Este documento presenta el módulo 3 del curso de maestría en gerencia de salud para el desarrollo local. El objetivo general es conocer el uso del marketing de servicios en el área de la salud y aplicar metodologías para mejorar la percepción pública de la organización y la satisfacción de pacientes y personal. Se describen conceptos clave de marketing como segmentación de mercados y las 7P, y se explican temas como marketing social, análisis FODA y variables del macro y micro entorno.
Universidad Técnica Particular de Loja
Todas las Carreras
Marketing Para los Servicios de la Salud (II Bimestre )
II Bimestre
Abr - Ago /2007
Ponente(s): Mg. Janneth Ludeña
Planificacion estrategica de servicios de saludJorge Amarante
La Planificación Estratégica es una herramienta de gestión que nos permite apoyar la toma de decisiones de las organizaciones en torno a la actualidad y al camino que deben recorrer en el futuro para adaptarse a los cambios y a las demandas que impone el entorno y de esta manera lograr la mayor eficiencia, eficacia, calidad en los bienes y servicios que se proveen.
Dentro de la planificación estratégica en la planificación de salud intervienen elementos que deben ser tomados en cuento como son:
El concepto de salud que se considera como el estado de bienestar físico, mental, y social de un individuo.
Los recursos y las prioridades que deben tomarse en cuenta de la población a quienes se les brindara el servicio.
Los costos de cada servicio deben estar bien definidos.
Los aspectos epidemiológicos y demigraficos de la población a la cual se le brindara servicio para orientarse sobre cuales servicios tendrán mayor demanda y cuales son las necesidades que se deben satisfacer.
La planificación de los servicios de salud se rigen por un modelo cíclico sin fin que consta de pasos como lo son: Analizar la situación, Definir las prioridades, Identificar las intervenciones, Definir intervenciones y programación, Implementación, Control y evaluación.
La metodología para el desarrollo de un plan estratégico sigue los siguientes puntos:
1. Caracterización del área de intervención y definición del primer nivel de planificación.
2. Caracterización de usuarios y sus demandas para identificar proceso relevantes
3. Prospectiva general
4. Identificación de factores claves del entorno
5. Identificación de factores claves internos
6. Análisis interno y externo: formulación de objetivos y de indicadores del tercer nivel de planificación según el marco lógico
7. Especificación de las estrategias: formulación de objetivos e indicadores del segundo nivel según el marco lógico
8. Análisis de coherencia interna y externa
9. Elaboración del programa estratégico: ordenamiento de las reflexiones y acciones
10. Implementación programa: cambios institucionales.
Universidad Técnica Particular de Loja
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Marketing Para los Servicios de la Salud (II Bimestre )
II Bimestre
Abr - Ago /2007
Ponente(s): Mg. Janneth Ludeña
Planificacion estrategica de servicios de saludJorge Amarante
La Planificación Estratégica es una herramienta de gestión que nos permite apoyar la toma de decisiones de las organizaciones en torno a la actualidad y al camino que deben recorrer en el futuro para adaptarse a los cambios y a las demandas que impone el entorno y de esta manera lograr la mayor eficiencia, eficacia, calidad en los bienes y servicios que se proveen.
Dentro de la planificación estratégica en la planificación de salud intervienen elementos que deben ser tomados en cuento como son:
El concepto de salud que se considera como el estado de bienestar físico, mental, y social de un individuo.
Los recursos y las prioridades que deben tomarse en cuenta de la población a quienes se les brindara el servicio.
Los costos de cada servicio deben estar bien definidos.
Los aspectos epidemiológicos y demigraficos de la población a la cual se le brindara servicio para orientarse sobre cuales servicios tendrán mayor demanda y cuales son las necesidades que se deben satisfacer.
La planificación de los servicios de salud se rigen por un modelo cíclico sin fin que consta de pasos como lo son: Analizar la situación, Definir las prioridades, Identificar las intervenciones, Definir intervenciones y programación, Implementación, Control y evaluación.
