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         UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
    VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y
               POSTGRADO
    MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL




Modelos Administrativos en el Contexto de la
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                                     Administrativa
                                       Grupo 01B

            Roger Stiwar Mendez delgado
                     V-13506219
Modelos Administrativos


 La Construcción y Aplicación de los
  Modelos Administrativos surge de la
  necesidad de resolver problemas y se
  realiza en base al análisis y estudio de los
  mismos.
 Es una tarea de uso cotidiano que se
  aplica incluso sin darse cuenta
Modelos
Definición

          Se denomina modelo al resultado del
             proceso de generar una
             representación abstracta,
             conceptual, gráfica o visual de
             fenómenos, sistemas o procesos a fin
             de analizar, describir, explicar,
             simular, explorar, controlar y
             predecir fenómenos o procesos.
Modelos Administrativos
                                              Técnicas




Concepto


 Los modelos             Sistemas          Formas de      Procesos
                        Administrativos   Representarlos
 administrativos son
 aquellos que las
 empresas toman como
 guía, adaptándolos y
                                              Modelos

 generalizándolos de
 acuerdo con sus
 necesidades
 particulares
Modelos Administrativos

   Los Modelos Administrativos están enfocados a:


                   Directivos

               Formas de trabajo

               Manejo de Personal

                    Horarios

                  Modelos de
                  seguridad
              Prevención y manejo
                 de accidentes
                Limpieza de las
                zonas de trabajo
Modelos
administrativo
s

        Autocrático               De Custodia
   • Prevaleciente de la      • Depende del recurso
     Revolución Industrial.     económico.
   • Depende del Poder        • Provoca la dependencia
   • Deriva de un estricto      de los empleados con
     control de empleados       respecto de la
   • Los empleados obedecen     organización.
     pero no respetan a sus   • Los empleados adquieren
     jefes                      preocupación psicológica
                                por sus retribuciones y
                                prestaciones económicas.
Modelos
administrativo
s

            De Apoyo                                Colegial
   • Orígenes en el Principio de las      • Grupo de personas con un
     Relaciones de Apoyo.                   propósito común.
   • Ve a la Organización como un         • Requiere de la generación por
     Sistema social cuyo centro es el       parte de la dirección de una
     trabajador.                            sensación de compañerismo entre
   • Depende del liderazgo en lugar del     los empleados.
     poder y el dinero.                   • Ven a sus jefes como
   • Ayuda a los empleados a crecer y a     colaboradores
     cumplir a favor de la organización   • Requiere trabajo en equipo
     aquello que son capaces.             • Autodisciplina.
   • Provoca sensación de
     participación e involucramiento
Modelos
administrativo
s

       De Simulación                         Descentralizado
   • Todos los modelos se valen del       • El control completo de la
     proceso de simulación en el            administración del sistema está
     sentido que imita la realidad.         distribuido entre las regiones o
   • Están diseñados específicamente        divisiones geográficas de la
     para emplearse en los problemas        empresa.
     cuya complejidad impide              • Cada región o división controla
     describirlos o resolverlos con las     sus activos y desarrolla su propio
     ecuaciones matemáticas                 sistema de administración.
     ordinarias.
   • Tratan de reproducir una parte de
     las operaciones de la organización
     a fin de no ver lo que sucederá en
     ella con el tiempo, o de ensayar
     con esa parte modificando algunas
     variables.
Modelos
administrativo
s

        Centralizado                         Mixto
   • Todas las tareas las realiza   • Reflejan tanto la
     un único grupo de                distribución funcional
     tecnologías de la                como la geográfica.
     información.                   • Suele utilizarse en
   • Es habitual en pequeñas o        organizaciones grandes
     medianas empresas, pero          con muchas divisiones u
     también puede utilizarse         oficinas en numerosas
     en organizaciones de             ubicaciones geográficas.
     mayor tamaño que tengan        • Puede aplicarse cuando
     una conexión de ancho de         una empresa adquiere otra
     banda alto a todas las           empresa.
     oficinas regionales.
Aplicación de los Modelos
          Administrativos en la
               Actualidad
La puesta en práctica de un determinado
Modelo Administrativo o la mezcla de varios
de ellos va a depender en gran medida de los
Gerentes quienes con:

    Liderazgo
                             Logre
                                                         Compromiso
    Visión        Inspirador            Compromiso del
                                                         de toda la
    Estrategia                          Equipo
                                                         organización
                                        Gerencial


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                            Nvas.
                            Tecnologías            Auge de la Rev. de
                                                   la Información




Organizaciones
Tradicionales y
Rígidas

       Exigiendo                                        Acercamient
                       Participativa
                                                        o de Todos y
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Bibliografia

Bibliográficas             Electrónicas

                              http://www.monografias.com/trabajos87
 Chiavenato, Idalberto.       /modelo-administrativo/modelo-
                               administrativo.shtml
 Introducción a la            http://modelosadministrativos-
                               unesr.blogspot.com/
 Teoría General de la         http://es.scribd.com/doc/16008720/Tipo
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Modelos administrativos en el contexto de la sociedad

