Symnetics es una firma de consultoría especializada en estrategia, Balanced Scorecard e innovación con más de 20 años de experiencia. Trabajan con Robert Kaplan y David Norton, creadores del Balanced Scorecard, formando a profesionales en Argentina, Brasil, México y otros países. El documento presenta recomendaciones para las empresas durante una crisis, como entender cómo afecta la crisis los fundamentos del negocio, redefinir el posicionamiento estratégico y priorizar iniciativas estratégicas a corto y largo plazo.
En esta presentación se define la dimensión competitiva de las operaciones de "THE COCA-COLA COMPANY", según conceptos teóricos de la administración y la planeación de de operaciones.
En esta presentación se define la dimensión competitiva de las operaciones de "THE COCA-COLA COMPANY", según conceptos teóricos de la administración y la planeación de de operaciones.
Presentacion de la empresa Coca-Cola
con los siguientes datos:
* Mision, Vision y Valores
*Antecedentes
*Objetivos
*Alcance
*Valores
*Normas y eticas especificas
*Publicidad y mercadotecnia
*Responsabilidades
Presentacion de la empresa Coca-Cola
con los siguientes datos:
* Mision, Vision y Valores
*Antecedentes
*Objetivos
*Alcance
*Valores
*Normas y eticas especificas
*Publicidad y mercadotecnia
*Responsabilidades
Sesión realizada en ESADE para ex alumnos de Emba donde Jose Martrat y Federico Martrat, Socios Directores de ActitudPro presentan un modelo para analizar la competitividad de la red comercial de las empresas.
En este informe compartimos algunas de las acciones que realizamos durante 2010.
Agradecemos y reconocemos el apoyo de todos los que han colaborado para que estos logros fueran posibles. El mañana de Coca-Cola es la gente. Todavía hay mucho por hacer y retos que superar, pero creemos que el futuro que soñamos podemos construirlo juntos con dedicación y esfuerzo.
En Coca-Cola refrendamos nuestro compromiso para crear un futuro sustentable para México y nuestra plataforma viviendo Positivamente continuará orientándonos en nuestro
esfuerzo por compartir una actitud positiva en cada una de nuestras actividades, asegurando un mejor mañana para las presentes y futuras generaciones.
Conoce más en:
<a>www.sustentabilidadcoca-cola.com.mx/</a>
Optimizacion de costos en tiempo de crisis 12 jun 20 v1Pedro San Martin
La optimización de costos es una accion constante en las mejores organizaciones, ya que cuentan con el talento y contexto adecuado para tomar las mejores decisiones con su capital humano.
Planificación Estratégica Balanced Scorecard y Pyme's, por FUNDESDiariopyme.com
Seminario Diario Pyme - 10 de septiembre de 2008
Taller Teórico Práctico de planificación estratégica para lograr el crecimiento de mi empresa.
Objetivos: Cerca del fin de año resulta vital generar un Plan de Negocios que defina los objetivos de su empresa hacia los próximos 12 meses, fijando metas e indicadores, para ello conoceremos la metodología del BSC como medio eficaz. Además veremos un ejemplo concreto de los beneficios de esta herramienta.
Expositores:
-Herramienta Balanced Scorecard para lasPyme, Claudio Del Campo, Gerente General de Fundes Chile.
-La importancia del Control de la Gestión Estratégica, Basilio Torres, Socio director de Cidem Formación Continua S.A.
Modelo de Analisis de Cartera de Negociosguest9a79cb
Permite analizar la cartera de negocios de la empresa en 4 dimensiones: Clientes, Productos, Proveedores, Territorios de Ventas. Modelo basado en la utilizacion de hasta 6 indicadores de gestion.
Negocios de Triple Impacto: Como encontrar oportunidades en contextos de ince...guitartp
El mundo cambió dramáticamente por la crisis COVID19. ¿Qué están haciendo las empresas de triple impacto para sortear la crisis, salir fortalecidos y volver a crecer?
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptxBrendaRub1
Los metodos de valuación de inentarios permiten gestionar y evaluar de una manera más eficiente los inventarios a nivel económico, este documento contiene los mas usados y la importancia de conocerlos para poder aplicarlos de la manera mas conveniente en la empresa
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.