SlideShare una empresa de Scribd logo
Manuel Arenilla Sáez
La innovación
social: palanca de
la innovación
pública
El Estado ya no es el intérprete en solitario del interés
general
Ningún actor puede por sí sólo alcanzar sus objetivos
Zona gris (RSE)
Legitimidad democrática y otros actores
Políticas públicas y redes variables de actores
El bien común es responsabilidad de todos
Es necesaria otra forma de articular la política
Lo nuevo se construye ahora
2II Emprender desde la innovación
La
fundamentación
teórica
II Emprender desde la innovación
Nuevos referentes en la actuación
pública
El ciudadano, algo más que cliente o usuario:
Sujeto de derechos y obligaciones
Ciudadano democrático, conformador de
derechos
7II Emprender desde la innovación
Innovación y
Administración
Pública
II Emprender desde la innovación
Innovación
Productos o procesos que introducen mejoras
significativas en la forma como se resuelven los
problemas o se hacen las cosas, de tal manera
que el impacto de sus resultados genera un
punto de inflexión con respecto a los
planteamientos anteriormente utilizados.
14II Emprender desde la innovación
Innovación pública
Satisfacer mejor las necesidades sociales
Servicios públicos de mayor calidad, eficientes,
eficaces y seguros
Colaborar con su entorno
Impulsar o activar a los ciudadanos a que actúen
en el ámbito público
Contando con las personas como protagonistas
del cambio
Liderazgo público
15II Emprender desde la innovación
Lo nuevo
Propuestas
Redefinir la cartera de servicios públicos
(necesidades, sostenibilidad y equilibrio)
Debate sobre prioridades sociales (núcleo
garantizado, contrato renovado)
Innovación, creatividad e innovación social
Coproducción de servicios
Conocimiento compartido
Centralización y flexibilidad
19II Emprender desde la innovación
Innovación Social
21II Emprender desde la innovación
22II Emprender desde la innovación
Finalidad de la
Innovación Social
Definición
Necesidades humanas insatisfechas: escasez de recursos,
oportunidad política o no percibidas como importantes para el
sector privado o público
Búsqueda de soluciones efectivas para problemas y desafíos de
la sociedad y que generan innovación
Mejora en las condiciones anteriores y creación de valor social
Cambios en las relaciones sociales (gobernanza) y en el
comportamiento: incremento de la participación, en especial de
los grupos más vulnerables
Incrementa la capacidad socio-política y el acceso a los recursos
necesarios para fomentar el empoderamiento ciudadano
Se desarrolla mediante un proceso bottom-up
23II Emprender desde la innovación
Innovación Social en el INAP
25II Emprender desde la innovación
Innovación social en el INAP
Visión
El INAP desea ser la institución líder de las
Administraciones públicas españolas y referente
internacional en la generación y difusión de
conocimiento y aprendizaje transformadores, para
promover una buena Administración orientada al bien
común
Principios
eficacia, aprendizaje en equipo, orientación al
ciudadano, transparencia, ejemplaridad,
autonomía y responsabilidad
26II Emprender desde la innovación
Innovación Social en el INAP
Promover e
impulsar un
sistema de
conocimiento y
la cooperación y
el desarrollo de
redes de
investigación e
innovación
II Emprender desde la innovación 27
INNAP INNOVA: Línea editorial
28II Emprender desde la innovación
Línea de investigación en Innovación
Social
I Jornada Innovación Social
(Logroño, 2012)
II Jornada Innovación Social
(A Coruña, 2013)
32II Emprender desde la innovación
Líneas de investigación en
innovación social
Proyectos de investigación: Innovación
social y creación de valor público.
Beca para titulados superiores en
investigación sobre Innovación Social.
Red española de innovación social
II Emprender desde la innovación 33
Análisis evolutivo (2004-2010) de los distritos de
Madrid basado en los factores y en el índice de
cohesión agregado (URJC)
La investigación aporta valiosa información sobre el
comportamiento de los 21 distritos de Madrid con
respecto a cada uno de los factores de cohesión
identificados en 2004 y 2010. Esta información puede
ayudar a focalizar las intervenciones del gobierno
local, si se tiene en cuenta la posición de los distritos
en aquellos factores que fomentan las desigualdades.
El índice sintético de la cohesión territorial permite
agregar la información disponible y valorar el
comportamiento de los 21 distritos de la ciudad entre
2004 y 2010, manteniendo como referencia los 15
factores de cohesión identificados en la investigación.
II Emprender desde la innovación 35
Innovación social y creación de valor público
(UMH)
Análisis de los distintos enfoques de innovación
social.
Creación de una base de datos de Innovación social
de buenas prácticas tanto nacionales como
internacionales.
Identificar las barreras que actúan contra la
innovación social.
Establecer estrategias para la promoción de la
innovación social por parte de las distintitas
Administraciones.
II Emprender desde la innovación 36
Innovación social en la Administración Pública española:
Incorporación del valor social y medioambiental en el valor
económico generado por la Administración Pública (UAM)
Poner a disposición de la gestión de la Administración Pública la
metodología existente en materia de medición del valor social y
valor ambiental.
Formación de formadores en la materia objeto del proyecto, de
forma que la Administración Pública pueda evaluar tanto sus
políticas como las acciones del resto de los actores en el ámbito del
emprendimiento e innovación social.
Concretar la aplicación de esta metodología en la actividad diaria
de la Administración, en una línea orientada a la Gestión
económica de la Administración pública incluyendo valor
financiero, social y medioambiental.
Profundizar en un proyecto de investigación sobre los coeficientes
depuradores del impacto social y medioambiental para refinar la
metodología antes planteada
II Emprender desde la innovación 37
Innovación social en España: Identificando barreras
a la innovación (UMH)
Identificar obstáculos y barreras al desarrollo de la
innovación social en España y realizar recomendaciones
basadas en los resultados del proyecto.
Propuesta de indicadores de innovación social.
Creación de un mapa de riesgo en los proyectos de
innovación social.
Establecer estrategias para la promoción de la innovación
social por parte de las distintas Administraciones.
II Emprender desde la innovación 38
Influencia del Tercer Sector en el Desempeño
Empresarial como Justificación de la Necesidad de
Innovación Social (URJC)
1. Definición de un vocabulario común para los agentes de la
economía social.
2. Identificación de las variables clave que, definiendo el modelo
de negocio adoptado en las empresas sociales, contribuyen al
desarrollo de la innovación social y la satisfacción de necesidades
colectivas.
3. Diseño y clasificación de un grupo de indicadores cuantitativos y
cualitativos asociados a las variables previamente identificadas.
4. Evaluación de la sensibilidad actual a la gestión de la innovación
social en las empresas sociales y en la satisfacción de las
necesidades de la colectividad.
5. Elaboración de un manual de principios y normas de valoración
de la innovación social en las empresas sociales y de su adecuación
a la naturaleza y objetivos de las organizaciones públicas.
II Emprender desde la innovación 39
Libro sobre innovación social (10-2014)
Presentación
I. Parte. Una mirada general a la innovación social
I.1 Innovación social y corresponsabilidad pública
Manuel Arenilla Sáez
I.2 Claves organizativas para la promoción de la innovación social: ¿Cómo se innova?
Ricardo García Vegas
I.3 Sinergia entre las organizaciones públicas y privadas: nuevos modelos de gobernanza para la provisión
de bienes y servicios
Enrique Conejero Paz.
II. Parte. Experiencias españolas de innovación social
II.1 Fundación Amigos del Monasterio Santa María La Real
Rocío Pérez Guardo
II.2 Rivas Lab
Ana Isabel Dols Hernández
II.3 Moltacte.
Jaume Plana Pineda
II.4 Foro Español de Pacientes
Lluisa Cervera
II.5 Fundación Unir
María de Pablos Contreras
II.6 Sinnergiak.
Javier Castro Spila
II.7 Guadalinfo
Lucia Aguilar Vega
II.8 Escola de emprendedores/Espazo compartido
III. Parte. Conclusiones
IV. Parte. Anexos
II Emprender desde la innovación 40
Red española de innovación social
Formalización de la red
Recursos disponibles
Plan de trabajo para realizar el estudio
por ciudades
Lanzamiento de un sitio Web
Difusión
II Emprender desde la innovación 41
45II Emprender desde la innovación
manuel.arenilla@inap.es
@Manuel_Arenilla

