Este documento resume las teorías clásicas o racionalistas, las teorías de las relaciones humanas y las teorías de la organización. La teoría clásica se enfoca en sistematizar los elementos administrativos de forma universal y prescriptiva para lograr la máxima eficiencia. La teoría de las relaciones humanas estudia la organización como un grupo de personas y enfatiza las relaciones entre los empleados para lograr objetivos individuales y de la organización. La teoría de la organización analiza a la organización como un sistema que interactúa con el

1. Angela Torres
C.I: 15.305.097
Relaciones Industriales

2. Teoría Clásica o Racionalista Teorías de las relaciones
humanas
Teorías de la
organización
Autores George Mayo y Kurt
Lewin
Katz y Kahn
Objetivo  Sistematizar los elementos administrativos de
forma universal. Excesivamente prescriptiva y
normativa: como debe conducirse el
administrador en todas las situaciones del
proceso administrativo y cuáles son los
principios a seguir para alcanzar la máxima
eficiencia.
 Establecer el mejor modo posible de realizar
una tarea. Señalar los sistemas que permitan
motivar al trabajador para que siga esa
secuencia.
 Especificar deberes y derechos Delimitar la
injerencia del propio personal en la
organización. Informes por escrito Que los
funcionarios manejen una distancia social con
los empleados.
•Estudiar la organización como grupo
de personas.
• Hacer énfasis en las personas.
• Se inspira en sistemas de
psicología.
•Ser Autónomo del trabajador.
• Confianza y apertura
• Énfasis en las relaciones humanas
entre los empleados.
• Confianza en las personas.
• Dinámica grupal e interpersonal.
Lograr objetivos individuales
y Organizacionales,
Principios Analiza los procesos productivos con el fin de
aumentar la eficiencia y la productividad,
desarrollando técnicas y métodos para
normalizar la producción a través de la
descomposición de tareas complejas en un
conjunto de tareas simples. El hombre es un
engranaje en la máquina de la eficiencia y la
productividad, motivado por el miedo al hambre
y la necesidad de dinero para sobrevivir por lo
cual respondía únicamente ante las
recompensas salariales.
Lograr la armonía dentro de la
empresa vinculando la productividad
con el estado de ánimo de los
trabajadores. Trata de interpretar los
cambios del contexto y las empresas
descubriendo el sentido de algunos
procesos sociales y estudiando en
profundidad la influencia del
ambiente de trabajo en la
productividad y los accidentes
laborales. El hombre es un ser social,
pensante, íntegro y con sentimientos.
Todo individuo necesita formar parte
de un grupo, ser reconocido y ser
tenido en cuenta por lo cual está
motivado por el reconocimiento social
y su pertenencia al grupo.
La organización es un sistema que
interactúa con el ambiente y, como
sistema, se compone por
diferentes elementos que
mantienen entre sí un mínimo de
cooperación para alcanzar
objetivos comunes y propios. El
hombre es un agente complejo y
autónomo que actúa en la
organización.