Este documento presenta una introducción al módulo de manejo del conflicto de un diplomado en gestión y liderazgo comunal. Explica conceptos clave como conflicto, convivencia, urbanidad social y conciliación. Describe el papel y funciones de las comisiones de convivencia y conciliación comunales, incluyendo la resolución de conflictos de manera pacífica y la consolidación de la armonía en la comunidad.

1. DIPLOMADO EN GESTION Y LIDERAZGO COMUNITARIO
Asociación Municipal de Juntas de Acción Comunal (ASOCOMUNAL)
Municipio de Copacabana
INTRODUCCIÓN AL MÓDULO DE MANEJO DEL CONFLICTO

2. DIPLOMADO EN GESTION Y LIDERAZGO COMUNAL
NUESTROS SABERES
Desde su conocimiento

Defina conflicto, convivencia,
Urbanidad social y conciliación.

Que condiciones se deben generar para que la Comisión de Convivencia y
conciliación de la JAC de base funcionen?

Dentro de su territorio (zona) Que comisiones de convivencia y
conciliación están activas?

Que entiende por justicia comunal?

3. OTROS SABERES
Objeto: Capacitar y formar
Buscar su Fortalecimiento
interno
Talento humano de
las juntas de primer
nivel
P/mejorar niveles de
gestión
En su
estructura
administrativ
a
Gestión
financiera con
un alto impacto
social
Comisión de
convivencia y
conciliación
como
estrategia

4. COMUNIDAD ACTIVA
Articula los temas
Liderazgo comunal +
Función primaria

Manejo del conflicto:

En nuestra comunidades siempre
estará presente…

Este se da desde las relaciones
interpersonales, con otros, con el
entorno, con los procesos
territoriales y en los procesos de
democracia si que se dan más.
Aprender a vivir juntos +
Construcción de comunidad +
Comunicaciones
Comunales entre si
Con otras organizaciones como
grupos de la tercera edad, juveniles,
administración municipal,
cooperativas y otros.

5. Manejo del Conflicto
Convivencia y conciliación
El más fácil de todos… el no

Este se puede dar por:


Intereses comunales


Intereses económicos,

Intereses sociales, intereses
políticos,

La Cualidad de la
Responsabilidad:

Intereses religiosos,


Intereses raciales,

por desconocimiento,

Por pasiones personales,

Por que yo soy así ¡
Los lideres verdaderos mueren al
impulso egoísta de cubrir los errores
y los fracasos. Mueren a la tendencia
natural de protegerse a ellos mismos
al culpar a otros. Los lideres son
honestos, confiables, responsables y
dignos de confianza. Los lideres
toman Responsabilidades
comprender al otro.

6. Manejo del conflicto


Como somos consientes de su
existencia continua en las
relaciones interpersonales y
más en la comunales.
El conciliador debe:

Ser significativo

Partir de situaciones reales

Ser productivo

Reconocer las capacidades de los
otros.

Reconocer la diferencia en el otro.

Quien aprende es un sujeto activo
CONCILIACION COMUNAL
La comisión de Convivencia y
Conciliación comunal
Es una instancia
Para expresar en todo
sentido la necesidad de la
convivencia y reconquistar
la armonía
Para consolidar el
sentimiento de
vecindad y para hacer
justicia sin lastimar.
Para el sincero
reconocimiento de las faltas y
los errores sin ensañamiento
en los culpables
Para resarcir desagradables
recuerdos.

7. Perfil del Conciliador

Pacifica pero no pasiva

Que respete las diferencia pero no es
indiferente

Con capacidad de escuchar a los y las demás,
pero que construye su propio criterio

Que es amigo(a) de todos(as), pero es
objetivo e imparcial

Le gusta leer para aprender y comprender,
pero también se atreve a escribir.

Le gusta hablar, pero respeta el turno y el
tiempo de los y las demás.

Con capacidad de criticar y cuestionar, pero es
razonable, equilibrado y justo.

Preventivo pero no prevenido.

Con espíritu de investigador, para comprender
de fondo lo que pasa
Con una comisión de Convivencia y
Conciliación activa y dinámica todos
ganan

8. DIPLOMADO EN GESTION Y LIDERAZGO COMUNAL
NEGOCIACION DE SABERES
Después de leer los otros saberes y de haber contestado las preguntas en
nuestros saberes, le quedaron claros los conceptos referentes a la función
y la importancia de la comisión de convivencia y conciliación dentro de las
organizaciones comunales?. Sustente su respuesta.

9. DIPLOMADO EN GESTION Y LIDERAZGO COMUNAL
SABER Y HACER

Identifique un conflicto dentro de su organización o comunidad y describa
como seria el debido proceso para lograr una solución.