Claves para construir marcas que aportan valorConrad Llorens
Building brands in the current context require a strategic wide vision on numerous aspects, such as the continuous changes on the markets, society, technology, etc. The challenges that CBOs face are hugh and different from those of a few years ago. The presentation exposes those who in the opinion of the author are the 10 most important keys to build sucessful brands.
Claves para construir marcas que aportan valorConrad Llorens
Building brands in the current context require a strategic wide vision on numerous aspects, such as the continuous changes on the markets, society, technology, etc. The challenges that CBOs face are hugh and different from those of a few years ago. The presentation exposes those who in the opinion of the author are the 10 most important keys to build sucessful brands.
Brick es una consultora especializada en creatividad, innovación y negocios. Promovemos el uso de la creatividad como base para e desarrollo de organizaciones y personas.
El branding, como parte del valor activo de la empresa hoy es uno de los factores que más se toman en cuenta para considerar que una marca (y a compañía por ende) es exitosa.
Este documento resume los encuentros “_CÓMO DESTRUIR UNA MARCA”, realizados el pasado jueves 17 de julio en ESADE Business School Madrid y martes 18 de noviembre, en ESADE Business School, Barcelona.
Participaron en el encuentro seis expertos, cada uno centrando su intervención en uno de los siguientes ámbitos:
_GESTIÓN DE MARCA: Oriol Iglesias, ESADE / ESADE Brand Institute
_ESTRATEGIA: Alejandro Rojas, Remo
_BRANDING: Luz Erhardt, Saffron
_REPUTACIÓN: Jorge Cachinero, Llorente & Cuenca
_MARKETING DIGITAL: Carlo Rombolá, Arista
_CREATIVIDAD: Miguel Olivares, La Despensa
Después de exponer la visión de cada uno de ellos al respecto, en ambos encuentros los ponentes participaron en un coloquio con marcas como Roca, Cola Cao, Iberdrola, Movistar, ‘la Caixa’, Natura, Smoking, BBVA, Osborne, Applus+, Simon, Torres, Gas Natural, Metro de Madrid, Abertis, Nestlé, etc.
El texto se ha elaborado a partir de los contenidos de las sesiones en ambos encuentros y las conclusiones resultantes
recogidos y editados por el Foro de Marcas Renombradas Españolas y ESADE Brand Institute.
Para obtener marcas diferentes, inteligentes y rentables postulamos la relación que debe existir entre el Branding y el Marketing de una empresa, institución o persona. Se establece una relación complementaria y simbiótica, en la que se propone un orden secuencial al momento de iniciar o mantener un proyecto.
Por otro lado, se propone definir y delimitar el campo de acción de las dos disciplinas, con el fin de lograr la mayor efectividad y eficiencia en las diferentes funciones de cada una. Siendo el Branding el encargado de estructurar y cuidar la identidad de la marca y el Marketing el encargado de ejecutar y generar la imagen de marca.
Por último, se establece que tanto el Marketing como el Branding tienen diferentes, pero complementarios, sistemas de información, cuya diferencia radica principalmente en el nivel de profundidad.
La empresa que logre una sinergia entre ambos departamentos, obtendrá una clara ventaja competitiva.
Razón y emoción van juntas en los principales procesos cerebrales, pero la emoción tiene un papel central en la toma de decisiones.
Marketing es vender, branding es que te compren.
Hoy las marcas no se alimentan de notoriedad sino de relevancia. Y la notoriedad se compra, pero la relevancia se gana, aportando valor y contenido
The Strategic Designer Brand Strategy Development Workshopdbholston
This workshop takes participants through a nine phase brand development process including discovering the organizations image, the brand vision, the brand perception, brand promise, the brand audience, positioning and brand ROI, brand creative development and communicating the brand to constituents.
Refine your organizations positioning
Learn the methodology for developing a strategic branding
Link your organizations goals to its behaviors
Align stakeholders and build internal support for the brand
Brick es una consultora especializada en creatividad, innovación y negocios. Promovemos el uso de la creatividad como base para e desarrollo de organizaciones y personas.
El branding, como parte del valor activo de la empresa hoy es uno de los factores que más se toman en cuenta para considerar que una marca (y a compañía por ende) es exitosa.
Este documento resume los encuentros “_CÓMO DESTRUIR UNA MARCA”, realizados el pasado jueves 17 de julio en ESADE Business School Madrid y martes 18 de noviembre, en ESADE Business School, Barcelona.
