La matriz BCG es una herramienta que clasifica las unidades de negocio de una empresa en cuatro categorías (estrella, interrogante, vaca y perro) basadas en su participación relativa en el mercado y la tasa de crecimiento de la industria. Otra herramienta llamada matriz de atractivo del mercado-posición competitiva clasifica las unidades de negocio en nueve cuadrantes según el atractivo del mercado y la posición competitiva de cada unidad. Ambas herramientas son útiles pero tienen limitaciones como la subjetividad en
Los grandes líderes están despiertos, conscientes y en buena sintonía consigo mismo, con los otros y con el mundo que les rodea. Se ciñen a sus creencias, se mantienen fuertes en sus valores y tienen una vida llena y apasionada. Los grandes líderes son emocionalmente inteligentes y atentos: buscan vivir con plena consciencia de ellos mismos, de los otros, de la naturaleza y de la sociedad.
Los grandes líderes están despiertos, conscientes y en buena sintonía consigo mismo, con los otros y con el mundo que les rodea. Se ciñen a sus creencias, se mantienen fuertes en sus valores y tienen una vida llena y apasionada. Los grandes líderes son emocionalmente inteligentes y atentos: buscan vivir con plena consciencia de ellos mismos, de los otros, de la naturaleza y de la sociedad.
Instituto Tecnológico Superior de Libres
Ingeniería en Gestión Empresarial
Ricardo Benjamín Córdova González
Alejandra Herrera Orea
Llanely Pérez Pérez
Herramientas que han cambiado la administración en los últimos 30 años, ademas como las empresas se han visto afectas por las nuevas tecnologías y la Internet.
Instituto Tecnológico Superior de Libres
Ingeniería en Gestión Empresarial
Ricardo Benjamín Córdova González
Alejandra Herrera Orea
Llanely Pérez Pérez
Herramientas que han cambiado la administración en los últimos 30 años, ademas como las empresas se han visto afectas por las nuevas tecnologías y la Internet.
Archivo en Power Point con las siguientes herramientas:
Matriz Boston Consulting Group, Matriz BCG, Matriz de Crecimiento Participacion, La Matriz de la Ventaja o Modelo de los Entornos Genericos BCG, Estrategias Genericas de Michael Porter, La Curva de la Experiencia.
Fuente: http://managersmagazine.com/index.php/2010/01/herramientas-de-analisis-estrategico-the-boston-consulting-group/
Modelo de Analisis de Cartera de Negocios y el Plan de MarketingPedro Vizueta
Los Modelos de Analisis de Cartera de Negocios existentes como las Matrices de la BCG. Boston Consulting Group, o la Matriz GE Mc Kinsey entre otras han perdido validez de aplicacion, dada las circunstancias actuales de por la que atraviesa el mundo, ante esto me permito introducir a la comunicad empresarial una nueva generacion de Matrices de Diagnostico y Direccionamiento Estrategico
Curso: Planeamiento estratégico (administración): 06 Matrices I.
Dictado en la Universidad Telesup -UPT, Lima - Perú, en los ciclos 2008-2 (noviembre/2008), 2010-2 (agosto/2010).
La matriz BCG se puede nombrar de diferentes maneras: matriz de crecimiento, matriz de participación, matriz de inversión,…
Este modelo tiene como objetivo ayudar a las empresas aposicionar sus productos o unidades de negocio en el mercado (UEN: Unidades Estratégicas de Negocio). La idea es ayudar a tomar las mejores decisiones a nivel de enfoque de negocios y, sobre todo, de inversiones.
Gracias a esta herramienta, la empresa elige si es mejor invertir o retirarse del mercado.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
3. Matriz BCG Estrella Alta inversión y alta participación. (Rentabilidad) Perro Interrogante Vaca Requieren mucha inversión y su participación es nula / negativa. Generan fondos y utilidades. Baja participación y genera pocos fondos. 20% 15% 10% 5% 0% Alto Bajo Tasa de crecimiento de la industria y/o del mercado 5 0.5 1 0 Fuerte Débil
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