Este documento presenta una metodología para el diseño que incluye etapas como la inspiración, lluvia de ideas, valor, inclusión, bocetos, presentación de ideas y perfeccionamiento. Explica que la inspiración proviene de diversas fuentes creativas y que la lluvia de ideas busca generar soluciones sin restricciones. También destaca la importancia de centrarse en el público objetivo y de incluir sus opiniones en el proceso de diseño.
Taller Design Thinking en la I Jornada de Juventud e Innovación Socialinexsos
Taller de Design Thinking desarrollado en el marco de la primera Jornada de Juventud e Innovación Social, organizada por la Red de Innovadores Sociales y Fundación Ciudadanía.
Una introducción práctica en apenas una hora al mundo del Design Thinking. Busca una pareja y disfrutad de la experiencia del pensamiento de diseño
Taller Design Thinking en la I Jornada de Juventud e Innovación Socialinexsos
Taller de Design Thinking desarrollado en el marco de la primera Jornada de Juventud e Innovación Social, organizada por la Red de Innovadores Sociales y Fundación Ciudadanía.
Una introducción práctica en apenas una hora al mundo del Design Thinking. Busca una pareja y disfrutad de la experiencia del pensamiento de diseño
Herramientas de Design Thinking para educadoresOmar Vite
En el taller Design Thinking para educadores, los participantes aprenderán las principales herramientas de Design Thinking para ser más proactivo y colaborativo al diseñar nuevas soluciones para el aula, la escuela y la comunidad.
Presentación guia Taller de Design Thinking Chillán Universidad del Bio BioDiego Rodriguez Bastias
Presentación guia Taller de Design Thinking Chillán Universidad del Bio Bio. Estudiantes para innovar. Diego Rodríguez Bastías. Design Thinking, Innovación y Diseño.
Una introducción al Design Thinking y una propuesta de aplicación a la invest...Esteban Romero Frías
"Una introducción al Design Thinking y una propuesta de aplicación a la investigación" incluido dentro del curso de Medialab UGR "Pensamiento creativo aplicado a la investigación". Más información en: http://medialab.ugr.es/blog-lineas-estrategicas/presentaciones-del-curso-pensamiento-creativo-aplicado-a-la-investigacion/
Creación de Ideas de Negocio (Método Design Thinking)Alan Espinoza H
Taller sobre creación de ideas de negocios mediante la resolución de problemas de sectores específicos de negocios de un modo creativo. Todo esto basado en el modelo de Design Thinking.
BOOTCAMP BOOTLEG Y MINIGUÍA DE PENSAMIENTO DE DISEÑO EN ESPAÑOL
Este documento es una simple y personal adaptación de dos documentos sobre Design Thinking del d.school de la Universidad de Stanford y que nació por la necesidad de transmitirlo en el idioma español para el uso como una herramienta activa para la práctica del Design Thinking. Estos documentos son el Bootcamp bootleg, (documento original, http://dschool.stanford.edu/wp-content/uploads/2011/03/BootcampBootleg2010v2SLIM.pdf) y del Process Guide, An Introduction to Design Thinking, (http://dschool.stanford.edu/).
Esta adaptación es una selección que se realizó con criterios específicos para un proyecto en particular por lo que no expresa ni refleja todo lo que contiene cada uno de estos documentos. En consecuencia, tampoco posee todos los métodos que se encuentran en el documento Bootcamp bootleg.
Por todo esto, agradecemos por compartir y respetamos la licencia de Creative Commons. Una copia de la licencia aquí, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/.
Si quieres contactarte con el d.school, escribe a: bootleg@dschool.stanford.edu
This document is a simple and personal edition taken from two University of Stanford´s documents that were developed at the d.school. The idea was born from the requirement to share this knowledge with Spanish speakers. The porpoise was to be able to use it as an active tool for the Design Thinking practice without any language barriers in order to let it flow more easily. In addition to this, it represents only a fraction of both documents that were selected with specific criteria for a particular project. As a consequence, it doesn´t include all the information written on them such as concepts and more specifically, it doesn´t have all methods form the Bootcamp bootleg document.
