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¿QUÉ FUNCIONÓ?
- Es un producto que cumplió su función principal como
innovador y cubrió un vacío en el mercado. (Dueño del
emprendimiento)
- El producto compitió con ventaja porque tenía ventajas
comparativas con los demás negocios.(Dueño del
emprendimiento y clientes )
- La estrategia en las redes sociales tuvo un alto impacto
en los clientes y en el posicionamiento de la marca.(dueño
del emprendimiento)
¿QUÉ NO FUNCIONÓ?
- Se requiere mejorar la imagen del prototipo para
consolidar en forma visual el producto.
- Falta mejora la experiencia de compra para que los
clientes regresen por el producto.
- El concepto del menú y la gran variedad de opciones no
permitió la identificación de los productos con más
consumidores.
¿QUÉ PREGUNTAS O DUDAS SURGIERON?
-¿Cómo ofrecer comida saludable y a la vez agradable para
el público infantil? (dueño del emprendimiento)
- ¿Cómo manejar los márgenes de ganancia si se quiere
seguir creciendo en el negocio?(dueño del
emprendimiento)
-¿Qué nuevas estrategias se pueden implementar para que
los clientes sean fidelizados? (Cliente del restaurante)
¿QUÉ NUEVA INSPIRACIÓN SURGIÓ?
- Buscar socios estratégicos y convenios con gimnasios,
empresas turísticas y clínicas.
- Implementar nuevas estrategias de marketing.
- Crear campañas de información en el entorno del
negocio acerca de lo importante de la comida saludable.

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  • 1. ¿QUÉ FUNCIONÓ? - Es un producto que cumplió su función principal como innovador y cubrió un vacío en el mercado. (Dueño del emprendimiento) - El producto compitió con ventaja porque tenía ventajas comparativas con los demás negocios.(Dueño del emprendimiento y clientes ) - La estrategia en las redes sociales tuvo un alto impacto en los clientes y en el posicionamiento de la marca.(dueño del emprendimiento) ¿QUÉ NO FUNCIONÓ? - Se requiere mejorar la imagen del prototipo para consolidar en forma visual el producto. - Falta mejora la experiencia de compra para que los clientes regresen por el producto. - El concepto del menú y la gran variedad de opciones no permitió la identificación de los productos con más consumidores. ¿QUÉ PREGUNTAS O DUDAS SURGIERON? -¿Cómo ofrecer comida saludable y a la vez agradable para el público infantil? (dueño del emprendimiento) - ¿Cómo manejar los márgenes de ganancia si se quiere seguir creciendo en el negocio?(dueño del emprendimiento) -¿Qué nuevas estrategias se pueden implementar para que los clientes sean fidelizados? (Cliente del restaurante) ¿QUÉ NUEVA INSPIRACIÓN SURGIÓ? - Buscar socios estratégicos y convenios con gimnasios, empresas turísticas y clínicas. - Implementar nuevas estrategias de marketing. - Crear campañas de información en el entorno del negocio acerca de lo importante de la comida saludable.