El documento habla sobre la importancia de planificar un microemprendimiento desde el principio. Se debe negociar la idea inicial y desarrollar un plan de negocios que incluya un análisis FODA y defina el tipo de proyecto, su cadena de valor y el lugar que ocupará en el mercado. También se debe decidir entre modelos como pequeñas vs grandes empresas, uso vs posesión, alianzas vs fusiones. Finalmente, una vez definida la idea y el plan, se debe elaborar el proyecto y determinar con quién trabajar para llevarlo a

1. NEGOCIACIÓN..! La Revolución de las hormigas. Manual 4 Microemprendimientos &

2. Iniciemos la Revolución..! PODER PLANEAR, ORGANIZAR, DIRIGIR, ENTRENAR & REVISIONAR.

3. Un Proyecto VENDIBLE... El Primer Paso es un Cambio de Mentalidad y de Actitud hacia la forma de Pensar. FORMULEMOS Pensemos en lugar de hacer lo que otros piensan que tenemos que hacer. FODA de la Idea.

4. Emprender es el arte de la negociación: Y se debe negociar desde el primer momento, desde la idea. Antes de hacer el Proyecto es necesario hacer el Plan. El Plan nos dirá que tipo de Proyecto necesitamos. El Proyecto nos dirá como transformamos los insumos con la fuerza y el conocimiento del trabajo y que valor agregado y rentabilidad obtendremos por participar en todo ello. FUNDAMENTALMENTE NOS SEÑALARA QUE LUGAR DEBEMOS OCUPAR EN TODA LA CADENA DE VALOR EN LA QUE ESTAREMOS INTEGRADOS. Y Negociemos...

5. Para hacer el Plan hay que batallar cada punto de la idea, uno a uno. SIMPLIFICAR Desarme la Idea

6. Su primer gran negociación es con Ud. Mismo. CON SU IDEA ORIGINAL:

7. Pequeños Emprendimientos Vs. Grandes Emprendimientos Modelo de Uso Vs. Modelo de Posesión Sistema de Alianzas Vs. Sistema de Fusiones Actividad de Producción Vs. Actividad de Especulación Marco de Economía Social Vs. Marco de Economía Capitalista Practica de Comercio Justo Vs. Practica de Monopolio de Distribución Propuesta de Trabajo y Transformación Vs. Propuesta de Explotación. Desarrollo Humano Vs. Progreso a expensas de un futuro sustentable. Que debemos discutir primero sobre nuestra idea de negocio..? ... Hacia donde nos enfocamos? El Plan ?

8. ALIANZAS Tu Idea. CONSORCIO TRADICIONAL: MIXTO: Redes & Cadenas Cooperativas PER: Plan RADAR MODELO

9. El Plan! Ya tenemos una Idea + el Plan. Tenemos el Que , ahora tenemos que elaborar el Proyecto para saber el Como lograremos llegar a el Objetivo. Escribimos: TIPO DE EMPRENDIMIENTO

10. Cual es el argumento para vender la propuesta? Pensemos entonces.... La Confianza en el Plan...! ? El Primer Paso:

11. Si... Ya Tengo la Idea + el Plan ... Con Quien Hacer el Proyecto?

12. Si Ud. Es el Capitán, debe ser quien elige cuidadosamente cada pieza de colaboración para armar el tablero donde jugará el Emprendimiento su Negocio en el Mercado Elegido. Coordinación Temática de la Apuesta Productiva. DETERMINACION & ESFUERZO

13. Aquí es donde Su Red... Cobra valor. CAPITAL SOCIAL

14. Estamos construyendo la Red, luego haremos que se note.

15. TALLER DE ECONOMIA SOCIAL SOLIDARIA & COMERCIO JUSTO