La metodología para el desarrollo de un plan estratégico sigue los siguientes puntos:
1. Caracterización del área de intervención y definición del primer nivel de planificación.
2. Caracterización de usuarios y sus demandas para identificar proceso relevantes
3. Prospectiva general
4. Identificación de factores claves del entorno
5. Identificación de factores claves internos
6. Análisis interno y externo: formulación de objetivos y de indicadores del tercer nivel de planificación según el marco lógico
7. Especificación de las estrategias: formulación de objetivos e indicadores del segundo nivel según el marco lógico
8. Análisis de coherencia interna y externa
9. Elaboración del programa estratégico: ordenamiento de las reflexiones y acciones
10. Implementación programa: cambios institucionales.
No basta la cobertura de los servicios de salud también es necesaria la calidad de los mismos. Se hace una revisión de presentaciones sobre calidad y que promueve los principios de la calidad de Avedis Donabedian y otros.
GERENCIA Y ADMINISTRACION DE SALUD, GESTION DE LOS SERVICIOS DE SALUD.Jorge Amarante
Un servicio de salud es una ayuda que un prestador brinda a una o varias personas con el objetivo de contribuir a la satisfacción de una necesidad relacionada con la salud.
En el siguiente trabajo se habla acerca de diferentes aspectos a tener en cuenta a la hora de brindar un servicio de salud, los cuales permitirán hacer del gerente de la salud desde un colaborador de la gestión del servicio salud, hasta la mejor herramienta humana, social y económica que toda empresa de salud debería tener.
Entre los aspectos de la gestión del servicio de salud que se trataran están el liderazgo y la toma de decisiones, comunicación efectiva, negociación, cultura organizacional, planificación estratégica, indicadores de salud y calidad en el servicio; haciendo una recopilación de información de diferentes bibliografías con el fin de garantizar el buen entendimiento del lector.
Presentación elaborada por Profa. Mayanin Rodriguez M.A.S. / M.G.H. para el III Congreso Internacional de las Ciencias y Tecnología realizado en Changuinola, Bocas del Toro, 21/10/15
No basta la cobertura de los servicios de salud también es necesaria la calidad de los mismos. Se hace una revisión de presentaciones sobre calidad y que promueve los principios de la calidad de Avedis Donabedian y otros.
GERENCIA Y ADMINISTRACION DE SALUD, GESTION DE LOS SERVICIOS DE SALUD.Jorge Amarante
Un servicio de salud es una ayuda que un prestador brinda a una o varias personas con el objetivo de contribuir a la satisfacción de una necesidad relacionada con la salud.
En el siguiente trabajo se habla acerca de diferentes aspectos a tener en cuenta a la hora de brindar un servicio de salud, los cuales permitirán hacer del gerente de la salud desde un colaborador de la gestión del servicio salud, hasta la mejor herramienta humana, social y económica que toda empresa de salud debería tener.
Entre los aspectos de la gestión del servicio de salud que se trataran están el liderazgo y la toma de decisiones, comunicación efectiva, negociación, cultura organizacional, planificación estratégica, indicadores de salud y calidad en el servicio; haciendo una recopilación de información de diferentes bibliografías con el fin de garantizar el buen entendimiento del lector.
Presentación elaborada por Profa. Mayanin Rodriguez M.A.S. / M.G.H. para el III Congreso Internacional de las Ciencias y Tecnología realizado en Changuinola, Bocas del Toro, 21/10/15
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Rectoría, Universidad Magister. – 2014.
Un esquema de marketing se refiere a la planificación y estructuración de estrategias y tácticas para promocionar, vender y posicionar productos o servicios en el mercado. Aquí tienes un resumen de algunos de los esquemas de marketing más comunes:
Esquema de marketing mix (las 4P):
Producto: Refiere a las características, calidad y diseño del producto o servicio que se ofrece.
Precio: Determina el valor monetario al que se venderá el producto o servicio.
Plaza (distribución): Define los canales y puntos de venta para llegar al cliente final.
Promoción: Comprende todas las actividades de comunicación y publicidad para dar a conocer el producto o servicio.
Esquema de marketing digital:
Estrategias enfocadas en el uso de medios digitales, como sitios web, redes sociales, correo electrónico, SEO (optimización en motores de búsqueda), SEM (marketing en motores de búsqueda), entre otros, para llegar a la audiencia objetivo.
Esquema de marketing relacional:
Se centra en la construcción y mantenimiento de relaciones a largo plazo con los clientes.
Utiliza técnicas de fidelización, programas de lealtad y atención personalizada para incrementar la satisfacción y retención de los clientes.
Esquema de marketing de contenidos:
Se basa en la creación y difusión de contenido relevante y valioso para atraer, informar y retener a la audiencia objetivo.
