INTERVENCION EN CRISIS
Carlos EcheverríaCarlos Echeverría
Ingeniero Comercial y PeriodistaIngeniero Comercial y Periodista
MBA Y PMPMBA Y PMP
ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE LOLOL
CLASE 2CLASE 2
TEORIA DE LA CRISISTEORIA DE LA CRISIS
GERARD CAPLANGERARD CAPLAN
Abril 2016Abril 2016
¿CRISIS O NO¿CRISIS O NO
CRISIS?CRISIS?
GERALD CAPLAN, Héroe de la PsiquiatríaGERALD CAPLAN, Héroe de la Psiquiatría
ComunitariaComunitaria
TEORIA DE LA CRISIS
GERARD CAPLAN
1- ELEVACION TENSION OFUSCAMIENTO,
AISLAMIENTO Y DISTRAIBILIDAD.
2-MOVILIZACION ....PERSISTE LA TENSION,
INCERTIDUMBRE,RABIA, EFICIENCIA DECRECE.
3-AUMENTA LA TENSIO,
DISCRIMINA,MOVILIZA,PIDE AYUDA
4- INCAPACIDAD
PROCESO
DE CAMBIO
FUERZA
CONTINUA
DINAMICA
AYUDA A CONOCER LA REALIDAD
CRISISCRISIS
SE PRESENTAN
TODA LA VIDA
CONDUCE AL
CRECIMIENTO Y
DESARROLLO
VIVENCIAS DE AMENAZA POR UN SUCESO
INESPERADO QUE DESEQUILIBRA LA
ESTRUCTURA PSICOLOGICA Y NO SE PUEDE
MANEJAR CON MECANISMOS HABITUALES
MOMENTO DECISIVO EN
LA VIDA DE UNA
PERSONA CON FALTA DE
EFICACIA EN LAS
TECNICAS DE
AFRONTAMIENTO
EL FACTOR ESENCIAL QUE DETERMINA LA APARICION
DE UNA CRISIS ES EL DESEQUILIBRIO ENTRE LA
DIFICULTAD A LA IMPORTANCIA DEL PROBLEMA Y LOS
RECURSOS QUE DISPONE.
TIPOS DE CRISIS
•CRISIS EVOLUTIVA:
RELACIONADA CON EL DESARROLLO
DE MADURACION EN LAS DIVERSAS
ETAPAS DE LA VIDA.
•CRISIS SITUACIONAL:
NO FRECUENTES, PERO
REPENTINAS,OCASIONADAS POR
CAUSAS EXTERNAS , EN OCASIONES
AJENAS A LA PERSONA
CAMBIOS BRUSCOS DESENCADENAN O POTENCIANCAMBIOS BRUSCOS DESENCADENAN O POTENCIAN
LA APARICION DE CRISISLA APARICION DE CRISIS
• CONFLICTOS FAMILIARES
• SEPARACION O DIVORCIO
• CAMBIOS CONTINUOS DE
DOMICILIO
• REPENTINOS CAMBIOS
LABORALES O DE
RESPONSABILIDAD.
• PERDIDAS DE SALUD O
ENFERMEDAD, PROPIAS O DE
ALLEGADOS
FACTORES QUE INFLUYEN
EN LA CRISIS
• La respuesta de la crisis es
determinada por la manera en
que las personas han aprendido
a resolverlas anteriormente.
• La respuesta por parte de los
grupos de apoyo.
• Pautas y valores culturales
FACTORES QUE INFLUYEN
EN LA CRISIS
• Tipo de vínculo afectivo - unen
a la perdida
• Capacidad para evaluar de
manera realista.
• Estado de salud, Resistencia,
insomnio, Anorexia.
• Grado de maduración personal
INTERVENCION EN CRISIS
• Intervenir en una crisis significa introducirse de
manera activa en la situación vital de la persona que
lo experimenta con la finalidad de aminorar el
impacto y ayudara que la persona movilice sus
propios recursos logrando su estabilidad
INTERVENCION EN CRISIS
• Establecer una relación
terapéutica de
aceptación, apoyo,
empatía, que permitirá
disminuir el temor y
reforzar las expectativas
positivas.
INTERVENCION EN CRISIS
• FOMENTAR LA EXPRESION
DE SUS SENTIMIENTOS,
QUE LAS PERSONA
EXPRESEN Y RECONOZCAN
SUS TEMORES
• ANIMAR A QUE
CLARIFIQUE SU
PERCEPCIÓN DE LA
SITUACION
INTERVENCION EN CRISIS
• AYUDARA QUE LA
PERSONA REALICE POR SUS
PROPIOS MEDIOS LO QUE
PUEDE Y EVALUR LO QUE
PUEDE AFRONTAR,
APRENDER NUEVAS
ACCIONES PARA
RESOLVERLAS
INTERVENCION EN CRISIS
• REFORZAR EL AUTOESTIMA
Y PROPORCIONAR
CONFIANZA EN EL MANEJO
DE LA CRISIS.
• FOMENTAR EL APOYO
FAMILIAR - SOCIAL
DANDOLE CONFIANZA
PARA EL MANEJO Y
RESOCION DE LA CRISIS.