To conclude, we appreciate and thank for shearing and respecting the Creative Commons License.
Herramientas de Design Thinking para educadoresOmar Vite
En el taller Design Thinking para educadores, los participantes aprenderán las principales herramientas de Design Thinking para ser más proactivo y colaborativo al diseñar nuevas soluciones para el aula, la escuela y la comunidad.
Presentación guia Taller de Design Thinking Chillán Universidad del Bio BioDiego Rodriguez Bastias
Presentación guia Taller de Design Thinking Chillán Universidad del Bio Bio. Estudiantes para innovar. Diego Rodríguez Bastías. Design Thinking, Innovación y Diseño.
Una introducción al Design Thinking y una propuesta de aplicación a la invest...Esteban Romero Frías
"Una introducción al Design Thinking y una propuesta de aplicación a la investigación" incluido dentro del curso de Medialab UGR "Pensamiento creativo aplicado a la investigación". Más información en: http://medialab.ugr.es/blog-lineas-estrategicas/presentaciones-del-curso-pensamiento-creativo-aplicado-a-la-investigacion/
Creación de Ideas de Negocio (Método Design Thinking)Alan Espinoza H
Taller sobre creación de ideas de negocios mediante la resolución de problemas de sectores específicos de negocios de un modo creativo. Todo esto basado en el modelo de Design Thinking.
BOOTCAMP BOOTLEG Y MINIGUÍA DE PENSAMIENTO DE DISEÑO EN ESPAÑOL
Este documento es una simple y personal adaptación de dos documentos sobre Design Thinking del d.school de la Universidad de Stanford y que nació por la necesidad de transmitirlo en el idioma español para el uso como una herramienta activa para la práctica del Design Thinking. Estos documentos son el Bootcamp bootleg, (documento original, http://dschool.stanford.edu/wp-content/uploads/2011/03/BootcampBootleg2010v2SLIM.pdf) y del Process Guide, An Introduction to Design Thinking, (http://dschool.stanford.edu/).
Esta adaptación es una selección que se realizó con criterios específicos para un proyecto en particular por lo que no expresa ni refleja todo lo que contiene cada uno de estos documentos. En consecuencia, tampoco posee todos los métodos que se encuentran en el documento Bootcamp bootleg.
Por todo esto, agradecemos por compartir y respetamos la licencia de Creative Commons. Una copia de la licencia aquí, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/.
Si quieres contactarte con el d.school, escribe a: bootleg@dschool.stanford.edu
This document is a simple and personal edition taken from two University of Stanford´s documents that were developed at the d.school. The idea was born from the requirement to share this knowledge with Spanish speakers. The porpoise was to be able to use it as an active tool for the Design Thinking practice without any language barriers in order to let it flow more easily. In addition to this, it represents only a fraction of both documents that were selected with specific criteria for a particular project. As a consequence, it doesn´t include all the information written on them such as concepts and more specifically, it doesn´t have all methods form the Bootcamp bootleg document.
To conclude, we appreciate and thank for shearing and respecting the Creative Commons License.
Útil porque mediante dibujos se puede proceder a expresar ideas, y luego utilizar con un mapa visual menta que hace mucho más fácil la comprensión de temas. Importante para tesis y proyectos.
El Design Thinking se ha posicionado como una metodología para la resolución de problemas. A través de la mezcla del pensamiento divergente y convergente. El design Thinking diseñado en la universidad Harvard plantea cinco pasos: Empatizar, Definir, Idear, implementar y evaluar.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
2. Inspiración y referencias
La inspiración es esencial en cualquier actividad
creativa.
Formalizar el proceso de inspiración hasta cierto
punto con el uso de un libro de ideas: recortes,
fotos, bocetos, muestras de colores, ejemplos
tipográficos, ideas garabateados, etc.
