Realidad del MINSA en el Perú. la salud publica, gestion publica, sanidad, historia del ministerio de salud, misión, visión, finalidad, objetivos, dependencia, realidad de la Region de Ucayali, conclusion y recomendaciones.

1. Catashunga Gonzáles, Zila Janeth
García Sánchez, Marcia
Peixoto Chuquipiondo, Corina
Quispe Flores, Sarita Patricia
Saavedra Majipo, Elisa
MAESTRÍA EN GESTIÓN PÚBLICA
Desarrollo Nacional y Planeaminto Estratégico
Mg. Walter Vela Alvarez
MINISTERIO DE SALUD

2. Reseña Histórica-Misión-Visión
Parte 1:
Organigrama-Estructura Orgánica
Parte 2:
IGSS-SUSALUD-PRONIS-SIS-FISAL
Parte 3:
Conclusiones-Recomendaciones
Parte 4: Acciones Relevantes del MINSA
Parte 5:

3. RESEÑA HISTÓRICA
Las actividades gubernamentales destinadas a preservar la
salud de la población se inician en la época de la colonia
con la institución del Real Tribunal del protomedicato en
1568, por Cédula expedida por Felipe Il
El insigne médico y prócer de la
independencia, don Hipólito Unanue, fue el
último protomédico de la colonia.

4. RESEÑA HISTÓRICA
En 1892, se creó la Junta Suprema de Sanidad, encargada de
establecer las normas para La protección de la salud de la
población.
Se pone en vigencia el
Reglamento General de Sanidad
que normaba las actividades de
las Juntas Supremas,
Departamentales y Provinciales
de Sanidad en lo concerniente a
saneamiento ambiental, sanidad
internacional,
enfermedades
control de
transmisibles y
ejercicio profesional.
6 años después
Gobierno de Andrés Avelino Cáceres

5. 1903 1920
RESEÑA HISTÓRICA
1892 1898 05/10/ 1935
DL.8124
Crea el ministerio de Salud
Pública Trabajo y Previsión
Social
Saneamiento
Ambiental
Obligatoriedad de
la vacunación
antivariólica
Dirección de
Salubridad
pública

6. MISIÓN
Proteger la dignidad personal, promoviendo la salud,
previniendo las enfermedades y garantizando la atención
integral de salud de todos los habitantes del país:
proponiendo y conduciendo los lineamientos de políticas
sanitarias en concertación con todos los sectores públicos y
los actores sociales.
VISIÓN
“Salud para todas y todos”
Los habitantes del Perú gozarán de salud plena, física. mental y social.
como consecuencia de una óptima respuesta del Estado, basada en
los principios de universalidad, equidad. solidaridad, de un enfoque
de derecho a la salud e interculturalidad, y de una activa participación
ciudadana.
Con el Gobierno Nacional, Gobierno Regional, Gobierno Local y la
Sociedad Civil que logran ejecutar acuerdos concertados para el bien
común.

7. FINALIDAD
OBJETIVOS
.
Se orientan a mejorar el estado de salud de los
residentes en el país, toda vez que la salud es un
derecho fundamental y que el Estado debe
garantizar la protección de la salud de todas las
personas, sin ninguna discriminación, en todas las
etapas de la vida. Buscamos definir el derecho a
salud como elemento central, con la prioridad de
establecer a futuro un modelo de seguridad social
en salud inclusivo y universal.
- Definir y establecer las responsabilidades,
atribuciones, funciones en el Cuadro para Asignación
de personal.
- Facilitar el desarrollo de las funciones operativas y
administrativas.
- Establecer las bases para mantener un efectivo
sistema de control interno y facilitar el control de las
tareas delegadas.

8. REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
DEL MINISTERIO DE SALUD
- El Ministerio de Salud es un organismo del poder
Ejecutivo que ejerce la rectoría del Sector Salud.
- El Ministerio de Salud es la Autoridad de Salud a
nivel nacional.
- El Ministerio de Salud diseña, establece. ejecuta y
supervisa políticas nacionales y sectoriales de
salud y ejerce la rectoría respecto de ellas
El Ministerio de Salud es competente en
las siguientes materias:
-Salud de las Personas.
-Aseguramiento en Salud.
-Epidemias y Emergencias Sanitarias.
-Salud Ambiental e Inocuidad
Alimentaria
-Inteligencia Sanitaria.
- Funciones rectoras
- Funciones específicas
NATURALEZA
JURÍDICA
ÁMBITO DE
COMPETENCIA
FUNCIONES

9. ORGANIGRAMA

10. DESPACHO MINISTERIAL
DESPACHO VICEMINISTERIAL
DE SALUD PUBLICA
DESPACHO VICEMINISTERIAL
DE PRESTACIONES Y
ASEGURAMIENTO EN SALUD
SECRETARÍA GENERAL
ESTRUCTURA ORGÁNICA
1.ALTA DIRECCIÓN
Rosa Bertha Gutiérrez Palomino
Poponer y conducir la implementación, evaluación y supervisión de la
política sectorial de salud pública, así como las intervenciones de
promoción y protección de la salud de la población.
Formular, proponer, coordinar, conducir, evaluar y supervisar la
implementación de la política sectorial relacionada a la organización,
gestión y funcionamiento de la prestación de servicios de salud, al acceso
a la atención y al aseguramiento en salud, a la infraestructura. a
tecnologías sanitarias y al desarrollo de los recursos humanos en salud,
Oficina de Transparencia y Anticorrupción
Oficina de Gestión Documental y Atención al Ciudadano

11. ESTRUCTURA ORGÁNICA
2.ÓRGANOS CONSULTIVOS
CONSEJO NACIONAL DE
SALUD
3.ÓRGANO DE CONTROL
ÓRGANO DE CONTROL
INSTITUCIONAL
4.ÓRGANO DE DEFENSA JURIDICA
PROCURADURÍA PÚBLICA
1. Consejo Nacional de Salud
2. La secretaria de Coordinación
1. La Oficina de Servicio de Control
Posterior
2. la Oficina de Servicios de Control
Simultáneo y Servicios Relacionados.
Responsable de llevar a cabo la defensa jurídica de los
intereses del Estado y se encuentra Vinculada
administrativamente y funcionalmente a la
Responsable de representar y defender los derechos e
intereses del Ministerio de Salud y sus organismos
públicos adscritos.

