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Costos Hundidos y Costos
Inevitables
COSTOS HUNDIDOS
Es aquel en el que ya se ha
incurrido independientemente
de si se realiza o no el
proyecto, por lo que no es
relevante para la toma de
decisiones, por lo tanto se
deben suprimir en el análisis y
la valuación de un proyecto.
Olvidelos costos hundidos
Los costos hundidos deberían ser
ignorados al tomar decisiones para el
proyecto.
Un ejemplo de un costo hundido son
los gastos de Marketing, anuncios de
la televisión, etc., donde una
compañía gasta el dinero y no lo
puede recuperar
¿Cuál es la relación de la contabilidad
con el conceptode costo hundido?
Características de los costos
hundidos
Tipos de costos hundidos
Costos hundidos endógenos
Costos hundidos exógenos
Consecuencias de los costos
hundidos
Causas por las cuales se
crean los costos hundidos
A mal tiempo costos
hundidos
Los costos futuros
comprometidos también son
hundidos
Establecer la técnica que permite identificar si uncosto en un
proyecto de inversión debeser considerado muerto.
Son costos en que se incurrió en el
pasado y que ya no pueden ser
evitados, independientemente de
la decisión de inversión que se
tome.
Características
• Un costo muerto es un costo de
proyecto no recuperable.
• Cualquier gasto en el que se ha
incurrido, el cual no puede ser
recuperado
• Los costos muertos no son
considerados en el análisis del
flujo de efectivo porque no son
incrementales. Estos se realizarán
sea o no sea aceptado el
proyecto.
Ejemplo
Por ejemplo, se propone un proyecto que aumenta la productividad de
la tierra agrícola en una zona determinada. Se contrata un equipo de
profesionales con el fin de estudiar los suelos y los cultivos para diseñar
el proyecto, ellos proponen dos posibles proyectos y cobran $1.500.000
por su asesoría. Los costos de los proyectos propuestos incluyen mano
de obra, adquisición de equipo, obras civiles y costos de operación.
Estos son costos evitables, ya que no se pagan si no se realiza el
proyecto. En cambio el $ 1.500.000 pagado por la asesoría profesional
representan un costo inevitable, o sea un costo muerto, porque de
ninguna forma se puede cambiar el hecho de que se haya previamente
contratado y realizado el estudio. Sea que se haga o no alguno de los
dos proyectos, el costo de la asesoría tiene que ser pagado. Como
consecuencia, no es atribuible a la ejecución del proyecto y no debe ser
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¿POR QUE SE CONSIDERA QUE LOS
COSTOS INEVITABLES SON
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Costos hundidos y costos inevitables

  • 1. Costos Hundidos y Costos Inevitables
  • 2. COSTOS HUNDIDOS Es aquel en el que ya se ha incurrido independientemente de si se realiza o no el proyecto, por lo que no es relevante para la toma de decisiones, por lo tanto se deben suprimir en el análisis y la valuación de un proyecto.
  • 3. Olvidelos costos hundidos Los costos hundidos deberían ser ignorados al tomar decisiones para el proyecto. Un ejemplo de un costo hundido son los gastos de Marketing, anuncios de la televisión, etc., donde una compañía gasta el dinero y no lo puede recuperar
  • 4. ¿Cuál es la relación de la contabilidad con el conceptode costo hundido?
  • 5. Características de los costos hundidos
  • 6. Tipos de costos hundidos Costos hundidos endógenos Costos hundidos exógenos
  • 7. Consecuencias de los costos hundidos
  • 8. Causas por las cuales se crean los costos hundidos
  • 9. A mal tiempo costos hundidos
  • 10. Los costos futuros comprometidos también son hundidos
  • 11. Establecer la técnica que permite identificar si uncosto en un proyecto de inversión debeser considerado muerto. Son costos en que se incurrió en el pasado y que ya no pueden ser evitados, independientemente de la decisión de inversión que se tome.
  • 12. Características • Un costo muerto es un costo de proyecto no recuperable. • Cualquier gasto en el que se ha incurrido, el cual no puede ser recuperado • Los costos muertos no son considerados en el análisis del flujo de efectivo porque no son incrementales. Estos se realizarán sea o no sea aceptado el proyecto.
  • 13. Ejemplo Por ejemplo, se propone un proyecto que aumenta la productividad de la tierra agrícola en una zona determinada. Se contrata un equipo de profesionales con el fin de estudiar los suelos y los cultivos para diseñar el proyecto, ellos proponen dos posibles proyectos y cobran $1.500.000 por su asesoría. Los costos de los proyectos propuestos incluyen mano de obra, adquisición de equipo, obras civiles y costos de operación. Estos son costos evitables, ya que no se pagan si no se realiza el proyecto. En cambio el $ 1.500.000 pagado por la asesoría profesional representan un costo inevitable, o sea un costo muerto, porque de ninguna forma se puede cambiar el hecho de que se haya previamente contratado y realizado el estudio. Sea que se haga o no alguno de los dos proyectos, el costo de la asesoría tiene que ser pagado. Como consecuencia, no es atribuible a la ejecución del proyecto y no debe ser registrado como costo del proyecto
  • 14.
  • 15.
  • 16. ¿POR QUE SE CONSIDERA QUE LOS COSTOS INEVITABLES SON IRRELEVANTES EN EL HORIZONTE ECONÓMICO DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN?
  • 17. EFECTOS DE LOS COSTOS HUNDIDOS Y LOS COSTOSINEVITABLES
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24. Gracias por su atención