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Exposicion innovacion social como eje de desarrollo
Exposicion innovacion social como eje de desarrolloExposicion innovacion social como eje de desarrollo
Exposicion innovacion social como eje de desarrollo
Aldy Rodriguez
 
Innovación social
Innovación socialInnovación social
INNOVACION SOCIAL
INNOVACION SOCIALINNOVACION SOCIAL
INNOVACION SOCIAL
Silvia García
 
Innovación social
Innovación socialInnovación social
Innovación social
AlmaNatura
 
Empresa social vs innovación social
Empresa social vs innovación socialEmpresa social vs innovación social
Empresa social vs innovación social
Juan Manuel Vilches Alonso
 
Alfonso Molina: Science models / Innovation as a social development engine
Alfonso Molina: Science models / Innovation as a social development engineAlfonso Molina: Science models / Innovation as a social development engine
Alfonso Molina: Science models / Innovation as a social development engine
Fondazione Mondo Digitale
 
Concepto y actores innovacion social. Guadalupe de la Mata
Concepto y actores innovacion social. Guadalupe de la MataConcepto y actores innovacion social. Guadalupe de la Mata
Concepto y actores innovacion social. Guadalupe de la Mata
Guadalupe de la Mata
 
Presentación lanzamiento
Presentación lanzamientoPresentación lanzamiento
Presentación lanzamiento
Leis Chile
 
Herramienta de evaluación de innovaciones sociales
Herramienta de evaluación de innovaciones socialesHerramienta de evaluación de innovaciones sociales
Herramienta de evaluación de innovaciones sociales
Adrian Esteban Rodríguez Alvarez
 
Jornada cátedra upf 15:10:2012 oriol homs. innovación social y reconstrucción...
Jornada cátedra upf 15:10:2012 oriol homs. innovación social y reconstrucción...Jornada cátedra upf 15:10:2012 oriol homs. innovación social y reconstrucción...
Jornada cátedra upf 15:10:2012 oriol homs. innovación social y reconstrucción...
Ricard Ruiz de Querol
 
Diputacion malaga 1
Diputacion malaga 1Diputacion malaga 1
Diputacion malaga 1
Josep Maria Miró i Pascual
 
Estado Futuro: Claudio Muñoz
Estado Futuro: Claudio MuñozEstado Futuro: Claudio Muñoz
Estado Futuro: Claudio Muñoz
Laboratorio de Gobierno
 
Presentación emprendimiento social.
Presentación emprendimiento social.Presentación emprendimiento social.
Presentación emprendimiento social.
ITXAROPENGUNE itxaropengune
 
Desarrollo emprendedores 2019 ESPE
Desarrollo emprendedores 2019 ESPEDesarrollo emprendedores 2019 ESPE
Desarrollo emprendedores 2019 ESPE
Joshe Perez
 
Ecosistema de innovacion propuesta para Santa Cruz 2061
Ecosistema de innovacion propuesta para Santa Cruz 2061Ecosistema de innovacion propuesta para Santa Cruz 2061
Ecosistema de innovacion propuesta para Santa Cruz 2061
Karem Esther Infantas Soto
 
EcONOMIA NARANJA
EcONOMIA NARANJAEcONOMIA NARANJA
EcONOMIA NARANJA
zhaki1234
 
Guion de contenidos caracteristicas
Guion de contenidos caracteristicasGuion de contenidos caracteristicas
Guion de contenidos caracteristicas
MalucaPrimaria
 
La ingenieria en gestion empresarial y su influencia en la ciencia y tecnologia
La ingenieria en gestion empresarial y su influencia en la ciencia y tecnologiaLa ingenieria en gestion empresarial y su influencia en la ciencia y tecnologia
La ingenieria en gestion empresarial y su influencia en la ciencia y tecnologia
CarlosSolis146
 
Modelo para el Analisis Organizativo de la Empresa Social
Modelo para el Analisis Organizativo de la Empresa SocialModelo para el Analisis Organizativo de la Empresa Social
Modelo para el Analisis Organizativo de la Empresa Social
tistalks
 
Emprendimiento Social e Innovación Educativa
Emprendimiento Social e Innovación EducativaEmprendimiento Social e Innovación Educativa
Emprendimiento Social e Innovación Educativa
Emilio Osorio Garcia
 

La actualidad más candente (20)

Exposicion innovacion social como eje de desarrollo
Exposicion innovacion social como eje de desarrolloExposicion innovacion social como eje de desarrollo
Exposicion innovacion social como eje de desarrollo
 
Innovación social
Innovación socialInnovación social
Innovación social
 
INNOVACION SOCIAL
INNOVACION SOCIALINNOVACION SOCIAL
INNOVACION SOCIAL
 
Innovación social
Innovación socialInnovación social
Innovación social
 
Empresa social vs innovación social
Empresa social vs innovación socialEmpresa social vs innovación social
Empresa social vs innovación social
 
Alfonso Molina: Science models / Innovation as a social development engine
Alfonso Molina: Science models / Innovation as a social development engineAlfonso Molina: Science models / Innovation as a social development engine
Alfonso Molina: Science models / Innovation as a social development engine
 
Concepto y actores innovacion social. Guadalupe de la Mata
Concepto y actores innovacion social. Guadalupe de la MataConcepto y actores innovacion social. Guadalupe de la Mata
Concepto y actores innovacion social. Guadalupe de la Mata
 
Presentación lanzamiento
Presentación lanzamientoPresentación lanzamiento
Presentación lanzamiento
 
Herramienta de evaluación de innovaciones sociales
Herramienta de evaluación de innovaciones socialesHerramienta de evaluación de innovaciones sociales
Herramienta de evaluación de innovaciones sociales
 
Jornada cátedra upf 15:10:2012 oriol homs. innovación social y reconstrucción...
Jornada cátedra upf 15:10:2012 oriol homs. innovación social y reconstrucción...Jornada cátedra upf 15:10:2012 oriol homs. innovación social y reconstrucción...
Jornada cátedra upf 15:10:2012 oriol homs. innovación social y reconstrucción...
 
