1. INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MATEHUALA “CUADRO COMPARATIVO” MATERIA: DISEÑO ORGANIZACIONAL DOCENTE: M.A. MARIA GUADALUPE NAVARRO TORRES ALUMNA: MÉNDEZ GARCÍA MELVA PATRICIA GRUPO: 8° SEMESTRE DE LIC. EN ADMINISTRACIÓN “A” MATEHUALA S.L.P A 13 DE MAYO DE 2011

5. CONCLUSIÓN Hoy en día las empresas tienen que adaptarse a las nuevas tendencias organizacionales para no dejarse consumir por los cambios del ambiente externo. Muchos de estos cambios significan oportunidades para las mismas por lo que contar con técnicas innovadoras sirve como talón de Aquiles a las organizaciones. Quedarse permanentemente con diseños organizacionales puede provocar que esta decline y drásticamente el fin de la misma. Los nuevos diseños organizacionales significan un gran apoyo que permiten aprovechar las oportunidades antes mencionadas, así como adaptarlas a la misma de tal manera que lejos de perjudicar se presenten como algo benéfico. Rediseñar la organización, dar un vistazo a las nuevas tendencias que las organizaciones competitivas adoptan, asignar la responsabilidad de un buen trabajo, mantener una posición proactiva y adaptable frente a los cambios que se presentan en el ambiente, el cual exige la toma de decisiones e implementar estrategias eficaces garantizan la eficiencia del negocio en este entorno dinámico y competitivo. Además se vuelve una pieza importante en el logro de la competitividad.