Mensaje de la Directora de Educación Comercial, Profa. Zaida Colón en la Convención Anual de Líderes FBLA 2008
•Descargar como DOC, PDF•
0 recomendaciones•65 vistas
Mensaje de la Directora del Programa de Educación Comercial Profa. Zaida Colón Santiago Ofrecido en la Convención Anual de Líderes Future Business Leaders of America, Capítulo de Puerto Rico Hotel Cielo Mar 2 al 4 de mayo de 2008
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Recomendados
Comunica Tu Estrategia
El documento destaca la importancia de la dirección estratégica y la planificación estratégica para que las empresas tengan éxito a largo plazo. Solo una minoría de empresas desarrolla estrategias proactivas y alinea sus acciones con la estrategia. Una buena estrategia requiere una misión, una visión y valores compartidos por toda la organización. Sin embargo, la mayoría de los empleados no conocen la estrategia de su empresa. Es crucial comunicar la estrategia de manera efectiva para que todos trabajen hacia los mismos objetivos.
Presentación MMM Marzo 2015
Mujeres Moviendo México es una red de Centros de Desarrollo Empresarial que ofrece acceso a información, asesorías y servicios empresariales a mujeres emprendedoras.
El exito del talento en Can barça
El documento describe el modelo de gestión del talento juvenil del FC Barcelona. El modelo se basa en tres pilares: la captación de jóvenes promesas, su formación a largo plazo en La Masía evitando las urgencias, y el entorno que se genera alrededor para favorecer su desarrollo. El talento individual debe contribuir al talento colectivo siguiendo la filosofía y estilo de juego del club.
Intevención en orientación
La orientación en el trabajo es importante para optimizar recursos, tiempos y esfuerzos. Es necesario tener claro la meta profesional e identificar las habilidades y conocimientos requeridos, así como conocer el mercado laboral. También es importante realizar un autoanálisis para identificar fortalezas y áreas de mejora. La orientación vocacional ayuda a elegir una carrera adecuada y evitar los riesgos de una mala elección como el desinterés por el trabajo, pérdida de tiempo y esfuerzos, y problemas de salud.
12 la ruta al exito
El documento habla sobre la importancia de establecer metas y desarrollar un plan de negocios para guiar una empresa hacia el éxito. Explica que un plan de negocios resume los objetivos de una compañía y cómo la gerencia planea alcanzarlos. También destaca elementos clave como establecer metas a corto y largo plazo, factores para tener éxito como comenzar y terminar bien cada día, y evitar rutinas. Finalmente, concluye que establecer metas toma tiempo y no todos están dispuestos a dedicarse a ello.
Curso taller Imago Dei
¿Dios en mi empresa? Sí, ¿por qué no?
Es curioso que todos los domingos proclamamos que Dios es nuestro Creador o Rey del Universo, pero no lo dejamos entrar a nuestro negocio tal vez porque nos da pena “el qué dirán” o porque suponemos que es “incompatible” con los intereses de la empresa. Quizá, más bien, no lo amamos aún realmente.
Dios en la empresa significa en este Año de la Fe líderes y empleados convertidos a Él, más cristianos, más humanos, serviciales, eficientes y comprometidos con la institución.
Mtro. Jaime Duarte Mtz.
www.signums.com
Panel expertos5
Este documento discute cómo desarrollar una marca exitosa. Se recomienda aprender haciendo y aprender de los errores. Las empresas deben acercarse a personas influyentes creíbles para promover su marca de manera efectiva. El marketing debe tener un componente estratégico al definir objetivos y una visión a largo plazo, y también un componente operativo para implementar tácticas que logren esos objetivos. Las marcas deben monitorear el impacto de las campañas de influencers y aprovechar todas las herramientas digitales dispon
Visionyestrategia45435
La visión empresarial nos ayuda a pensar en el futuro deseable de la empresa y en cómo posicionarnos, mientras que la estrategia se diseña para alcanzar los objetivos definidos en la visión. Las personas siempre han sido fundamentales, tanto para definir la visión como para implementar la estrategia a través de sus capacidades y liderazgo.
Recomendados
Comunica Tu Estrategia
El documento destaca la importancia de la dirección estratégica y la planificación estratégica para que las empresas tengan éxito a largo plazo. Solo una minoría de empresas desarrolla estrategias proactivas y alinea sus acciones con la estrategia. Una buena estrategia requiere una misión, una visión y valores compartidos por toda la organización. Sin embargo, la mayoría de los empleados no conocen la estrategia de su empresa. Es crucial comunicar la estrategia de manera efectiva para que todos trabajen hacia los mismos objetivos.
Presentación MMM Marzo 2015
Mujeres Moviendo México es una red de Centros de Desarrollo Empresarial que ofrece acceso a información, asesorías y servicios empresariales a mujeres emprendedoras.
El exito del talento en Can barça
El documento describe el modelo de gestión del talento juvenil del FC Barcelona. El modelo se basa en tres pilares: la captación de jóvenes promesas, su formación a largo plazo en La Masía evitando las urgencias, y el entorno que se genera alrededor para favorecer su desarrollo. El talento individual debe contribuir al talento colectivo siguiendo la filosofía y estilo de juego del club.
Intevención en orientación
La orientación en el trabajo es importante para optimizar recursos, tiempos y esfuerzos. Es necesario tener claro la meta profesional e identificar las habilidades y conocimientos requeridos, así como conocer el mercado laboral. También es importante realizar un autoanálisis para identificar fortalezas y áreas de mejora. La orientación vocacional ayuda a elegir una carrera adecuada y evitar los riesgos de una mala elección como el desinterés por el trabajo, pérdida de tiempo y esfuerzos, y problemas de salud.
12 la ruta al exito
El documento habla sobre la importancia de establecer metas y desarrollar un plan de negocios para guiar una empresa hacia el éxito. Explica que un plan de negocios resume los objetivos de una compañía y cómo la gerencia planea alcanzarlos. También destaca elementos clave como establecer metas a corto y largo plazo, factores para tener éxito como comenzar y terminar bien cada día, y evitar rutinas. Finalmente, concluye que establecer metas toma tiempo y no todos están dispuestos a dedicarse a ello.
Curso taller Imago Dei
¿Dios en mi empresa? Sí, ¿por qué no?