Diputacion malaga 1
Diputacion malaga 1Diputacion malaga 1
Diputacion malaga 1
 
Estado Futuro: Claudio Muñoz
Estado Futuro: Claudio MuñozEstado Futuro: Claudio Muñoz
Estado Futuro: Claudio Muñoz
 
Presentación emprendimiento social.
Presentación emprendimiento social.Presentación emprendimiento social.
Presentación emprendimiento social.
 
Desarrollo emprendedores 2019 ESPE
Desarrollo emprendedores 2019 ESPEDesarrollo emprendedores 2019 ESPE
Desarrollo emprendedores 2019 ESPE
 
Ecosistema de innovacion propuesta para Santa Cruz 2061
Ecosistema de innovacion propuesta para Santa Cruz 2061Ecosistema de innovacion propuesta para Santa Cruz 2061
Ecosistema de innovacion propuesta para Santa Cruz 2061
 
EcONOMIA NARANJA
EcONOMIA NARANJAEcONOMIA NARANJA
EcONOMIA NARANJA
 
Guion de contenidos caracteristicas
Guion de contenidos caracteristicasGuion de contenidos caracteristicas
Guion de contenidos caracteristicas
 
La ingenieria en gestion empresarial y su influencia en la ciencia y tecnologia
La ingenieria en gestion empresarial y su influencia en la ciencia y tecnologiaLa ingenieria en gestion empresarial y su influencia en la ciencia y tecnologia
La ingenieria en gestion empresarial y su influencia en la ciencia y tecnologia
 
Modelo para el Analisis Organizativo de la Empresa Social
Modelo para el Analisis Organizativo de la Empresa SocialModelo para el Analisis Organizativo de la Empresa Social
Modelo para el Analisis Organizativo de la Empresa Social
 
Emprendimiento Social e Innovación Educativa
Emprendimiento Social e Innovación EducativaEmprendimiento Social e Innovación Educativa
Emprendimiento Social e Innovación Educativa
 

Similar a Manuel Arenilla: Innovación Social: Palanca de la Innovacion Publica (INAP_Madrid)

Innovación pública
Innovación públicaInnovación pública
Innovación pública
Marta De Miguel Esponera
 
INNOVACIÓN PÚBLICA ABIERTA: IDEAS, HERRAMIENTAS Y VALORES PARA PARTICIPAR EN ...
INNOVACIÓN PÚBLICA ABIERTA: IDEAS, HERRAMIENTAS Y VALORES PARA PARTICIPAR EN ...INNOVACIÓN PÚBLICA ABIERTA: IDEAS, HERRAMIENTAS Y VALORES PARA PARTICIPAR EN ...
INNOVACIÓN PÚBLICA ABIERTA: IDEAS, HERRAMIENTAS Y VALORES PARA PARTICIPAR EN ...
eraser Juan José Calderón
 
Acompañamiento ciudadano de las políticas públicas: La experiencia de Educiud...
Acompañamiento ciudadano de las políticas públicas: La experiencia de Educiud...Acompañamiento ciudadano de las políticas públicas: La experiencia de Educiud...
Acompañamiento ciudadano de las políticas públicas: La experiencia de Educiud...
Grupo FARO
 
Javier Castro/ Ainara Osoro: El Sector Publico, Catalizador para la Innovació...
Javier Castro/ Ainara Osoro: El Sector Publico, Catalizador para la Innovació...Javier Castro/ Ainara Osoro: El Sector Publico, Catalizador para la Innovació...
Javier Castro/ Ainara Osoro: El Sector Publico, Catalizador para la Innovació...
SINNERGIAK Social Innovation
 
Laboratorios de gobierno. Innovación social aplicada a las AAPP
Laboratorios de gobierno. Innovación social aplicada a las AAPPLaboratorios de gobierno. Innovación social aplicada a las AAPP
Laboratorios de gobierno. Innovación social aplicada a las AAPP
@GestionPublicav
 
2. manuel arenilla
2.  manuel arenilla2.  manuel arenilla
2. manuel arenilla
oidp
 
Gestion participativa orientada a missions #MissionsVLC2030 -demo 2-: derech...
 Gestion participativa orientada a missions #MissionsVLC2030 -demo 2-: derech... Gestion participativa orientada a missions #MissionsVLC2030 -demo 2-: derech...
Gestion participativa orientada a missions #MissionsVLC2030 -demo 2-: derech...
Empoderapedia — Educació per a l'apoderament
 
LABORATORIOS DE INNOVACIÓN CIUDADANA. ESPACIOS PARA LA INNOVACIÓN SOCIAL Fer...
LABORATORIOS DE INNOVACIÓN CIUDADANA. ESPACIOS PARA LA INNOVACIÓN SOCIAL  Fer...LABORATORIOS DE INNOVACIÓN CIUDADANA. ESPACIOS PARA LA INNOVACIÓN SOCIAL  Fer...
LABORATORIOS DE INNOVACIÓN CIUDADANA. ESPACIOS PARA LA INNOVACIÓN SOCIAL Fer...
Fernando Bordignon
 
PPT NUMERO TRES 2021 UNIVERSIDAD CESAR V
PPT NUMERO TRES 2021 UNIVERSIDAD CESAR VPPT NUMERO TRES 2021 UNIVERSIDAD CESAR V
PPT NUMERO TRES 2021 UNIVERSIDAD CESAR V
MARIADELROCIOJACINTO
 
Seminario francisco madrazo
Seminario francisco madrazoSeminario francisco madrazo
Seminario francisco madrazo
Programa De Economia
 
VII COLOQUIO ARCHIVISTICO DE PERUPETRO. Rol de los Archivos Públicos hacia el...
VII COLOQUIO ARCHIVISTICO DE PERUPETRO. Rol de los Archivos Públicos hacia el...VII COLOQUIO ARCHIVISTICO DE PERUPETRO. Rol de los Archivos Públicos hacia el...
VII COLOQUIO ARCHIVISTICO DE PERUPETRO. Rol de los Archivos Públicos hacia el...
Perupetro
 
Definición innovación social congreso ciriec 070411
Definición innovación social   congreso ciriec 070411Definición innovación social   congreso ciriec 070411
Definición innovación social congreso ciriec 070411
pacopizarro
 
Buen gobierno, buena Administración y buena gobernanza como elementos esencia...
Buen gobierno, buena Administración y buena gobernanza como elementos esencia...Buen gobierno, buena Administración y buena gobernanza como elementos esencia...
Buen gobierno, buena Administración y buena gobernanza como elementos esencia...
Adrián Vicente Paños
 
