Este documento describe las metodologías y ciclo de vida para el desarrollo de sistemas de información. Explica las fases del desarrollo como análisis de requisitos, diseño, desarrollo, pruebas e implementación. También cubre temas como la importancia de la ingeniería en sistemas de información, planeación del proceso de desarrollo, y estudios de factibilidad operativa, técnica, financiera y legal.

1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO «SANTIAGO MARIÑO»
SEDE BARCELONA
INGENERIA SISTEMAS
SISTEMAS DE INFORMACION
Metodologías De Diseño Y Desarrollo De Sistemas
De Información
Bachiller :
Davinson García C.I: 19.184.885
Profesor :
Amelia Vásquez

2. INTRODUCCIÓN
En la actualidad la ciencia y la tecnología se han abanderado como pilares
para el desarrollo social, y el manejo ya no de la información sino del conocimiento,
hace necesario estar capacitados para generarlo constantemente y retenerlo en
beneficio de la comunidad.
El desarrollo tecnológico de las telecomunicaciones cambia el paradigma
de fronteras de conocimiento, colocándonos en un espacio dónde fluyen
metodologías, modelos y teorías que debemos saber organizar y utilizar.

3. Importancia como disciplina de la ingeniería en el
desarrollo de sistemas de información
La importancia de la Investigación no solo en nuestra carrera sino
en todas las disciplinas radica en que esta es una de las herramientas más
efectivas para alcanzar la competitividad y la excelencia académica.
La ingeniería debe asumir su papel protagónico, innovando y
desarrollando técnicas y tecnologías conducentes al desarrollo de
conocimiento y la maduración del mismo en los individuos que hacen parte
de su sociedad, a su vez dándole las herramientas adecuadas para creer en
su país y desarrollar para su país
La Ingeniería de Sistemas se ha popularizado como una disciplina
que pone especial énfasis en la aplicación de las nuevas técnicas de
investigación de operaciones.
“El verdadero trabajo del ingeniero es la investigación y creación de
soluciones nuevas, no de la aplicación de lo ya comprobado

4. La Metodología de desarrollo de software Son
métodos que indican cómo hacer más eficiente el
desarrollo de sistemas de información. Para ello
suelen estructurar en fases la vida de dichos
sistemas con el fin de facilitar su planificación,
desarrollo y mantenimiento.
Las metodologías de desarrollo de sistemas deben
definir: objetivos, fases, tareas, productos y
responsables, necesarios para la correcta
realización del proceso y su seguimiento. Existen
muchos métodos y entre los autores más
destacados que desarrollaremos acá, están: Jonas
Montilva y Kendall & Kendall

5. Ciclo de Vida de Sistemas de
Información
El ciclo de vida de un sistema de información es un
enfoque por fases del análisis y diseño que sostiene que los
sistemas son desarrollados de mejor manera mediante el uso de
un ciclo especifico de actividades del analista y del usuario.
Según James Senn, existen tres estrategias para el desarrollo de
sistemas: el método clásico del ciclo de vida de desarrollo de
sistemas, el método de desarrollo por análisis estructurado y el
método de construcción de prototipos de sistemas. Cada una de
estas estrategias tienen un uso amplio en cada una de los
diversos tipos de empresas que existen, y resultan efectivas si
son aplicadas de manera adecuada.

6. CICLO DE VIDA DE UN SISTEMA

7. Fases del desarrollo de sistemas de
información
• El método de ciclo de vida para el desarrollo de sistemas es el conjunto de
actividades que los analistas, diseñadores y usuarios realizan para desarrollar e
implantar un sistema de información. El método del ciclo de vida para el desarrollo
de sistemas consta de 6 fases:
1). Investigación Preliminar: La solicitud para recibir ayuda de un sistema de
información puede originarse por varias razones: sin importar cuales sean estas, el
proceso se inicia siempre con la petición de una persona.