Busca generar confianza y autoridad en la marca a través de la entrega de información útil.
Esquema de marketing de influencers:
Se enfoca en colaborar con personas influyentes en redes sociales o plataformas digitales para promocionar productos o servicios.
Aprovecha la credibilidad y el alcance de los influencers para llegar a audiencias específicas.
1. MAESTRIA EN GERENCIA DE SALUD PARA
EL DESARROLLO LOCAL
MARKETING PARA LOS SERVICIOS DE SALUD
MODULO:
SEMESTRE: MÓDULO 3/ CICLO CUARTO
NOMBRES: ING.SANTIAGO JIMBO DIAS. MBA
PERIODO: Mayo -Octubre 2012
2. MARKETING PARA LOS SERVICIOS
DE SALUD
OBJETIVO GENERAL
Conocer el uso del Marketing de Servicios en
el Área de la salud, así como también la
aplicación de metodologías y herramientas
para mejorar la percepción del público con
respecto a la organización además de
determinar la satisfacción de los pacientes
y del personal de la Institución.
3. MARKETING PARA LOS SERVICIOS
DE SALUD
OBJETIVOS ESPECIFÍCOS:
Conocer las bases en las que se sustenta
la filosofía del marketing.
Generar criterios de análisis y diagnóstico
sobre el marketing social.
Determinar los elementos principales para
la realización de una investigación de
mercados.
Generar propuestas de marketing para
solucionar necesidades sociales.
4. MARKETING PARA LOS SERVICIOS
DE SALUD
ORIENTACIONES GENERALES
Realizar lectura general de la Guía
didáctica y del libro base sin pasar por alto
ningún contenido.
Acudir a las tutorías en cada centro
universitario para recibir asesoramiento.
5. UNIDAD I
BASES FUNDAMENTALES PARA EL ESTUDIO
DE MARKETING
CONCEPTO DE MARKETING
Se basa en las perspectiva psicológica y
técnica, cuya característica principal es su
orientación al cliente o consumidor, y
busca la satisfacción de sus necesidades
( deseo o necesidad, demanda, oferta
satisfacción de la necesidad)
6. UNIDAD I
BASES FUNDAMENTALES PARA EL ESTUDIO
DE MARKETING
DIRECCIÓN DE
MARKETING
Una organización cuando
aplica los principios de
marketing esta realizando
una dirección, esta
aplicación esta orientada al
producto (bien o servicio).
7. UNIDAD I
BASES FUNDAMENTALES PARA EL ESTUDIO
DE MARKETING
FILOSOFÍA DEL MARKETING
Se divide en Creativa e Innovadora.
FILOSOFÍA CREATIVA:
Implica satisfacer de una manera diferente
de lo que hace la competencia, mediante
la investigación (Características y
Beneficios del producto)
8. UNIDAD I
BASES FUNDAMENTALES PARA EL ESTUDIO
DE MARKETING
FILOSOFÍA
INNOVADORA:
Es la consecuencia de ser
creativo e implica un
proceso constante de
investigación, desarrollo
y mejoramiento de
servicios y productos.
9. UNIDAD II
NOCIONES BÁSICAS DEL MARKETING
SOCIAL
IMPORTANCIA ACTUAL
DEL MARKETING
Es una filosofía que nació
con enfoque empresarial,
con la creencia de que un
servicio no lo podía
aplicar.
10. UNIDAD II
NOCIONES BÁSICAS DEL MARKETING
SOCIAL
PRIMERA ETAPA:
Desconocimiento y
Negación.
SEGUNDA ETAPA:
Aceptación
TERCERA ETAPA: Prueba-
Error
11. UNIDAD II
NOCIONES BÁSICAS DEL MARKETING
SOCIAL
DEFINICIÓN DE MARKETING SOCIAL
Es una adaptación del marketing comercial
con enfoque en programas para el
bienestar social, cuya prioridad es el
comportamiento del consumidor( ideas,
creencias y actitudes)
12. UNIDAD II
NOCIONES BÁSICAS DEL MARKETING
SOCIAL
El marketing integra las siguientes
disciplinas:
• Sociología
• Psicología
• Antropología
• Trabajo social
• Ciencias de la Comunicación
• Estadística
13. UNIDAD II
NOCIONES BÁSICAS DEL MARKETING
SOCIAL
PROGRAMAS SOCIALES
Siguen el siguiente
proceso:
Planificación, organización,
dirección, integración,
coordinación, control.