Brasil: Educación Fiscal / Fulvio Fonseca - Controladoria-Geral da Uniao
Brasil: Educación Fiscal / Fulvio Fonseca - Controladoria-Geral da UniaoBrasil: Educación Fiscal / Fulvio Fonseca - Controladoria-Geral da Uniao
Brasil: Educación Fiscal / Fulvio Fonseca - Controladoria-Geral da Uniao
EUROsociAL II
 
Redes sociales y administración electrónica
Redes sociales y administración electrónicaRedes sociales y administración electrónica
Redes sociales y administración electrónica
Iñaki Ortiz
 
JUSTIFICACION.pptx
JUSTIFICACION.pptxJUSTIFICACION.pptx
JUSTIFICACION.pptx
JosephMat4
 
NovaGob Estudios nº 5 | Nuevas tendencias en estrategia de servicio en el sec...
NovaGob Estudios nº 5 | Nuevas tendencias en estrategia de servicio en el sec...NovaGob Estudios nº 5 | Nuevas tendencias en estrategia de servicio en el sec...
NovaGob Estudios nº 5 | Nuevas tendencias en estrategia de servicio en el sec...
NovaGob Comunidad para la Innovación Pública
 
NovaGob Estudios nº5/2017 Nuevas tendencias en estrategia de servicio en el s...
NovaGob Estudios nº5/2017 Nuevas tendencias en estrategia de servicio en el s...NovaGob Estudios nº5/2017 Nuevas tendencias en estrategia de servicio en el s...
NovaGob Estudios nº5/2017 Nuevas tendencias en estrategia de servicio en el s...
Adrián Vicente Paños
 
#innovagob NUEVAS TENDENCIAS EN ESTRATEGIA DE SERVICIO EN EL SECTOR PÚBLICO
#innovagob NUEVAS TENDENCIAS EN  ESTRATEGIA DE SERVICIO EN EL  SECTOR PÚBLICO#innovagob NUEVAS TENDENCIAS EN  ESTRATEGIA DE SERVICIO EN EL  SECTOR PÚBLICO
#innovagob NUEVAS TENDENCIAS EN ESTRATEGIA DE SERVICIO EN EL SECTOR PÚBLICO
eraser Juan José Calderón
 
Gerencia Social contexto aplicado y revi
Gerencia Social contexto aplicado y reviGerencia Social contexto aplicado y revi
Gerencia Social contexto aplicado y revi
SergioEzequielQuijan1
 

Similar a Manuel Arenilla: Innovación Social: Palanca de la Innovacion Publica (INAP_Madrid) (20)

Innovación pública
Innovación públicaInnovación pública
Innovación pública
 
INNOVACIÓN PÚBLICA ABIERTA: IDEAS, HERRAMIENTAS Y VALORES PARA PARTICIPAR EN ...
INNOVACIÓN PÚBLICA ABIERTA: IDEAS, HERRAMIENTAS Y VALORES PARA PARTICIPAR EN ...INNOVACIÓN PÚBLICA ABIERTA: IDEAS, HERRAMIENTAS Y VALORES PARA PARTICIPAR EN ...
INNOVACIÓN PÚBLICA ABIERTA: IDEAS, HERRAMIENTAS Y VALORES PARA PARTICIPAR EN ...
 
Acompañamiento ciudadano de las políticas públicas: La experiencia de Educiud...
Acompañamiento ciudadano de las políticas públicas: La experiencia de Educiud...Acompañamiento ciudadano de las políticas públicas: La experiencia de Educiud...
Acompañamiento ciudadano de las políticas públicas: La experiencia de Educiud...
 
Javier Castro/ Ainara Osoro: El Sector Publico, Catalizador para la Innovació...
Javier Castro/ Ainara Osoro: El Sector Publico, Catalizador para la Innovació...Javier Castro/ Ainara Osoro: El Sector Publico, Catalizador para la Innovació...
Javier Castro/ Ainara Osoro: El Sector Publico, Catalizador para la Innovació...
 
Laboratorios de gobierno. Innovación social aplicada a las AAPP
Laboratorios de gobierno. Innovación social aplicada a las AAPPLaboratorios de gobierno. Innovación social aplicada a las AAPP
Laboratorios de gobierno. Innovación social aplicada a las AAPP
 
2. manuel arenilla
2.  manuel arenilla2.  manuel arenilla
2. manuel arenilla
 
Gestion participativa orientada a missions #MissionsVLC2030 -demo 2-: derech...
 Gestion participativa orientada a missions #MissionsVLC2030 -demo 2-: derech... Gestion participativa orientada a missions #MissionsVLC2030 -demo 2-: derech...
Gestion participativa orientada a missions #MissionsVLC2030 -demo 2-: derech...
 
LABORATORIOS DE INNOVACIÓN CIUDADANA. ESPACIOS PARA LA INNOVACIÓN SOCIAL Fer...
LABORATORIOS DE INNOVACIÓN CIUDADANA. ESPACIOS PARA LA INNOVACIÓN SOCIAL  Fer...LABORATORIOS DE INNOVACIÓN CIUDADANA. ESPACIOS PARA LA INNOVACIÓN SOCIAL  Fer...
LABORATORIOS DE INNOVACIÓN CIUDADANA. ESPACIOS PARA LA INNOVACIÓN SOCIAL Fer...
 
PPT NUMERO TRES 2021 UNIVERSIDAD CESAR V
PPT NUMERO TRES 2021 UNIVERSIDAD CESAR VPPT NUMERO TRES 2021 UNIVERSIDAD CESAR V
PPT NUMERO TRES 2021 UNIVERSIDAD CESAR V
 
Seminario francisco madrazo
Seminario francisco madrazoSeminario francisco madrazo
Seminario francisco madrazo
 
VII COLOQUIO ARCHIVISTICO DE PERUPETRO. Rol de los Archivos Públicos hacia el...
VII COLOQUIO ARCHIVISTICO DE PERUPETRO. Rol de los Archivos Públicos hacia el...VII COLOQUIO ARCHIVISTICO DE PERUPETRO. Rol de los Archivos Públicos hacia el...
VII COLOQUIO ARCHIVISTICO DE PERUPETRO. Rol de los Archivos Públicos hacia el...
 
Definición innovación social congreso ciriec 070411
Definición innovación social   congreso ciriec 070411Definición innovación social   congreso ciriec 070411
Definición innovación social congreso ciriec 070411
 
Buen gobierno, buena Administración y buena gobernanza como elementos esencia...
Buen gobierno, buena Administración y buena gobernanza como elementos esencia...Buen gobierno, buena Administración y buena gobernanza como elementos esencia...
Buen gobierno, buena Administración y buena gobernanza como elementos esencia...
 
