Ponente: Adriana Iglesias, Directora de Programas de Fundasucre. Ier Encuentro Nacional de Política Social y Programas Sociales en el Municipio. Universidad Metropolitana, Caracas 15 y 16 de julio de 2016.

1. Alcaldía del Municipio Sucre
Regularización de la Tenencia de la Tierra

2. 5 Parroquias
42 Urbanizaciones
1900 Sectores
Populares
600.351 hab
Fuente INE. Censo 2011

3. 1¿Posible de Regularizar?

4. 1Es posible
Petare Norte
Dolorita
La Lucha
Unión

5. 2Propósito
“Transferir la Propiedad de la Tierra a los Ocupantes del Municipio Sucre, cuyos
terrenos pertenecen a la Municipalidad y/o Certificar la Ocupación Legítima de los
mismos”.
Como objetivos destacan:
•Formalizar la condición de ocupación de terrenos municipales.
•Reivindicar el esfuerzo realizado por las familias ocupantes.
•Desarrollar un abordaje técnico-comunitario para fortalecer los espacios de
participación ciudadana en la ejecución de políticas públicas.
•Fortalecer la condición de ciudadanos de nuestros habitantes con la formalización
de cumplimientos de deberes y derechos.

6. 3Actores involucrados
Institucionales:
Despacho
Dirección de Catastro
Sindicatura Municipal
Comisión de Urbanismo
Asuntos Comunitarios
Fundasucre _ Oficina Técnica Municipal
Comunitarios:
Comunidad Organizada:
Comité de Tierras
Consejos Comunales
Líderes

7. Hacernos propietarios
4
A. Captación y
formación del
personal
C. Medición de
terrenos
D. Elaborar
Planos.
B. Catastro
comunitario y
participativo
Certificados de
Futuro
Técnicos.
Promotores. Identificación
de sectores,
manzanas y
parcelas.
Levantamiento
parcelarios:
Socio Catastral.
Digitalización.
E. Asistencia legal
y elaboración de
documentos.

8. Hacernos propietarios 4
Hoy eres
futuro
propietario
1
Certificado de
Futuro
2
Pago
3
Elaboración de
documento
4
Registro público
Tu inmueble tiene
un valor
Cédula

9. Fortalezas:
Nuestros habitantes quieren ser propietarios.
Formación, acompañamiento y control.
Voluntad institucional y política.
Estructura comunitaria aliada e integrada a la gestión.
Lecciones aprendidas
Debilidades:
Estructura organizativa sólida.
Acondicionamiento de instalaciones y recursos materiales.
Uso de herramientas tecnológicas
Perfiles profesionales con disposición de trabajar en zonas
populares

10. Factores externos:
Dependencias de Instituciones Externas
Inseguridad ciudadana
Polarización Política
Sistemas de controles: Economía nacional
Lecciones aprendidas

11.  Construcción de un plan: Determinación de metas, implementación de rutinas.
 Gerencia de procesos: Producción Lineal, con enfoque Lean.
 Encuentro de saberes: Equipos técnicos integrados con vecinos y promotores
comunitarios.
 Flexibilidad dentro del plan: Asunción de la dinámica comunitaria, como pauta
institucional.
Buenas Prácticas

12. Resultados
Más de 2700
levantamientos
realizados
2014 -2015
12 jornadas
públicas
De Entregas de
Certificados / Títulos
_____________________

13. Resultados
24 Comunidades atendidas en
terrenos Municipales
2014 -2015
142 Títulos entregados
1436 Certificados entregados
5700 Beneficiarios a partir de
las familias atendidas
46 Comunidades Potenciales en
Terrenos Privados
3 Comunidades acompañadas en
Terrenos Nacionales (FOGADE)

14. Sucre de propietarios