Luis Pinto SAIA "A"

1. República Bolivariana de Venezuela
universidad “fermín toro”
Cabudare-Edo.Lara
Integrante : Luis A Pinto
CI : 20348581
Sección : Saia “a”
El Plan de Negocio como
herramienta en el proceso
innovador de la Pequeña y
Mediana Empresa

2. Pequeña industria
Posee
Administración
independiente
Área de
operaciones
pequeñas
Escasa
especialización
con
Limites
Ocupacionales financieros
Cooperación
personal
Actividad no
intensa
en la
producción
en
capital
en
Un local
En el
trabajo
productivo administrativo
Mediante el uso de
Materias
primas locales
Economía de
servicios
con
Limitados
recursos
De
Fácil acceso
provenientes
Del propio
dueño
Aporta
Produce
Oferta
Bienes y
servicios
Mediana industria
Oportunidad de desarrollar
Su
competitividad
Para mejorar
Su organización procesos habilidades
De la
empresa
compleja
con
Mayores
exigencias
Crecimiento
operacional
en
coordinación control
Redefine
equilibrio
aumenta
Grado de
compromiso
Donde
El propietario
no actúa solo
En la
Toma de decisiones
Y para su funcionabilidad
necesitan una herramienta
O …

3. Plan de Negocio
En su
Proceso Innovador
donde
Se refleja la
Descripción del negocio
o
Camino a
seguir
ya
iniciado
O por
iniciar
con
Estudio de su
mercadotecnia
Canales de
distribución
Para
Planificar
estrategias
mas
Avances
tecnológicos
Objetivos
sistematizados
Integrados
e
Estrategias nuevas
Ideas y proyectos
empresariales
con
Potencial
innovador
de
Bases
tecnológicas
con
para
Mejorar
procesos
Aprovechar
cambios
Promover la
exportación
Realizado
Por los
Directivos de
la empresa
Con un
Plan de
diversificación
Para un
de
Proyecto
empresarial
Uso
corporativo con
recursos
Estudio del
mercado
En cuanto a lo
técnico organizacional financiero
metas

4. Enmarcados
en un
Escenario previsto y
susceptible
A convertirse en
Empresa exitosa
aceptada por
Clientes Consumidores