Brasil: Educación Fiscal / Fulvio Fonseca - Controladoria-Geral da Uniao
Brasil: Educación Fiscal / Fulvio Fonseca - Controladoria-Geral da UniaoBrasil: Educación Fiscal / Fulvio Fonseca - Controladoria-Geral da Uniao
Brasil: Educación Fiscal / Fulvio Fonseca - Controladoria-Geral da Uniao
 
Redes sociales y administración electrónica
Redes sociales y administración electrónicaRedes sociales y administración electrónica
Redes sociales y administración electrónica
 
JUSTIFICACION.pptx
JUSTIFICACION.pptxJUSTIFICACION.pptx
JUSTIFICACION.pptx
 
NovaGob Estudios nº 5 | Nuevas tendencias en estrategia de servicio en el sec...
NovaGob Estudios nº 5 | Nuevas tendencias en estrategia de servicio en el sec...NovaGob Estudios nº 5 | Nuevas tendencias en estrategia de servicio en el sec...
NovaGob Estudios nº 5 | Nuevas tendencias en estrategia de servicio en el sec...
 
NovaGob Estudios nº5/2017 Nuevas tendencias en estrategia de servicio en el s...
NovaGob Estudios nº5/2017 Nuevas tendencias en estrategia de servicio en el s...NovaGob Estudios nº5/2017 Nuevas tendencias en estrategia de servicio en el s...
NovaGob Estudios nº5/2017 Nuevas tendencias en estrategia de servicio en el s...
 
#innovagob NUEVAS TENDENCIAS EN ESTRATEGIA DE SERVICIO EN EL SECTOR PÚBLICO
#innovagob NUEVAS TENDENCIAS EN  ESTRATEGIA DE SERVICIO EN EL  SECTOR PÚBLICO#innovagob NUEVAS TENDENCIAS EN  ESTRATEGIA DE SERVICIO EN EL  SECTOR PÚBLICO
#innovagob NUEVAS TENDENCIAS EN ESTRATEGIA DE SERVICIO EN EL SECTOR PÚBLICO
 
Gerencia Social contexto aplicado y revi
Gerencia Social contexto aplicado y reviGerencia Social contexto aplicado y revi
Gerencia Social contexto aplicado y revi
 

Más de SINNERGIAK Social Innovation

"HIDDEN INNOVATION" BOOK_SINNERGIAK
"HIDDEN INNOVATION" BOOK_SINNERGIAK"HIDDEN INNOVATION" BOOK_SINNERGIAK
"HIDDEN INNOVATION" BOOK_SINNERGIAK
SINNERGIAK Social Innovation
 
Alfonso Unceta_Gipuzkoa Workplace Innovation_SINNERGIAK
Alfonso Unceta_Gipuzkoa Workplace Innovation_SINNERGIAKAlfonso Unceta_Gipuzkoa Workplace Innovation_SINNERGIAK
Alfonso Unceta_Gipuzkoa Workplace Innovation_SINNERGIAK
SINNERGIAK Social Innovation
 
Antonio Corral_IKEI
Antonio Corral_IKEIAntonio Corral_IKEI
Antonio Corral_IKEI
SINNERGIAK Social Innovation
 
FRANK POT_EUWIN
FRANK POT_EUWINFRANK POT_EUWIN
Peter Totterdill_EUWIN
Peter Totterdill_EUWINPeter Totterdill_EUWIN
Peter Totterdill_EUWIN
SINNERGIAK Social Innovation
 
Innovación Social e Innovación Pública: Un Balance_ Alfonso Unceta (SINNERGIA...
Innovación Social e Innovación Pública: Un Balance_ Alfonso Unceta (SINNERGIA...Innovación Social e Innovación Pública: Un Balance_ Alfonso Unceta (SINNERGIA...
Innovación Social e Innovación Pública: Un Balance_ Alfonso Unceta (SINNERGIA...
SINNERGIAK Social Innovation
 
Txema Villate: Gizarte Berrikuntzari Bultzada Euskadin (Innobasque)
Txema Villate: Gizarte Berrikuntzari Bultzada Euskadin (Innobasque)Txema Villate: Gizarte Berrikuntzari Bultzada Euskadin (Innobasque)
Txema Villate: Gizarte Berrikuntzari Bultzada Euskadin (Innobasque)
SINNERGIAK Social Innovation
 
Joseba Amondarain: Berrikuntzaren Sustapena Administraziotik (Gipuzkoako Foru...
Joseba Amondarain: Berrikuntzaren Sustapena Administraziotik (Gipuzkoako Foru...Joseba Amondarain: Berrikuntzaren Sustapena Administraziotik (Gipuzkoako Foru...
Joseba Amondarain: Berrikuntzaren Sustapena Administraziotik (Gipuzkoako Foru...
SINNERGIAK Social Innovation
 
Sergio Murillo: Gizarte Berrikuntza Ekosistema Politika Publikoetan (Bizkaiko...
Sergio Murillo: Gizarte Berrikuntza Ekosistema Politika Publikoetan (Bizkaiko...Sergio Murillo: Gizarte Berrikuntza Ekosistema Politika Publikoetan (Bizkaiko...
Sergio Murillo: Gizarte Berrikuntza Ekosistema Politika Publikoetan (Bizkaiko...
SINNERGIAK Social Innovation
 
Javier Bikandi: Berrikuntza Publikoa eta Herritarren Partaidetza (Eusko Jaurl...
Javier Bikandi: Berrikuntza Publikoa eta Herritarren Partaidetza (Eusko Jaurl...Javier Bikandi: Berrikuntza Publikoa eta Herritarren Partaidetza (Eusko Jaurl...
Javier Bikandi: Berrikuntza Publikoa eta Herritarren Partaidetza (Eusko Jaurl...
SINNERGIAK Social Innovation
 
Judith Terstriep: SIMPACT (Westphalian University)
Judith Terstriep: SIMPACT (Westphalian University)Judith Terstriep: SIMPACT (Westphalian University)
Judith Terstriep: SIMPACT (Westphalian University)
SINNERGIAK Social Innovation
 
Gabriela Sempruch: Social Innovation and Regional Development (Masovian Socia...
Gabriela Sempruch: Social Innovation and Regional Development (Masovian Socia...Gabriela Sempruch: Social Innovation and Regional Development (Masovian Socia...
Gabriela Sempruch: Social Innovation and Regional Development (Masovian Socia...
SINNERGIAK Social Innovation
 
Jo Casebourne: Innovation in the Public Sector Organizations (NESTA_London)
Jo Casebourne: Innovation in the Public Sector Organizations (NESTA_London)Jo Casebourne: Innovation in the Public Sector Organizations (NESTA_London)
Jo Casebourne: Innovation in the Public Sector Organizations (NESTA_London)
SINNERGIAK Social Innovation
 
Peter Totterdil: Policy Dialogue (UK Work Organisation Network)
Peter Totterdil: Policy Dialogue (UK Work Organisation Network)Peter Totterdil: Policy Dialogue (UK Work Organisation Network)
Peter Totterdil: Policy Dialogue (UK Work Organisation Network)
SINNERGIAK Social Innovation
 