Es curioso que todos los domingos proclamamos que Dios es nuestro Creador o Rey del Universo, pero no lo dejamos entrar a nuestro negocio tal vez porque nos da pena “el qué dirán” o porque suponemos que es “incompatible” con los intereses de la empresa. Quizá, más bien, no lo amamos aún realmente.
Dios en la empresa significa en este Año de la Fe líderes y empleados convertidos a Él, más cristianos, más humanos, serviciales, eficientes y comprometidos con la institución.
Mtro. Jaime Duarte Mtz.
www.signums.com
Panel expertos5
Este documento discute cómo desarrollar una marca exitosa. Se recomienda aprender haciendo y aprender de los errores. Las empresas deben acercarse a personas influyentes creíbles para promover su marca de manera efectiva. El marketing debe tener un componente estratégico al definir objetivos y una visión a largo plazo, y también un componente operativo para implementar tácticas que logren esos objetivos. Las marcas deben monitorear el impacto de las campañas de influencers y aprovechar todas las herramientas digitales dispon
Visionyestrategia45435
La visión empresarial nos ayuda a pensar en el futuro deseable de la empresa y en cómo posicionarnos, mientras que la estrategia se diseña para alcanzar los objetivos definidos en la visión. Las personas siempre han sido fundamentales, tanto para definir la visión como para implementar la estrategia a través de sus capacidades y liderazgo.
Cuando Nuestra Vision Esta Clara!
El documento habla sobre la importancia de tener una visión clara en los negocios y en la vida personal. Una visión clara genera metas claras y una intención que atrae los recursos necesarios para lograrlas. Para tener éxito, es importante definir objetivos medibles, identificar las acciones específicas para alcanzarlos y monitorear el progreso. También es crucial que los líderes generen compromiso y enfoque a través de su comportamiento coherente con la visión.
Semblanza-Plantilla-Imprimir-AC
César Calderón es un coach de negocios certificado por ActionCOACH. Tiene más de 22 años de experiencia en cargos estratégicos, comerciales y administrativos para empresas multinacionales. Ahora, como coach, ayuda a dueños y directivos de empresas a alcanzar sus metas empresariales y personales enseñándoles a estructurar sus negocios de manera más eficiente para obtener mayores beneficios, tranquilidad y tiempo libre. Usa una metodología enfocada en los beneficios y basada en la reestructuración de
Talento A3 - Brochure 2015
Para que las empresas ganen clientes y participación de mercado, primero deben ganarse la mente y el corazón de sus empleados. Cuando las organizaciones permiten que sus empleados sean la mejor versión de sí mismos, las propias empresas también serán la mejor versión de ellas mismas. La clave del éxito de cualquier programa de capacitación es desarrollar las habilidades de actitud, autoconfianza y autodisciplina en los empleados, que caracterizan al 85% de las personas exitosas. Estas tres habilidades son fundamentales
Semblanza_Coach_Luis_Delgado
Luis Antonio Delgado Barraza es un coach de negocios certificado con más de 20 años de experiencia trabajando en negocios familiares y propios. Tiene una maestría en administración de negocios y trabajó varios años en una firma de consultoría internacional y como director de la presidencia de México. Ahora, como coach de ActionCOACH, la empresa líder mundial en coaching de negocios, Luis desea reunirse con empresarios para analizar las áreas de oportunidad en sus negocios y ayudarlos a alcanzar sus metas
Héctor Leonardo Mora
El documento habla sobre cómo mejorar la productividad de una empresa a través de la conducta humana. Presenta a Héctor Leonardo Mora, un experto en psicología y dirección estratégica con más de 15 años de experiencia capacitando empresas. Mora propone un método de 5 pasos que incluye definir claramente los comportamientos deseados, utilizar consecuencias, guiar con antecedentes, potenciar la participación y diseñar una estrategia siguiendo un modelo.
Articulo Prioridades vs Tendencias para Andalucía lab
¿Qué caracteriza a los buenos directivos?
• La autoexigencia… el éxito requiere trabajo y esfuerzo
• El conocimiento... Conocer el sector y el negocio
• Los valores… eje vertebral de la estrategia organizacional.
• La honestidad… coherencia entre lo que creemos y lo que hacemos
• El servicio… sin una actitud de servicio, el poder, en lugar de ayudar se transforma en un freno para su desarrollo
• Ser un gestor de conflictos… tenemos que saber cómo aprovechar, dirigir y reconducir los conflictos para que creen valor en la organización y evitar las guerras de poder inútiles.
• El equilibrio personal… entre nuestra vida personal y profesional. Entre la persona y la empresa
• La pasión… por el negocio que nos ha tocado dirigir, por las personas que trabajan en la organización, por los valores, por el trabajo al servicio de los demás…
Marketing personal
El documento habla sobre el marketing personal. Explica que es una estrategia para vender tu propia imagen y tener una mejor proyección personal y laboral. También menciona que permite determinar tus ventajas como individuo, construir un plan para mejorar tus puntos débiles y promocionarte de manera positiva. Además, señala que hoy en día es importante diferenciarse de los demás por habilidades específicas que te permitan ascender rápidamente en el trabajo.
Los valores, una forma de trabajar
El documento describe la importancia de los valores en una compañía y cómo estos representan la forma de trabajar. Los valores expresan cómo debe trabajar cada empleado y establecen los límites para alcanzar la visión de la compañía. Al definir valores como el respeto, el trabajo en equipo o la integridad, se fideliza al personal y se crea una cultura empresarial positiva. Los valores también dan a la compañía una identidad frente a los clientes y el mercado.
PRESENTACION CUPACC 2016 Dinamica
Este documento describe los servicios de una empresa de consultoría en estrategias de negocio y desarrollo organizacional. La empresa ofrece programas para fortalecer el desarrollo humano y comercial de las organizaciones a través de diagnósticos, capacitación y asesoría en áreas como habilidades gerenciales, comunicación, liderazgo y estrategias de ventas. También menciona evaluaciones de desempeño, reingeniería de procesos y desarrollo organizacional entre sus servicios.
Equipo de trabajo
Este documento presenta un plan de negocio para una alianza multinivel de mercadeo. El plan incluye objetivos claros, un plan detallado, un plan de trabajo, un plan de marketing y un plan de liderazgo. El objetivo general es crear una red de mercadeo sólida que genere ingresos residuales crecientes y que cree líderes capaces de reclutar a más miembros. El plan detallado guiará a los miembros sobre los pasos a seguir y las metas. El plan de marketing incluye estrategias como marketing social, de
Ventas con Programación Neurolinguistica
Este documento describe un curso para ayudar a las empresas a duplicar sus ingresos mediante el aumento de las ventas. El curso enseñará métodos y herramientas de ventas efectivas, incluida la identificación de los 10 principales errores de los vendedores. El curso está dirigido por Luis Carranza, un experto en programación neurolingüística con más de 15 años de experiencia en ventas y gestión de equipos comerciales.