HABILIDADES DE AFRONTAMIENTO EN
CRISIS
HABILIDADES CONDUCTUALESHABILIDADES CONDUCTUALES
• IDENTIFICAN ALTERNATIVAS DE SOLUCION
• PREDICE LAS PROBABLES CONSECUENCIAS
Y BUSQUEDA DE SOLUCIONES
• ENCUENTRA NUEVAS FUENTES DE
SOLUCION
• PRACTICA CONDUCTAS INDEPENDIENTES
HABILIDADES COGNITIVAS
• ENCUENTRA EL
SIGNIFICADO Y
ENTIENDE EL
SIGNIFICADO DE UN
PROCESO INESPERADO,
EL RESULTADO
DEPENDE DE LA
FILOSOFIA DE VIDA
HABILIDADES AFECTIVAS
• CONTROLAR LOS
SENTIMIENTOS
PROVOCADOS POR EL
SUCESO Y MANTENER
UN EQUILIBRO
RAZONABLE
• DESCARGA DE LAS
EMOCIONES.
HABILIDADES PSICOSOCIALES
• ESTAR ABIERTO A
ACEPTAR EL CONSUELO
Y APOYO DE LAS
DEMAS PERSONAS
• INFLUYE EN LA NUEVA
INFORMACION Y
AFRONTAMIENTO
Mecanismos Defensivos
• Todos los mecanismos de defensa son formas
de evitar el contacto que permiten ver el
cómo un individuo en particular se impide el
contacto con el mundo interno y/o externo.
• Cuando hacemos contacto lo hacemos con lo
exterior y con lo interior. La experiencia la
asimilamos desde nuestro interior.
Mecanismos Defensivos
• Es a través del contacto como discrimino lo
que soy de lo que no soy y ello implica un
equilibrio permanente y dinámico con el
medio, lo que implica que mi identidad se va a
encontrar inmersa en un proceso de
transformación continua.
Mecanismos Defensivos
• Represión
• Proyección
• Formación reactiva
• Desplazamiento
• Identificación
• Negación
Mecanismos Defensivos
• Sublimación
• Regresión
• Racionalización
• Intelectualización
• Aislamiento
EN LAS PERSONAS
• Una crisis es un trastorno agudo y
transitorio de las habilidades cognitivas y
emocionales para enfrentar una situación
vital, que encierra posibilidades
constructivas para resolverla si se logra
potenciar las capacidades para ajustarse
GRACIASGRACIAS
RELATORRELATOR
Carlos Echeverría MuñozCarlos Echeverría Muñoz

Modelo de integración en crisis clase 2

  • 1.
    INTERVENCION EN CRISIS CarlosEcheverríaCarlos Echeverría Ingeniero Comercial y PeriodistaIngeniero Comercial y Periodista MBA Y PMPMBA Y PMP ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE LOLOL CLASE 2CLASE 2 TEORIA DE LA CRISISTEORIA DE LA CRISIS GERARD CAPLANGERARD CAPLAN Abril 2016Abril 2016
  • 2.
    ¿CRISIS O NO¿CRISISO NO CRISIS?CRISIS? GERALD CAPLAN, Héroe de la PsiquiatríaGERALD CAPLAN, Héroe de la Psiquiatría ComunitariaComunitaria
  • 3.
    TEORIA DE LACRISIS GERARD CAPLAN 1- ELEVACION TENSION OFUSCAMIENTO, AISLAMIENTO Y DISTRAIBILIDAD. 2-MOVILIZACION ....PERSISTE LA TENSION, INCERTIDUMBRE,RABIA, EFICIENCIA DECRECE. 3-AUMENTA LA TENSIO, DISCRIMINA,MOVILIZA,PIDE AYUDA 4- INCAPACIDAD
  • 4.
    PROCESO DE CAMBIO FUERZA CONTINUA DINAMICA AYUDA ACONOCER LA REALIDAD CRISISCRISIS SE PRESENTAN TODA LA VIDA CONDUCE AL CRECIMIENTO Y DESARROLLO
  • 5.
    VIVENCIAS DE AMENAZAPOR UN SUCESO INESPERADO QUE DESEQUILIBRA LA ESTRUCTURA PSICOLOGICA Y NO SE PUEDE MANEJAR CON MECANISMOS HABITUALES MOMENTO DECISIVO EN LA VIDA DE UNA PERSONA CON FALTA DE EFICACIA EN LAS TECNICAS DE AFRONTAMIENTO EL FACTOR ESENCIAL QUE DETERMINA LA APARICION DE UNA CRISIS ES EL DESEQUILIBRIO ENTRE LA DIFICULTAD A LA IMPORTANCIA DEL PROBLEMA Y LOS RECURSOS QUE DISPONE.
  • 6.
    TIPOS DE CRISIS •CRISISEVOLUTIVA: RELACIONADA CON EL DESARROLLO DE MADURACION EN LAS DIVERSAS ETAPAS DE LA VIDA. •CRISIS SITUACIONAL: NO FRECUENTES, PERO REPENTINAS,OCASIONADAS POR CAUSAS EXTERNAS , EN OCASIONES AJENAS A LA PERSONA
  • 7.