Los diseñadores crean personajes que son una
imagen mental del público objetivo típico para un
diseño.
Inspiración en otras disciplinas creativas: pintura,
escultura, música, arquitectura, fotografía y cine.
3. Lluvia de ideas
Lluvia de ideas (brainstorming) consiste en el
enfoque de un grupo creativo que desarrolla ideas y
origina soluciones durante la fase de ideación.
Ideas sin restricciones, de forma estructurada para
maximizar su valor.
Otros métodos de lluvia de ideas: Visualización,
grupos y votación, garabatear-decir-pegar y
criterios de evaluación.
4. Reglas de las lluvias de ideas:
Prohibido criticar – La crítica impide que la gente haga sugerencias y
manifieste opiniones.
Evitar la presencia de jefes – La presencia de superiores puede
dificultar el flujo de ideas.
Evitar la resolución – Continuar generando ideas durante el tiempo
asignado.
Trabajar con un objetivo – Objetivo numérico ayuda a la generación de
ideas. Centrarse en la cantidad, no la calidad.
Controlar el tiempo – Fijar hora de finalización de la sesión.
Dejarse ir – No tener miedo a ofrecer ideas extrañas o excéntricas.
Ser inclusivo – La persona que lidere la sesión debe evitar que algún
miembro del grupo domine la sesión y debe animar a todos los
miembros a contribuir.
5. Valor
Valor esta ligado con la productividad: el trabajo
terminado es un determinado espacio de tiempo.
Los diseños pueden añadir valor directamente al
aumentar las ventas o indirectamente al
incrementar el prestigio de la marca o la
organización.
Ecuación de valor: por William Neal y Stefan Bathe.
Para poder medir la percepción de valor; el valor
total de la marca es función de los rasgos tangibles
y transmisibles de un producto.
6. Inclusión
El diseño debe centrarse en a quién va dirigido y no
sólo en los gustos de los diseñadores que lo crean.
El diseñador debe proporcionar al espectador una
sensación de inclusión. Establecer vínculos
emocionales más que en colocar tipografías e
imágenes.
Inclusión significa pedir ideas, opiniones y puntos
de vista al público objetivo.
7. Bocetos
Los bocetos se pueden utilizar en muchas partes del
proceso de diseño.
Pueden formar parte de la fase de definición puesto que
el briefing puede ser un boceto para el cliente. También
se pueden usar en la fase de investigación como parte
del proceso de creación de perfiles de personajes.
Un boceto detallado puede formar la base de un
prototipo.
Los bocetos suelen asociarse casi siempre a la fase de
ideación.
8. Macro y Micro:
En el nivel macroscópico los bocetos se pueden
emplear para producir una idea o un concepto de
diseño iniciales.
Los bocetos en el nivel microscópico se pueden
utilizar para redefinir elementos de un diseño antes
del desarrollo final.
9. Presentación de ideas
Las posibles soluciones de diseño se tienen que
presentar al cliente, quien escogerá una de ellas
para ser implementada.
Las soluciones candidatas tienen que ser
presentadas de manera que el cliente pueda
apreciar y entender los procesos de pensamiento
existentes.
La decisión final es del cliente.
No hacer suposiciones sobre cómo el cliente las
evaluará o que información necesitará para tomar
la decisión.
10. Perfeccionamiento
El perfeccionamiento en el diseño conlleva cambios
pequeños pero significativos para mejorar la idea y
aumentar la eficacia de su habilidad comunicativa.
Cuando un diseñador desarrolla y redefine una
idea, se pueden poner a prueba una serie de
decisiones tipográficas y de imágenes.
11. Pensar en imágenes
Las imágenes se pueden usar para comunicar de
muchas maneras distintas, porque son muy
versátiles.
Las imágenes pueden tener interpretaciones
culturales y sociales distintas y a estas se les
puede dar forma por los contextos den los que se
usan.
El modo en que se plasma una imagen o un diseño
también tiene un impacto.