Este documento describe varios métodos para evaluar el desempeño de empleados. Incluye métodos basados en el desempeño pasado como escalas de puntuación y listas de verificación, los cuales permiten medir lo que ya ocurrió. También menciona que aunque ningún método es perfecto, la retroalimentación sobre el desempeño permite a los empleados saber si van por el camino correcto y mejorar su desempeño. Finalmente, enumera diversas técnicas comunes de evaluación como escalas de calificación conductual

1. METODOS EVALUATIVOS:
El método para aplicar en el plan de negocios en el campo de la hotelería es la supervisión &
acompañamiento de las docentes que nos están explicando cómo hacerlo para mejorar cada vez
mas
1. Por método de un chequeo
2. Revisión para así corregir errores de lo que podemos mejorar al plan de negocios
3. Autoevaluación
la importancia de la evaluación del desempeño condujo a la creación de muchos métodos para
juzgar la manera en que el empleado lleva a cabo sus labores a partir de los resultados logrados
antes de la evaluación.

2. La mayor parte de estas técnicas constituye un esfuerzo por reducir
los inconvenientes que se notan en otros enfoques.
Ninguna técnica es perfecta; cada una posee ventajas y desventajas.
A. Métodos de evaluación con base en el pasado
Los métodos de evaluación que se basan en el desempeño pasado
comparten la ventaja de versar sobre algo que ya ocurrió y que, en
consecuencia, puede, hasta cierto punto, ser medido. Su desventaja
radica en la imposibilidad de cambiar lo que ya ocurrió. Sin embargo,
“cuando reciben retroalimentación sobre su desempeño los empleados pueden saber si dirigen
sus esfuerzos hacia la meta adecuada y modificar su conducta si es necesario”9. Las técnicas de
evaluación del desempeño de uso más común son: Escalas de puntuación
° Listas de verificación
° Método de selección forzad
° Método de registro de acontecimientos notables
° Escalas de calificación o clasificación conductual
° Método de verificación de campo
° Enfoques de evaluación comparativa
° Establecimiento de categorías
° Método de distribución obligatoria
° Método de comparación contra el total