Este documento habla sobre la gerencia de proyectos y la importancia de administrar, organizar y realizar proyectos dentro del tiempo planteado y cumpliendo con los alcances y costos definidos. Explica que la gerencia de proyectos debe tener en cuenta la gestión, coordinación y seguimiento del proyecto a través de las diferentes fases iniciales, intermedias y finales, verificando el avance y producto final con los responsables como el cliente, director y equipo de trabajo.

1. TRABAJO SOBRE LA GERENCIA DE PROYECTOS
LEIDY MILENA LAITON CUADRADO
ESP. EN ADMINISTRACIÒN DE LA INFORMÀTICA EDUCATIVA
TUTOR: RAÙL JOSE MARTELO GOMEZ
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRÌA EN GESTION DE LA INFORMATICA EDUCATIVA
NEIVA
2015

2. Para
Debe
Que permitan
La creación de un producto o
servicio, el profesional
GERENCIA DE PROYECTOS
AdministrarOrganizar
Realizarlo en el tiempo planteado
Costos
Cumplimiento de los alcances
Recursos

3. Debe tener en cuenta
ademàs
Gestión
Coordinación
Seguimiento del proyecto
Revisar
Hacerplanear
Actuar
definidos
Existen elementos para el ciclo de vida del
proyecto
Fases

4. Son
D
responsables
Fase inicial
Verificable:
acta
Fase intermedia
Verificable:
avance
Fase final
Verificable:
producto final
Director del
proyecto
Cliente -
usuario
Organización
que ejecuta
. Personal de
la empresa
. Miembros del
equipo de
trabajo
. Equipo de
dirección del
proyecto
. Patrocinador
Oficina de
Gestión de
Proyecto
. Otros