El documento describe diferentes conjuntos de habilidades y características de liderazgo. El primer conjunto se enfoca en la acción, el riesgo calculado y la persistencia. El segundo conjunto trata sobre la planificación a través de la investigación, el establecimiento de metas y la planificación sistemática. El tercer conjunto se refiere al poder y la influencia sobre otros.

1. A. CONJUNTO DE
LOGROS:
a. debemos actuar antes
de ser juzgados por las
circunstancias.
1. actuado para
extender el negocio a
nuevos productos o
areas.
2.deben aprovechar
oportunidades poco
usuales para el alta del
negocio.
3.correr riesgos
calculados:
calculo riesgos y busco
una solucion.
4.Toma accion para
reducir y controlar
resultados.
Persistencia
toma accion frente a un
gran desafio.
diferentes estrategias
para mejor venta o
campaña.
5. hace sacrificios
personales para
terminar bien un
trabajo.
ayuda a los empleados y
toma su papel si es
necesario para terminar
un trabajo.
B. CONJUNTO DE LA
PLANIFICACION
busqueda de
informacion
personalmente
procura informarse
sobre los
proveedores,
competencia, etc.
investiga como crear
un producto o
mejorarlo.
Fijar metas
fija metas que tienen
un objetivo personal y
conllevan a un reto
nuevo.
tiene vision a un
futuro.
fija objetivos
alcanzables a corto
plazo
Planificacion
sistematica o
seguimiento
revisa sus planes muy
seguidamene para
tener en cuenta
resultados y
circunstancias que no
convienen.
tiene registros
financieros y los
emplea en toma de
decisiones.
C.CONJUNTO DE
PODER
Usa a la gente para
alcanzar objetivos
propios.
mantiene contactos.
Busca control de otros
y manejo de reglas.
hace prevalecer su
punto de vista.
explisa confianza en
su propia habilidad.