10 preguntas a gloria abati morey fundadora de marketing alliance
Gloria Abati Morey fundó Marketing Alliance motivada por su deseo de liderar su propio proyecto y aprovechar sus conocimientos en marketing y procesos comerciales. Su modelo de negocio consiste en transformar su experiencia en un servicio de alto valor para ayudar a sus clientes a mejorar sus resultados comerciales mediante el desarrollo de estrategias de marketing digital e implantación de planes de acción multicanal. Hasta ahora ha logrado credibilidad con sus clientes, aunque cree que debe mejorar en dar a conocer sus servicios. De cara al futuro, prev
Gerente De Sueños
Si el objetivo de toda empresa es superarse a sí misma, ¿por qué no ofrecer esa misma oportunidad a todos nuestros empleados? Podemos averiguar cuáles son sus metas en la vida y, lo más importante, podemos ayudarles a conseguirlas.
Informe planificacion y estrategia de la empresa
El documento analiza la misión y visión de la empresa Lácteos San Pedro C.A. Se determina que la misión responde adecuadamente a preguntas clave como qué hace la empresa y para quién, pero omite mencionar su identidad. La visión también responde parcialmente preguntas sobre el futuro de la empresa, pero falta establecer cuál será su imagen deseada. El autor concluye que tanto la misión como la visión de la empresa podrían mejorarse agregando más detalles.
Por qué mercadeo
El documento describe las razones por las cuales al autor le gusta el mercadeo. El mercadeo le ayuda a innovar como empresario, desarrollar buenas estrategias, negociar y alcanzar el éxito. También le permite crear empresas, dirigir equipos, generar ganancias y adaptarse a los cambios en el mundo de los negocios. El objetivo final del autor es lograr el éxito cumpliendo sus sueños y marcando la diferencia.
Equipos de venta
El documento habla sobre la relación entre los líderes de ventas y los resultados. Aunque los líderes de ventas a menudo están asociados con los resultados, no siempre pueden explicar con precisión cómo se lograron esos resultados. El documento también cubre las responsabilidades y funciones clave de un líder de ventas como la planificación, la estructura organizacional, el reclutamiento y la capacitación del equipo de ventas.
El trabajo de emprendedor
El documento describe las cualidades de un emprendedor exitoso, incluyendo la capacidad de lograr metas sin ayuda, tomar riesgos calculados, tener motivación, carácter, autoestima, creatividad, visión, fuerza de voluntad, y desarrollar ideas de negocio que satisfagan necesidades del mercado o sean proyectos caritativos.
Visión y Misión
El documento describe los conceptos de visión y misión en el contexto del planeamiento estratégico. Explica que la visión es una representación del futuro deseado de la organización, mientras que la misión refleja lo que la organización actualmente es y hace, incluyendo su razón de ser, valores y clientes objetivo. También provee preguntas para ayudar a formular la visión y elementos que deben incluirse en la declaración de misión.
Brief gestión comercial
Este documento presenta una breve descripción de los elementos clave de un plan de marketing, incluyendo la misión, visión, valores corporativos, colores corporativos y propuesta de valor al cliente. La misión define la razón de ser de la empresa, la visión describe la situación futura deseada, los valores se refieren a las cualidades humanas de la cultura organizacional y los colores corporativos identifican visualmente a la empresa. La propuesta de valor al cliente es lo que diferencia a la empresa y ofrece valor a los clientes.
Como el permanecer motivado te ayuda en tu
El documento describe cómo la motivación ayuda al éxito en los negocios. Explica que la motivación es fundamental para alcanzar el éxito y se enfoca en el modelo de motivación de McClelland, el cual incluye la motivación de logro, poder y afiliación. También discute factores que fomentan la motivación como tener claridad de propósito y estrategias para mantenerse motivado como calidad de vida y participación en la toma de decisiones.
Beatriz Valderrama, firma invitada especial de esden
Beatriz Valderrama, firma invitada especial de esdenesden, Escuela Superior de Negocios y Tecnologías
Beatriz Valderrama es Socia Directora de Alta Capacidad, consultoría de RRHH. Master en Psicología Organizacional por la Universidad Complutense de Madrid y PDG del IESE. Coach Profesional Senior certificada por AECOP. Es autora de los libros “Desarrollo de competencias de Mentoring y Coaching” y “Motivación Inteligente”, ambos en Editorial Pearson. Es especialista en Gestión del Cambio, Gestión por Competencias, Desarrollo Organizacional y Programas de Desarrollo Directivo (creatividad, liderazgo, teambuilding, gestión de conflictos, pensamiento sistémico, inteligencia emocional…). Anteriormente creó otra empresa, ALEA, para el desarrollo de aplicaciones de e-learning con la que recibió el Premio Mejores Ideas de la Revista Actualidad Económica.
Competencias empresariales
El documento trata sobre las competencias necesarias para tener éxito como emprendedor. Explica que las competencias incluyen habilidades, actitudes, aptitudes y destrezas. También habla sobre la importancia de la visión a largo plazo, la perseverancia, la capacitación constante y no rendirse ante los retos. Finalmente, enfatiza que desarrollar competencias empresariales a través del aprendizaje continuo es clave para identificar oportunidades y tener éxito como emprendedor.
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
Cuando Nuestra Vision Esta Clara!
El documento habla sobre la importancia de tener una visión clara en los negocios y en la vida personal. Una visión clara genera metas claras y una intención que atrae los recursos necesarios para lograrlas. Para tener éxito, es importante definir objetivos medibles, identificar las acciones específicas para alcanzarlos y monitorear el progreso. También es crucial que los líderes generen compromiso y enfoque a través de su comportamiento coherente con la visión.
