MATRIZ GENERAL
ELECTRIC
MODELO DE NEGOCIOS
25/05/2014ELABORÓ: LUNA PLATA MARÍA DE LOURDES
PLAN DE ACCIÓN
MATRIZ GENERAL ELECTRIC
Plan de Trabajo
MATRIZ GENERAL ELECTRIC
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01/04/2013
Pág. 1
PLAN DE ACCIÓN
25/05/2014ELABORÓ: LUNA PLATA MARÍA DE LOURDES
Para la realización de esta investigación contamos con una semana y media
para desarrollarlo y 30 min para presentarlo, con recursos como lo son una
computadora con internet, impresora, los esfuerzos y conocimientos de todos
los miembros de este equipo y la asesoría del profesor José Antonio Gómez
Rodríguez.
La presentación se realizará ante los alumnos de la FCA y en ella será
necesaria su participación.
El encargado de presentación será Raúl, con la colaboración, de Ricardo
quien coordinara la dinica.
MARCO DE REFERENCIA
MARCO REFERENCIAL
Matriz general electric
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ANTECEDENTES
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MARCO TEORICO
MATRIZ GENERAL ELECTRIC
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Pág. 1
Marco teórico
MATRIZ GENERAL ELECTRIC
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Pág. 3
¿CÓMO ELABORAR, UTILIZAR E INTERPRETAR LA
MATRIZ GENERAL ELECTRIC?
25/05/2014ELABORÓ: LUNA PLATA MARÍA DE LOURDES
Marco teorico
MATRIZ GENERAL ELECTRIC
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¿QUE ES UNA UNIDAD ESTRATÉGICA DE NEGOCIO
(UEN)?
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MARCO TEORICO
MATRIZ GENERAL ELECTRIC
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Marco teórico
MATRIZ GENERAL ELECTRIC
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¿Para que me sirve?
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análisis MARCO TEORICO
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Marco metodológico
Pantalla de negocios general electric
POSICIÓN COMPETITIVA
ATRACTIVODELAINDUSTRIA
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Posición competitiva
ATRACTIVODELAINDUSTRIA
Doble o nada Desarrollar
Replantear Mantener
Abandonar Salir con orden Cosechar
Reforzar
Reorganizar
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En esta sección se incluyen las UEN (unidades estratégicas de
negocios) fuertes aquellas en las que la empresa debe de invertir y
de desarrollar puesto que son las que mas ventajas tienen
Doble o nada
Replantear
Desarrollar
FORTALEZA DEL NEGOCIO
ATRACTIVODELAINDUSTRIA
Marco metodológico
MATRIZ GENERAL ELECTRIC
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25/05/2014ELABORÓ: LUNA PLATA MARÍA DE LOURDES
Esta sección contiene UEN que tienen atractivo general
aquí la empresa debe mantener los niveles de inversión
Abandonar
reforzar
reorganizar
Posición competitiva
ATRACTIVODELAINDUSTRIA
Marco metodológico
MATRIZ GENERAL ELECTRIC
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cosechar
mantener
Salir con orden
En esta zona se representan las UEN que tiene
poco atractivo
Marco metodológico
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• En este caso los círculos representan las UEN de la empresa; la
proporción de cada uno guarda relación con el tamaño de las
industrias que lo compiten .
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Marco metodológico
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Las flechas representan la tendencia de un área de
negocio.
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Marco metodológico
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1. Seleccione los criterios
¿Cómo poner en marcha la Matriz General
electric?
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2. Evalué el atractivo general de la industria para cada línea
de productos o unidad de negocios en una de 1 (muy poco
atractiva) a 5 (muy atractiva).
3. Seleccione los factores claves (los de tractivo alto)
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4. Evalué la posición competitiva de cada UEN en una escala. Del 1 al
4
Marco metodológico
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CALIFICACIÓN
1 si representa una DEBILIDAD MAYOR
2 si representa una DEBILIDAD MENOR
3 si representa una FORTALEZA MENOR
4 si representa una FORTALEZA MAYOR
fortalezas Calificación Peso
relativo
total
Demanda 3 .33 .99
Barreras de
ingreso
3 .33 .99
debilidades
Control 1 .11 .11
sustitutos 2 .23 .46
totales 9 1.0 2.55
EFI
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Marco metodológico
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Oportunidades Calificación Peso relativo total
Situación
geográfica
3 .3 .90
Barreras de ingreso 4 .4 1.6
amenazas
Control 1 .1 .1
sustitutos 2 .2 .4
totales 10 1.0 2.1
CALIFICACIÓN
1 si representa una Amenaza MAYOR
2 si representa una Amenaza MENOR
3 si representa una Oportunidad MENOR
4 si representa una Oportunidad MAYOR
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ATRACTIVODELAINDUSTRIA
6. Se grafica
3
2
1
1 2 3
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Marco metodológico
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 conclusiones
 A diferencia de la matriz B.C.G. el método desarrollado parar
General Electric por la consultora McKinsey & Co. toma en
cuenta más factores además del porcentaje de crecimiento de
industria. Utiliza un índice que nos indica el atractivo de la
industria compuesto por:
 El tamaño del mercado
 El porcentaje de crecimiento del mercado
 EL margen de utilidades de la industria
 La cantidad de competencia en la misma
 La temporalidad Los ciclos de demanda
 La estructura de costos de la industria.
