Subido porJulia Lizette Villa Tun
Matriz GE
La matriz McKinsey es una herramienta de planeación estratégica de marketing que evalúa la fortaleza de un negocio frente al atractivo del mercado. Esta metodología ayuda a decidir cómo gestionar diferentes unidades estratégicas de negocio (UEN), desde invertir agresivamente en altos potenciales hasta desinvertir en aquellos con bajo rendimiento. Facilita la asignación selectiva de recursos para maximizar el crecimiento y la competitividad en diversas áreas de la cartera.
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- 7. 1 2 4 Invertir en formaagresiva En un negocio de alto potencial, se invierte de igual manera. Ajustar en forma rápida El negocio es atractivo por lo que se puede invertir en ajustar. Invertir en forma agresiva En un negocio de alto potencial, se invierte de igual manera.
- 8. 3 5 7 Reconstruir El negocio desaprovechaoportunidades y tiene un nivel de competitividad bajo pero alto potencial. Mantener Mantener factores clave para asegurar el funcionamiento del negocio. Transferir en forma selectiva Se transfieren fondos de un producto en declive, manteniendo factores clave hasta que desaparece.
- 9. 6 8 9 Transferir agresivamente | Nicho Tienenun potencial de negocio medio con potencial bajo. Se recomienda transferir hacia otros negocios con mayor potencial o nicho de mercado; o bien reconstruir des de cero. Transferir agresivamente No hay oportunidades, así que transfieren los recursos a otros negocios. Transferir en forma selectiva Se transfieren fondos de un producto en declive, manteniendo factores clave hasta que desaparece.
- 10. INVERTIR | CRECER SELECTIVIDAD GANANCIAS COSECHAR DESINVERTIR ATRACTIVODELMERCADO FORTALEZA DELA UEN INVERTIR | CRECER INVERTIR | CRECER SELECTIVIDAD GANANCIAS SELECTIVIDAD GANANCIAS COSECHAR DESINVERTIR COSECHAR DESINVERTIR