El documento aborda la importancia de una estrategia de marca para las pymes, destacando que una marca sólida puede ser una gran oportunidad de crecimiento. Propone un cambio de paradigmas en el branding, enfatizando la necesidad de coherencia, relaciones y una proposición de valor significativa. Se concluye que las pymes pueden construir su marca de manera más efectiva gracias a estructuras más flexibles y al liderazgo comprometido.

1. Estrategia de marca,
una oportunidad para las Pyme
MARKET PYME
Valencia, 17 de Febrero de 2011 © Conrad Llorens, 2011

2. 01 Nuestra experiencia
emprendedora

3. 1989
La Visión
“Las empresas e instituciones necesitan respuestas
más profesionales, especializadas e integradas en el
ámbito del diseño y la gestión de marcas”

4. 1989
La Fórmula
Una consultora multidisciplinar que uniera talentos
y experiencias para dar una respuesta
especializada y global en proyectos de marca

5. 1989
La Misión
Capacidad para formular estrategias de marca
sólidas y desarrollarlas en todo tipo de soportes
gráficos, físicos, audiovisuales...

6. “no se puede diseñar
en equipo”
“si siempre lo he hecho así
¿por qué tengo que cambiar?”
“esto no me lo
hace la agencia
de publicidad?”
“marketing y diseño no ligan para nada”
“si el diseño se ve demasiado
bueno vamos a parecer caros”
“y menos aún si
añadimos otras
disciplinas”

9. ‣ foto de la entrega del Premio en Córdoba
1.

10. ¿Qué nos ha funcionado?

11. 1. Idea y coherencia

12. 2. Equipo

15. 3. Autoexigencia y persistencia

16. 4. Desarrollar mercado y conocimiento

21. 5. Marca!

22. 02 Branding:
cambio de paradigmas

23. Cambio de paradigmas
1. La historia se ha invertido, ya no manda el pasado (Sergi Pàmies)
Lo que había funcionado no tiene por qué funcionar

24. Cambio de paradigmas
2. Notoriedad Relevancia
La notoriedad se compra, la relevancia se gana...

25. Cambio de paradigmas
3. Qué haces Quien eres y en qué crees

26. Cambio de paradigmas
4. Transacciones Relaciones
De captar, a atraer y a retener

27. Cambio de paradigmas
5. Productos Marcas
Primero la marca, después el producto

28. Cambio de paradigmas
6. Misión corporativa Visión de marca
Significado y valor para las audiencias

31. Cambio de paradigmas
7. Innovación Innovación dirigida por la marca
Marca e innovación, dos caras de la misma moneda:
La marca necesita la innovación para mantener su preferencia
La innovación necesita la marca para ser relevante

32. Cambio de paradigmas
8. Valores Valor
Una estrategia de marca debe definirse en términos
de proposición de valor significativa.
Y debe ser distintiva, relevante y sostenible

33. Cambio de paradigmas
9. Comunicación externa Cultura interna
No es posible crear una marca poderosa si la
organización no comprende y comparte la
proposición de valor

34. Cambio de paradigmas
10. Comunicación Negocio
De ser una herramienta de comunicación a ser una herramienta
para desarrollar el negocio.

35. 03 La marca, una oportunidad
para las Pymes

36. La marca, una oportunidad para las Pymes
‣ La marca es un valor en potencia para cualquier empresa

37. La marca, una oportunidad para las Pymes
‣ La marca es un valor en potencia para cualquier empresa

38. La marca, una oportunidad para las Pymes
Es más fácil construir marca en una Pyme
- Costes de implantación
- Países
- Estructura
- Personas
+ Liderazgo y compromiso

39. La marca, una oportunidad para las Pymes/ Branding on line
‣ Establecer y potenciar las relaciones
‣ Primero marca, después on line (aún más branding!)
‣ No se trata de estar por estar
‣ Si no tienes nada relevante que decir ni que ofrecer, las redes
sociales no te van a ayudar
‣ Investigar y medir

40. La marca, una oportunidad para las Pymes/ Las 4 claves para la construcción de marcas de éxito
‣ 1. CONCEPTO ESTRATÉGICO
‣ 2. EXPRESIÓN GLOBAL
‣ 3. CULTURA DE MARCA
‣ 4. TOTAL BRAND MANAGEMENT

41. www.summa.es