Antonius Schröder: Social Innovation in the Public Sector (TU Dortmund)
Antonius Schröder: Social Innovation in the Public Sector (TU Dortmund)Antonius Schröder: Social Innovation in the Public Sector (TU Dortmund)
Antonius Schröder: Social Innovation in the Public Sector (TU Dortmund)
SINNERGIAK Social Innovation
 
MELANI OLIVER - Innovating in Public Services
MELANI OLIVER - Innovating in Public ServicesMELANI OLIVER - Innovating in Public Services
MELANI OLIVER - Innovating in Public Services
SINNERGIAK Social Innovation
 
ALFREDO SANTAMARÍA - Sartu y la Innovación Social
ALFREDO SANTAMARÍA - Sartu y la Innovación SocialALFREDO SANTAMARÍA - Sartu y la Innovación Social
ALFREDO SANTAMARÍA - Sartu y la Innovación Social
SINNERGIAK Social Innovation
 
KINGA MULLER - Social Housing Reconstruction Camp
KINGA MULLER - Social Housing Reconstruction CampKINGA MULLER - Social Housing Reconstruction Camp
KINGA MULLER - Social Housing Reconstruction Camp
SINNERGIAK Social Innovation
 
STEVEN DHONDT - Future Resreach and Action for Social Innovation
STEVEN DHONDT - Future Resreach and Action for Social InnovationSTEVEN DHONDT - Future Resreach and Action for Social Innovation
STEVEN DHONDT - Future Resreach and Action for Social Innovation
SINNERGIAK Social Innovation
 
WERNER WOBBE - Social Innovation in European Policies
WERNER WOBBE - Social Innovation in European PoliciesWERNER WOBBE - Social Innovation in European Policies
WERNER WOBBE - Social Innovation in European Policies
SINNERGIAK Social Innovation
 

Más de SINNERGIAK Social Innovation (20)

"HIDDEN INNOVATION" BOOK_SINNERGIAK
"HIDDEN INNOVATION" BOOK_SINNERGIAK"HIDDEN INNOVATION" BOOK_SINNERGIAK
"HIDDEN INNOVATION" BOOK_SINNERGIAK
 
Alfonso Unceta_Gipuzkoa Workplace Innovation_SINNERGIAK
Alfonso Unceta_Gipuzkoa Workplace Innovation_SINNERGIAKAlfonso Unceta_Gipuzkoa Workplace Innovation_SINNERGIAK
Alfonso Unceta_Gipuzkoa Workplace Innovation_SINNERGIAK
 
Antonio Corral_IKEI
Antonio Corral_IKEIAntonio Corral_IKEI
Antonio Corral_IKEI
 
FRANK POT_EUWIN
FRANK POT_EUWINFRANK POT_EUWIN
FRANK POT_EUWIN
 
Peter Totterdill_EUWIN
Peter Totterdill_EUWINPeter Totterdill_EUWIN
Peter Totterdill_EUWIN
 
Innovación Social e Innovación Pública: Un Balance_ Alfonso Unceta (SINNERGIA...
Innovación Social e Innovación Pública: Un Balance_ Alfonso Unceta (SINNERGIA...Innovación Social e Innovación Pública: Un Balance_ Alfonso Unceta (SINNERGIA...
Innovación Social e Innovación Pública: Un Balance_ Alfonso Unceta (SINNERGIA...
 
Txema Villate: Gizarte Berrikuntzari Bultzada Euskadin (Innobasque)
Txema Villate: Gizarte Berrikuntzari Bultzada Euskadin (Innobasque)Txema Villate: Gizarte Berrikuntzari Bultzada Euskadin (Innobasque)
Txema Villate: Gizarte Berrikuntzari Bultzada Euskadin (Innobasque)
 
Joseba Amondarain: Berrikuntzaren Sustapena Administraziotik (Gipuzkoako Foru...
Joseba Amondarain: Berrikuntzaren Sustapena Administraziotik (Gipuzkoako Foru...Joseba Amondarain: Berrikuntzaren Sustapena Administraziotik (Gipuzkoako Foru...
Joseba Amondarain: Berrikuntzaren Sustapena Administraziotik (Gipuzkoako Foru...
 
Sergio Murillo: Gizarte Berrikuntza Ekosistema Politika Publikoetan (Bizkaiko...
Sergio Murillo: Gizarte Berrikuntza Ekosistema Politika Publikoetan (Bizkaiko...Sergio Murillo: Gizarte Berrikuntza Ekosistema Politika Publikoetan (Bizkaiko...
Sergio Murillo: Gizarte Berrikuntza Ekosistema Politika Publikoetan (Bizkaiko...
 
Javier Bikandi: Berrikuntza Publikoa eta Herritarren Partaidetza (Eusko Jaurl...
Javier Bikandi: Berrikuntza Publikoa eta Herritarren Partaidetza (Eusko Jaurl...Javier Bikandi: Berrikuntza Publikoa eta Herritarren Partaidetza (Eusko Jaurl...
Javier Bikandi: Berrikuntza Publikoa eta Herritarren Partaidetza (Eusko Jaurl...
 
Judith Terstriep: SIMPACT (Westphalian University)
Judith Terstriep: SIMPACT (Westphalian University)Judith Terstriep: SIMPACT (Westphalian University)
Judith Terstriep: SIMPACT (Westphalian University)
 
Gabriela Sempruch: Social Innovation and Regional Development (Masovian Socia...
Gabriela Sempruch: Social Innovation and Regional Development (Masovian Socia...Gabriela Sempruch: Social Innovation and Regional Development (Masovian Socia...
Gabriela Sempruch: Social Innovation and Regional Development (Masovian Socia...
 
Jo Casebourne: Innovation in the Public Sector Organizations (NESTA_London)
Jo Casebourne: Innovation in the Public Sector Organizations (NESTA_London)Jo Casebourne: Innovation in the Public Sector Organizations (NESTA_London)
Jo Casebourne: Innovation in the Public Sector Organizations (NESTA_London)
 
Peter Totterdil: Policy Dialogue (UK Work Organisation Network)
Peter Totterdil: Policy Dialogue (UK Work Organisation Network)Peter Totterdil: Policy Dialogue (UK Work Organisation Network)
Peter Totterdil: Policy Dialogue (UK Work Organisation Network)
 
Antonius Schröder: Social Innovation in the Public Sector (TU Dortmund)
Antonius Schröder: Social Innovation in the Public Sector (TU Dortmund)Antonius Schröder: Social Innovation in the Public Sector (TU Dortmund)
Antonius Schröder: Social Innovation in the Public Sector (TU Dortmund)
 
MELANI OLIVER - Innovating in Public Services
MELANI OLIVER - Innovating in Public ServicesMELANI OLIVER - Innovating in Public Services
MELANI OLIVER - Innovating in Public Services
 
ALFREDO SANTAMARÍA - Sartu y la Innovación Social
ALFREDO SANTAMARÍA - Sartu y la Innovación SocialALFREDO SANTAMARÍA - Sartu y la Innovación Social
ALFREDO SANTAMARÍA - Sartu y la Innovación Social
 
