humanos         • Fomenta la innovación, la creatividad
  como: compromiso, unión y moral.           y la gestión del cambio.

• Impulsa la    participación   de   los   • Mide la capacidad de adaptación.
  individuos.
                                           • La Organización no está jerarquizada
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  de la organización.                        equipo.

• Humaniza los medios.                     • Adquiere los    recursos   y   medios
                                             externamente.
EN EL CONTEXTO CONTEMPORÁNEO, LOS
 MODELOS ADMINISTRATIVOS PUEDEN:
Existen muchas propuestas de Modelos Administrativos, sin
    embargo, la mayoría no se termina de ajustar al contexto
    contemporáneo porque están enfocadas en la aplicación de
    herramientas y técnicas como FINES, cuando deben ser MEDIOS.


           Los Modelos Administrativos son hallados actualmente
            incompletos por estudiar a la Organización como un
       sistema por partes, cuando es un sistema complejo que debe
                          ser visto como un todo.


La Gestión Administrativa ha sufrido un desligue entre su origen y su concepto;
 algunos ven en la Administración una “ciencia”, otros un
 “sistema” y muchos como un “proceso”, sin embargo, su
   definición más que un término… es                una práctica.
BIBLIOGRAFÍA

García Vidal, Gelmar y Munilla González, Fermín (Abril, 2002). Modelos de
administración: un análisis crítico.
http://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/38/modelos.htm


Wikipedia, La Enciclopedia Libre:
http://es.wikipedia.org/wiki/Henri_Fayol
http://es.wikipedia.org/wiki/Administraci%C3%B3n


Zaragoza Quintero, Vanessa (Noviembre, 2007). Trabajo de Grado
presentado para optar al Título de Licenciado en Relaciones Industriales
(Industriólogo) en la Universidad Católica Andrés Bello.
http://biblioteca2.ucab.edu.ve/anexos/biblioteca/marc/texto/AAR1404.pdF

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  • 1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICE RECTORADO ACADÉMICO FACULTAD DE POSTGRADO MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL Los Modelos Administrativos en el Contexto de la Sociedad Postmoderna Introducción a la Gestión Administrativa Por: Mary Daniela Benitez Quevedo C. I. 18.628.537
  • 2. Un Arquetipo Es el proceso cuyo digno de ser objeto es la imitado que se coordinación eficaz y toma como eficiente de los pauta a seguir recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad. (Lourdes Por lo tanto, Münch Galindo y José García podemos decir Martínez). que un Es un conjunto de arquetipos de procesos coordinados dentro de las organizaciones, cuyo objetivo es el eficaz manejo de los recursos para alcanzar las metas propuestas.
  • 3. El Modelo Clásico de la Administración lo propuso Henri Fayol de la siguiente manera:
  • 4. Robert Quinn expuso otro planteamiento sobre los Modelos Administrativos, clasificándolos: • Prescribe pasos a seguir. • Se basa en el seguimiento y en las tradiciones existentes. • Promueve decisiones lógicas y fundamentadas. • Orienta las actividades a la estabilidad. • Delimita la situación de la Organización. • Centra la gestión dentro de la Organización. • Racionaliza los medios. • Controla los recursos y medios.
  • 5. • Se fundamenta en valores humanos • Fomenta la innovación, la creatividad como: compromiso, unión y moral. y la gestión del cambio. • Impulsa la participación de los • Mide la capacidad de adaptación. individuos. • La Organización no está jerarquizada • Genera un clima de fraternidad dentro sino que se muestra como un solo de la organización. equipo. • Humaniza los medios. • Adquiere los recursos y medios externamente.
  • 6.
  • 7. EN EL CONTEXTO CONTEMPORÁNEO, LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS PUEDEN:
  • 8. Existen muchas propuestas de Modelos Administrativos, sin embargo, la mayoría no se termina de ajustar al contexto contemporáneo porque están enfocadas en la aplicación de herramientas y técnicas como FINES, cuando deben ser MEDIOS. Los Modelos Administrativos son hallados actualmente incompletos por estudiar a la Organización como un sistema por partes, cuando es un sistema complejo que debe ser visto como un todo. La Gestión Administrativa ha sufrido un desligue entre su origen y su concepto; algunos ven en la Administración una “ciencia”, otros un “sistema” y muchos como un “proceso”, sin embargo, su definición más que un término… es una práctica.
  • 9. BIBLIOGRAFÍA García Vidal, Gelmar y Munilla González, Fermín (Abril, 2002). Modelos de administración: un análisis crítico. http://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/38/modelos.htm Wikipedia, La Enciclopedia Libre: http://es.wikipedia.org/wiki/Henri_Fayol http://es.wikipedia.org/wiki/Administraci%C3%B3n Zaragoza Quintero, Vanessa (Noviembre, 2007). Trabajo de Grado presentado para optar al Título de Licenciado en Relaciones Industriales (Industriólogo) en la Universidad Católica Andrés Bello. http://biblioteca2.ucab.edu.ve/anexos/biblioteca/marc/texto/AAR1404.pdF