    CAMBIOS BRUSCOS DESENCADENANO POTENCIANCAMBIOS BRUSCOS DESENCADENAN O POTENCIAN LA APARICION DE CRISISLA APARICION DE CRISIS • CONFLICTOS FAMILIARES • SEPARACION O DIVORCIO • CAMBIOS CONTINUOS DE DOMICILIO • REPENTINOS CAMBIOS LABORALES O DE RESPONSABILIDAD. • PERDIDAS DE SALUD O ENFERMEDAD, PROPIAS O DE ALLEGADOS
  • 8.
    FACTORES QUE INFLUYEN ENLA CRISIS • La respuesta de la crisis es determinada por la manera en que las personas han aprendido a resolverlas anteriormente. • La respuesta por parte de los grupos de apoyo. • Pautas y valores culturales
  • 9.
    FACTORES QUE INFLUYEN ENLA CRISIS • Tipo de vínculo afectivo - unen a la perdida • Capacidad para evaluar de manera realista. • Estado de salud, Resistencia, insomnio, Anorexia. • Grado de maduración personal
  • 10.
    INTERVENCION EN CRISIS •Intervenir en una crisis significa introducirse de manera activa en la situación vital de la persona que lo experimenta con la finalidad de aminorar el impacto y ayudara que la persona movilice sus propios recursos logrando su estabilidad
  • 11.
    INTERVENCION EN CRISIS •Establecer una relación terapéutica de aceptación, apoyo, empatía, que permitirá disminuir el temor y reforzar las expectativas positivas.
  • 12.
    INTERVENCION EN CRISIS •FOMENTAR LA EXPRESION DE SUS SENTIMIENTOS, QUE LAS PERSONA EXPRESEN Y RECONOZCAN SUS TEMORES • ANIMAR A QUE CLARIFIQUE SU PERCEPCIÓN DE LA SITUACION
  • 13.
    INTERVENCION EN CRISIS •AYUDARA QUE LA PERSONA REALICE POR SUS PROPIOS MEDIOS LO QUE PUEDE Y EVALUR LO QUE PUEDE AFRONTAR, APRENDER NUEVAS ACCIONES PARA RESOLVERLAS
  • 14.
    INTERVENCION EN CRISIS •REFORZAR EL AUTOESTIMA Y PROPORCIONAR CONFIANZA EN EL MANEJO DE LA CRISIS. • FOMENTAR EL APOYO FAMILIAR - SOCIAL DANDOLE CONFIANZA PARA EL MANEJO Y RESOCION DE LA CRISIS.
  • 15.
    HABILIDADES DE AFRONTAMIENTOEN CRISIS HABILIDADES CONDUCTUALESHABILIDADES CONDUCTUALES • IDENTIFICAN ALTERNATIVAS DE SOLUCION • PREDICE LAS PROBABLES CONSECUENCIAS Y BUSQUEDA DE SOLUCIONES • ENCUENTRA NUEVAS FUENTES DE SOLUCION • PRACTICA CONDUCTAS INDEPENDIENTES
  • 16.
    HABILIDADES COGNITIVAS • ENCUENTRAEL SIGNIFICADO Y ENTIENDE EL SIGNIFICADO DE UN PROCESO INESPERADO, EL RESULTADO DEPENDE DE LA FILOSOFIA DE VIDA
  • 17.
    HABILIDADES AFECTIVAS • CONTROLARLOS SENTIMIENTOS PROVOCADOS POR EL SUCESO Y MANTENER UN EQUILIBRO RAZONABLE • DESCARGA DE LAS EMOCIONES.
  • 18.
    HABILIDADES PSICOSOCIALES • ESTARABIERTO A ACEPTAR EL CONSUELO Y APOYO DE LAS DEMAS PERSONAS • INFLUYE EN LA NUEVA INFORMACION Y AFRONTAMIENTO
  • 19.
    Mecanismos Defensivos • Todoslos mecanismos de defensa son formas de evitar el contacto que permiten ver el cómo un individuo en particular se impide el contacto con el mundo interno y/o externo. • Cuando hacemos contacto lo hacemos con lo exterior y con lo interior. La experiencia la asimilamos desde nuestro interior.
  • 20.
    Mecanismos Defensivos • Esa través del contacto como discrimino lo que soy de lo que no soy y ello implica un equilibrio permanente y dinámico con el medio, lo que implica que mi identidad se va a encontrar inmersa en un proceso de transformación continua.
  • 21.
    Mecanismos Defensivos • Represión •Proyección • Formación reactiva • Desplazamiento • Identificación • Negación
  • 22.
    Mecanismos Defensivos • Sublimación •Regresión • Racionalización • Intelectualización • Aislamiento
  • 23.
    EN LAS PERSONAS •Una crisis es un trastorno agudo y transitorio de las habilidades cognitivas y emocionales para enfrentar una situación vital, que encierra posibilidades constructivas para resolverla si se logra potenciar las capacidades para ajustarse
  • 24.