El rol principal de un profesional en proyectos es organizar y administrar recursos basados en una estructura organizada y planificación estratégica para obtener un producto o servicio. Un ciclo de vida de proyecto completo requiere fases que establecen el trabajo, tiempos de entrega y responsables, y es definido por la dirección general. Las fases miden los entregables y pueden verse afectadas por factores como costos, personal, riesgos e influencia de interesados.

1. ACTIVIDAD 1.2
GERENCIA DE PROYECTOS
MAPA CONCEPTUAL
BIANCA MERCHAN VARGAS
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA INFORMÁTICA EDUCATIVA
Modulo: GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
Docente: MAYERLING VILA BELEÑO
Presentado por: Bianca Liliana Merchan Vargas

2. Actividad a desarrollar
 Actividad 1.2
 Realice la lectura completa y detallada del capítulo 1 y 2 del presente módulo.
 Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas:
 ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una
excelente gestión de proyectos?
 ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un
proyecto completamente?
 ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de
vida de un proyecto?
Presentado por: Bianca Liliana Merchan Vargas

3. Presentación
 La gerencia de proyectos es una disciplina que consiste en organizar y
administrar recursos, basado en una estructura organizada que necesita
planificación estratégica para obtener un producto, servicio o resultado, dicha
planificación debe ser liderada por una dirección general quien será la
encargada de definir los procesos, herramientas, técnicas, y ciclo de vida. El
ciclo de vida de un proyecto esta compuesto por fases y se encarga de
establecer; trabajo a realizar, tiempos de entrega y responsables de cada fase,
las fases serán medidas por los entregables producidos y las mismas están
sujetas a ser afectadas por factores tales como: costo, personal, incertidumbre,
riesgo, cumplimiento de objetivos e influencia de interesados
Presentado por: Bianca Liliana Merchan Vargas

4. Presentado por: Bianca Liliana Merchan Vargas
LA GERENCIA DE PROYECTOS
DISCIPLINA
ORGANIZAR Y
ADMINISTRAR RECURSOS
ESTRUCTURA
ORGANIZADA
PRODUCTO, SERVICIO O
RESULTADO
Es una
Consiste en
Para obtener
PLANIFICACION
ESTRATEGICA
Basada en
DIRECCIÓN GENERAL
Necesita
CICLO DE VIDA
HERRAMIENTAS Y
TECNICAS
PROCESOS
Liderada
por una
FASES
Compuesto por;
TRABAJO A REALIZAR
TIEMPOS DE ENTREGA
RESPONSABLES
Establece
FASE
INICIAL
FASE
INTERMEDIA
FASE
FINAL
ENTREGABLES
Se miden por:
FACTORES
Que define:
Pueden ser
afectadas por:
COSTOS
PERSONAL
INCERTIDUMBRE
RIESGO
CUMPLIMIENTO
DE OBJETIVOS
INFLUENCIA DE
INTERESADOS

5. Bibliografía
 Libro Electrónico Multimedia, (LEM) Gerencia de proyectos tecnológicos
educativos. Capítulos 1 y 2.
Presentado por: Bianca Liliana Merchan Vargas