Participaron en el encuentro seis expertos, cada uno centrando su intervención en uno de los siguientes ámbitos:
_GESTIÓN DE MARCA: Oriol Iglesias, ESADE / ESADE Brand Institute
_ESTRATEGIA: Alejandro Rojas, Remo
_BRANDING: Luz Erhardt, Saffron
_REPUTACIÓN: Jorge Cachinero, Llorente & Cuenca
_MARKETING DIGITAL: Carlo Rombolá, Arista
_CREATIVIDAD: Miguel Olivares, La Despensa
Después de exponer la visión de cada uno de ellos al respecto, en ambos encuentros los ponentes participaron en un coloquio con marcas como Roca, Cola Cao, Iberdrola, Movistar, ‘la Caixa’, Natura, Smoking, BBVA, Osborne, Applus+, Simon, Torres, Gas Natural, Metro de Madrid, Abertis, Nestlé, etc.
El texto se ha elaborado a partir de los contenidos de las sesiones en ambos encuentros y las conclusiones resultantes
recogidos y editados por el Foro de Marcas Renombradas Españolas y ESADE Brand Institute.
Para obtener marcas diferentes, inteligentes y rentables postulamos la relación que debe existir entre el Branding y el Marketing de una empresa, institución o persona. Se establece una relación complementaria y simbiótica, en la que se propone un orden secuencial al momento de iniciar o mantener un proyecto.
Por otro lado, se propone definir y delimitar el campo de acción de las dos disciplinas, con el fin de lograr la mayor efectividad y eficiencia en las diferentes funciones de cada una. Siendo el Branding el encargado de estructurar y cuidar la identidad de la marca y el Marketing el encargado de ejecutar y generar la imagen de marca.
Por último, se establece que tanto el Marketing como el Branding tienen diferentes, pero complementarios, sistemas de información, cuya diferencia radica principalmente en el nivel de profundidad.
La empresa que logre una sinergia entre ambos departamentos, obtendrá una clara ventaja competitiva.
Razón y emoción van juntas en los principales procesos cerebrales, pero la emoción tiene un papel central en la toma de decisiones.
Marketing es vender, branding es que te compren.
Hoy las marcas no se alimentan de notoriedad sino de relevancia. Y la notoriedad se compra, pero la relevancia se gana, aportando valor y contenido
The Strategic Designer Brand Strategy Development Workshopdbholston
This workshop takes participants through a nine phase brand development process including discovering the organizations image, the brand vision, the brand perception, brand promise, the brand audience, positioning and brand ROI, brand creative development and communicating the brand to constituents.
Refine your organizations positioning
Learn the methodology for developing a strategic branding
Link your organizations goals to its behaviors
Align stakeholders and build internal support for the brand
1.1 QUE ES EL MARKETING
1.2 MARKETING 3.0
EL MARKETING MIX (9 P´S)
*PROYECTO: Marketing Mix
2.1 LA DIVISIÓN DEL MARKETING
2.2 ESTRATEGIA Y PLANEACIÓN
2.3 OBJETIVOS DE MERCADOTECNIA
3.1 SEGMENTACIÓN
3.2 ANÁLISIS DEL TARGET
*PROYECTO: Análisis del Target
4.1 PROMOCIÓN
4.2 MERCHANDISING
4.3 CUADRANDE PUBLICITARIO
5.1 SEGUIMIENTO Y CONTROL
5.2 ROI (RETORNO DE INVERSIÓN)
5.3 SISTEMA DE VENTAS Y FIJACIÓN DE PRECIOS
*PROYECTO: Desarrollo Publicitario
6.1 MARKETING EN EL MUNDO
6.2 CONCLUSIONES
Alejandra Nuño, directora de la agencia de comunicación Amor Propio, impartió una nueva formación de Dircom Asturias, el taller "Introducción a las Relaciones Públicas"
Claves para construir marcas / Oporto 27 de FebreroConrad Llorens
Las marcas son herramientas esenciales para potenciar la competitividad y el valor de las compañías. Pero paradójicamente, pocas marcas importan a la gente y aportan valor. El problema está en la gestión, aún pocas empresas gestionan sus marcas rigurosamente. El documento expone 10 claves fundamentales para construir marcas que aporten valor.
Curso resumen del Diplomado de Marketing 360.
Un breviario de los temas que se deben de desarrollar para poder entender y crear estrategias de marketing en pleno 2020.
Programa de postgrado de Brand Meaning Management 3.0: Creación, Definición e...IDEC-UPF
Las personas participan en la creación de las marcas, en las historias que estas cuentan y en sus experiencias, y acaban generando una comunidad fiel.
Mientras que la identidad de marca 1.0 buscaba diferencias únicamente de producto, y la 2.0 creaba propuestas basadas en beneficios emocionales –ejemplificadas en grandes campañas como Think Different de Apple o Just Do it de Nike–, el Branding 3.0, como explica Philip Kotler, crea marcas humanizadas, centradas en valores, asumiendo también el lado creativo de las personas y sus ganas de crear y dialogar con ellas.