8. 2). Determinación de los requerimientos del sistema: El aspecto fundamental del análisis
de sistemas es comprender todas las facetas importantes de la parte de la empresa que se
encuentra bajo estudio. Los analistas, al trabajar con los empleados y administradores,
deben estudiar los procesos de una empresa para dar respuesta a las siguientes preguntas
clave:
• ¿Qué es lo que hace?
• ¿Cómo se hace?
• ¿Con que frecuencia se presenta?
• ¿Qué tan grande es el volumen de transacciones o decisiones?
• ¿Cuál es el grado de eficiencia con el que se efectúan las tareas?
• ¿Existe algún problema? ¿Qué tan serio es? ¿Cuál es la causa que lo origina?

9. 3). Diseño del sistema: El diseño de un
sistema de información produce los
detalles que establecen la forma en la que
el sistema cumplirá con los requerimientos
identificados durante la fase de análisis. Los
especialistas en sistemas se refieren, con
frecuencia, a esta etapa como diseño lógico
en contraste con la del desarrollo del
software, a la que denominan diseño físico.
4). Desarrollo del software: Los encargados
de desarrollar software pueden instalar
software comprobando a terceros o escribir
programas diseñados a la medida del
solicitante. La elección depende del costo
de cada alternativa, del tiempo disponible
para escribir el software y de la
disponibilidad de los programadores.

10. 5). Prueba de sistemas: Durante la prueba de
sistemas, el sistema se emplea de manera
experimental para asegurarse de que el
software no tenga fallas, es decir, que
funciona de acuerdo con las especificaciones y
en la forma en que los usuarios esperan que
lo haga.
Se alimentan como entradas conjunto de
datos de prueba para su procesamiento y
después se examinan los resultados.
6). Implantación y evaluación: La
implantación es el proceso de verificar e
instalar nuevo equipo, entrenar a los
usuarios, instalar la aplicación y construir
todos los archivos de datos necesarios para
utilizarla. Una vez instaladas, las
aplicaciones se emplean durante muchos
años. Sin embargo, las organizaciones y los
usuarios cambian con el paso del tiempo,
incluso el ambiente es diferente con el paso
de las semanas y los meses.

11. Planeación del proceso de desarrollo
de sistemas de información.
• Los métodos formales de planificación se desarrollaron para ofrecer apoyo a los
gerentes y ejecutivos en el proceso de desarrollo de sistemas de información que
ayuden a alcanzar las metas de la organización mediante estos métodos se
describen directrices a nivel organizacional para los sistemas de información de la
empresa.
Actividades asociadas a la Planificación del Proyecto:
• Ámbito del Software:
En esta etapa evalúa la función y el rendimiento que se asignaron al Software durante
la Ingeniería del Sistema de Computadora para establecer un ámbito de proyecto que
no sea ambiguo, e incomprensible para directivos y técnicos
• Recursos:
La Segunda tarea de la planificación del desarrollo de Software es la estimación de los
recursos requeridos para acometer el esfuerzo de desarrollo de Software, esto simula
a una pirámide donde las Herramientas (hardware y Software), son la base
proporciona la infraestructura de soporte al esfuerzo de desarrollo, en segundo nivel
de la pirámide se encuentran los Componentes reutilizables.

12. Recursos Humanos.
La Cantidad de personas requeridas para el desarrollo de un proyecto de software solo
puede ser determinado después de hacer una estimación del esfuerzo de desarrollo
(por ejemplo personas mes o personas años), y seleccionar la posición dentro de la
organización y la especialidad que desempeñara cada profesional.
Recursos o componentes de software reutilizables.
Cualquier estudio sobre recursos de software estaría incompleto sin estudiar la
reutilización, esto es la creación y la reutilización de bloques de construcción de
Software.
Tales bloques se deben establecer en catálogos para una consulta más fácil,
estandarizarse para una fácil aplicación y validarse para la también fácil integración.
Recursos de entorno.
El entorno es donde se apoya el proyecto de Software, llamado a menudo entorno de
Ingeniería de Software, incorpora Hardware y Software.
El Hardware proporciona una plataforma con las herramientas (Software) requeridas
para producir los productos que son el resultado de la buena practica de la Ingeniería
del Software, un planificador de proyectos debe determinar la ventana temporal
requerida para el Hardware y el Software, y verificar que estos recursos estén
disponibles.