12. ESTRUCTURA ORGÁNICA
ORGANOS DE ADMINISTRACIÓN INTERNA
5. ÓRGANOS DE ASESORIA 6. ÓRGANOS DE APOYO
Oficina General de Planeamiento,
Presupuesto y Modernización
Oficina General de Gestión
Descentralizada
Oficina General de Asesoría
Jurídica
Oficina General de Cooperación
Técnica Internacional
Oficina General de
Administración
Oficina General de Gestión
de Recursos Humanos
Oficina General de
Tecnologías de la
Información
Oficina General de
Comunicaciones

13. ESTRUCTURA ORGÁNICA
ORGANOS DE ADMINISTRACIÓN INTERNA
7. ÓRGANOS DE LINEA
DESPACHO VICEMINISTERIAL DE PRESTACIONES Y
ASEGURAMIENTO EN SALUD
Dirección General de Salud
Ambiental e Inocuidad
Alimentaria- DIGESA
Dirección General de Gestión
del Riesgo de Desastres y
Defensa Nacional en Salud
Dirección General de Donaciones,
Trasplantes y Banco de Sangre
Dirección General de Aseguramiento
a Intercambio Prestacional
Dirección General de Telesalud,
Referencia y Urgencias
General de Operaciones en Salud
Dirección General de Personal de la
Salud
Dirección General de
Intervenciones
Estratégicas en Salud
Pública
Dirección General de
Medicamentos.
Insumos y Drogas —
DIGEMID
DESPACHO VICEMINISTERIAL DE SALUD PÚBLICA

14. ESTRUCTURA ORGÁNICA
Centro Nacional de Epidemiologia,
Prevención y Control de Enfermedades
8.- ORGANOS DESCONCENTRADOS
DESPACHO VICEMINISTERIAL DE PRESTACIONES
Y ASEGURAMIENTO EN SALUD
Centro Nacional de Abastecimiento
de Recursos Estratégicos en Salud -
CENARES
Direcciones de Redes Integradas de
Salud
DESPACHO VICEMINISTERIAL DE SALUD PÚBLICA

15. LA SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE SALUS (SUSALUD)
EL PROGRAMA NACIONAL DE INVERSIONES EN SALUD (PRONIS)
EL SEGURO INTEGRAL DE SALUS (SIS)
EL FONDO INTEGRAL SOLIDARIO DE SALUD (FISSAL)
ÓRGANO DE FORMACIÓN ACADEMICA - DEPENDENCIAS

16. MINSA PRESENTA HOSPITAL MOVIL EN EL AEROPUERTO
MINSA IMPLEMENTA CUATRO HOSPITALES PRIORIZADOS PARA
LA ATENCION ANTE POSIBLES BROTES DE CORONAVIRUS.
MINSA ENTREGA EQUIPOS DE PROTECCION AL PERSONAL DE
SALUD FRENTE AL COVID 19
MINSA DESPLIEGA 09 HOSPITALES MOVILES A NIVEL NACIONAL
PARA CASOS COVID 19.
MINSA EFECTUA EVALUACION Y TAMIZAJE A LOS POBLADORES
QUE RETORNAN A DIFERENTES REGIONES DEL PAIS.
GESTIONES QUE REALIZÓ EL
MINSA DURANTE EL COVID 19

17. DIECISIETE REGIONES SON FORTALECIDAS PARA ATENCIÓN DE
PACIENTES COVID-19
MINSA INSTALA HOSPITAL MÓVIL PARA PACIENTES COVID.19 EN
HUÅNUCO
MINSA DESTACA TRABAJO ARTICULADO CON GOBIERNOS
LOCALES FRENTE AL COVIO-I9

18. CONCLUSIONES
- Contamos con un sistema de Salud bien organizado, pero la burocracia y la corrupción hacen
que los trabajos realizados impliquen en la mala imagen proyectada.
- Contamos con el programa de SIS el cual brinda la oportunidad a las personas que cuenta con
bajos recursos, gran proyecto que a veces se ve opacada por la corrupción.
- La mala reclutación de personal hace que los beneficiarios se sientan afectados por una mala
atención,
- Si, lográramos contar con personal a cargo eficiente libre de corrupción, se debe proponer la
implementación de máquinas más moderna para poder ofrecer un servicio de calidad.
,

19. RECOMEDACIONES
-Eliminación de procesos Burocráticos, que dificultan muchas veces la atención adecuada al
ciudadano. Ejercer el control respectivo a cada unidad orgánica de la institución de la mano del
Órgano de Control institucional y de la Contraloría General de la Republica.
-Reforzar el Sistema de Control interno, seguimiento y evaluación constante a través de
especialistas en temas de salud y en gestión Pública, evaluación de la Gestión de los Recursos
Humanos.
- Implementación de más sedes de salud para que las zonas alejadas tengan la oportunidad de
gozar de los servicios que el gobierno brinda.
-Promover que la Promoción de la Salud se incorpore de manera transversal e impulsar trabajos
de investigación en Promoción de la Salud.

20. ¡Muchas gracias!