  • 1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL Modelos Administrativos en el Contexto de la Sociedad Postmoderna Introducción a la Gestión Administrativa Grupo 01B Roger Stiwar Mendez delgado V-13506219
  • 2. Modelos Administrativos  La Construcción y Aplicación de los Modelos Administrativos surge de la necesidad de resolver problemas y se realiza en base al análisis y estudio de los mismos.  Es una tarea de uso cotidiano que se aplica incluso sin darse cuenta
  • 3. Modelos Definición  Se denomina modelo al resultado del proceso de generar una representación abstracta, conceptual, gráfica o visual de fenómenos, sistemas o procesos a fin de analizar, describir, explicar, simular, explorar, controlar y predecir fenómenos o procesos.
  • 4. Modelos Administrativos Técnicas Concepto  Los modelos Sistemas Formas de Procesos Administrativos Representarlos administrativos son aquellos que las empresas toman como guía, adaptándolos y Modelos generalizándolos de acuerdo con sus necesidades particulares
  • 5. Modelos Administrativos Los Modelos Administrativos están enfocados a: Directivos Formas de trabajo Manejo de Personal Horarios Modelos de seguridad Prevención y manejo de accidentes Limpieza de las zonas de trabajo
  • 6. Modelos administrativo s Autocrático De Custodia • Prevaleciente de la • Depende del recurso Revolución Industrial. económico. • Depende del Poder • Provoca la dependencia • Deriva de un estricto de los empleados con control de empleados respecto de la • Los empleados obedecen organización. pero no respetan a sus • Los empleados adquieren jefes preocupación psicológica por sus retribuciones y prestaciones económicas.
  • 7. Modelos administrativo s De Apoyo Colegial • Orígenes en el Principio de las • Grupo de personas con un Relaciones de Apoyo. propósito común. • Ve a la Organización como un • Requiere de la generación por Sistema social cuyo centro es el parte de la dirección de una trabajador. sensación de compañerismo entre • Depende del liderazgo en lugar del los empleados. poder y el dinero. • Ven a sus jefes como • Ayuda a los empleados a crecer y a colaboradores cumplir a favor de la organización • Requiere trabajo en equipo aquello que son capaces. • Autodisciplina. • Provoca sensación de participación e involucramiento
  • 8. Modelos administrativo s De Simulación Descentralizado • Todos los modelos se valen del • El control completo de la proceso de simulación en el administración del sistema está sentido que imita la realidad. distribuido entre las regiones o • Están diseñados específicamente divisiones geográficas de la para emplearse en los problemas empresa. cuya complejidad impide • Cada región o división controla describirlos o resolverlos con las sus activos y desarrolla su propio ecuaciones matemáticas sistema de administración. ordinarias. • Tratan de reproducir una parte de las operaciones de la organización a fin de no ver lo que sucederá en ella con el tiempo, o de ensayar con esa parte modificando algunas variables.
  • 9. Modelos administrativo s Centralizado Mixto • Todas las tareas las realiza • Reflejan tanto la un único grupo de distribución funcional tecnologías de la como la geográfica. información. • Suele utilizarse en • Es habitual en pequeñas o organizaciones grandes medianas empresas, pero con muchas divisiones u también puede utilizarse oficinas en numerosas en organizaciones de ubicaciones geográficas. mayor tamaño que tengan • Puede aplicarse cuando una conexión de ancho de una empresa adquiere otra banda alto a todas las empresa. oficinas regionales.
  • 10. Aplicación de los Modelos Administrativos en la Actualidad La puesta en práctica de un determinado Modelo Administrativo o la mezcla de varios de ellos va a depender en gran medida de los Gerentes quienes con: Liderazgo Logre Compromiso Visión Inspirador Compromiso del de toda la Estrategia Equipo organización Gerencial Alcanzar
  • 11. Aplicación de los Modelos Administrativos en la Actualidad Desarrollo de Nvas. Tecnologías Auge de la Rev. de la Información Organizaciones Tradicionales y Rígidas Exigiendo Acercamient Participativa o de Todos y Gerencia Plana participació Menos Niveles Jerárquicos n mas Activa
  • 12. Bibliografia Bibliográficas Electrónicas  http://www.monografias.com/trabajos87  Chiavenato, Idalberto. /modelo-administrativo/modelo- administrativo.shtml Introducción a la  http://modelosadministrativos- unesr.blogspot.com/ Teoría General de la  http://es.scribd.com/doc/16008720/Tipo s-de-Administracion-y-Modelos- Administración. 5ta Administrativos  http://www.wordreference.com/sinonimo Edición. Edit. s/aplicaci%C3%B3n  http://rosangelascanio.blogspot.com/ MacGraw Hill. 2004  http://modelosadministrativos2008- 2re.blogspot.com/2009/01/modelosadmi nistrativosgrupo1informatica.html