KINGA MULLER - Social Housing Reconstruction Camp
KINGA MULLER - Social Housing Reconstruction CampKINGA MULLER - Social Housing Reconstruction Camp
KINGA MULLER - Social Housing Reconstruction Camp
 
STEVEN DHONDT - Future Resreach and Action for Social Innovation
STEVEN DHONDT - Future Resreach and Action for Social InnovationSTEVEN DHONDT - Future Resreach and Action for Social Innovation
STEVEN DHONDT - Future Resreach and Action for Social Innovation
 
WERNER WOBBE - Social Innovation in European Policies
WERNER WOBBE - Social Innovation in European PoliciesWERNER WOBBE - Social Innovation in European Policies
WERNER WOBBE - Social Innovation in European Policies
 

Último

La importancia de hacer una buena gestión de la ciberseguridad - Juan Caubet ...
La importancia de hacer una buena gestión de la ciberseguridad - Juan Caubet ...La importancia de hacer una buena gestión de la ciberseguridad - Juan Caubet ...
La importancia de hacer una buena gestión de la ciberseguridad - Juan Caubet ...
EOI Escuela de Organización Industrial
 
Más que Propiedad Industrial: Ponencia para la clausura del "Curso de especia...
Más que Propiedad Industrial: Ponencia para la clausura del "Curso de especia...Más que Propiedad Industrial: Ponencia para la clausura del "Curso de especia...
Más que Propiedad Industrial: Ponencia para la clausura del "Curso de especia...
Eneko Izquierdo Ereño
 
diapositiva de sustentación de anteproyecto
diapositiva de sustentación de anteproyectodiapositiva de sustentación de anteproyecto
diapositiva de sustentación de anteproyecto
MariSkySanchez
 
La última crisis de la tierra Iglesia Adventista.pptx
La última crisis de la tierra Iglesia Adventista.pptxLa última crisis de la tierra Iglesia Adventista.pptx
La última crisis de la tierra Iglesia Adventista.pptx
ArmandoBarrera46
 
DENGUE ACTUALIZADO 2024 PRESENTACION DE INFECTOLOGIA
DENGUE ACTUALIZADO 2024 PRESENTACION DE INFECTOLOGIADENGUE ACTUALIZADO 2024 PRESENTACION DE INFECTOLOGIA
DENGUE ACTUALIZADO 2024 PRESENTACION DE INFECTOLOGIA
Johana1225
 
Conoce algunas de las entidades colaboradoras del Programa Activa Ciberseguridad
Conoce algunas de las entidades colaboradoras del Programa Activa CiberseguridadConoce algunas de las entidades colaboradoras del Programa Activa Ciberseguridad
Conoce algunas de las entidades colaboradoras del Programa Activa Ciberseguridad
EOI Escuela de Organización Industrial
 
Programa Activa Ciberseguridad - EOI.pptx
Programa Activa Ciberseguridad - EOI.pptxPrograma Activa Ciberseguridad - EOI.pptx
Programa Activa Ciberseguridad - EOI.pptx
EOI Escuela de Organización Industrial
 
Intersecciones Generación Digital Activa Industria 4.0 - EOI
Intersecciones Generación Digital Activa Industria 4.0 - EOIIntersecciones Generación Digital Activa Industria 4.0 - EOI
Intersecciones Generación Digital Activa Industria 4.0 - EOI
EOI Escuela de Organización Industrial
 

Último (8)

La importancia de hacer una buena gestión de la ciberseguridad - Juan Caubet ...
La importancia de hacer una buena gestión de la ciberseguridad - Juan Caubet ...La importancia de hacer una buena gestión de la ciberseguridad - Juan Caubet ...
La importancia de hacer una buena gestión de la ciberseguridad - Juan Caubet ...
 
Más que Propiedad Industrial: Ponencia para la clausura del "Curso de especia...
Más que Propiedad Industrial: Ponencia para la clausura del "Curso de especia...Más que Propiedad Industrial: Ponencia para la clausura del "Curso de especia...
Más que Propiedad Industrial: Ponencia para la clausura del "Curso de especia...
 
diapositiva de sustentación de anteproyecto
diapositiva de sustentación de anteproyectodiapositiva de sustentación de anteproyecto
diapositiva de sustentación de anteproyecto
 
La última crisis de la tierra Iglesia Adventista.pptx
La última crisis de la tierra Iglesia Adventista.pptxLa última crisis de la tierra Iglesia Adventista.pptx
La última crisis de la tierra Iglesia Adventista.pptx
 
DENGUE ACTUALIZADO 2024 PRESENTACION DE INFECTOLOGIA
DENGUE ACTUALIZADO 2024 PRESENTACION DE INFECTOLOGIADENGUE ACTUALIZADO 2024 PRESENTACION DE INFECTOLOGIA
DENGUE ACTUALIZADO 2024 PRESENTACION DE INFECTOLOGIA
 
Conoce algunas de las entidades colaboradoras del Programa Activa Ciberseguridad
Conoce algunas de las entidades colaboradoras del Programa Activa CiberseguridadConoce algunas de las entidades colaboradoras del Programa Activa Ciberseguridad
Conoce algunas de las entidades colaboradoras del Programa Activa Ciberseguridad
 
Programa Activa Ciberseguridad - EOI.pptx
Programa Activa Ciberseguridad - EOI.pptxPrograma Activa Ciberseguridad - EOI.pptx
Programa Activa Ciberseguridad - EOI.pptx
 
Intersecciones Generación Digital Activa Industria 4.0 - EOI
Intersecciones Generación Digital Activa Industria 4.0 - EOIIntersecciones Generación Digital Activa Industria 4.0 - EOI
Intersecciones Generación Digital Activa Industria 4.0 - EOI
 

Manuel Arenilla: Innovación Social: Palanca de la Innovacion Publica (INAP_Madrid)