Semblanza-Plantilla-Imprimir-AC
César Calderón es un coach de negocios certificado por ActionCOACH. Tiene más de 22 años de experiencia en cargos estratégicos, comerciales y administrativos para empresas multinacionales. Ahora, como coach, ayuda a dueños y directivos de empresas a alcanzar sus metas empresariales y personales enseñándoles a estructurar sus negocios de manera más eficiente para obtener mayores beneficios, tranquilidad y tiempo libre. Usa una metodología enfocada en los beneficios y basada en la reestructuración de
Talento A3 - Brochure 2015
Para que las empresas ganen clientes y participación de mercado, primero deben ganarse la mente y el corazón de sus empleados. Cuando las organizaciones permiten que sus empleados sean la mejor versión de sí mismos, las propias empresas también serán la mejor versión de ellas mismas. La clave del éxito de cualquier programa de capacitación es desarrollar las habilidades de actitud, autoconfianza y autodisciplina en los empleados, que caracterizan al 85% de las personas exitosas. Estas tres habilidades son fundamentales
Semblanza_Coach_Luis_Delgado
Luis Antonio Delgado Barraza es un coach de negocios certificado con más de 20 años de experiencia trabajando en negocios familiares y propios. Tiene una maestría en administración de negocios y trabajó varios años en una firma de consultoría internacional y como director de la presidencia de México. Ahora, como coach de ActionCOACH, la empresa líder mundial en coaching de negocios, Luis desea reunirse con empresarios para analizar las áreas de oportunidad en sus negocios y ayudarlos a alcanzar sus metas
Héctor Leonardo Mora
El documento habla sobre cómo mejorar la productividad de una empresa a través de la conducta humana. Presenta a Héctor Leonardo Mora, un experto en psicología y dirección estratégica con más de 15 años de experiencia capacitando empresas. Mora propone un método de 5 pasos que incluye definir claramente los comportamientos deseados, utilizar consecuencias, guiar con antecedentes, potenciar la participación y diseñar una estrategia siguiendo un modelo.
Articulo Prioridades vs Tendencias para Andalucía lab
¿Qué caracteriza a los buenos directivos?
• La autoexigencia… el éxito requiere trabajo y esfuerzo
• El conocimiento... Conocer el sector y el negocio
• Los valores… eje vertebral de la estrategia organizacional.
• La honestidad… coherencia entre lo que creemos y lo que hacemos
• El servicio… sin una actitud de servicio, el poder, en lugar de ayudar se transforma en un freno para su desarrollo
• Ser un gestor de conflictos… tenemos que saber cómo aprovechar, dirigir y reconducir los conflictos para que creen valor en la organización y evitar las guerras de poder inútiles.
• El equilibrio personal… entre nuestra vida personal y profesional. Entre la persona y la empresa
• La pasión… por el negocio que nos ha tocado dirigir, por las personas que trabajan en la organización, por los valores, por el trabajo al servicio de los demás…
Marketing personal
El documento habla sobre el marketing personal. Explica que es una estrategia para vender tu propia imagen y tener una mejor proyección personal y laboral. También menciona que permite determinar tus ventajas como individuo, construir un plan para mejorar tus puntos débiles y promocionarte de manera positiva. Además, señala que hoy en día es importante diferenciarse de los demás por habilidades específicas que te permitan ascender rápidamente en el trabajo.
Los valores, una forma de trabajar
El documento describe la importancia de los valores en una compañía y cómo estos representan la forma de trabajar. Los valores expresan cómo debe trabajar cada empleado y establecen los límites para alcanzar la visión de la compañía. Al definir valores como el respeto, el trabajo en equipo o la integridad, se fideliza al personal y se crea una cultura empresarial positiva. Los valores también dan a la compañía una identidad frente a los clientes y el mercado.
PRESENTACION CUPACC 2016 Dinamica
Este documento describe los servicios de una empresa de consultoría en estrategias de negocio y desarrollo organizacional. La empresa ofrece programas para fortalecer el desarrollo humano y comercial de las organizaciones a través de diagnósticos, capacitación y asesoría en áreas como habilidades gerenciales, comunicación, liderazgo y estrategias de ventas. También menciona evaluaciones de desempeño, reingeniería de procesos y desarrollo organizacional entre sus servicios.
Equipo de trabajo
Este documento presenta un plan de negocio para una alianza multinivel de mercadeo. El plan incluye objetivos claros, un plan detallado, un plan de trabajo, un plan de marketing y un plan de liderazgo. El objetivo general es crear una red de mercadeo sólida que genere ingresos residuales crecientes y que cree líderes capaces de reclutar a más miembros. El plan detallado guiará a los miembros sobre los pasos a seguir y las metas. El plan de marketing incluye estrategias como marketing social, de
Ventas con Programación Neurolinguistica
Este documento describe un curso para ayudar a las empresas a duplicar sus ingresos mediante el aumento de las ventas. El curso enseñará métodos y herramientas de ventas efectivas, incluida la identificación de los 10 principales errores de los vendedores. El curso está dirigido por Luis Carranza, un experto en programación neurolingüística con más de 15 años de experiencia en ventas y gestión de equipos comerciales.
10 preguntas a gloria abati morey fundadora de marketing alliance
Gloria Abati Morey fundó Marketing Alliance motivada por su deseo de liderar su propio proyecto y aprovechar sus conocimientos en marketing y procesos comerciales. Su modelo de negocio consiste en transformar su experiencia en un servicio de alto valor para ayudar a sus clientes a mejorar sus resultados comerciales mediante el desarrollo de estrategias de marketing digital e implantación de planes de acción multicanal. Hasta ahora ha logrado credibilidad con sus clientes, aunque cree que debe mejorar en dar a conocer sus servicios. De cara al futuro, prev
Gerente De Sueños
Si el objetivo de toda empresa es superarse a sí misma, ¿por qué no ofrecer esa misma oportunidad a todos nuestros empleados? Podemos averiguar cuáles son sus metas en la vida y, lo más importante, podemos ayudarles a conseguirlas.
Informe planificacion y estrategia de la empresa
El documento analiza la misión y visión de la empresa Lácteos San Pedro C.A. Se determina que la misión responde adecuadamente a preguntas clave como qué hace la empresa y para quién, pero omite mencionar su identidad. La visión también responde parcialmente preguntas sobre el futuro de la empresa, pero falta establecer cuál será su imagen deseada. El autor concluye que tanto la misión como la visión de la empresa podrían mejorarse agregando más detalles.
Por qué mercadeo
El documento describe las razones por las cuales al autor le gusta el mercadeo. El mercadeo le ayuda a innovar como empresario, desarrollar buenas estrategias, negociar y alcanzar el éxito. También le permite crear empresas, dirigir equipos, generar ganancias y adaptarse a los cambios en el mundo de los negocios. El objetivo final del autor es lograr el éxito cumpliendo sus sueños y marcando la diferencia.
