Este documento presenta diferentes modelos administrativos y teorías que pueden aplicarse en el contexto de la sociedad postmoderna. Explora autores como Taylor, Fayol, Weber y Mayo, y describe los tipos de modelos administrativos. Para funcionar en la sociedad actual, se requiere fusionar modelos y enfocarse en el conocimiento y recurso humano, con el fin de lograr la productividad y cumplimiento de objetivos organizacionales.

1. Universidad Fermín Toro
Decanato de Investigación y Postgrado
Maestría en Gerencia Empresarial
Modelos Administrativos en
el Contexto de La Sociedad
Postmoderna
Lcda. Alina Ponce
C.I; 4.732.824
Marzo, 2013

2. Conjunto de actividades, normas, procedimientos, que
forman un sistema por el cual una corporación, o empresa
se maneja, por lo que se busca una mejora sustancial en los
aspectos macros y micros de la organización; los modelos
administrativos pueden ser flexibles para la aplicación en
cualquier empresa que lo requiera, entendiendo que las
mismas se acoplen a las políticas, misión y visión, que
logren alcanzar el objetivo general de dicha empresa.

4. Tipos de
Modelos Administrativos
Procesos de producción y objetivo de trabajo. Eficiencia en la Racional
Modelo del Objeto Racional producción utilizando métodos científicos, logrando beneficios tanto
como para el empleado como para los patrones
Se encarga de acentuar el enfoque interno tomando en cuenta la
Modelo de Proceso Interno gestión de información, comunicación y control.
Modelo de Relaciones Se encargar de generar una participación con un enfoque
Humanas interno en los recursos humanos.
Modelo de Sistemas Se basan en capacidad de aceptación y apoyo en
Abiertos cuanto al crecimiento, adquisición y soporte.

5. FREDERICK TAYLOR HENRY FAYOL
Es sobre todo conocido por su
Expuso sus ideas en la obra
investigación que incluye los estudios
Administración industrial y general,
de Hawthorne o Hawthorne Studies de
publicada en Francia en 1916. Tras los
'la lógica del sentimiento' de los
aportaciones realizadas por Taylor
trabajadores y la 'lógica del coste y
en el terreno de la organización
la eficiencia' de los directivos que
científica del trabajo, Fayol, utilizando
podría conducir a conflictos dentro
una metodología positivista,
de las organizaciones.
consistente en observar los hechos,
Afirma que el estudio aplicado de las
realizar experiencias y extraer
relaciones de trabajo requieren la
reglas.
integración de varias perspectivas.

6. MAX WEBER ELTON MAYO
El primer fruto de la aplicación de
este método fue la obra de Weber
Es sobre todo conocido por su
sobre La ética protestante y el
investigación que incluye los estudios
espíritu del capitalismo (1905);
de Hawthorne o Hawthorne Studies de
trabajando sobre los tipos ideales del
'la lógica del sentimiento' de los
«burgués», la «ética protestante» y
trabajadores y la 'lógica del coste y
el «capitalismo industrial», estudió la
la eficiencia' de los directivos que
moral que proponían algunas sectas
podría conducir a conflictos dentro
calvinistas de los siglos XVI y XVII
de las organizaciones.
para mostrar que la reforma
Afirma que el estudio aplicado de las
protestante habría creado en
relaciones de trabajo requieren la
algunos países occidentales una
integración de varias perspectivas.
cultura social más favorable.

7. Modelos aplicables a cualquier tipo de empresa.
A través de las herramientas, cambian del desempeño del recurso
humano.
Para su aplicación se requiere del uso de distintas herramientas
Son aplicados para producir un resultado o cambio dentro de la
organización.

8. Mejora la Administración de la empresa. Estimula el trabajo en
equipo.
Concibe el compromisos organizacionales.
Genera eficacia y productividad.
Produce cambios positivos.
Promete logro de objetivos

9. Requiere un profundo conocimientos de teorías, métodos y técnicas que
representen un gasto muy alto.
Crea estructuras, obstaculizando el cambio constante que se demanda en
la actualidad.
Si no es ejecutado por personal especializado y calificado puede sus
beneficios revertirse.
Obstaculiza la toma de decisiones de contingencia.
Desarrolla lideres con ideas pocos productivas y efectivas, incapaces de
adaptarse a los cambios.

10. Se refiere a la sociedad actual, no es solo un “estilo de vida, sino también un modo
de pensar”. Es una sociedad de desencanto, agotada y altamente consumista, con
tendencias a no valorar el esfuerzo, priorizando la comodidad. Interactúa en un
mundo globalizado y capitalista, sin barreras de distancia, donde cualquier evento
del mundo puede repercutir en la sociedad mundial.
Las características específicas de esta sociedad se hacen necesaria la fusión de
modelos y teorías, que encuentren un equilibrio y permitan el aumentar la
productividad. Por la complejidad de los tiempos, un modelo postmoderno debe
fomentar el conocimiento, comprendiendo esto como un beneficio intangible, que le
permite responder con eficacia a los problemas de la actualidad. En este contexto
donde existe la una tendencia a la carencia de valores y objetivos, se destaca el
recurso humano como pieza fundamental en la productividad. “De la motivación y
buen desempeño grupal dependerá el cumplimiento de las metas en una empresa”