  • 1. Manuel Arenilla Sáez La innovación social: palanca de la innovación pública
  • 2. El Estado ya no es el intérprete en solitario del interés general Ningún actor puede por sí sólo alcanzar sus objetivos Zona gris (RSE) Legitimidad democrática y otros actores Políticas públicas y redes variables de actores El bien común es responsabilidad de todos Es necesaria otra forma de articular la política Lo nuevo se construye ahora 2II Emprender desde la innovación
  • 4. Nuevos referentes en la actuación pública El ciudadano, algo más que cliente o usuario: Sujeto de derechos y obligaciones Ciudadano democrático, conformador de derechos 7II Emprender desde la innovación
  • 6. Innovación Productos o procesos que introducen mejoras significativas en la forma como se resuelven los problemas o se hacen las cosas, de tal manera que el impacto de sus resultados genera un punto de inflexión con respecto a los planteamientos anteriormente utilizados. 14II Emprender desde la innovación
  • 7. Innovación pública Satisfacer mejor las necesidades sociales Servicios públicos de mayor calidad, eficientes, eficaces y seguros Colaborar con su entorno Impulsar o activar a los ciudadanos a que actúen en el ámbito público Contando con las personas como protagonistas del cambio Liderazgo público 15II Emprender desde la innovación
  • 8. Lo nuevo Propuestas Redefinir la cartera de servicios públicos (necesidades, sostenibilidad y equilibrio) Debate sobre prioridades sociales (núcleo garantizado, contrato renovado) Innovación, creatividad e innovación social Coproducción de servicios Conocimiento compartido Centralización y flexibilidad 19II Emprender desde la innovación
  • 9. Innovación Social 21II Emprender desde la innovación
  • 10. 22II Emprender desde la innovación Finalidad de la Innovación Social
  • 11. Definición Necesidades humanas insatisfechas: escasez de recursos, oportunidad política o no percibidas como importantes para el sector privado o público Búsqueda de soluciones efectivas para problemas y desafíos de la sociedad y que generan innovación Mejora en las condiciones anteriores y creación de valor social Cambios en las relaciones sociales (gobernanza) y en el comportamiento: incremento de la participación, en especial de los grupos más vulnerables Incrementa la capacidad socio-política y el acceso a los recursos necesarios para fomentar el empoderamiento ciudadano Se desarrolla mediante un proceso bottom-up 23II Emprender desde la innovación
  • 12. Innovación Social en el INAP 25II Emprender desde la innovación
  • 13. Innovación social en el INAP Visión El INAP desea ser la institución líder de las Administraciones públicas españolas y referente internacional en la generación y difusión de conocimiento y aprendizaje transformadores, para promover una buena Administración orientada al bien común Principios eficacia, aprendizaje en equipo, orientación al ciudadano, transparencia, ejemplaridad, autonomía y responsabilidad 26II Emprender desde la innovación
  • 14. Innovación Social en el INAP Promover e impulsar un sistema de conocimiento y la cooperación y el desarrollo de redes de investigación e innovación II Emprender desde la innovación 27
  • 15. INNAP INNOVA: Línea editorial 28II Emprender desde la innovación
  • 16. Línea de investigación en Innovación Social I Jornada Innovación Social (Logroño, 2012) II Jornada Innovación Social (A Coruña, 2013) 32II Emprender desde la innovación
  • 17. Líneas de investigación en innovación social Proyectos de investigación: Innovación social y creación de valor público. Beca para titulados superiores en investigación sobre Innovación Social. Red española de innovación social II Emprender desde la innovación 33
  • 18. Análisis evolutivo (2004-2010) de los distritos de Madrid basado en los factores y en el índice de cohesión agregado (URJC) La investigación aporta valiosa información sobre el comportamiento de los 21 distritos de Madrid con respecto a cada uno de los factores de cohesión identificados en 2004 y 2010. Esta información puede ayudar a focalizar las intervenciones del gobierno local, si se tiene en cuenta la posición de los distritos en aquellos factores que fomentan las desigualdades. El índice sintético de la cohesión territorial permite agregar la información disponible y valorar el comportamiento de los 21 distritos de la ciudad entre 2004 y 2010, manteniendo como referencia los 15 factores de cohesión identificados en la investigación. II Emprender desde la innovación 35
  • 19. Innovación social y creación de valor público (UMH) Análisis de los distintos enfoques de innovación social. Creación de una base de datos de Innovación social de buenas prácticas tanto nacionales como internacionales. Identificar las barreras que actúan contra la innovación social. Establecer estrategias para la promoción de la innovación social por parte de las distintitas Administraciones. II Emprender desde la innovación 36
  • 20. Innovación social en la Administración Pública española: Incorporación del valor social y medioambiental en el valor económico generado por la Administración Pública (UAM) Poner a disposición de la gestión de la Administración Pública la metodología existente en materia de medición del valor social y valor ambiental. Formación de formadores en la materia objeto del proyecto, de forma que la Administración Pública pueda evaluar tanto sus políticas como las acciones del resto de los actores en el ámbito del emprendimiento e innovación social. Concretar la aplicación de esta metodología en la actividad diaria de la Administración, en una línea orientada a la Gestión económica de la Administración pública incluyendo valor financiero, social y medioambiental. Profundizar en un proyecto de investigación sobre los coeficientes depuradores del impacto social y medioambiental para refinar la metodología antes planteada II Emprender desde la innovación 37
  • 21. Innovación social en España: Identificando barreras a la innovación (UMH) Identificar obstáculos y barreras al desarrollo de la innovación social en España y realizar recomendaciones basadas en los resultados del proyecto. Propuesta de indicadores de innovación social. Creación de un mapa de riesgo en los proyectos de innovación social. Establecer estrategias para la promoción de la innovación social por parte de las distintas Administraciones. II Emprender desde la innovación 38
  • 22. Influencia del Tercer Sector en el Desempeño Empresarial como Justificación de la Necesidad de Innovación Social (URJC) 1. Definición de un vocabulario común para los agentes de la economía social. 2. Identificación de las variables clave que, definiendo el modelo de negocio adoptado en las empresas sociales, contribuyen al desarrollo de la innovación social y la satisfacción de necesidades colectivas. 3. Diseño y clasificación de un grupo de indicadores cuantitativos y cualitativos asociados a las variables previamente identificadas. 4. Evaluación de la sensibilidad actual a la gestión de la innovación social en las empresas sociales y en la satisfacción de las necesidades de la colectividad. 5. Elaboración de un manual de principios y normas de valoración de la innovación social en las empresas sociales y de su adecuación a la naturaleza y objetivos de las organizaciones públicas. II Emprender desde la innovación 39
  • 23. Libro sobre innovación social (10-2014) Presentación I. Parte. Una mirada general a la innovación social I.1 Innovación social y corresponsabilidad pública Manuel Arenilla Sáez I.2 Claves organizativas para la promoción de la innovación social: ¿Cómo se innova? Ricardo García Vegas I.3 Sinergia entre las organizaciones públicas y privadas: nuevos modelos de gobernanza para la provisión de bienes y servicios Enrique Conejero Paz. II. Parte. Experiencias españolas de innovación social II.1 Fundación Amigos del Monasterio Santa María La Real Rocío Pérez Guardo II.2 Rivas Lab Ana Isabel Dols Hernández II.3 Moltacte. Jaume Plana Pineda II.4 Foro Español de Pacientes Lluisa Cervera II.5 Fundación Unir María de Pablos Contreras II.6 Sinnergiak. Javier Castro Spila II.7 Guadalinfo Lucia Aguilar Vega II.8 Escola de emprendedores/Espazo compartido III. Parte. Conclusiones IV. Parte. Anexos II Emprender desde la innovación 40
  • 24. Red española de innovación social Formalización de la red Recursos disponibles Plan de trabajo para realizar el estudio por ciudades Lanzamiento de un sitio Web Difusión II Emprender desde la innovación 41
  • 25. 45II Emprender desde la innovación manuel.arenilla@inap.es @Manuel_Arenilla