El documento define los conceptos clave de proyecto, metodología, planeación, tecnologías de la información y comunicación, plan de gestión del tiempo y gerencia de proyectos. Explica que un proyecto es una secuencia de eventos con un objetivo definido que se lleva a cabo dentro de parámetros establecidos. La metodología se refiere a los procedimientos para alcanzar objetivos utilizando investigación científica. La planeación implica la toma de decisiones para seleccionar misiones, objetivos y acciones. A

3.  PROYECTO: Una secuencia bien definida de eventos con un principio y un final, dirigidos a alcanzar un
objetivo claro y realizados por personas dentro de unos parámetros establecidos, tales como tiempo, costo,
recursos y calidad
 METODOLOGÍA: Se define como un conjunto de procedimientos o pasos para alcanzar uno o más
objetivos, recurriendo generalmente a la investigación científica como hoja de ruta del procedimiento.
 PLANEACIÓN: Elegir misiones y objetivos y las acciones para llevar a cabo aquellas y alcanzar estos,
requiere que se tomen decisiones. Implica seleccionar misiones y objetivos, así como las acciones
necesarias para cumplirlos, y requiere por lo tanto la toma de decisiones; esto es de la elección de cursos
de acción futuros a partir de diversas alternativas.
 TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN-TIC: Término utilizado
convencionalmente para indicar el conjunto de Tecnologías de la Información y la Comunicación; las
cuales compendian o reúnen elementos tanto de hardware, como de software y metodologías de uso de
estos.
 PLAN DE GESTIÓN DEL TIEMPO: Conjunto de entradas, herramientas y salidas que permiten acotar un
proyecto en tiempo, determinar los tiempos reales planeados del mismo, establecer restricciones, entre
muchos otros elementos.
 La Gerencia de Proyectos es la disciplina que consiste en organizar y administrar los recursos, de forma
tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y
coste planteados a su inicio.

4.  Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos
de Tecnología Educativa.
 Cassanelli, A. N., Guarino, M. C. G., & Sánchez, G. F.
(2014). PROYECTOS DE I+ D, CARACTERIZACIÓN DEL
TIPO DE INVESTIGACIÓN Y EL ROL DE GERENTE DE
PROYECTOS. Iberoamerican Journal of Project
Management, 5(2), 01-16. Recuperado de:
Proyectos de I+D, Caracterización del Tipo de
Investigación y el Rol de Gerente de Proyectos.
 UNESCO. Herramientas para la Gestión de Proyectos
Educativos con TIC. Recuperado de:
Herramientas para la Gestión de Proyectos
Educativos con TIC.