Equipos de venta
El documento habla sobre la relación entre los líderes de ventas y los resultados. Aunque los líderes de ventas a menudo están asociados con los resultados, no siempre pueden explicar con precisión cómo se lograron esos resultados. El documento también cubre las responsabilidades y funciones clave de un líder de ventas como la planificación, la estructura organizacional, el reclutamiento y la capacitación del equipo de ventas.
El trabajo de emprendedor
El documento describe las cualidades de un emprendedor exitoso, incluyendo la capacidad de lograr metas sin ayuda, tomar riesgos calculados, tener motivación, carácter, autoestima, creatividad, visión, fuerza de voluntad, y desarrollar ideas de negocio que satisfagan necesidades del mercado o sean proyectos caritativos.
Visión y Misión
El documento describe los conceptos de visión y misión en el contexto del planeamiento estratégico. Explica que la visión es una representación del futuro deseado de la organización, mientras que la misión refleja lo que la organización actualmente es y hace, incluyendo su razón de ser, valores y clientes objetivo. También provee preguntas para ayudar a formular la visión y elementos que deben incluirse en la declaración de misión.
Brief gestión comercial
Este documento presenta una breve descripción de los elementos clave de un plan de marketing, incluyendo la misión, visión, valores corporativos, colores corporativos y propuesta de valor al cliente. La misión define la razón de ser de la empresa, la visión describe la situación futura deseada, los valores se refieren a las cualidades humanas de la cultura organizacional y los colores corporativos identifican visualmente a la empresa. La propuesta de valor al cliente es lo que diferencia a la empresa y ofrece valor a los clientes.
Como el permanecer motivado te ayuda en tu
El documento describe cómo la motivación ayuda al éxito en los negocios. Explica que la motivación es fundamental para alcanzar el éxito y se enfoca en el modelo de motivación de McClelland, el cual incluye la motivación de logro, poder y afiliación. También discute factores que fomentan la motivación como tener claridad de propósito y estrategias para mantenerse motivado como calidad de vida y participación en la toma de decisiones.
La actualidad más candente (20)
Articulo Prioridades vs Tendencias para Andalucía lab
Articulo Prioridades vs Tendencias para Andalucía lab
10 preguntas a gloria abati morey fundadora de marketing alliance
10 preguntas a gloria abati morey fundadora de marketing alliance
Similar a Mensaje de la Directora de Educación Comercial, Profa. Zaida Colón en la Convención Anual de Líderes FBLA 2008
Beatriz Valderrama, firma invitada especial de esden
Beatriz Valderrama, firma invitada especial de esdenesden, Escuela Superior de Negocios y Tecnologías
Beatriz Valderrama es Socia Directora de Alta Capacidad, consultoría de RRHH. Master en Psicología Organizacional por la Universidad Complutense de Madrid y PDG del IESE. Coach Profesional Senior certificada por AECOP. Es autora de los libros “Desarrollo de competencias de Mentoring y Coaching” y “Motivación Inteligente”, ambos en Editorial Pearson. Es especialista en Gestión del Cambio, Gestión por Competencias, Desarrollo Organizacional y Programas de Desarrollo Directivo (creatividad, liderazgo, teambuilding, gestión de conflictos, pensamiento sistémico, inteligencia emocional…). Anteriormente creó otra empresa, ALEA, para el desarrollo de aplicaciones de e-learning con la que recibió el Premio Mejores Ideas de la Revista Actualidad Económica.
Competencias empresariales
El documento trata sobre las competencias necesarias para tener éxito como emprendedor. Explica que las competencias incluyen habilidades, actitudes, aptitudes y destrezas. También habla sobre la importancia de la visión a largo plazo, la perseverancia, la capacitación constante y no rendirse ante los retos. Finalmente, enfatiza que desarrollar competencias empresariales a través del aprendizaje continuo es clave para identificar oportunidades y tener éxito como emprendedor.
Emprendimiento y motivación
El documento discute el tema del emprendimiento y la motivación. Explica que ser emprendedor requiere tener la motivación para detectar oportunidades y llevar a cabo un proyecto de negocio. También describe algunas características clave de los emprendedores como la pasión, la determinación y la responsabilidad. Por último, menciona algunas entidades gubernamentales que brindan apoyo a los emprendedores.
Manual efectividad personal
El documento presenta un taller sobre competencias de empleabilidad para jóvenes llamado "Jóvenes Productivos". El taller fue desarrollado por la Dirección General de Productividad Laboral de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social de México y aborda temas como el trabajo en equipo, la efectividad personal, la comunicación, la iniciativa y el emprendimiento. El objetivo del taller es ayudar a los jóvenes a desarrollar habilidades que les permitan tener éxito en el mundo laboral y en la construcción de su proyecto de
Panel 16 Jimenez Jorge
El documento presenta la propuesta de un Programa de Formación de Docentes para la Educación Media en emprendimiento de la Universidad Javeriana Cali. El programa busca enseñar competencias empresariales a estudiantes a través de módulos básico, intermedio y avanzado que cubren temas como identificación de oportunidades, administración de negocios, y estrategias de crecimiento. El programa utiliza metodologías activas y aprendizaje experiencial para motivar a los estudiantes. El objetivo final es desarrollar habilidades
Espiral del éxito ensayo
El documento analiza los factores que obstaculizan el emprendimiento en la región. Entre los principales factores se encuentran la falta de educación, capacitación e institucionalidad débil, así como la falta de apoyo financiero y técnico a los emprendedores. También señala que a pesar de estas limitaciones, el emprendimiento es una oportunidad para impulsar el desarrollo regional si se mejoran estas condiciones.