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Bibliografía:
• aprendamarketing.blogspot.mx/2008/12/planeacin
-y-su-matriz.html
• escuadrando.com/Matriz
• The matrix D.E 30 de marzo/2013
http://www.youtube.com/watch?v=BpMnYjWwhzY

Matriz ge def.

  • 1.
    MATRIZ GENERAL ELECTRIC MODELO DENEGOCIOS 25/05/2014ELABORÓ: LUNA PLATA MARÍA DE LOURDES
  • 2.
    PLAN DE ACCIÓN MATRIZGENERAL ELECTRIC Plan de Trabajo MATRIZ GENERAL ELECTRIC 25/05/2014ELABORÓ: LUNA PLATA MARÍA DE LOURDES 01/04/2013 Pág. 1 PLAN DE ACCIÓN
  • 3.
    25/05/2014ELABORÓ: LUNA PLATAMARÍA DE LOURDES Para la realización de esta investigación contamos con una semana y media para desarrollarlo y 30 min para presentarlo, con recursos como lo son una computadora con internet, impresora, los esfuerzos y conocimientos de todos los miembros de este equipo y la asesoría del profesor José Antonio Gómez Rodríguez. La presentación se realizará ante los alumnos de la FCA y en ella será necesaria su participación. El encargado de presentación será Raúl, con la colaboración, de Ricardo quien coordinara la dinica. MARCO DE REFERENCIA MARCO REFERENCIAL Matriz general electric 01/04/2013 Pág. 2
  • 4.
    ANTECEDENTES 25/05/2014ELABORÓ: LUNA PLATAMARÍA DE LOURDES MARCO TEORICO MATRIZ GENERAL ELECTRIC 01/04/2013 Pág. 1 Marco teórico MATRIZ GENERAL ELECTRIC 01/04/2013 Pág. 3
  • 5.
    ¿CÓMO ELABORAR, UTILIZARE INTERPRETAR LA MATRIZ GENERAL ELECTRIC? 25/05/2014ELABORÓ: LUNA PLATA MARÍA DE LOURDES Marco teorico MATRIZ GENERAL ELECTRIC 01/04/2013 Pág. 5
  • 6.
    ¿QUE ES UNAUNIDAD ESTRATÉGICA DE NEGOCIO (UEN)? 25/05/2014ELABORÓ: LUNA PLATA MARÍA DE LOURDES MARCO TEORICO MATRIZ GENERAL ELECTRIC 01/04/2013 Pág. 1 Marco teórico MATRIZ GENERAL ELECTRIC 01/04/2013 Pág. 3
  • 7.
    ¿Para que mesirve? 25/05/2014 ELABORÓ: LUNA PLATA MARÍA DE LOURDES 01/04/2013 Pág. 5 análisis MARCO TEORICO MATRIZ GENERAL ELECTRIC 01/04/2013
  • 8.
    25/05/2014ELABORÓ: LUNA PLATAMARÍA DE LOURDES Marco metodológico Pantalla de negocios general electric POSICIÓN COMPETITIVA ATRACTIVODELAINDUSTRIA 01/04/2013 Pág. 6
  • 9.
    25/05/2014cELABORÓ: LUNA PLATAMARÍA DE LOURDES Posición competitiva ATRACTIVODELAINDUSTRIA Doble o nada Desarrollar Replantear Mantener Abandonar Salir con orden Cosechar Reforzar Reorganizar
  • 10.
    25/05/2014ELABORÓ: LUNA PLATAMARÍA DE LOURDES En esta sección se incluyen las UEN (unidades estratégicas de negocios) fuertes aquellas en las que la empresa debe de invertir y de desarrollar puesto que son las que mas ventajas tienen Doble o nada Replantear Desarrollar FORTALEZA DEL NEGOCIO ATRACTIVODELAINDUSTRIA Marco metodológico MATRIZ GENERAL ELECTRIC 01/04/2013 Pág. 7
  • 11.
    25/05/2014ELABORÓ: LUNA PLATAMARÍA DE LOURDES Esta sección contiene UEN que tienen atractivo general aquí la empresa debe mantener los niveles de inversión Abandonar reforzar reorganizar Posición competitiva ATRACTIVODELAINDUSTRIA Marco metodológico MATRIZ GENERAL ELECTRIC 01/04/2013 Pág. 8
  • 12.