14. UNIDAD III
MERCADO
CONCEPTO DE MERCADO
Es cualquier lugar que tenga
como objeto poner en
contacto a compradores y
vendedores, para realizar
transacciones y establecer
precios de intercambio.
15. UNIDAD III
MERCADO
Trueque: Mercado-Intermediario-
Intercambio.
Mercadotecnia: Mercado-Intermediario-
Comercio.
16. UNIDAD III
MERCADO
FODA ANÁLISIS DEL MACRO
AMBIENTE Y MICRO
AMBIENTE.
El FODA es una herramienta de
Administración Estratégica que
se utiliza como medio de
diagnóstico de una
organización.
17. UNIDAD III
MERCADO
FODA ANÁLISIS DEL MACRO AMBIENTE Y
MICRO AMBIENTE.
Esta integrada por:
Fortalezas- Debilidades: Características
internas de la Organización que se pueden
controlar.
18. UNIDAD III
MERCADO
FODA ANÁLISIS DEL MACRO AMBIENTE Y
MICRO AMBIENTE.
Esta integrada por:
Oportunidades - Amenazas: Características
externas de la Organización y no se
pueden controlar.
19. UNIDAD III
MERCADO
FODA ANÁLISIS DEL MACRO AMBIENTE Y
MICRO AMBIENTE.
Análisis de aprovechabilidad: Es la
combinación de las fortalezas y
oportunidades.
Análisis de vulnerabilidad: Combinación
de debilidades y amenazas.
20. UNIDAD III
MERCADO
VARIABLES DEL MACRO ENTORNO:
Factores: Políticos, legales.
Variables: Económicas, sociales, culturales,
tecnológicas, demográficas, etc.
VARIABLES DEL MICRO ENTORNO:
Factores: Planificación, Organización.
Variables: Planificación, organización,
dirección, integración, coordinación,
control.
21. UNIDAD III
MERCADO
MERCADO DE SERVICIOS
Esta basado en las ofertas
de servicios de acuerdo a
las necesidades y deseos
de los clientes o usuarios
seleccionados.
MERCADO META
Es el grupo de personas a
las cuales se dirigen los
esfuerzos de marketing.
22. UNIDAD III
MERCADO
SEGMENTACIÓN DE
MERCADOS EN
SERVICIOS DE SALUD.
La segmentación implica el
identificar las variables y
características de un grupo
de personas para volverlas
homogéneas y de esta
forma delinear estrategias
de marketing efectivas.
23. UNIDAD III
MERCADO
VARIABLES DE LA SEGMENTACIÓN DE
MERCADOS.
Geográficas, demográficas, Psicográficas,
Actitudinales, Motivacionales, Beneficios
buscados, Epidemiológicas.
24. UNIDAD IV
IDENTIFICACIÓN DE LA NECESIDAD SOCIAL
INTEGRACIÓN DE LAS
SIETE P.
Producto, precio,
promoción, proceso,
personal, presentación,
plaza.
25. UNIDAD IV
IDENTIFICACIÓN DE LA NECESIDAD SOCIAL
INTEGRACIÓN DE LAS SIETE P.
Producto: Ideas sociales que buscan el
bienestar de la sociedad.
Precio: Es el factor monetario que se paga.
Promoción: Busca el persuadir al cliente.
Proceso: Son pasos que se lleva a cabo para
hacer uso de los productos sociales.
26. UNIDAD IV
IDENTIFICACIÓN DE LA NECESIDAD SOCIAL
INTEGRACIÓN DE LAS SIETE P.
Presentación: Es la parte estética del
servicio.
Plaza: Es el lugar en donde se ofrece el
servicio.
27. EVALUACIÓN A DISTANCIA
Esta constituida de cuatro partes:
Primera parte: Actividad de Conocimiento.
(5pts)
Segunda parte: Actividad de Comprensión.
(5pts)
Tercera parte: Actividad de Análisis. (10pts)
Cuarta parte: Actividad de Aplicación
(10pts)
28. “ LA CONFIANZA EN SI MISMO ES EL
PRIMER PELDAÑO PARA ASCENDER POR
LA ESCALERA DEL ÉXITO”.
Emerson
MUCHAS GRACIAS