Las competencias emprendedoras(desarrollo de emprendedores)
Este documento describe las competencias necesarias para tener éxito como líder empresarial. Define las habilidades, actitudes, aptitudes y destrezas clave, como la aplicación de conocimientos, valores expresados en acciones, capacidad para realizar tareas, y práctica constante. También explica cómo desarrollar habilidades emprendedoras a través del autoestima, autogobierno, proactividad y más. Finalmente, enfatiza la importancia de competencias empresariales como la visión, resolución de problemas, negociación, planificación y trabajo
Guía de empleabilidad
Este documento ofrece consejos y guía para que los jóvenes tengan éxito en su búsqueda de empleo. Explica la importancia de desarrollar las actitudes y competencias más valoradas por las empresas, como el análisis, la iniciativa y el trabajo en equipo. Además, recomienda construir una marca personal a través de las redes sociales profesionales como LinkedIn y conocer a fondo las empresas que más interesan para destacar las habilidades requeridas. El objetivo final es ayudar a los lectores a
Mision y vision
Este documento explica la importancia de definir la misión y visión de una organización. La misión responde a la pregunta de en qué negocio está la organización y guía las decisiones gerenciales. La visión describe el futuro deseado de la organización. El documento provee ejemplos de preguntas para guiar el desarrollo de la misión y características que debe tener una visión efectiva como ser medible, atractiva y estratégica.
Mision y vision
Este documento explica la importancia de definir la misión y visión de una organización. La misión responde a la pregunta de en qué negocio está la organización y guía las decisiones gerenciales. La visión describe el futuro deseado de la organización. El documento provee ejemplos de preguntas para guiar el desarrollo de la misión y características que debe tener una visión efectiva como ser medible, atractiva y estratégica.
Aspectos más relevantes acerca del emprendedor
Este documento presenta temas relacionados con el emprendimiento como la rentabilidad de carreras administrativas, formas de agregar valor a estas carreras, y carreras rentables en el futuro. También discute conceptos como la creatividad, motivación, y cómo la globalización puede crear oportunidades para ser rentable. El objetivo es proveer información relevante sobre el emprendimiento de manera clara y significativa.
Adaptando nuestra carrera a la nueva realidad - Alberto calle
Este documento presenta consejos para gestionar la carrera profesional en la nueva realidad laboral. Señala que los pilares fundamentales para la gestión de carrera son descubrirse a sí mismo, construir tu marca y conectar con el mercado. También enfatiza la importancia de desarrollar agilidad de aprendizaje, resiliencia y compromiso emocional para enfrentar la incertidumbre laboral actual. Finalmente, ofrece recomendaciones para la búsqueda de empleo, como establecer un plan de acción, actual
Emprendimiento y liderazgo_martin_mejia
El documento trata sobre emprendimiento y liderazgo. Explica que el emprendimiento se aprende emprendiendo y que todo emprendedor debe desarrollar habilidades de liderazgo para guiar a otros hacia el éxito del negocio. También describe los pasos básicos para iniciar un negocio como generar una idea de negocio, elaborar un plan y desarrollar estrategias de marketing, producción y finanzas.
Emprendimiento y liderazgo_martin_mejia (1)
El documento trata sobre emprendimiento y liderazgo. Explica que el emprendimiento se aprende emprendiendo y que todo emprendedor debe ser un líder. También describe los pasos básicos para iniciar un negocio como tener una idea de negocio, elaborar un plan básico y desarrollar habilidades de marketing. Finalmente, resalta que el liderazgo es fundamental para el éxito empresarial y que se puede aprender a ser líder.
SESION 01 TALLER
El documento presenta información sobre el desarrollo de capacidades emprendedoras. El objetivo general es la promoción y fortalecimiento de los conocimientos de emprendimiento y gestión empresarial, enfocándose en la estructura de negocio como herramienta principal. Los objetivos específicos incluyen desarrollar el potencial emprendedor mediante el planeamiento y organización de actividades innovadoras, así como cubrir temas como el perfil del emprendedor, desarrollo de capacidades emprendedoras, estructura de planes de neg
éXito+y+Ldzgo
El documento describe 7 atributos de liderazgo que atraen el éxito profesional y económico: iniciativa, confianza en uno mismo, estados emocionales positivos, vocación natural, habilidades de venta, relaciones públicas y responsabilidad ante retos. También recomienda desarrollar habilidades básicas, personales, persistencia, conocimiento, desarrollo profesional y planificación de carrera para lograr el éxito.
Formulacion Estrategica de Problemas
El documento contiene un agradecimiento y dedicatoria dirigidos a Dios, sus padres, amigos y mejor amigo por su apoyo. Luego, resume un proyecto sobre la aplicación de conocimientos adquiridos en formulación estratégica de problemas a la Cooperativa de Ahorro y Crédito Corporación Centro. Finalmente, introduce el tema de las habilidades de pensamiento y su importancia en la educación.
La importancia del talento- IKEA
IKEA cree que el talento se encuentra en todas las personas y es fundamental para el crecimiento de la compañía. La visión de IKEA es crear un mejor día a día para la mayoría de las personas mediante la contratación, desarrollo y retención del talento. IKEA busca identificar y fomentar el talento en todos los empleados para construir un equipo competente que ayude a alcanzar los objetivos de negocio.
Similar a Mensaje de la Directora de Educación Comercial, Profa. Zaida Colón en la Convención Anual de Líderes FBLA 2008 (20)
Beatriz Valderrama, firma invitada especial de esden
Beatriz Valderrama, firma invitada especial de esden
Las competencias emprendedoras(desarrollo de emprendedores)
Las competencias emprendedoras(desarrollo de emprendedores)
Adaptando nuestra carrera a la nueva realidad - Alberto calle
Adaptando nuestra carrera a la nueva realidad - Alberto calle
Más de Zaida Santiago
Aspire. Future Business Leaders of America PR Chapter
Este documento presenta una guía de administración para Puerto Rico FBLA para el año escolar 2020-2021. Incluye información sobre la historia, visión, misión y objetivos de FBLA, así como detalles sobre las membresías, eventos competitivos, consejos ejecutivos y el plan de trabajo para el año. Además, contiene mensajes del State Chair, la Presidenta Estatal y el Consejero Estatal dando la bienvenida a los miembros para el nuevo año escolar.
Nilda santiago apec
Presentación preparada con derecho de autor de la Profa. Nilda S. Santiago Lebrón para presentarla en la Cuadragésima Primera Convención de la Asociación de Profesores de Educación Comercial de Puerto Rico en Carolina Puerto Rico
Ch03 ppt - Business Communication
This document contains 24 slides from a chapter on intercultural communication in business. The chapter discusses how globalization has increased the need for intercultural competence. It explores dimensions of culture, such as high/low context and individualism/collectivism. The chapter also addresses challenges like stereotyping and offers tips for improving intercultural communication and decision-making. Overall, it provides an overview of key concepts for communicating effectively in diverse cultural contexts.
