Este documento resume tres teorías clásicas de la psicología laboral: la teoría clásica de Taylor y Fayol, la teoría de las relaciones humanas de Mayo y Lewin, y la teoría de la organización como sistema abierto. Cada teoría presenta una visión diferente del ser humano y sus valores en el contexto organizacional. La teoría clásica ve al hombre como un engranaje racional económico, la teoría de las relaciones humanas lo ve como un ser social, y la teoría de los sistemas abiertos lo

1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICERRECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACION Y RELACIONES
INDUSTRIALES
MODELOS Y TEORIAS DE LA PSICOLOGIA
LABORAL
ALUMNA:
Maria Alejandra Ospina
C.I: 25.834.753

2. TEORIACLASICASmithTaylorFayol
•Analiza los procesos
productivos con el fin de
aumentar la eficiencia y la
productividad, desarrollando
técnicas y métodos para
normalizar la producción a
través de la descomposición
de tareas complejas en un
conjunto de tareas simples.
El hombre es un engranaje
en la máquina de la
eficiencia y la productividad.
Que buscan maximizar sus
propios intereses, en donde
todas las acciones de los
individuos se encaminan
hacia el logro de ese
objetivo. Teniendo como
concepto de hombre:
Racional Económico. Los
Valores de este modelo son:
Objetivos Organizacionales,
Orientación a la tarea, Los
objetivos de las personas se
subordinan a los de la
empresa
TEORIADELASRELACIONESHUMANASMayoyLewin
• Lograr la armonía dentro de la
empresa vinculando la
productividad con influencia de los
grupos, de las relaciones
interpersonales, de las relaciones
informales en el rendimiento
laboral. Trata de interpretar los
cambios del contexto y las
descubriendo el sentido de algunos
procesos sociales y estudiando en
profundidad la influencia del
ambiente de trabajo en la
productividad y los accidentes
laborales. El hombre es un ser
social, pensante, íntegro y con
sentimientos. Todo individuo
necesita formar parte de un grupo,
ser reconocido y ser tenido en
cuenta por lo cual está motivado
por el reconocimiento social y su
pertenencia al grupo. Tiene como
concepto de hombre: Social, en
donde su principal objetivo es de
carácter social. Los Valores de este
modelo son: Dinámicas de
interacción producto del quehacer
organizacional; orientación a las
personas (grupos))
TEORIADELAORGANIZACIÓNCOMOSISTEMAABIERTO
ADMINISTRANDOSUPROPIAAHUTONOMIA
• En tiende que ninguna de las
formulaciones anteriores por
sí sola es capaz de explicar
al individuo y menos teniendo
en cuenta las diferencias que
existen entre las personas,
ya que, la organización es un
sistema que interactúa con el
ambiente y, como sistema, se
compone por diferentes
elementos que mantienen
entre sí un mínimo de
cooperación para alcanzar
objetivos comunes y propios.
Por esta razón su concepto
de Hombre: Complejo,
porque es un agente
complejo y autónomo que
actúa en la organización, en
donde la complejidad del ser
humano se refleja en su
carácter dinámico. Invita a
que la elaboración de las
estrategias sociales se
reconozca y a que se recojan
las diferencias individuales o,
al menos, los distintos grupos
existentes en las
organizaciones. Los Valores
de este modelo son: Logro
conjunto de: Objetivos
Individuales, y Objetivos
Organizacionales.