    25/05/2014ELABORÓ: LUNA PLATAMARÍA DE LOURDES cosechar mantener Salir con orden En esta zona se representan las UEN que tiene poco atractivo Marco metodológico MATRIZ GENERAL ELECTRIC 01/04/2013 Pág. 9
  • 13.
    25/05/2014ELABORÓ: LUNA PLATAMARÍA DE LOURDES • En este caso los círculos representan las UEN de la empresa; la proporción de cada uno guarda relación con el tamaño de las industrias que lo compiten . Marco metodológico MATRIZ GENERAL ELECTRIC 01/04/2013 Pág. 10
  • 14.
    25/05/2014ELABORÓ: LUNA PLATAMARÍA DE LOURDES Marco metodológico MATRIZ GENERAL ELECTRIC 01/04/2013 Pág. 10 Las flechas representan la tendencia de un área de negocio.
  • 15.
    25/05/2014ELABORÓ: LUNA PLATAMARÍA DE LOURDES Marco metodológico MATRIZ GENERAL ELECTRIC 01/04/2013 Pág. 10 1. Seleccione los criterios ¿Cómo poner en marcha la Matriz General electric?
  • 16.
    25/05/2014ELABORÓ: LUNA PLATAMARÍA DE LOURDES Marco metodológico MATRIZ GENERAL ELECTRIC 01/04/2013 Pág. 10 2. Evalué el atractivo general de la industria para cada línea de productos o unidad de negocios en una de 1 (muy poco atractiva) a 5 (muy atractiva). 3. Seleccione los factores claves (los de tractivo alto)
  • 17.
    25/05/2014ELABORÓ: LUNA PLATAMARÍA DE LOURDES 4. Evalué la posición competitiva de cada UEN en una escala. Del 1 al 4 Marco metodológico MATRIZ GENERAL ELECTRIC 01/04/2013 Pág. 10 CALIFICACIÓN 1 si representa una DEBILIDAD MAYOR 2 si representa una DEBILIDAD MENOR 3 si representa una FORTALEZA MENOR 4 si representa una FORTALEZA MAYOR fortalezas Calificación Peso relativo total Demanda 3 .33 .99 Barreras de ingreso 3 .33 .99 debilidades Control 1 .11 .11 sustitutos 2 .23 .46 totales 9 1.0 2.55 EFI
  • 18.
    25/05/2014ELABORÓ: LUNA PLATAMARÍA DE LOURDES Marco metodológico MATRIZ GENERAL ELECTRIC 01/04/2013 Pág. 10 Oportunidades Calificación Peso relativo total Situación geográfica 3 .3 .90 Barreras de ingreso 4 .4 1.6 amenazas Control 1 .1 .1 sustitutos 2 .2 .4 totales 10 1.0 2.1 CALIFICACIÓN 1 si representa una Amenaza MAYOR 2 si representa una Amenaza MENOR 3 si representa una Oportunidad MENOR 4 si representa una Oportunidad MAYOR
  • 19.
    25/05/2014ELABORÓ: LUNA PLATAMARÍA DE LOURDES ATRACTIVODELAINDUSTRIA 6. Se grafica 3 2 1 1 2 3 Marco metodológico MATRIZ GENERAL ELECTRIC 01/04/2013 Pág. 10
  • 20.
    25/05/2014ELABORÓ: LUNA PLATAMARÍA DE LOURDES Marco metodológico MATRIZ GENERAL ELECTRIC 01/04/2013 Pág. 10
  • 21.
     conclusiones  Adiferencia de la matriz B.C.G. el método desarrollado parar General Electric por la consultora McKinsey & Co. toma en cuenta más factores además del porcentaje de crecimiento de industria. Utiliza un índice que nos indica el atractivo de la industria compuesto por:  El tamaño del mercado  El porcentaje de crecimiento del mercado  EL margen de utilidades de la industria  La cantidad de competencia en la misma  La temporalidad Los ciclos de demanda  La estructura de costos de la industria. 25/05/2014ELABORÓ: LUNA PLATA MARÍA DE LOURDES Marco metodológico MATRIZ GENERAL ELECTRIC 01/04/2013 Pág. 5
  • 22.
    25/05/2014ELABORÓ: LUNA PLATAMARÍA DE LOURDES Marco metodológico MATRIZ GENERAL ELECTRIC 01/04/2013 Pág. 13 Bibliografía: • aprendamarketing.blogspot.mx/2008/12/planeacin -y-su-matriz.html • escuadrando.com/Matriz • The matrix D.E 30 de marzo/2013 http://www.youtube.com/watch?v=BpMnYjWwhzY