Ch02 ppt - Business Communication
The document outlines skills and behaviors important for professional success, including working effectively in teams, conducting productive meetings, communicating nonverbally, and practicing good etiquette. It discusses forming and managing teams, reaching decisions, dealing with conflict, planning and running meetings, and participating effectively. Virtual meeting tools like audioconferencing, videoconferencing and web conferencing are also covered.
Ch01 ppt- Business Communication in the Digital Age
This document contains 23 slides from Chapter 1 of the book "Business Communication: Process and Product" by Mary Ellen Guffey and Dana Loewy. The slides discuss how communication skills have evolved in the digital age to require new abilities like social media savvy and online reputation management. They also cover trends in the modern workplace such as increased globalization, workforce diversity, and the blurring of work-life boundaries due to new technologies. Ethical communication and decision-making are emphasized as important skills for business professionals.
B2 s CTE
Este documento presenta la agenda para una reunión del Departamento de Educación de Puerto Rico sobre el regreso a clases. La agenda incluye discusiones sobre la Ley 85, la reautorización de la Ley Carl D. Perkins, el plan de trabajo y metas para 2018-2019, asuntos administrativos como la evaluación de maestros y presupuesto, derechos civiles, oportunidades para estudiantes como articulación universitaria e internados, monitoria federal, y preguntas y cierre. El objetivo general es establecer un sistema educativo que desarrol
B2 s cte
Este documento presenta la agenda para una reunión del Departamento de Educación de Puerto Rico sobre el regreso a clases. La agenda incluye discusiones sobre la Ley 85, la reautorización de la Ley Carl D. Perkins, el plan de trabajo y metas para 2018-2019, asuntos administrativos como la evaluación de maestros y presupuesto, derechos civiles, oportunidades para estudiantes como la articulación universitaria y aprendizaje basado en el trabajo, monitoria federal, y preguntas y cierre. El objetivo general es establecer
I informe de-logros-2016-2017-fabiana
Informe de Logros de Fabiana Román Martínez, Presidente Estatal FBLA 2016-2017 ofrecido en la Convención Anual Estatal FBLA en el Embassy Suites de Dorado, PR
Solicitud de empleo 2017 2018
Este documento es una solicitud de empleo de Merit Corporation. En la solicitud se pide información personal del solicitante como nombre, dirección, teléfono y ciudadanía. También se pide la posición deseada, educación, experiencia laboral previa y referencias. Al inicio se indica que Merit Corporation ofrece igualdad de oportunidades y no discrimina por raza, género u otras categorías protegidas.
Servicio al cliente 2017 2018
Este documento es una hoja de evaluación para estudiantes que participan en una competencia de servicio al cliente en el área de cobro organizada por la Asociación de Estudiantes de Mercadeo. La hoja de evaluación lista una serie de criterios como puntualidad, apariencia personal, habilidades de servicio al cliente, manejo del punto de venta y manejo de situaciones que serán evaluados para los estudiantes. Los estudiantes recibirán puntos en cada categoría y su desempeño total se calculará sobre un total de 135 puntos posibles.
Plan de negocio presentación oral 2017-2018
Este documento presenta una hoja de evaluación para estudiantes que participan en una competencia de planes de negocios. La hoja de evaluación incluye criterios para evaluar la presentación oral del plan de negocios en áreas como el contenido del negocio, la exposición y la habilidad de responder preguntas. Los estudiantes son evaluados y puntuados en cada criterio y su puntaje total determina su desempeño.
Plan de negocio informe escrito 2017-2018
Este documento presenta una hoja de evaluación para planes de negocios escritos como parte de un evento competitivo estudiantil. La hoja de evaluación incluye criterios para evaluar el resumen ejecutivo, la descripción de la compañía, el análisis de la industria, el objetivo del mercado, la competencia, el plan de mercadeo, las operaciones, la administración, el desarrollo a largo plazo, las finanzas, los documentos de apoyo y el formato del informe. Los estudiantes serán evaluados en estas
Oratoria pública en inglés 2017 2018
This document is a rubric in Spanish for evaluating public speaking presentations by Puerto Rico DECA students. It assesses students on content, organization, and delivery. For content, it evaluates how well the purpose is stated and the suitability of statements. For organization, it considers topic development, logical sequence of ideas, and accomplishing the purpose. For delivery, it examines self-confidence, gestures, eye contact, organization of thoughts, and creating an interesting, clear, and concise speech. Points are deducted if the speech is under or over the time limit, guidelines are not followed, or dress code is not. The rubric is used by judges to score students' presentations out of 100 total points.
Oratoria pública en español 2017 2018
Este documento presenta una hoja de evaluación para una competencia de oratoria pública en español organizada por la Asociación de Estudiantes de Mercadeo de Puerto Rico. La hoja de evaluación incluye criterios como el contenido, la organización y la exposición del orador. Se evaluará si el contenido se relaciona con las metas de la organización DECA, si se evidencia el tema a lo largo de la oratoria y si el tema está sustentado con argumentos válidos. También se evaluará la introducción, el cuerpo y la conclusión
Oratoria espontánea en inglés 2017 2018
This document is a scoring rubric in Spanish for evaluating students in an impromptu English-speaking competition held by Puerto Rico's DECA marketing student association. The rubric assesses students on the content, organization, and delivery of their impromptu speeches. Key criteria include clearly stating the purpose and suitability of statements, developing the topic in a logical sequence of ideas, demonstrating self-confidence through voice and eye contact, and providing a sincere, interesting, clear, creative, and concise speech. Points are deducted for going over or under the allotted time or failing to follow guidelines. The rubric is used to provide a final score out of 100 points for the students' impromptu speaking performances.
Oratoria espontánea en español 2017 2018
Este documento presenta una hoja de evaluación para la competencia de oratoria espontánea en español del programa de Administración de Empresas de la Asociación de Estudiantes de Mercadeo de Puerto Rico. La hoja de evaluación incluye criterios como el contenido, la organización, la exposición, y penalidades por tiempo y vestimenta. Los jueces usarán esta hoja para calificar a los estudiantes que participen en la competencia de oratoria espontánea basándose en su desempeño en estas áreas.
Estudiante distinguido portafolio 2017-2018
Este documento presenta una hoja de evaluación para estudiantes destacados que participan en eventos competitivos DECA. La hoja de evaluación evalúa seis secciones principales: 1) portada, 2) promedio académico, 3) currículum vitae, 4) cartas de recomendación, 5) participación en la organización estudiantil DECA a nivel local, regional y estatal, y 6) actividades extracurriculares. Los estudiantes son evaluados y puntuados en cada sección para determinar qué tan completos son sus portafolios.
