La administración estratégica es un proceso fundamental que evalúa y define las estrategias necesarias para alcanzar los objetivos de una organización. Implica la planificación administrativa, que desempeña un papel crucial en la determinación de objetivos y recursos, y establece la misión, visión y valores de la entidad. Su importancia radica en que guía las decisiones que aportan valor y aseguran la prosperidad a largo plazo.

1. Administración
Estratégica.
¿Qué es?
Es un proceso que evalúa,
define y lleva a cabo las
estrategias de un negocio,
empresa u organización.
Planificación Administrativa.
Antes de iniciar cualquier acción administrativa,
es imprescindible determinar los resultados que
pretende alcanzar el grupo social, así como las
condiciones futuras y los elementos necesarios
para que éste funcione eficazmente. Esto sólo
se puede lograr a través de la planeación.
J. Stricland y Arthur
Thompson Jr. La
definen como “Un
proceso donde se crean
estrategias y luego se
ponen en práctica.
Fred Davis. Es el arte y
la ciencia de formular,
implementar y evaluar las
decisiones que permiten
a la organización
alcanzar sus objetivos.
L. J. Kazmier. "La
planeación consiste
en determinar los
objetivos y formular
políticas,
procedimientos y
métodos para
lograrlos"
Ernest Dale.
"Determinación del
conjunto de objetivos por
obtenerse en el futuro y el
de los pasos necesarios
para alcanzarlos a través
de técnicas y
procedimientos definidos"
Características de la
Administración Estratégica: Elementos.
*Objetivo. *Cursos alternos de
acción.
*Elección. *Futuro.
*Formula e implementa la estrategia de la
organización.
*Establece la misión, la visión y los valores
de una organización.
*Es la encargada de generar una ventaja
competitiva con respecto a la
competencia.
Tipos de planes.
*Propósito o misiones. *Objetivos.
*Estrategias. *Políticas.
*Procedimientos. *Reglas.
Importancia. Es la que define
el rumbo a seguir en una
empresa, esta toma diversas
decisiones que aportan valor
a la compañía y aseguran
prosperidad a largo plazo.
Factores que
establece la Adm.
Estratégica.
*En que mercados
debe y de qué manera.
Objetivos.
*Proporcionar buenos productos. *Crecer.
*Aumentar ventas. *Estar delante de la
competencia.
*Decisiones de diversificación.
*La estructura organizacional.
*Cuales son los pasos a seguir
a corto y largo plazo.
Características. *La Planeación es un proceso
permanente y continuo.
*La planeación esta siempre orientada hacia el
futuro.
*La planeación es sistémica.