13. Estudio de factibilidad operativa, técnica, financiera y
legal del desarrollo de sistemas de información
• ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
Después de definir la problemática presente y establecer las causas que
ameritan de un nuevo sistema, es pertinente realizar un estudio de factibilidad para
determinar la infraestructura tecnológica y la capacidad técnica que implica la
implantación del sistema en cuestión, así como los costos, beneficios y el grado de
aceptación que la propuesta genera en la institución. Este análisis permitió determinar
las posibilidades de diseñar el sistema propuesto y su puesta en marcha, los aspectos
tomados en cuenta para este estudio fueron clasificados en tres áreas, las cuales se
describen a continuación:

14. Factibilidad Técnica.
La Factibilidad Técnica consistió en realizar una
evaluación de la tecnología existente en la
organización, este estudio estuvo destinado a
recolectar información sobre los componentes
técnicos que posee la organización y la
posibilidad de hacer uso de los mismos en el
desarrollo e implementación del sistema
propuesto y de ser necesario, los
requerimientos tecnológicos que deben ser
adquiridos para el desarrollo y puesta en
marcha del sistema en cuestión.
Factibilidad Económica.
A continuación se presenta un estudio que
dio como resultado la factibilidad
económica del desarrollo del nuevo sistema
de información. Se determinaron los
recursos para desarrollar, implantar, y
mantener en operación el sistema
programado, haciendo una evaluación
donde se puso de manifiesto el equilibrio
existente entre los costos intrínsecos del
sistema y los beneficios que se derivaron de
éste, lo cual permitió observar de una
manera más precisa las bondades del
sistema propuesto.

15. Factibilidad Operativa.
La Factibilidad Operativa permite predecir, si se
pondrá en marcha el sistema propuesto,
aprovechando los beneficios que ofrece, a todos
los usuarios involucrados con el mismo, ya sean
los que interactúan en forma directa con este,
como también aquellos que reciben información
producida por el sistema. Por otra parte, el
correcto funcionamiento del sistema en cuestión,
siempre estará supeditado a la capacidad de los
empleados encargados de dicha tarea.
Factibilidad legal. Se refiere a que el
desarrollo del proyecto o sistema no debe
infringir alguna norma o ley establecida a
nivel local, municipal, estatal, federal o
Mundial. Es una evaluación que demuestre
que el negocio puede ponerse en marcha y
mantenerse, mostrando evidencias de que
se ha planeado cuidadosamente.

16. CONCLUSION
La planeación de los sistemas de información
es considerado por mucho un enfoque sistemático y
disciplinado para determinar los métodos más
efectivos y eficientes para satisfacer las necesidades
de información, para que sea exitoso, debe emplear
procesos técnicos y gerenciales en el contexto de la
ingeniería de software basándose en las
características del hardware y software del sistema,
instalaciones, datos y personal , enfoques para
cumplir los objetivos propuestos.

17. BIBLIOGRAFIA
HERNÁNDEZ ANA MARLENE. (2016, enero 23). Metodologías para el desarrollo de sistemas
de información. Recuperado de
http://anamarlene75.blogspot.es/1453582576/metodologias-para-el-desarrollo-de-
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Castañeda Christian (2011). Ciclo de vida de un sistema de información. 2018, recuperado
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Rivera. Yessica (2010). Temas de sistema de informacion 2018, recuperado de : http://si-
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ABDEL RIVAS(2013, noviembre 4). Estudio de Factibilidad de un Sistema. Recuperado de
http://mundoinformatico321.blogspot.com/2013/01/estudio-de-factibilidad-de-un-
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Silva Segovia Marco polo .(2013, 9). Planificación de Sistemas de Información. Recuperado
de https://www.Slideshare.Net/marcopolosilvasegovia/planificacin-de-sistemas-de-
informacin-26026561