Apuntes en pdf del curso sobre RR.PP impartido el 21 de febrero de 2013 en la Escuela Europea de Negocios de Oviedo, Asturias, por Alejandra Nuño de Amor Propio.
Presentación Institucional W Web GlobalW Web Global
Con W Web Global se acabaron las confusas e interminables listas de actividades para lograr conectar directamente sus productos o servicios con sus clientes, nosotros nos encargamos de todo.
Con la experiencia de nuestro equipo de trabajo, aunado al profesionalismo e ideas innovadoras; trascendentales e impactantes, le invitamos a lograr en conjunto que lo ordinario sea algo extraordinario y posicionar su producto o servicio de una forma radical en respuesta a la saturación de mensajes cotidianos.
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Esperamos colaborar en un futuro próximo con su empresa. En breve nos pondremos en contacto con usted, para invitarle a crear nuevas tendencias para que usted y sus clientes experimenten con su marca algo no convencional.
Trabajamos con nuestros clientes para ayudarles a vender más y mejor utilizando innovadoras herramientas y procesos de marketing que nos permitan incrementar la imagen de marca y sobretodo, la captación, conversión y fidelización de sus clientes.
Advinci es una consultora innovadora de Outsourcing de Marketing y Dirección de Marketing que basa sus servicios en Estrategia de Clientes, Personas, Tecnología, Marketing e Internet.
Coolhunting y Marca Personal: anticípate a lo que demandará tu sectorMaría José Bayo
Analiza el Personal Branding con un enfoque innovador para lograr diferenciación en un mercado tan complejo como el actual. Propone la aplicación de herramientas de investigación de tendencias en la construcción de la marca.
El Personal Branding es una potentísima herramienta que permite que los individuos se diferencien los unos de los otros, articulando y dando relevancia de forma consistente a sus “unique value propositions” (propuestas de valor únicas). Seamos o no conscientes de ello, “todos somos una marca” y si no nos definimos nosotros mismos, alguien más lo hará por nosotros.
Similar a SUMMA Branding | Estrategia de marca | MarketPyme (20)
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
3. 1989
La Visión
“Las empresas e instituciones necesitan respuestas
más profesionales, especializadas e integradas en el
ámbito del diseño y la gestión de marcas”
4. 1989
La Fórmula
Una consultora multidisciplinar que uniera talentos
y experiencias para dar una respuesta
especializada y global en proyectos de marca
5. 1989
La Misión
Capacidad para formular estrategias de marca
sólidas y desarrollarlas en todo tipo de soportes
gráficos, físicos, audiovisuales...
6. “no se puede diseñar
en equipo”
“si siempre lo he hecho así
¿por qué tengo que cambiar?”
“esto no me lo
hace la agencia
de publicidad?”
“marketing y diseño no ligan para nada”
“si el diseño se ve demasiado
bueno vamos a parecer caros”
“y menos aún si
añadimos otras
disciplinas”
28. Cambio de paradigmas
6. Misión corporativa Visión de marca
Significado y valor para las audiencias
29.
30.
31. Cambio de paradigmas
7. Innovación Innovación dirigida por la marca
Marca e innovación, dos caras de la misma moneda:
La marca necesita la innovación para mantener su preferencia
La innovación necesita la marca para ser relevante
32. Cambio de paradigmas
8. Valores Valor
Una estrategia de marca debe definirse en términos
de proposición de valor significativa.
Y debe ser distintiva, relevante y sostenible
33. Cambio de paradigmas
9. Comunicación externa Cultura interna
No es posible crear una marca poderosa si la
organización no comprende y comparte la
proposición de valor
34. Cambio de paradigmas
10. Comunicación Negocio
De ser una herramienta de comunicación a ser una herramienta
para desarrollar el negocio.
36. La marca, una oportunidad para las Pymes
‣ La marca es un valor en potencia para cualquier empresa
37. La marca, una oportunidad para las Pymes
‣ La marca es un valor en potencia para cualquier empresa
38. La marca, una oportunidad para las Pymes
Es más fácil construir marca en una Pyme
- Costes de implantación
- Países
- Estructura
- Personas
+ Liderazgo y compromiso
39. La marca, una oportunidad para las Pymes/ Branding on line
‣ Establecer y potenciar las relaciones
‣ Primero marca, después on line (aún más branding!)
‣ No se trata de estar por estar
‣ Si no tienes nada relevante que decir ni que ofrecer, las redes
sociales no te van a ayudar
‣ Investigar y medir
40. La marca, una oportunidad para las Pymes/ Las 4 claves para la construcción de marcas de éxito
‣ 1. CONCEPTO ESTRATÉGICO
‣ 2. EXPRESIÓN GLOBAL
‣ 3. CULTURA DE MARCA
‣ 4. TOTAL BRAND MANAGEMENT
