actividad Nro 1 Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa Maestría en en gestión de la tecnología educativa

1. Mapa conceptual
Juan Carlos Osorio Bustamante
Universidad de Santander
Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa
Modulo: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
Profesor-Consultor
Nelson Michael Méndez Salamanca
Andes 23 julio de 2018

2. Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
rol principal de un profesional en el
desarrollo de proyectos basados en
una excelente gestión de proyectos
principales responsables de
establecer adecuadamente el
ciclo de vida de un proyecto
elementos necesarios para que pueda
garantizarse un ciclo de vida de un
proyecto completamente
 Gestiona recursos compartido
entre proyectos
 Coordina la comunicación
entre entes del proyecto
 Control dela ejecución del
cronograma
 Establece metodologías y
mejores practicas
 Gestiona de forma centralizada
los riesgos de los proyectos
 Creación del presupuesto y
control del mismo
 Ofrece información y
administración de plantilla y
documentos
 Reconoce los objetivos
principales de la organización y
direcciona sus esfuerzos en esa
dirección.
 Evaluación continua de
calidad, según estándares
nacionales e internacionales.
Los siclos de vida del proyecto
generalmente definen claramante.
 El trabajo a realizar en cada
fase
 Tiempos de entrega de
productos en cada fase
 Responsables e involucrados en
cada fase.
Y estos de dividen en tres
fases.
1. Fase inicial
2. Fase intermedia
3. Fase final
 Directorde proyecto
( se encarga de planear las
actividaedes en fases y los enlaces
entre las fases correspondeintes.)
 Cliente o usuario
 Organización que
ejecuta el proyecto
 Personalde la empresa
que ejecuta el proyecto
 Miembros del equipo
del proyecto
 Equipo de dirección
 Patrocinadores o
auspiciantes
 Oficina de gestión del
proyecto
 Otros (propietarios,
inversionista,
contratistas, medios de
comunicación entre
otros.)
Definen los ciclos:
 Planificar
 Hacer
 Revisar
 actuar
Procesos:
 Iniciación
 Planificación
 ejecución
 seguimiento y control
 cierre