Estudiante distinguido entrevista 2017-2018
Este documento es una hoja de evaluación para estudiantes destacados que participan en una entrevista como parte de los Eventos Competitivos DECA 1. La hoja de evaluación incluye 11 criterios de evaluación como porte, confianza, habilidad para responder preguntas, liderazgo, logros, conocimiento de la carrera, entusiasmo, conocimiento de DECA, conocimiento de eventos actuales y expresión en inglés. Los estudiantes son evaluados en una escala de 0 a 5, 0 a 15 o 0 a 20 puntos por criterio. El
Entrevista de empleo presentacion y documentos de solicitud 2017-2018
Este documento contiene dos hojas de evaluación para un evento de entrevista de empleo organizado por la Asociación de Estudiantes de Mercadeo de Puerto Rico. La primera hoja evalúa la presentación y entrevista del estudiante, incluyendo su comunicación no verbal, confianza, conocimiento del puesto y habilidades de comunicación. La segunda hoja evalúa los documentos de solicitud del estudiante, incluyendo su carta de presentación, currículum y solicitud de empleo. Los estudiantes son evaluados y puntuados en varias
Composición escrita 2017 2018
Este documento presenta una hoja de evaluación para una composición escrita que será evaluada como parte de los Eventos Competitivos de la Asociación de Estudiantes de Mercadeo. La hoja de evaluación incluye 11 criterios de evaluación como la introducción, elaboración del tema, claridad de ideas, desarrollo, conclusión, formato, ortografía, y citas. Los estudiantes serán evaluados en cada criterio y recibirán una puntuación total de 0 a 100 puntos, con posibles deducciones por no cumplir con el código de vest
Más de Zaida Santiago (20)
Aspire. Future Business Leaders of America PR Chapter
Aspire. Future Business Leaders of America PR Chapter
Ch01 ppt- Business Communication in the Digital Age
Ch01 ppt- Business Communication in the Digital Age
Entrevista de empleo presentacion y documentos de solicitud 2017-2018
Entrevista de empleo presentacion y documentos de solicitud 2017-2018
Último
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...
Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
Soluciones al examen.
Convocatoria Ordinaria.
Examen resuelto de Geografía
conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
https://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/2024/06/soluciones-examen-de-selectividad.html
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdf
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza
Triduo Eudista: Jesucristo, Sumo y Eterno Sacerdote; El Corazón de Jesús y el...
Triduo Eudista: Jesucristo, Sumo y Eterno Sacerdote; El Corazón de Jesús y el...Unidad de Espiritualidad Eudista
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.FEEDBACK DE LA ESTRUCTURA CURRICULAR- 2024.pdf
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
PPT_Servicio de Bandeja a Paciente Hospitalizado.pptx
PPT_Servicio de Bandeja a Paciente Hospitalizado.pptx
El Cerebro se Cambia a si Mismo-Norman Doidge.pdf
Plasticidad cerebral; como el cerebro se puede cambiar a si mismo...
Último (20)
Las Tecnologias Digitales en los Aprendizajesdel Siglo XXI UNESCO Ccesa007.pdf
Las Tecnologias Digitales en los Aprendizajesdel Siglo XXI UNESCO Ccesa007.pdf
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...
Presentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdf
Presentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdf
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdf
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdf
La vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primaria
La vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primaria
Triduo Eudista: Jesucristo, Sumo y Eterno Sacerdote; El Corazón de Jesús y el...
Triduo Eudista: Jesucristo, Sumo y Eterno Sacerdote; El Corazón de Jesús y el...
PPT_Servicio de Bandeja a Paciente Hospitalizado.pptx
PPT_Servicio de Bandeja a Paciente Hospitalizado.pptx
CONTENIDOS Y PDA DE LA FASE 3,4 Y 5 EN NIVEL PRIMARIA
CONTENIDOS Y PDA DE LA FASE 3,4 Y 5 EN NIVEL PRIMARIA
pueblos originarios de chile presentacion twinkl.pptx
pueblos originarios de chile presentacion twinkl.pptx
Guia Practica de ChatGPT para Docentes Ccesa007.pdf
Guia Practica de ChatGPT para Docentes Ccesa007.pdf
Mensaje de la Directora de Educación Comercial, Profa. Zaida Colón en la Convención Anual de Líderes FBLA 2008
- 1. Mensaje de la Directora Convención Anual de Líderes Futuros Líderes del Comercio de América 2 al 4 de mayo de 2008 A ti, estudiante, ahora es el momento para formarte bien, de manera que puedas competir sin temor y con éxito en cualquier ámbito laboral para el cual te has capacitado. Tienes que lanzarte para desarrollar esas capacidades que aún no has descubierto en ti. Tenemos que ser los forjadores de nuestro propio destino, porque no hay reto que el hombre no pueda superar, si desarrollamos la capacidad profesional y la aptitud de servicio. Todos los días nos enfrentamos a grandes retos. ¿Qué sentido tendría si no supiéramos superarlos? Sería más fácil no tener dificultades. Pero es ahí donde tenemos que detenernos a pensar. Cuando tienes dificultades es cuando descubres las capacidades latentes que no podrías manifestarlas en otras circunstancias. Cuando nos detenemos a reflexionar y examinamos con cuidado los factores que contribuyen a forjarnos como profesionales y ciudadanos útiles y responsables, es cuando
- 2. cobramos conciencia de la importancia de la organización estudiantil Futuros Líderes del Comercio de América, asociación profesional de gran prestigio que potencia el desarrollo de nuestro sentido de servicio y competencia educativa. A través de las actividades que se generan en cada capítulo y en cada actividad estatal, sus objetivos están bien delineados, de manera que al cumplirlos, fomentamos el deseo de adquirir mayores conocimientos y desarrollar destrezas que nos preparan para el futuro. Querido estudiante: Experimenta tu Liderazgo en Acción por medio de los conocimientos que la escuela te provee a través del estudio diario, tu compromiso contigo mismo y con esta sociedad que espera de ti. Fomentemos la economía del conocimiento a través de una educación sólida y pertinente. “EN EL SIGLO VEINTIUNO, LA EDUCACIÓN Y LA HABILIDAD DE LA FUERZA LABORAL SERÁN EL ARMA COMPETITIVA A DOMINANTE” Zaida Colón Santiago Directora Administración de Empresas